Leadership Training～Applying PDCA(Plan-Do-Check-Act) cycle（One day）　リーダー向けＰＤＣＡ研修

Q: 研修の特徴は？

◆Course Overview:This course aims to enhance business management and execution skills for leaders.Participants will start off by thinking about their daily work and they will learn the importance of keeping the PDCA cycle turning. Through this process, the participants will learn the critical points of each phase of the PDCA and will be shown how to ensure that each phase is thoroughly carried out. Through workshops they will also learn and experience hands-on new skills and thoughts in each of the phases which will help them to understand the benefits.

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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研修内容・特徴outline・feature

◆Course Overview:
This course aims to enhance business management and execution skills for leaders.
Participants will start off by thinking about their daily work and they will learn the importance of keeping the PDCA cycle turning. Through this process, the participants will learn the critical points of each phase of the PDCA and will be shown how to ensure that each phase is thoroughly carried out. Through workshops they will also learn and experience hands-on new skills and thoughts in each of the phases which will help them to understand the benefits.

研修プログラム例program

Sample program
	Contents	Methods
	Ⅰ． Leadership Ability ～business management and execution skills A）Confirmation of what your job involves ～the PDCA cycle B）Crucial to keep the PDCA cycle turning C）Thinking about things you are aware that you have to do but cannnot do ～looking back over the last month 【Workshop】Drawing up an action plan sheet	Lecture Workshop
	Ⅱ．Leadership "Planning" ～setting a goal and drawing up steps to achieve the goal A）Setting a goal B）Upholding the goal and instilling it into the team 【Workshop】Making groups of two and doing a role-play about how to go about telling the team goal to your team members C）Supporting material for the steps (information gathering and collation) D）Criteria to select the steps 【Workshop】 With regard to your current job, thinking about potential risks and measures to avoid them	Lecture Workshop
	Ⅲ．Leadership "Do's"～moving the team toward achieving the goal A）The leader should be the most hard-working B）Managing the progress C）Coordination and communication among other divisions 【Workshop】Sharing good and bad examples of building relationships with staff D）Criteria to select the steps E） Drawing up a concrete schedule	Lecture Workshop
	Ⅳ．"Confirming" for leaders～identifying the problems and seeking the causes A）Confirming the discrepancies with the goal as numerical steps B）Examining the causes thoroughly ～ not relying too much on your own experience 【Workshop】Drawing up a specific diagram to identify the causes of a problem where you did not meet the deadline for the submission of a report to your boss	Lecture Workshop
	Ⅴ．"Actions" of a leader～cascading it to the next PDCA cycle A）Thinking about course corrections B）Five points to check the measures 【Workshop】Sharing experiences of raising the quality of your work or widening your view by turning the PDCA cycles over and over	Lecture Workshop
	Ⅵ．Thinking of a goal for the future 【Workshop1】Confirming your action sheet and thinking about your own PDCA, basing on what you have learned from this training 【Workshop2】Setting an action goal of your own as a leader

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「リーダーシップ研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのリーダーシップ研修のポイントはなんですか？

「立場に応じたリーダーとしての心構えやスキルを習得するだけでなく、事例やケーススタディで実践的に学ぶことで、現場での行動に結びつけられること」です。

一言でリーダーシップといっても、中堅社員に求められるリーダーシップ、管理職に求められるリーダーシップなど立場によってリーダーシップの形も様々です。また、若手や新人であっても、組織に貢献するためにはリーダーシップが求められます。

インソースの研修では、リーダーシップを発揮するとはどういうことか、理想のリーダー像とはどういう人かといった一般論だけではなく、リーダーとして部下を指導するにはどうするか、リーダーとして業務管理をするにはどんな方法がよいのか、など受講者のみなさんの現場に即した内容でのリーダーシップを考えていただきます。受講者さま同士で意見交換をすることで、自身の手法だけでなく、他の人が実践している方法や工夫点を知ることができ、日々の悩みを打開するきっかけにもなります。
リーダーシップ論を学ぶことには重きを置きません。自分の外にあるリーダーシップ論を学ぶのではなく、自分の中にある自分らしいリーダーシップ像を研修を通じて具体化させることが弊社リーダーシップ研修の最大の特徴です。

また、営業職としてのリーダーのあり方や、コミュニケーションに特化したものなど、職種やスキルに応じて多数のプログラムをご用意しております。

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容は変更可能ですか？

可能です。
研修実施にあたっては、受講者のみなさまの階層にあわせることも、コミュニケーションや部下指導、業務改善等と組み合わせた内容についても、多種多様に変更可能です。組織の現状を元に、貴社の課題に沿った研修カリキュラムを作成いたします。

カスタマイズ例①：変革実現のためのリーダーシップ
変革リーダー研修　人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する（１日間）

カスタマイズ例②：チームマネジメントに焦点をあてたリーダーシップ
チームマネジメント研修　チームリーダーのスキル向上編（１日間）

カスタマイズ例③：世代間ギャップの大きい若手を指導する管理職向けのリーダーシップ
コミュニケーション研修　「ゆとり世代」を活躍させるリーダーになる編（１日間）

当社には階層別に目指すべきリーダー像を定めていますが、それを盛り込んだ内容で研修実施可能ですか？

柔軟に盛り込ませていただきます。
テキストをカスタマイズして貴社の方針や目指すべき姿を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子などの資料がある場合は、テキストと併せて受講者さまに手元に準備いただき、研修内で講師が随所で貴社資料に触れるという方法をとることもあります。

自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能です。
これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。
例えば、「自社の部下によくある内容でリーダーとしての指導方法を学んでもらいたい」というご要望や、「リーダーとして、自社方針を伝えていくためのワークをしたい」など、多様なお悩みやご要望に対応してまいりました。
ご要望があれば、詳細な状況の設定など、お客さまにご確認いただきながらケースを作りこみいたします。

リーダシップが重要となるビジネスゲームなど、社内コミュニケーションを兼ねた研修は可能ですか？

可能でございます。
社内コミュニケーションをかねて、ビジネスゲームを行いたいというお客さまも多くいらっしゃいます。ワークを行うことにより、リーダー像をより深めていくことができます。さらに、ビジネスゲームのなかでもリーダーシップを発揮する場面は発生しますので、実践的な学びにもつながります。

チームマネジメント研修　～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）

実践リーダーシップ研修　レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用して理想のリーダー像を作る（１日間）