主な対象は以下の方です。・部門経営を担うリーダーの方、経営幹部・事業戦略を考える立場にある方

どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。ＤＸ施策が個別最適にとどまり、事業全体を見据えた判断が追いついていない生成ＡＩの進化が速く、自社の事業にどのような影響があるのか見通しにくい部門のリーダーに、ＤＸを事業成長につなげるための経営視点を身につけさせたい

導入で何が変わりますか？

本研修の受講により、以下を目指します。 ①事業環境の変化を踏まえ、経営人材として求められる判断や行動を選択できる ②既存事業の改善と新たな事業づくりの両面から、ＤＸ推進の全体像と優先順位を整理できる ③生成ＡＩが社会やビジネスにもたらす変化を多角的に捉え、今後の方向性を描ける

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事業成長とＤＸ・ＡＩ戦略を考える研修（半日間）

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 ・部門経営を担うリーダーの方、経営幹部 ・事業戦略を考える立場にある方

Q: どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。 ＤＸ施策が個別最適にとどまり、事業全体を見据えた判断が追いついていない 生成ＡＩの進化が速く、自社の事業にどのような影響があるのか見通しにくい 部門のリーダーに、ＤＸを事業成長につなげるための経営視点を身につけさせたい

技術の進化が何をもたらすのか先読みし、自社の未来を描ける人材を育てる

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対象者

リーダー層
管理職
部長・経営層

・部門経営を担うリーダーの方、経営幹部
・事業戦略を考える立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

ＤＸ施策が個別最適にとどまり、事業全体を見据えた判断が追いついていない
生成ＡＩの進化が速く、自社の事業にどのような影響があるのか見通しにくい
部門のリーダーに、ＤＸを事業成長につなげるための経営視点を身につけさせたい

研修内容・特徴outline・feature

ＡＩ時代といわれる今、ただ技術を追うだけでは生成ＡＩを事業成長に結びつける判断は生まれません。本研修では、デジタルがもたらした変化を振り返りながら今後の動向を予測し、自社の事業と関連づけて考える流れを学びます。ＤＸ・生成ＡＩを個別の技術としてではなく経営課題として捉え直し、自社の施策を考えていきます。

研修のゴールgoal

①事業環境の変化を踏まえ、経営人材として求められる判断や行動を選択できる
②既存事業の改善と新たな事業づくりの両面から、ＤＸ推進の全体像と優先順位を整理できる
③生成ＡＩが社会やビジネスにもたらす変化を多角的に捉え、今後の方向性を描ける

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．企業価値の創造・デジタルを事業成長につなげる【ワーク】10年後、ＤＸ・ＡＩが自社にどのように関わってくるかを考える（１）デジタルがもたらした変化を振り返る（２）この先10年間に起こりうる変化	講義ワーク
	２．あらためて考えるＤＸ（１）ＤＸの概念とその目的（２）ＤＸ推進によってもたらされるメリットとは（３）ＤＸ推進に不可欠なＲＯＩ（投資収益率）の概念	講義
	３．両利きの経営のためのＤＸ推進（１）成長とは新旧事業を巧みに両立させていくこと（２）収益性と将来性で既存事業を分類する（３）デジタルを活用して既存事業の収益化を図る（４）新規事業開発のためのデジタル基盤の構築（５）デジタルが加速させるイノベーション【参考】ＤＸ推進で使われるＩＴツール【ワーク】自社を対象に、両利きの経営を実現するためのＤＸ推進を考える	講義ワーク
	４．生成ＡＩの最新トレンド（１）そもそも生成ＡＩとは（２）生成ＡＩでできること（３）生成ＡＩの最新トレンド	講義
	５．生成ＡＩがもたらす変化（１）社会基盤へのインパクト（２）ビジネスの前線（参考）【ワーク】生成ＡＩが自社にどのようなビジネスチャンスをもたらすかを考える	講義ワーク
	６．まとめ【ワーク】研修を振り返り、今後の施策を考える	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

経営人材には、目の前の業務改善だけでなく事業そのものの変化を見据えた判断が求められています。一方でその変化は速く、自社が何を優先しどこから取り組むべきかの判断は難しい状況です。本研修を通して、変化の芽をいち早くつかむとともに、部門を越えて判断し行動に移せるリーダーを目指していただきたいと考えます。

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	４．生成ＡＩの最新トレンド（１）そもそも生成ＡＩとは（２）生成ＡＩでできること（３）生成ＡＩの最新トレンド	講義
	５．生成ＡＩがもたらす変化（１）社会基盤へのインパクト（２）ビジネスの前線（参考）【ワーク】生成ＡＩが自社にどのようなビジネスチャンスをもたらすかを考える	講義ワーク
	６．まとめ【ワーク】研修を振り返り、今後の施策を考える	ワーク

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