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５０代向けキャリアデザイン研修～キャリアシフトに向けた意識変革と計画策定

ビジネスマインド・意欲向上

「こんなものだろう」から抜け出して、同じ職場で望まれ・活躍できる働き方を実現する

No. 1501304 9915015

26/01/20 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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対象者

中堅層
管理職層

・45歳～55歳くらいの方
・役職定年を迎えるとどのような変化が起こるのかを知りたい方
・定年後の働き方の選択肢について受講者と一緒に考えたい方

よくあるお悩み・ニーズ

役職定年、定年、再雇用という節目をただ受動的に受け入れていくことに、何かもやもやしている
この先15年に及ぶキャリアの第二ステージについて改めて考える機会が欲しい
会社にただしがみつくのでもなく転職や起業に踏み出すのでもない、第３の方法が知りたい

研修内容・特徴outline・feature

人生100年時代における50代は、キャリアの第二ステージの入り口にあたります。この先の長いキャリアを役職定年・定年・再雇用という組織が決めた枠の中で位置づけようとすると、あたかも消化試合のような働き方になってしまいかねません。それに対して、「キャリアシフト」という考え方とともに新たなステージでの働き方を捉え直すことによって、より前向きで能動的な働き方ができるようになります。

本研修では、疑似自営業者としてのマインドチェンジとＰＣスキルをはじめとする実務能力のリスキリングも踏まえつつ、来たるべきキャリアシフトの日に向けて準備計画を立てる構成で進行します。

到達目標goal

①来たる定年退職・定年・再雇用の日に向けた心の準備ができる
②前向きにキャリアの第二ステージを迎えるためのポイントが理解できる
③シニア期の働き方を充実させる上でリスキリングが重要なカギを握ることが分かる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．シニアのキャリアを取り巻く環境の変化（１）あらためて人生100年時代における仕事の位置づけを考える（２）企業から見たシニア従業員に対する期待と課題　①「45歳定年説」が意図するもの　②来たる「ジョブ型雇用時代」におけるシニア人材の位置付け	講義
	２．従来型のビジネスパーソンのシニア期をたどる（１）50代前半～目の前に迫る「役職定年」への焦り　①50代以降の長い「消化試合」を生む２つの節目　②「役割を降りる」という初めてのキャリアトランジション　③意外に多い役職定年後の自分から目を背ける人たち　④リスクの大きい50代のキャリアチェンジ（２）50代後半～「プレイヤー」に戻ることへの葛藤　①「給与は２割減、仕事はほとんど変わらない」が現実　②これまでの期待とプレッシャーがウソのような日々　③思うように上がらないパフォーマンスと学ぶ意欲の減退　④さまざまな理由が複合的に重なって進行する「働かないおじさん」化（３）60歳以降～「再雇用」か「引退」かの限られた選択肢　①「辞める」か「甘んじるか」の消去法的選択　②悠々自適のはずが・・・地獄の「定年後」　③「まだ気力のある50代のうちに動いていれば・・・」	講義
	３．あらためて考えるシニア期の望ましい働き方とは（１）シニア期の働き方を俯瞰してみる【ワーク】「会社の中or会社の外」×「仕事に生きるor余生を楽しむ」のマトリックスで今後の働き方を可視化する（２）キャリア自律に向けた意識転換　①シニア期の働き方との親和性が高い「プロティアン・キャリア」　②従来型キャリアとプロティアン・キャリアの違い（３）キャリア・シフトチェンジという考え方　①キャリア・シフトチェンジとは　②キャリアチェンジとの違い　③求められる市場に自分を合わせること（４）実務の自己完結に不可欠なスキル習得　①シニア従業員に求められる自己完結力　②組織にとってありがたい「一人親方」という存在　③アップスキリングを押して仕事の生産性を高める　④リスキリングの機会を積極的に活用する（５）お金の問題との折り合いの付け方（６）心身の変化との折り合いの付け方	講義ワーク
	４．キャリアシフトに向けた計画策定（１）今の組織で役職定年後の活躍の姿を描く（２）身につけてきたスキルを洗い出す（３）新たに身につけるべきスキルを考える（４）今から５年間の移行準備計画を立てる	講義ワーク
	５．発表・まとめ	ワーク

企画者コメントcomment

役職定年や定年・再雇用といったイベントは、前々から決まっていることなのに、いざ、その日を迎えると多くの方が想像以上に戸惑うものです。また、多くの人が「その日が来ることから意識的に目を背けていた」といっており、55歳以降のキャリアというと、どことなくネガティブなもの、という認識が一般的であるといえるでしょう。この研修は、「キャリアシフト」という考え方を軸にして、シニア期のキャリアをもっと前向きなものとして捉えていただきたい、と考えて企画したものです。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

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来場型開催

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カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

実施、実施対象

2025年6月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

今後のキャリアプランの検討に活かします。今後の仕事姿勢に対する考え方を学べました。

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