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【極意シリーズ】スケジュール管理研修~スケジュールコントロール

【極意シリーズ】スケジュール管理研修~スケジュールコントロール

システムプロジェクト運営の鍵は、その”進捗を可視化”して、情報共有し、コミュニケーションを図る

研修No.2400002

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・PM(プロジェクトマネジャー)の経験の浅い初心者から中堅、ベテランまで
※本研修は、システム開発などIT分野のプロジェクトマネージメントを学びたい方向けです

よくあるお悩み・ニーズ

  • プロジェクトの進捗管理が上手く行かない
  • ツールの活用が上手くできない
  • スケジュール管理のコミュニケーションのとり方を知りたい
  • 実際のやり方を体験したい

研修内容・特徴outline・feature

本研修はスケジュールの管理(コントロール)に重点を置いた研修です。プロジェクトを進行させていくうえで、身につけたいスキルを身につけていただきます。

※本研修は「プロジェクトマネジメントの極意シリーズ」の研修です

※本研修は、システム開発などIT分野のプロジェクトマネージメントを学びたい方向けです

到達目標goal

  • ①個人から組織・プロジェクト管理までスケジュール管理ができるようになる
  • ②ツールの活用ができる様になる
  • ③スケジュール管理のコミュニケーションができるようになる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.スケジュールコントロールとは?
    (1)スケジュールコントロールのプロセス
    (2)スケジュールに必要な入力情報
講義
  • 2.スケジュールコントロールの実践
    (1)ツールの活用
    (2)スケジュールコントロールの留意点
    ① 進捗の可視化
    ② 資料の共有
    ③ コミュニケーション
講義
  • 3.進捗の可視化
    (1)計画主導型開発プロセスの進捗の管理(Gantt Chart)
    【ワーク】EVM指標を計算する
    【ワーク】EVM指標から施策を立案する
    (2)アジャイル型開発プロセスの場合
講義
ワーク
  • 4.資料の共有
    (1)クラウドストレージの活用
    (2)ソフトウェア構成版管理ツールの活用
講義
ワーク
  • 5.データ活用領域の拡大:ツール活用
    (1)ツール適用の効果
    (2)プロジェクト状況の可視化に向けた道具立て
    (3)WBS項目への付加情報とその活用
講義
  • 6.コミュニケーション
    (1)チャットツールの活用
    (2)テレビ会議システムの活用
講義
  • 【参考】個人のスケジュール立案と実行
    (1)個人の作業項目列挙
    (2)作業を行う時間のアサイン
    (3)個人スケジュールの実行
    【ワーク】自身のスケジュール立案・実行について整理する
講義
ワーク
  • 7.まとめ
講義

企画者コメントcomment

IT業界で、金融業・製造業など、経験豊かなベテランPMが、自らの経験を踏まえて、執筆・監修致しました実践的な研修です。

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年11月20日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

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■キャンセル期日はこちら

受講者の評価evalution

実施、実施対象
2021年5月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
83.3%
参加者の声
  • 自分のスケジュールの進捗管理をする際、しっかり細分化して管理していきます。今後、管理する側になった際に非常に有益となる情報を得られました。
  • メンバーの進捗総合管理に活かします。また、計画対実績の管理を実施します。
  • WBSを用いた計画立案を学びました。スケジュール管理の知識を得たので、リーダーになった際には、立案時に活用します。
  • 研修を活かして、スケジュールの立案、実行、進捗の可視化など、積極的に取り組みます。WBSの作成と進捗管理を業務でも実践します。

実施、実施対象
2021年5月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
83.3%
参加者の声
  • 自分のスケジュールの進捗管理をする際、しっかり細分化して管理していきます。今後、管理する側になった際に非常に有益となる情報を得られました。
  • メンバーの進捗総合管理に活かします。また、計画対実績の管理を実施します。
  • WBSを用いた計画立案を学びました。スケジュール管理の知識を得たので、リーダーになった際には、立案時に活用します。
  • 研修を活かして、スケジュールの立案、実行、進捗の可視化など、積極的に取り組みます。WBSの作成と進捗管理を業務でも実践します。

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