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【極意シリーズ】スケジュール管理研修～スケジュールコントロール

【極意シリーズ】スケジュール管理研修～スケジュールコントロール

システムプロジェクト運営の鍵は、その”進捗を可視化”して、情報共有し、コミュニケーションを図る

研修No.2400002

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・ＰＭ(プロジェクトマネジャー）の経験の浅い初心者から中堅、ベテランまで
※本研修は、システム開発などIT分野のプロジェクトマネージメントを学びたい方向けです

よくあるお悩み・ニーズ

  • プロジェクトの進捗管理が上手く行かない
  • ツールの活用が上手くできない
  • スケジュール管理のコミュニケーションのとり方を知りたい
  • 実際のやり方を体験したい

研修内容・特徴outline・feature

本研修はスケジュールの管理（コントロール）に重点を置いた研修です。プロジェクトを進行させていくうえで、身につけたいスキルを身につけていただきます。

本研修はプロジェクトマネジメントの極意シリーズの＜極意3＞です。
その他の極意シリーズを含めご受講いただくと、プロジェクトマネジメントの進め方やコツ・勘所などを網羅的に習得可能です。

プロジェクトマネジメントの
極意シリーズ一覧

到達目標goal

  • ①個人から組織・プロジェクト管理までスケジュール管理ができるようになる
  • ②ツールの活用ができる様になる
  • ③スケジュール管理のコミュニケーションができるようになる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．スケジュールコントロールとは？
    （１）スケジュールコントロールのプロセス
    （２）スケジュールに必要な入力情報
 講義
  • ２．スケジュールコントロールの実践
    （１）ツールの活用
    （２）スケジュールコントロールの留意点
    ① 進捗の可視化
    ② 資料の共有
    ③ コミュニケーション
 講義
  • ３．進捗の可視化
    （１）計画主導型開発プロセスの進捗の管理（Gantt Chart）
    【ワーク】ＥＶＭ指標を計算する
    【ワーク】ＥＶＭ指標から施策を立案する
    （２）アジャイル型開発プロセスの場合
 講義
ワーク
  • ４．資料の共有
    （１）クラウドストレージの活用
    （２）ソフトウェア構成版管理ツールの活用
 講義
ワーク
  • ５．データ活用領域の拡大：ツール活用
    （１）ツール適用の効果
    （２）プロジェクト状況の可視化に向けた道具立て
    （３）WBS項目への付加情報とその活用
 講義
  • ６．コミュニケーション
    （１）チャットツールの活用
    （２）テレビ会議システムの活用
講義
  • 【参考】個人のスケジュール立案と実行
    （１）個人の作業項目列挙
    （２）作業を行う時間のアサイン
    （３）個人スケジュールの実行
    【ワーク】自身のスケジュール立案・実行について整理する
 講義
ワーク
  • ７．まとめ
講義

企画者コメントcomment

ＩＴ業界で、金融業・製造業など、経験豊かなベテランＰＭが、自らの経験を踏まえて、執筆・監修致しました実践的な研修です。

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スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点　→お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】　（更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

■申込期日はこちら

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受講者の評価evalution

実施、実施対象
2021年5月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
83.3%
参加者の声
  • 自分のスケジュールの進捗管理をする際、しっかり細分化して管理していきます。今後、管理する側になった際に非常に有益となる情報を得られました。
  • メンバーの進捗総合管理に活かします。また、計画対実績の管理を実施します。
  • ＷＢＳを用いた計画立案を学びました。スケジュール管理の知識を得たので、リーダーになった際には、立案時に活用します。
  • 研修を活かして、スケジュールの立案、実行、進捗の可視化など、積極的に取り組みます。ＷＢＳの作成と進捗管理を業務でも実践します。

実施、実施対象
2021年5月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
83.3%
参加者の声
  • 自分のスケジュールの進捗管理をする際、しっかり細分化して管理していきます。今後、管理する側になった際に非常に有益となる情報を得られました。
  • メンバーの進捗総合管理に活かします。また、計画対実績の管理を実施します。
  • ＷＢＳを用いた計画立案を学びました。スケジュール管理の知識を得たので、リーダーになった際には、立案時に活用します。
  • 研修を活かして、スケジュールの立案、実行、進捗の可視化など、積極的に取り組みます。ＷＢＳの作成と進捗管理を業務でも実践します。

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  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
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