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事例で学ぶビジネスモデル研修～シェアリングエコノミー編

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. 1300003

25/04/22 更新

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公開講座 Q&A
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研修内容・特徴
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
受講者の評価

対象者

・シェアリングエコノミーに関心のある方
・ビジネスモデルについて学びたい方　など

研修内容・特徴outline・feature

近年、個人が所有するモノや空いている時間などの遊休資産を有効活用する、シェアリングエコノミーが広まってきています。本研修では、シェアリングエコノミーのビジネスモデルを豊富な事例を紹介しながら説明します。

本研修を受講することで、シェアリングエコノミーとはどのような事業か、またシェアリングエコノミー事業を行ううえで何に注意しなければならないのかを学んでいただきます。最後に、シェアリングエコノミーを活用したビジネスモデルを作成することで、事業の立ち上げにつなげていただきます。

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．ビジネスモデルとは何か（１）ビジネスモデルとは何か【ワーク】ライドシェアリング事業を立ち上げるとしたら、どのようなビジネスモデルが考えられるか、収益の面も含めて考える（２）ビジネスモデルの構成要素（３）ビジネスモデルの主なパターン【ワーク】代表的なビジネスモデルを使用している企業・業種を考える	講義ワーク
	２．シェアリングエコノミーを知る（１）シェアリングエコノミーとは（２）シェアリングエコノミーの背景（３）シェアリングエコノミーというビジネス（４）シェアリングエコノミーのメリット・デメリット【ワーク】シェアリングエコノミーのデメリットを考えてみる（５）シェアリングエコノミーの成功事例のポイントを考える（６）サービス事例から成功のポイントを考える【ワーク】フレームワークに当てはめて、サービスのポイントや要素を考える（７）シェアリングエコノミーの失敗事例のポイントを考える（８）既得権益者の対応～既存の業界と競合のあるサービスか	講義ワーク
	３．シェアリングエコノミーを活用したアイデア作り（１）アイデアを出すための習慣とポイント（２）オズボーンのチェックリスト（３）「アイデア」を出す代表的な手法【ワーク】シェアリングできると思うものを具体的に挙げ、フレームワークを使用してビジネスモデルを作成する【ワーク】シェアリングエコノミーを実践している会社を買収するとしたら、どのような会社を買えばいいと思うか考えてみる	講義ワーク
	４．振り返りとまとめ	ワーク

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（オンライン型／来場型開催）schedule・application

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カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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受講者の評価evaluation

本テーマの評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.6%

講師：大変良かった・良かった

95.5%

※2024年10月～2025年9月

実施、実施対象

2018年4月　　　　　2名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

常に問題意識を持って、そのアイデアをシェアリングエコノミーのようなものに活かせないか、日頃から考えるクセをつけたい。
外国のシェアリングの流れを敏感に捉え、自分の開発の幅を広げられるように、情報収集をより多くし、新たなビジネスチャンスにいち早く気づけるようにしたいです。

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全力Ｑ&Ａqa

インソース公開講座の中堅社員研修のプログラムはどのような内容ですか？

弊社公開講座の中堅社員研修は、バリエーション豊かなプログラムをご用意しており、おもに以下の１２種類のテーマで取り揃えております。

①役割認識、総合的に求められるスキル（当事者意識、上司の補佐など）
②リーダーシップ
③疑う力、発想力
④アサーティブコミュニケーション・交渉力
⑤プレゼンテーション
⑥コーチング
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善、問題解決
⑨マニュアル作成、ナレッジマネジメント
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス（セルフケア、レジリエンス）
⑪キャリアデザイン
⑫情報リテラシー

インソース公開講座の若手社員研修のプログラムはどのような内容ですか？

弊社公開講座の若手社員研修は、バリエーション豊かなプログラムをご用意しており、おもに以下の１１種類のテーマで取り揃えております。

①役割認識、総合的に求められるスキル（主体性、プロ意識など）
②リーダーシップ
③ロジカルシンキング
④コミュニケーション
⑤プレゼンテーション
⑥OJT
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善
⑨表現力向上（ライティング力、要約力など）
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス（ポジティブシンキング、レジリエンス）
⑪キャリアデザイン

インソース公開講座の中堅社員研修の特徴を教えてください。

弊社公開講座の中堅社員研修は、入社６年目～３０代の方を主な対象としており、
「自分の仕事を極めるとともに、組織全体に貢献する、次世代リーダーとなる準備」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。

インソース公開講座の若手社員研修の特徴を教えてください。

弊社公開講座の若手社員研修は、入社２～５年目の方を主な対象としており、
「次世代の中核社員＝プロフェッショナルを目指し、活躍するための基礎づくり」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。

インソースの論理的思考力研修のポイントはなんですか？

インソース公開講座の論理的思考力研修のポイントは、実用的な論理的思考法を正しく理解し、演習によって活用法を身につけることができる点です。
論理的な思考法とは、「筋道が通っていて、矛盾がないこと」です。つまり、言いたいことの理由が明確で分かりやすいことであり、相手が納得できるように伝えることでもあり、職場のコミュニケーションに必要不可欠なスキルです。

研修では、視野を広く情報を偏りなく集める方法や、順序立てて整理する方法を学び、考え方の質を高めていただきます。そのうえで、実際の業務の場面でどのように活用するのかを具体的なケーススタディを通じ、繰り返し練習して習得していただきます。論理的思考法を自分の思考様式の中に取り入れ、自分なりの思考の枠組みを組み立てていく力が身につきます。

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本テーマの評価

内容をよく理解・理解: 97.6％

講師がとても良い・良い: 95.5％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPT理解研修～導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	ＡＩ時代のクリティカルシンキング研修～求められる「疑う力」と「活かす知恵」	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/8/18	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～セルフケア	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	財務諸表の読み方研修～数字の意味を見通す力を鍛える	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める	東京	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	大阪	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	大阪	申込み
2026/8/20	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	SharePoint Online実践研修～今日から使えるサイト作成・運用術	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	プロジェクトマネジメント基礎研修	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	行動経済学を活用した部下指導研修～部下の主体性を引き出す４つのポイント	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み

公開講座をさらにお得に

会員さま専用価格で受講できる

通常料金より最大50%割引

成長·中堅企業さま限定割引

人気テーマが最大61%割引

行政の制度を活用して受講

公開講座をさらに便利に

任意の日程·会場で開催できる

受購者が自分で研修を申込める

全国どこでも対面で開催できる

研修·受講履歴を一元管理

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年8月 7日
業務効率化のためのCopilot研修～Word・Excelへの生成ＡＩ活用; 2026年8月 7日
業務効率化のためのChatGPT活用研修～仕事に使える指示の出し方を学ぶ; 2026年8月 7日
Copilotのはじめ方研修～基礎から学び、生成ＡＩを自身の仕事に活かす; 2026年8月 5日
ＦＤＥ（顧客密着型エンジニア）育成導入研修～３つの人間力を身につける（２日間）; 2026年8月 5日
Claude Cowork実践研修～定型業務をＡＩに任せる新しい働き方

今週の注目研修

触って学び、明日の業務を効率化する

ChatGPTのはじめ方研修

応用手法

ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修

身近な業務から始めるＡＩ活用

ChatGPT×Excel研修

Excel・PowerPoint操作を効率化する

Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．ビジネスモデルとは何か（１）ビジネスモデルとは何か【ワーク】ライドシェアリング事業を立ち上げるとしたら、どのようなビジネスモデルが考えられるか、収益の面も含めて考える（２）ビジネスモデルの構成要素（３）ビジネスモデルの主なパターン【ワーク】代表的なビジネスモデルを使用している企業・業種を考える	講義ワーク
	２．シェアリングエコノミーを知る（１）シェアリングエコノミーとは（２）シェアリングエコノミーの背景（３）シェアリングエコノミーというビジネス（４）シェアリングエコノミーのメリット・デメリット【ワーク】シェアリングエコノミーのデメリットを考えてみる（５）シェアリングエコノミーの成功事例のポイントを考える（６）サービス事例から成功のポイントを考える【ワーク】フレームワークに当てはめて、サービスのポイントや要素を考える（７）シェアリングエコノミーの失敗事例のポイントを考える（８）既得権益者の対応～既存の業界と競合のあるサービスか	講義ワーク
	３．シェアリングエコノミーを活用したアイデア作り（１）アイデアを出すための習慣とポイント（２）オズボーンのチェックリスト（３）「アイデア」を出す代表的な手法【ワーク】シェアリングできると思うものを具体的に挙げ、フレームワークを使用してビジネスモデルを作成する【ワーク】シェアリングエコノミーを実践している会社を買収するとしたら、どのような会社を買えばいいと思うか考えてみる	講義ワーク
	４．振り返りとまとめ	ワーク

事例で学ぶビジネスモデル研修～シェアリングエコノミー編

対象者

研修内容・特徴outline・feature

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