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発信力強化研修～周囲にとって有益な情報共有のコツを身につける

Q: 若手社員です。上司とのコミュニケーションに課題を感じているのですが、円滑に進めるコツを学べる研修はありますか？

上司へわかりやすく説明する力を身につける「 実践！コミュニケーション研修～上司への適切な伝え方を学ぶ 」をおすすめします。 【対象者】 ・苦手な上司や忙しい上司ともスムーズにコミュニケーションをとりたい ・上司へわかりやすく説明する力を身につけたい方 【研修内容・特徴】 仕事を行っていくなかで上司とのコミュニケーションは欠かせませんが、苦手としている人も多くいます。「相手が忙しく、話しかけるタイミングが難しい」「緊張してうまく話せない」「自分の苦手なタイプの人だ」など、様々な悩みが考えられます。 本研修では、上司とのコミュニケーションが円滑に進めていけるよう以下のポイントを学んでいただきます。 ①忙しい上司への接し方 ②緊張する上司と会話する際のポイント ③分かりやすく説明するためのコツ ④上司が苦手なタイプの場合の心構え

役立つ情報が何かを理解し、意見を求められてもすぐ発信できるようになる

No. 3040407 9901072

26/04/21 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
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関連サービス

対象者

若手層
中堅層

・チームや周囲への発信力を高めたい方
・チームに役立つ情報を集めたりや発信するしたりすることが苦手な方

よくあるお悩み・ニーズ

発信力のある人材を育てたい
会議中に積極的に発言する人が増えてほしい
チームのためになることを共有したいが、何をどう発信すればよいかわからない
自分の意見を伝えられない、伝える勇気がない

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、チームに役立つ情報の収集の仕方や発信のポイントを学びます。ポイントを学ぶことで、これまで発信できていなかった方や発信することに苦手意識を持っていた方の発信力を向上させます。発信力を求められる場面とその対処法を習得したうえで、実践ケーススタディに取り組みます。複数のワークやケースを通して、すぐに職場で実践できるスキルを身につけていただきます。

※2026年６月30日以前の研修は、以下研修名で実施しております。
旧研修名：『発信力向上研修～積極的な情報発信で、よりチームに貢献する』

到達目標goal

①組織やチームに求められている情報が何かを理解する
②求められている情報へのアンテナの立て方、取得・発信の方法を身につける
③相手にわかりやすく発信するポイントを習得する

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．ビジネスにおける発信力とは【ワーク】発信力のイメージを共有する（１）発信力に必要なこと ①適切なホウレンソウ　②相手・チームへの貢献意識 ③情報収集　④勇気をもって伝える【ワーク】情報発信の場面で課題に感じることは何か共有する（２）発信力が低くなる理由と発信しないデメリット（３）ビジネスパーソンにとっての発信力の必要性～自身の意見を言わない＝何も考えていない＝存在意義がないと思われてしまう	講義ワーク
	２．発信力①～ホウレンソウすべきことは何か（１）ビジネスにおける発信はホウレンソウが第１歩（２）ホウレンソウすべきことは何か	講義
	３．発信力②〜職場で求められる当事者意識（１）チームや周囲の仕事に関心を持つ（２）チームや相手の目標達成に貢献する（３）自分の意見を伝える～勇気をもって一歩踏み出す	講義
	４．発信力③〜発信する情報を集める【ワーク】チームや周囲の悩みの解決に役立つ情報は何かを考える ※上司に事前課題を取った結果を共有する（１）自分が発信する情報の収集の仕方（２）発信すべき情報かどうかの考え方【ワーク】今の自分が組織に発信できる情報を考える	講義ワーク
	５．発信力を求められる場面と対処法（１）チームのメンバーへ情報共有 ①メール　②朝礼　③ミーティング（２）会議で自分の意見を発言する ①上位者ばかり参加の会議　②新しいアイデアを集める会議　③オンライン会議	講義
	６．発信力④〜発信のコツ（１）言いたいことをシンプルにする ①一文を短く　②数字・データを入れる（２）わかりやすく伝える～ＰＲＥＰ・ＤＥＳＣ法【ワーク】ＰＲＥＰ法やＤＥＳＣ法で伝えてみる ※良い発信の事例があれば追加することも検討（短文で分かりやすく伝えた例）（３）わかりやすいメールの書き方（４）ミーティングでの自分の意見の伝え方 ①会議の前の準備が大事　②熱意を持って伝える	講義ワーク
	７．実践ケーススタディ例①新企画会議で上司から意見を求められて、自分の意見を発言する例②チーム内で情報共有をするための情報共有メールを書いてみる	ワーク

企画者コメントcomment

研修では、情報発信のポイントを学ぶだけでなく、実践的なケーススタディを行います。会議で意見を求められて発言したり、チームメンバーへ情報共有のメールを作成したりなど、職場でも起こりそうな場面を想定し、ワークを行うことで自信をもって発信できるようになっていただきたいと考えています。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

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全力Ｑ&Ａqa

インソース公開講座のコミュニケーション研修のポイントはなんですか？

インソース公開講座のコミュニケーション研修では、おもに4つのポイントをベースとして学び、メッセージのやりとりや意思伝達を円滑化する技術を身につけていただきます。顧客との関係や上司・部下間の関係など、ビジネスコミュニケーションをより良くしていただくことが目的です。

■４つのポイント
①良いコミュニケーションのポイントを理解する～相手を主体として考える
②他者理解のための「傾聴力」～相手に話しやすいと感じてもらう方法
③相手の心情や要望を引き出す「質問力」～相手が答えやすい聞き出し方
④言いたいことが相手に伝わるような話し方～事前準備、話の構成、表情

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております。
インソースオンライン公開講座

インソースのコミュニケーション研修といってもたくさんの種類がありますが、どのように選ぶと良いでしょうか？

インソース公開講座のコミュニケーション研修は、大きく分けて４種類のものがあります。

①職場の人間関係の改善・活性化を図る研修
職場での様々な人とのコミュニケーションの改善・活性化に向けて、活用できる考え方とスキルを学びます。

②部下とのコミュニケーション力向上を図る研修
上司に求められる部下やメンバーとのコミュニケーションのあり方を理解し、効果的なコミュニケーションスキルを習得します。

③生産性向上に導くためのテクニックを習得する研修
相手とのやり取りを通じて成果をあげ、生産性向上へと導く、考え方と具体的なコミュニケーション技法を習得します。

④初めての職場で良好な人間関係を築くための研修
新人・若手社員など、新しく入ってきた方がスムーズに職場に溶け込み、良好な人間関係を築くための考え方やスキルを学びます。

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
コミュニケーション研修ラインナップ

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。

社会人として必要なコミュニケーションの基礎を学べる研修はありますか？

社会人として必要なコミュニケーションとして、３つの「きく」と「話す」力を習得いただける研修をご用意しております。コミュニケーションは仕事の基本でもあり、最も重要な要素の一つです。お客さまや職場の上司・同僚との良好な関係構築、円滑に仕事を進めるために必要なコミュニケーションの基礎を学んでいただきます。

■３つの「きく」と「話す」力を身につけ意思伝達を円滑化する
コミュニケーション基礎研修～きき上手は話し上手、きくから始めるコミュニケーション

■基本のスキルを職場で実際にどう進めていくか実践的に習得する
コミュニケーション研修～相手目線で考え、良好な人間関係を築く

新人・若手社員向けの、基礎的なコミュニケーション研修はありますか？

新しく入ってきた方がスムーズに職場に溶け込み、人間関係を構築していただくための考え方やスキルを学ぶ研修をテーマ別にご用意しております。

■報告・連絡・相談の目的や伝え方を理解し、使いどころを見極め、信頼される新人になる
（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」

■コミュニケーションの重要性と難しさをビジネスシミュレーションにより体得する
（新入社員・新社会人向け）仕事の進め方研修～チームワークとコミュニケーション

■現場で求められる「戦略的なコミュニケーション方法」や「５つのシンキング」を学ぶ
（新入社員・新社会人向け）配属前研修～現場のコミュニケーション力を身に付ける

■上司・先輩の立場に立ち、「世代」「役割」「価値観」の３つの違いを理解する
社会人１年目・２年目ステップアップ研修～コミュニケーション力向上編

■「簡潔で」「相手に伝わる」報告・連絡・相談で、効率的に仕事を進めるコツを学ぶ
（若手向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」

若手社員です。上司とのコミュニケーションに課題を感じているのですが、円滑に進めるコツを学べる研修はありますか？

上司へわかりやすく説明する力を身につける「実践！コミュニケーション研修～上司への適切な伝え方を学ぶ」をおすすめします。

【対象者】
・苦手な上司や忙しい上司ともスムーズにコミュニケーションをとりたい
・上司へわかりやすく説明する力を身につけたい方

【研修内容・特徴】
仕事を行っていくなかで上司とのコミュニケーションは欠かせませんが、苦手としている人も多くいます。「相手が忙しく、話しかけるタイミングが難しい」「緊張してうまく話せない」「自分の苦手なタイプの人だ」など、様々な悩みが考えられます。

本研修では、上司とのコミュニケーションが円滑に進めていけるよう以下のポイントを学んでいただきます。
①忙しい上司への接し方
②緊張する上司と会話する際のポイント
③分かりやすく説明するためのコツ
④上司が苦手なタイプの場合の心構え

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日程	時間	研修タイトル	会場
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2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPT理解研修～導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	ＡＩ時代のクリティカルシンキング研修～求められる「疑う力」と「活かす知恵」	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
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2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/8/18	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
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2026/8/20	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
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	内容	手法
	１．ビジネスにおける発信力とは【ワーク】発信力のイメージを共有する（１）発信力に必要なこと ①適切なホウレンソウ　②相手・チームへの貢献意識 ③情報収集　④勇気をもって伝える【ワーク】情報発信の場面で課題に感じることは何か共有する（２）発信力が低くなる理由と発信しないデメリット（３）ビジネスパーソンにとっての発信力の必要性～自身の意見を言わない＝何も考えていない＝存在意義がないと思われてしまう	講義ワーク
	２．発信力①～ホウレンソウすべきことは何か（１）ビジネスにおける発信はホウレンソウが第１歩（２）ホウレンソウすべきことは何か	講義
	３．発信力②〜職場で求められる当事者意識（１）チームや周囲の仕事に関心を持つ（２）チームや相手の目標達成に貢献する（３）自分の意見を伝える～勇気をもって一歩踏み出す	講義
	４．発信力③〜発信する情報を集める【ワーク】チームや周囲の悩みの解決に役立つ情報は何かを考える ※上司に事前課題を取った結果を共有する（１）自分が発信する情報の収集の仕方（２）発信すべき情報かどうかの考え方【ワーク】今の自分が組織に発信できる情報を考える	講義ワーク
	５．発信力を求められる場面と対処法（１）チームのメンバーへ情報共有 ①メール　②朝礼　③ミーティング（２）会議で自分の意見を発言する ①上位者ばかり参加の会議　②新しいアイデアを集める会議　③オンライン会議	講義
	６．発信力④〜発信のコツ（１）言いたいことをシンプルにする ①一文を短く　②数字・データを入れる（２）わかりやすく伝える～ＰＲＥＰ・ＤＥＳＣ法【ワーク】ＰＲＥＰ法やＤＥＳＣ法で伝えてみる ※良い発信の事例があれば追加することも検討（短文で分かりやすく伝えた例）（３）わかりやすいメールの書き方（４）ミーティングでの自分の意見の伝え方 ①会議の前の準備が大事　②熱意を持って伝える	講義ワーク
	７．実践ケーススタディ例①新企画会議で上司から意見を求められて、自分の意見を発言する例②チーム内で情報共有をするための情報共有メールを書いてみる	ワーク

発信力強化研修～周囲にとって有益な情報共有のコツを身につける

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

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