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7月開催研修の人気ランキングです。スキル編として10研修ご紹介いたします。
7月は、春の異動や新人の現場配属を経て、新しい業務に慣れる方が増える時期です。その影響を受けて、自身のスキルアップやメンバーへの指導に関する幅広いテーマの研修がランクインしました。気になるものがございましたら、ぜひお気軽にご相談くださいませ！
※2022年6月30日時点の申込みデータより（オンライン・来場型含む）
自身の業務と並行して、OJT担当を務める方が増える時期です。忙しい方でも、1日で基本スキルを押さえることができます。本研修では、育成計画の立て方から指導・育成の手順を、ワークを通して実践的に学びます。
上司への報告や後輩への業務指導など、なにかを説明する機会は多いものです。しかし、同時に苦手意識を持っている方も多くいます。本研修では、伝えたいことを整理するスキルから相手に伝わりやすい話し方まで、座学と実践ワークを繰り返し行い身につけます。
第４位 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
限られた時間の中で業務効率を高め最大限の成果を上げるための方法を、ＰＤＣＡサイクルに沿って習得する研修です。現在の課題を把握し、効率の良い仕事の仕方を習得します。
第５位 財務基礎研修～３つの分析手法から財務諸表を読みこなす
本研修は、専門的な会計知識ではなく、仕事をより効率よく進めるための知識に重点をおいています。財務諸表について、各項目や数字に込められた意味と、そこから何を読み取ることが出来るのかを学びます。
第６位 ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う
ラテラルシンキングとは、既成概念にとらわれず、思考を広げて新しいアイデアを生み出す思考方法を指します。本研修では、5つの方法を用いたワークで発想力を養います。
分かりやすい文書を書くためには、読み手が必要とする情報を網羅し、内容の構成が明快であることが求められます。各章ごとに実際に文章を書く演習を行うため、苦手意識をお持ちの方でも着実にスキルアップが可能です。
ビジネスで生き残るために重視される価値観として、「スピード」と「効率」があります。本研修では、スピーディかつ効率的に結果を出すために有効な、先に"あたり"をつけてその正誤を確かめる、「仮説思考力」の習得を目指します。
業務効率化やコスト削減の一環として、「成果が出る適切な時間の会議」はどの組織でも重要視されています。非協力的なメンバーがいることを想定した現実的な実践演習が人気の研修です。
第１０位 部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方
ここ数ヶ月で申込数が格段に増えている研修です。部下のタイプ別の関わり方を学び、実際にご自身の部下を想定してワークを行います。最後には、タイプ別のケースを用いたロールプレイングを行い、コミュニケーション能力を徹底的に鍛えることができます。
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