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事例で学ぶビジネスモデル研修～シェアリングエコノミー編

事例で学ぶビジネスモデル研修～シェアリングエコノミー編

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. 1300003

対象者

・シェアリングエコノミーに関心のある方
・ビジネスモデルについて学びたい方　など

研修内容・特徴outline・feature

近年、個人が所有するモノや空いている時間などの遊休資産を有効活用する、シェアリングエコノミーが広まってきています。本研修では、シェアリングエコノミーのビジネスモデルを豊富な事例を紹介しながら説明します。

本研修を受講することで、シェアリングエコノミーとはどのような事業か、またシェアリングエコノミー事業を行ううえで何に注意しなければならないのかを学んでいただきます。最後に、シェアリングエコノミーを活用したビジネスモデルを作成することで、事業の立ち上げにつなげていただきます。

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．ビジネスモデルとは何か
    （１）ビジネスモデルとは何か
    【ワーク】ライドシェアリング事業を立ち上げるとしたら、どのようなビジネスモデルが考えられるか、収益の面も含めて考える
    （２）ビジネスモデルの構成要素
    （３）ビジネスモデルの主なパターン
    【ワーク】代表的なビジネスモデルを使用している企業・業種を考える
講義
ワーク
  • ２．シェアリングエコノミーを知る
    （１）シェアリングエコノミーとは
    （２）シェアリングエコノミーの背景
    （３）シェアリングエコノミーというビジネス
    （４）シェアリングエコノミーのメリット・デメリット
    【ワーク】シェアリングエコノミーのデメリットを考えてみる
    （５）シェアリングエコノミーの成功事例のポイントを考える
    （６）サービス事例から成功のポイントを考える
    【ワーク】フレームワークに当てはめて、サービスのポイントや要素を考える
    （７）シェアリングエコノミーの失敗事例のポイントを考える
    （８）既得権益者の対応～既存の業界と競合のあるサービスか
講義
ワーク
  • ３．シェアリングエコノミーを活用したアイデア作り
    （１）アイデアを出すための習慣とポイント
    （２）オズボーンのチェックリスト
    （３）「アイデア」を出す代表的な手法
    【ワーク】シェアリングできると思うものを具体的に挙げ、フレームワークを使用してビジネスモデルを作成する
    【ワーク】シェアリングエコノミーを実践している会社を買収するとしたら、どのような会社を買えばいいと思うか考えてみる
 講義
ワーク
  • ４．振り返りとまとめ
 ワーク

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受講者の評価evaluation

本テーマの評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.6%

講師：大変良かった・良かった

95.5%

※2024年10月～2025年9月

実施、実施対象
2018年4月　　　　　2名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 常に問題意識を持って、そのアイデアをシェアリングエコノミーのようなものに活かせないか、日頃から考えるクセをつけたい。
  • 外国のシェアリングの流れを敏感に捉え、自分の開発の幅を広げられるように、情報収集をより多くし、新たなビジネスチャンスにいち早く気づけるようにしたいです。

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内容をよく理解・理解
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※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
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名
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類
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