インソース公開講座のプレゼンテーション・説明力研修のポイントはなんですか？

弊社公開講座のプレゼンテーション・説明力研修のポイントは、「伝えるべき内容を事前に整理し、相手の立場で話す訓練を徹底的に行うこと」を重視している点です。プレゼンテーション・説明力は、うまく話すのではなく、自分の意見や想いをいかに「簡潔に」「分かりやすく」話すことができるかを意識して実践することによって養われます。研修では実際に、受講者が日頃困っているケースをもとにしたリアルな演習で学んだり、自分のプレゼンをビデオ撮影して確認するなど、アウトプットとフィードバックを繰り返し行い、実践効果を高める工夫を凝らしています。

インソース公開講座のプレゼンテーション・説明力研修には、どのような種類がありますか？

弊社公開講座のプレゼンテーション・説明力研修は、大きく分けて２種類のものがあります。 ①プレゼンテーションのスキル向上「相手に伝わり、動かす」ための、短時間で分かりやすく、魅力的に話すスキルを学びます。 ②様々な説明の場でのスキル向上職場の内外を問わず、様々な形での人に説明するシーンにおいて有効なスキルを学びます。

プレゼンテーションの基本を学ぶ研修はありますか？

王道、標準版の「プレゼンテーション研修」をおすすめします。【対象者】・分かりやすい話し方を習得したい方・お客さまや上司に対して、短時間の説明で納得してもらうような機会が多い方【研修内容・特徴】プレゼンテーションの目的とは、相手に情報を提示し、理解・納得を得た上で、行動を起こしてもらうことです。そのため、本研修では以下の３要素を柱に学んでいただきます。ポイント①伝える内容～話の構造を整理する方法、内容を効果的にする話の展開方法ポイント②伝える技術～間の取り方やスピードなど、「伝える」コツや配慮すべきポイントポイント③伝える手段～プレゼンテーション資料の効果的な使い方 ※ビデオ撮影で客観的に自分を振り返り、改善点を発見していただきます。

←表示ページに戻る

検索結果

分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える

Q: プレゼンテーションの基本を学ぶ研修はありますか？

王道、標準版の「 プレゼンテーション研修 」をおすすめします。 【対象者】 ・分かりやすい話し方を習得したい方 ・お客さまや上司に対して、短時間の説明で納得してもらうような機会が多い方 【研修内容・特徴】 プレゼンテーションの目的とは、相手に情報を提示し、理解・納得を得た上で、行動を起こしてもらうことです。そのため、本研修では以下の３要素を柱に学んでいただきます。 ポイント①伝える内容～話の構造を整理する方法、内容を効果的にする話の展開方法 ポイント②伝える技術～間の取り方やスピードなど、「伝える」コツや配慮すべきポイント ポイント③伝える手段～プレゼンテーション資料の効果的な使い方 ※ビデオ撮影で客観的に自分を振り返り、改善点を発見していただきます。

相手に伝わる分かりやすい説明で、業務の生産性を高め、ビジネスパーソンとして信頼を得る

No. 1200699 9908002

26/06/23 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
似たテーマの研修
関連サービス

対象者

新入社員
若手層
中堅層

・お客さまや上司に企画や提案をする機会が多い方・自分の話すスキルをもっと高めたい方

よくあるお悩み・ニーズ

つい説明が長くなってしまい、途中で相手に嫌な顔をされてしまった
「それで、結局何が言いたいの？」と言われてしまったことがある
違う方向へ話が進み、本来の目的が話せないときがあるので改善したい

研修内容・特徴outline・feature

伝えたいことを端的に分かりやすく説明するスキルを身につける研修です。分かりやすい話し方には「型」があります。本研修では論理的思考を鍛え、その型にあわせてどのように内容を整理したらよいかを学びます。最後には総合演習として、長文の内容を分かりやすく説明するワークにチャレンジします。実践スキルの定着をはかるとともに、メンバー同士のフィードバックから客観的な気づきを得られます。

到達目標goal

①目的・意図が明確になるように話を整理することができる
②構造と展開を考えながら相手に訴求力のある内容で話の構成をまとめることができる
③話すスピードや声のトーンなどの話し方のテクニックを身につける

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．「伝える」ポイントを考える（１）過去に見聞きした説明を振り返る【ワーク】過去に見聞きした説明で、分かりやすかった説明を思い出す（２）相手に話が伝わらない理由（３）「伝える」ために必要な要素とは	講義ワーク
	２．目的・意図を明確に（１）ある事例をもとに、何を伝えたいのかを事前に整理する（２）相手の立場に立って考える【ワーク】ある情報の中から伝えたい趣旨・内容を選別する	講義ワーク
	３．話の構造を考える（１）何が話を分かりにくくしているのか【ワーク】ニュースリリースを読み比べ、分かりやすい内容とその根拠を考える（２）要素同士の関係を明確にすることで意味が通る～構造化（３）構造化のパターン（４）話の全体像を明らかにする～階層的に整理する（５）階層的に整理するメリット【ワーク】ある情報を読み、筆者の主張を階層的に整理する	講義ワーク
	４．話の展開を考える（１）分かりやすい説明をするためには（２）話の展開例【ワーク】分かりやすく説明する～適切な展開方法を理解する	講義ワーク
	５．実際の話し方をトレーニングする（１）話す際の心構え（２）声について【参考】発声トレーニング（３）間（沈黙）のとり方（４）話すスピード（５）姿勢・態度・表情（６）ワンセンテンスは短めに（７）使用する単語	講義
	６．総合演習① ～ニュースリリースを読んで、構造・主張を整理し、実際に説明する	ワーク
	７．総合演習② ～テーマを選んで説明し、チェックシートを用いてお互いにフィードバックを行う	ワーク
	８．まとめ	ワーク

企画者コメントcomment

ビジネスでは、分かりやすく話をすることを求められます。しかし、「報告・連絡・相談」や「説明」における分かりやすい話し方に苦手意識をお持ちの方は多くいます。それは、話の要点がまとまっていないことに原因があります。

本講座では、話の構成方法の座学と実践ワークの繰り返し行うことで、話し方が受講前とは見違えるほどに上達いたします。受講を機に、苦手意識を克服していただければ幸いです。

実際のテキスト（一部）をご覧いただけます

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.7%

講師：大変良かった・良かった

97.9%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客さまはこの研修について、話し方や説明の仕方を体系的に学べた点を高く評価されています。特に「結論ファースト」や「PREP法」などのフレームワークを活用することで、伝えたい内容を整理し、相手に分かりやすく伝える技術を習得できたと好評です。また、事前準備の重要性や相手の立場に立ったコミュニケーションの大切さを再認識し、業務や日常生活に活かせる具体的なヒントを得られたと感じています。さらに、グループワークを通じて実践的な学びを深めることができ、参加者同士の交流も有意義だったとの声が多く寄せられています。

実施、実施対象

2025年12月　　　　　14名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

本日の研修を通じて、相手の立場に立って考えることの重要性を学びました。今後は、上司へ相談する際に、相談に至った経緯や前提を相手にとって分かりやすく整理して伝え、より円滑なコミュニケーションを業務に活かしていきます。
業務の都合上、社員同士はもちろんのことお客様との打ち合わせをする機会もあるため、今回の研修で学んだ分かりやすい説明を実践していきます。
構造化して考えることで、自分のなかで意見を咀嚼する癖をつける。報告の際は、余計な情報をなくして端的に伝えていく。
自分の説明は他人から分かりづらいと言われることが多いため、報連相をする際には相手の立場になって話ができるよう、学んだことを活かしていきます。
結論を先に示し、事実と意見を分けて伝えるようにする。営業活動時の商品提案や社内での意見の提案、大人数に向けた発表などで非常に有益だと感じた。

実施、実施対象

2025年11月　　　　　25名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

96%

講師：大変良かった・良かった

80%

参加者の声

構造化して事前に情報を整理してから伝える。ＰＲＥＰ法をなんとなく知ってはいたのに意識できていなかったので、意識する。上記２つを障害のあるメンバーにも伝えて、メンバーのスキルアップにつながるようにする。
話す前に情報を整理することが重要と分かったので、実践します。プレップ法やホールパート法などを使って、話す内容を分かりやすく、簡潔に伝えられるようにします。
話の要点をまとめたうえで発言することや、わかりやすく丁寧に伝えることを心掛ける。また、見ぶり・手ぶり、表情といった話す際の非言語コミュニケーション部分を大切にしていく。
話す前に情報を整理することを心掛けたいと思いました。これまでは何となく説明を始めてしまっていたので、話したい内容の構成を整理したうえで、ＰＲＥＰ法やポールパート法等を活用して説明できるようになります。
話すときのスピードや目線等、今回学んだことを意識する。相手へ話をするうえで、まず内容を整理し、伝え方をある程度構成させてから臨んでいきたい。

実施、実施対象

2025年10月　　　　　24名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

95.8%

参加者の声

進捗報告に生かします。報告相手は自分の業務を知ってる人もいれば、知らない人もいるので、相手の立場に立った報告をするようにします。
人に伝える時に、適した話し方で話したいと思いました。また、ノンバーバルコミュニケーションは、話すこと以上に重要だと気づいたので、活かしていきます。
話をするときに構成を考えて話すことができていなかったので、構成を考えて話すようにする。また、声の小ささ、笑顔などのノンバーバルのコミュニケーションができていなかったので、その部分を直していきたい。
ＰＲＥＰ法やホールパート法を使い分けて、自分の伝えたい事を伝えられるようになっていきます。また、最初に行ったワークの分かりやすい説明とはが大事な要素の一つだと思うので、意識して進めていきます。
相手に何かを伝える時は、相手の立場に立って、簡潔に分かりやすく話すことを意識していく。また、ノンバーバルコミュニケーションも上手に活用していきたい。

実施、実施対象

2025年9月　　　　　22名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

業務に活かしたいことは相手目線に立って話をすることです。言いたいことを伝える時に、今までは自分のことでいっぱいいっぱいになっていましたが、自分の頭で目的や伝えたいことがハッキリしていないと相手にも伝わりませんので、一度、自分の言いたいことをまとめてから話をすることが分かりやすく伝えることになると思いました。
毎朝行うアルバイトスタッフへの朝礼時に、今まで以上に分かりやすく説明するようにします。自分自身が理解をしていないと相手には伝わらないと学んだので、今後は、慣れるのまで言葉に起こしてから話し始めようと思います。
話を整理することが元々苦手でしたが、今日の研修で階層のワークがとても印象的だったので、自分の中で階層図をイメージして話を整理することを意識します。また、ＰＲＥＰ法やホールパート法も活用して、分かりやすく相手に伝えられるようにしていきたいです。
説明や報告をする際に、事前準備ができる場合は、話したい内容を箇条書きで整理するようにします。また、一文を短く簡潔に話すことも意識していきたいです。
相手に合わせた話し方、また話の目的や意図を明確にして、簡潔に伝える技術を学ぶことができたので、明日からの業務に活かしていきます。

お問合せフォームへ

似たテーマの研修recommend

若手層
中堅層
リーダー層
管理職層
部長・経営層

アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える

新入社員
若手層
中堅層

ビジネス文書研修～一生ものの書く技術

中堅層
リーダー層
管理職層

交渉力向上研修～ネゴシエーションスキルを上達させる

新入社員
若手層
中堅層

コミュニケーション基礎研修

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する

若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

ロジカルシンキング研修

{{ttl}}関連の研修course map

公開講座コースマップ一覧はこちら

コースマップの見出し

読み物・コラムcolumn

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 98.7％

講師がとても良い・良い: 97.9％

※2024年10月～2025年9月

実績と受講者の声を見る

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

※1

※2

研修を探す

本研修をご検討中の方はこちら

スケジュール

商談予約

同テーマの講師派遣を見る

お得にご受講可能な講座一覧
～マンデー割引

公開講座からの新着メッセージ

最近見た公開講座

{{historyObj['pageTtl'] | supTextRemove | corporateNameRemove}}

→閲覧履歴をもっとみる

開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/7/6	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/7/6	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/7/6	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	名古屋	申込み
2026/7/6	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/7/6	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	大阪	申込み
2026/7/7	10:00～13:00	（半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～16:45	２０代向けキャリアデザイン研修～Ｍｕｓｔ・Ｃａｎ・Ｗｉｌｌでキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	大阪	申込み
2026/7/7	14:00～17:00	（半日研修）ハラスメント防止研修～被害者にも加害者にもならないために	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	大阪	申込み
2026/7/7	10:00～13:00	（半日研修）ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成ＡＩを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～16:45	ネットワーク入門研修～身近な事例から学ぶ編	オンライン	申込み
2026/7/7	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/7/8	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/7/8	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	大阪	申込み
2026/7/8	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	大阪	申込み
2026/7/8	10:00～16:45	ロジカル・ファシリテーション研修～会議中の意見をわかりやすく整理する	オンライン	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	（若手向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	東京	申込み
2026/7/9	10:00～13:00	（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止	オンライン	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	オンライン	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ	オンライン	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/7/9	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	大阪	申込み
2026/7/9	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する	名古屋	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/7/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	ビジネス文書レベルアップ研修～相手が唸る文書の書き方	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	東京	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/7/10	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	リーダーコミュニケーション研修～部下・後輩を動かし、成果へつなげる	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/7/13	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	リーダーのための仕事の進め方研修～部署をまたぐプロジェクトを進める	大阪	申込み
2026/7/13	09:00～17:00	上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）	東京	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/7/13	10:00～16:45	説明力向上研修～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える	東京	申込み

公開講座をさらに便利に

受講者自身で申し込み

ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年7月 8日
ミス報告が損にならないことを理解する研修; 2026年7月 8日
ミス報告をほめる風土づくり研修～コミュニケーションでリスクを防止; 2026年6月26日
貿易実務研修～海外取引を安全・確実に進めるための基礎知識; 2026年6月19日
アプリを作れる自分になる！生成ＡＩで仕事を変えるバイブコーディング研修（２日間）; 2026年6月19日
ＡＩエージェント基礎研修～Geminiで自組織専用のGemを作成する

申込者数人気ランキング

今週の注目研修

ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修

身近な業務から始めるＡＩ活用

ChatGPT×Excel研修

Excel・PowerPoint操作を効率化する

Microsoft 365 Copilotの使い方研修

分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

公開講座を上手に活用いただけるサービスです。ぜひご相談ください。

■ご相談、お見積りはこちら

■WEB からのお問合せもご利⽤ください