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（高校・専門学校卒業の新人向け）やさしいビジネスマインド研修（１日間）

社会人としての当たり前を丁寧に実践し、職場で一歩抜き出た新人になる

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新入社員

・新入社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

新人に求められる態度や姿勢、ビジネスの常識について学びたい
指摘されるポイントがわからず、仕事の進め方がわからない
新人が職場になじみ、自発的に動けるように教育したい

研修内容・特徴outline・feature

「働くとはどういうことか」をテーマに、信頼されるビジネスパーソンになるための考え方と行動習慣を学ぶプログラムです。挨拶や報告など、社会人として大切なことを頭ではわかっていても、職場で実践するのは簡単なことではありません。そこで本研修は、一方的に教えるのではなく、自ら気づきを得て実際の言動につなげることを重視したワーク中心の構成となっています。「なぜその行動が必要なのか」を腹落ちさせるために、相手の立場や職場全体の視点で考えていきます。

研修のゴールgoal

①社会人として求められる基本姿勢と仕事観を理解する
②職場で必要な基本のコミュニケーションを身につける
③相手や場面によって、適切な接し方を判断できるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．働くとはどういうことか（１）会社とは仲良しサークルではなく信頼で動く組織（２）評価は成果だけでは決まらない（３）当たり前を当たり前にやる人が一番強い	講義
	２．上司・先輩の信頼を得る【ワーク】「この人は信用できる」と思った場面を書き出し、その理由を考える（１）なぜ数分の遅刻で怒られるのか【ワーク】以下のケースを読み、どのように感じるかを考える＜ケース＞バイトリーダーとして勤務しているなか、メンバーが遅刻してきた（２）仕事は印象で判断される【ワーク】仕事を任せたい人はどのような人か考える（３）元気がある人が得する理由（４）仕事で一番格好悪いのは責任転嫁（５）「効率良く」と「手を抜く」ことは違う【ワーク】効率良く進めることと手を抜くことの違いについて考える	講義ワーク
	３．礼儀正しさで自分の印象をアップする【ワーク】初対面の人の感じの良さをどこで判断するか考える（１）挨拶ができる人はなぜ好かれるのか（２）上司・先輩を大事にすると仕事はやりやすくなる（３）敬語が自然な人はそれだけで好印象（４）「ありがとうございます」が多い人は周囲を味方にする	講義ワーク
	４．社会人として身につけたい仕事習慣（１）ホウ・レン・ソウで一番重要なのは報告（２）即レスは仕事ができる人の共通点【ワーク】短文ですぐ返信が来た場合と、丁寧だが遅い返信の印象を考える（３）雑務こそチャンスに転換する（４）メモを取る人には仕事を任せたくなる【ワーク】メモを取る練習をする＜進め方＞ ①ペアになり指示をする側受ける側に分かれる ②１回目はメモを取らずに、２回目はメモを取りながらきく ※指示を受ける際にメモを取るかどうかでどのような違いがあるか、それぞれの立場で体感いただきます	講義ワーク
	５．人との関係を整えて、居心地良く働く（１）陰口はコスパの悪いコミュニケーション【ワーク】悪口を言ったあとに自分が失うリスクがあるものを書き出す（２）チャットで済むことを対面で話す理由【ワーク】ケースごとにチャットと対面どちらで返答するか考える（３）上司によって言っていることが違うのはなぜか（４）苦手・嫌いな人との付き合い方（５）雑談は無駄な時間とは限らない	講義ワーク
	６．まとめ（１）新人の一年で人生は大きく変わる（２）会社に必要とされる人が成長のチャンスをつかむ【ワーク】明日から職場で実践することを３つ書き出す	講義ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

近年、実務で必要なスキルの習得以前に、社会人としてのモラルや仕事への向き合い方を身につけてほしいという現場の声が増えています。上司・先輩にとっては当たり前のことですが、新人は指導されて初めて知ることが多くあり、お互いの感覚にはギャップが見られます。そのズレが原因でコミュニケーション不全が起こり、早期離職につながるケースも少なくありません。働くうえでの根本的な認識をそろえ、新人がスムーズに職場へ適応し戦力となっていけるよう、本研修を企画しました。

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/6/1	10:00～16:45	読解力研修～意図を正しく理解し、次の行動を読み解く	大阪	申込み
2026/6/2	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス文書研修	東京	申込み
2026/6/2	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	オンライン	申込み
2026/6/2	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/6/2	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	【ケースで学ぶシリーズ】入社１年目向け問題解決ワークショップ	東京	申込み
2026/6/3	14:00～17:00	【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	課題設定力研修～主体的な問題解決のための手法とマインド	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～17:30	（初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	東京	申込み
2026/6/3	14:00～17:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
2026/6/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	東京	申込み
2026/6/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）プレゼンテーション研修～相手に伝わる話し方を学ぶ	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	３０歳の壁を乗り越える研修～キャリアの不安にスキルアップで備える	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/6/4	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/6/4	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	東京	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	東京	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/8	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/6/8	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/6/8	10:00～16:45	後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル	東京	申込み
2026/6/9	10:00～16:45	４０代向けキャリアデザイン研修～ワーク・ライフ・マネーバランスを考える	オンライン	申込み
2026/6/9	10:00～17:15	経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得	東京	申込み
2026/6/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/6/9	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成ＡＩを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/6/10	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	オンライン	申込み
2026/6/10	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	オンライン	申込み
2026/6/10	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	東京	申込み
2026/6/11	10:00～17:30	リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める	オンライン	申込み
2026/6/11	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/6/11	10:00～16:45	ＩＴ入門研修（２日間）	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	大阪	申込み
2026/6/12	09:00～17:00	生成ＡＩを活用した業務改善研修～業務を可視化し、ＡＩに置き換え組織展開する	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	ビジネスマナー研修～信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける	東京	申込み
2026/6/12	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/6/15	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	ＯＪＴの受け方研修～教わり上手になるための５つのポイント	東京	申込み

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	内容	手法
	１．働くとはどういうことか（１）会社とは仲良しサークルではなく信頼で動く組織（２）評価は成果だけでは決まらない（３）当たり前を当たり前にやる人が一番強い	講義
	２．上司・先輩の信頼を得る【ワーク】「この人は信用できる」と思った場面を書き出し、その理由を考える（１）なぜ数分の遅刻で怒られるのか【ワーク】以下のケースを読み、どのように感じるかを考える＜ケース＞バイトリーダーとして勤務しているなか、メンバーが遅刻してきた（２）仕事は印象で判断される【ワーク】仕事を任せたい人はどのような人か考える（３）元気がある人が得する理由（４）仕事で一番格好悪いのは責任転嫁（５）「効率良く」と「手を抜く」ことは違う【ワーク】効率良く進めることと手を抜くことの違いについて考える	講義ワーク
	３．礼儀正しさで自分の印象をアップする【ワーク】初対面の人の感じの良さをどこで判断するか考える（１）挨拶ができる人はなぜ好かれるのか（２）上司・先輩を大事にすると仕事はやりやすくなる（３）敬語が自然な人はそれだけで好印象（４）「ありがとうございます」が多い人は周囲を味方にする	講義ワーク
	４．社会人として身につけたい仕事習慣（１）ホウ・レン・ソウで一番重要なのは報告（２）即レスは仕事ができる人の共通点【ワーク】短文ですぐ返信が来た場合と、丁寧だが遅い返信の印象を考える（３）雑務こそチャンスに転換する（４）メモを取る人には仕事を任せたくなる【ワーク】メモを取る練習をする＜進め方＞ ①ペアになり指示をする側受ける側に分かれる ②１回目はメモを取らずに、２回目はメモを取りながらきく ※指示を受ける際にメモを取るかどうかでどのような違いがあるか、それぞれの立場で体感いただきます	講義ワーク
	５．人との関係を整えて、居心地良く働く（１）陰口はコスパの悪いコミュニケーション【ワーク】悪口を言ったあとに自分が失うリスクがあるものを書き出す（２）チャットで済むことを対面で話す理由【ワーク】ケースごとにチャットと対面どちらで返答するか考える（３）上司によって言っていることが違うのはなぜか（４）苦手・嫌いな人との付き合い方（５）雑談は無駄な時間とは限らない	講義ワーク
	６．まとめ（１）新人の一年で人生は大きく変わる（２）会社に必要とされる人が成長のチャンスをつかむ【ワーク】明日から職場で実践することを３つ書き出す	講義ワーク

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