事例で学ぶビジネスモデル研修~シェアリングエコノミー編

事例で学ぶビジネスモデル研修~シェアリングエコノミー編

研修No.1300003

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対象者対象者

・シェアリングエコノミーに関心のある方
・ビジネスモデルについて学びたい方 など

研修内容研修内容

近年、個人が所有するモノや空いている時間などの遊休資産を有効活用する、シェアリングエコノミーが広まってきています。

本研修では、シェアリングエコノミーのビジネスモデルを豊富な事例を紹介しながら説明します。 本研修を受講することで、シェアリングエコノミーとはどのような事業か、またシェアリングエコノミー事業を行ううえで何に注意しなければならないのかを学んでいただきます。
最後に、シェアリングエコノミーを活用したビジネスモデルを作成することで、事業の立ち上げにつなげていただきます。

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研修プログラム研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.ビジネスモデルとは何か
    (1)ビジネスモデルとは何か
    【ワーク】ライドシェアリング事業を立ち上げるとしたら、どのようなビジネスモデルが考えられるか、収益の面も含めて考える
    (2)ビジネスモデルの構成要素
    (3)ビジネスモデルの主なパターン
    【ワーク】代表的なビジネスモデルを使用している企業・業種を考える
講義
ワーク
  • 2.シェアリングエコノミーを知る
    (1)シェアリングエコノミーとは
    (2)シェアリングエコノミーの背景
    (3)シェアリングエコノミーというビジネス
    (4)シェアリングエコノミーのメリット・デメリット
    【ワーク】シェアリングエコノミーのデメリットを考えてみる
    (5)シェアリングエコノミーの成功事例のポイントを考える
    (6)サービス事例から成功のポイントを考える
    【ワーク】フレームワークに当てはめて、サービスのポイントや要素を考える
    (7)シェアリングエコノミーの失敗事例のポイントを考える
    (8)既得権益者の対応~既存の業界と競合のあるサービスか
講義
ワーク
  • 3.シェアリングエコノミーを活用したアイデア作り
    (1)アイデアを出すための習慣とポイント
    (2)オズボーンのチェックリスト
    (3)「アイデア」を出す代表的な手法
    【ワーク】シェアリングできると思うものを具体的に挙げ、フレームワークを使用してビジネスモデルを作成する
    【ワーク】シェアリングエコノミーを実践している会社を買収するとしたら、どのような会社を買えばいいと思うか考えてみる
講義
ワーク
  • 4.振り返りとまとめ
ワーク

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
97.0
講師がとても良い・良い
94.4

※2017年4月~2018年3月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
49,686
開催数※1
6,577
講座数※2
2,124
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ご利用社数※2
6,970

※1 2017年4月~2018年3月

※2 2018年3月末時点

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