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組織マネジメント研修（所属長級職員）　官公庁向け（１日間）

組織マネジメント研修（所属長級職員）　官公庁向け（１日間）

組織全体を前向きに動かす「変革リーダー」としての意識を身につけ、所属長として必要なマネジメント力を学ぶ

研修No.B GOV871-0000-3871

対象者

  • 管理職層

・職員の能力発揮の機会を拡大させ、組織全体を前向きに動かす「変革リーダー」としての意識を身につけ、所属長として必要な実践的マネジメント能力を習得したい方

研修内容・特徴outline・feature

組織のトップとして、県のビジョンに基づいた組織方針を明確に部下に指し示すことは、所属長の重要な任務です。この研修では、職員の能力の発揮機会を拡大させ、組織全体を前向きに動かす「変革リーダー」としての意識を身につけ、所属長として必要な実践的マネジメント能力を習得します。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．多面的に考える「所属長」の役割
    （１）所属長としてやらなければならないことは何か
    （２）管理者の役割
 講義
ワーク
  • ２．変革リーダーとは
    （１）リーダーの２類型
    （２）求められる「変革リーダー」
    （３）我が部署を語る
    【ワーク①】組織全体の目標を踏まえた部署の目的を再確認する
    【ワーク②】現状を振り返る
講義
ワーク
  • ３．変革を実現する
    （１）まずは部下に部署の目的を認識させる
    （２）使命に基づいた課題と目標の設定
    （３）我が部署を語る　（続き）
    【ワーク】これから目指すべき「部署としての目標」を考える
    （４）目標を共有する
    （５）変革の実践する　～PDCAサイクルの活用
    （６）変革の過程における合意形成の重要性
    （７）変革を阻むものを考える
    【ワーク】自部署で変革を実現するための課題、阻害要因、対処するための工夫を考える
 講義
ワーク
  • ４．変革リーダーの「人間力」
    （１）人間力のあるリーダーの特性
    　【ワーク】これまでに出会った上司の中で「すごい」と感じたリーダーの人間力を共有する
    （２）変革リーダーのリーダー力　～メンタル面から
    （３）求められる人間力　～①巻き込む力
    （４）求められる人間力　～②人を知る力
    （５）求められる人間力　～③状況を読む力
講義
ワーク
  • ５．明日からの行動設定（アクションプラン作成）
    【ワーク】研修を踏まえ、自身の変革プランを作成する
 ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年10月　　　　　57名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.7%
講師：大変良かった・良かった
89.5%
参加者の声
  • 変革というと難しいイメージがあったが、実際の仕事に当てはめてみるとかけ離れたものでなく、むしろ積極的に実践していくべき内容だと思った。
  • 自身が設ける目標の明確な指針となることが多かったです。求められるリーダー像がよく理解できました。メンバーへの指導や業務の進捗管理に活かしていきたいです。
  • 日々の雑多な仕事を客観的に見直す機会を与えてもらいました。組織が大きく変わってきている最中なので、より良い職場環境を作ることに役立てたいです。

実施、実施対象
2017年9月　　　　　15名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容：大変理解できた・理解できた
80%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 世間の変化を実例を交えながらを分かりやすく説明していただきました。改善活動を進めて、組織を良い方向に動かしていきたいです。
  • これまでの方針が「業務改善」ばかりだったと気づくことができました。自組織をより良く「変革」するための考え、行動をとっていきたいと思いました。
  • 視点を変える重要性を改めて学びました。広い視野をもち、角度を変えてものごとを見るようにしたいです。

実施、実施対象
2015年10月　　　　　29名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
89.7%
講師：大変良かった・良かった
96.6%
参加者の声
  • 日々目の前の仕事に追われ、モチベーションが落ちてきていたころだったので、この研修を受講できよかった。組織の未来に向け、客観的に業務を見直してみたい。
  • 変革活動は効果が表れるまで時間がかかることだが、少しでも進められるように取り組みたい。
  • 仕事を取り巻く環境は日々変化しており、変えたくなくても様々なことを変えざるを得ない状況になっている。研修を受講し、自分の立場から意識改革をするべきだと思う良いきっかけになった。

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