・ＰＭ(プロジェクトマネジャー）の経験の浅い初心者から中堅、ベテランまで
※本研修は、システム開発などIT分野のプロジェクトマネージメントを学びたい方向けです
【極意シリーズ】スケジュール管理研修～スケジュールコントロール
研修No.2400002
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 中堅層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- プロジェクトの進捗管理が上手く行かない
- ツールの活用が上手くできない
- スケジュール管理のコミュニケーションのとり方を知りたい
- 実際のやり方を体験したい
研修内容・特徴outline・feature
本研修はスケジュールの管理（コントロール）に重点を置いた研修です。プロジェクトを進行させていくうえで、身につけたいスキルを身につけていただきます。
本研修はプロジェクトマネジメントの極意シリーズの＜極意3＞です。
その他の極意シリーズを含めご受講いただくと、プロジェクトマネジメントの進め方やコツ・勘所などを網羅的に習得可能です。
到達目標goal
- ①個人から組織・プロジェクト管理までスケジュール管理ができるようになる
- ②ツールの活用ができる様になる
- ③スケジュール管理のコミュニケーションができるようになる
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 | |
企画者コメントcomment
ＩＴ業界で、金融業・製造業など、経験豊かなベテランＰＭが、自らの経験を踏まえて、執筆・監修致しました実践的な研修です。
スケジュール・お申込みschedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
【オンライン講座ご受講にあたって】
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
- 実施、実施対象
- 2021年12月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 計画は多くの場合で「計画通りにならないもの」と捉え、あらかじめリスクヘッジや対応策を講じる意識を持つ。また、計画変更が発生した際に、再発防止につながるプロセス改善案を検討することもことも重要だとわかった。
- プロジェクト管理を効率的にする。あらかじめスケジュールの見直し基準を決めておき、その基準に合致したら、あまり頑なにならず見直しを進めることを意識する。
- ＷＢＳ作成には経験値が必要とのことで、新任プロジェクトマネージャーの作成したＷＢＳに対する有識者レビューを検討したい。また、管理職として、個人作業時間をあらかじめカレンダー上で確保しておく。
- 実施、実施対象
- 2021年11月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ３つの制約のスコープも意識してのスケジュール管理、不具合・バグの目標値を作った運用等を活用していきたい。
- スケジュール策定などすべて自分でやるのではなくメンバーを巻き込んでいきます。社内向けの開発だと終わりがあいまいになってしまうこともあるので、振り返りと次の計画への反映についてもしっかり行いたいです。
- 「３つの制約」の核に「品質」があること、「進捗管理」の成果物で進捗管理をおこなう手法を、今度のプロジェクトでは是非取り入れていきます。
- 実施、実施対象
- 2021年9月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- スケジュール管理の知識を複数学ぶことができた。実際の業務で徐々に実施してみて、個人のスキルアップだけでなく、組織全体の成長につなげるためにわかりやすい記録を残していく。
- 日々のタスク管理を見直し、タスク実施の抜け漏れを防ぎます。また、進捗管理を客観的に行えるＥＶМを利用し、第３者視点で進捗状況を評価できるようにします。
- 実施、実施対象
- 2021年5月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
- 自分のスケジュールの進捗管理をする際、しっかり細分化して管理していきます。今後、管理する側になった際に非常に有益となる情報を得られました。
- メンバーの進捗総合管理に活かします。また、計画対実績の管理を実施します。
- ＷＢＳを用いた計画立案を学びました。スケジュール管理の知識を得たので、リーダーになった際には、立案時に活用します。
- 研修を活かして、スケジュールの立案、実行、進捗の可視化など、積極的に取り組みます。ＷＢＳの作成と進捗管理を業務でも実践します。
- 実施、実施対象
- 2021年5月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
- 自分のスケジュールの進捗管理をする際、しっかり細分化して管理していきます。今後、管理する側になった際に非常に有益となる情報を得られました。
- メンバーの進捗総合管理に活かします。また、計画対実績の管理を実施します。
- ＷＢＳを用いた計画立案を学びました。スケジュール管理の知識を得たので、リーダーになった際には、立案時に活用します。
- 研修を活かして、スケジュールの立案、実行、進捗の可視化など、積極的に取り組みます。ＷＢＳの作成と進捗管理を業務でも実践します。
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