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アウトプット力向上研修～成果を見える化するための心得を学ぶ

コミュニケーション

アウトプット力向上研修～成果を見える化するための心得を学ぶ

上司・組織から求められているゴールを意識したうえで、積極的に発信する姿勢を身につける

No. 3050003 9907018

対象者

  • 若手層
  • 話すこと、書くことに苦手意識を持っている方
  • アウトプットをしても相手にうまく伝わらないとお悩みの方

よくあるお悩み・ニーズ

  • アウトプットをしようとしても、何からしたらいいのかわからない
  • テレワークでも仕事をきちんと進めているが、上司に伝わっているか不安
  • たくさんインプットをしているつもりだが、身についている感じがしない

研修内容・特徴outline・feature

テレワークなど働き方が多様化するにつれ、自分の仕事の成果を見せていく姿勢がますます重要になってきています。そこで必要になるのが「アウトプット力」です。ビジネスにおいては、インプットした知識・スキルは見える形でアウトプットされることで、初めて意味を持ちます。アピールではなく、自身が仕事で期待されている「要件」を満たすことが大切です。

本研修ではアウトプットの心構えを学び、ワークを通して「話す」「書く」アウトプットを実践していきます。

到達目標goal

  • ①アウトプットがなぜ必要かを改めて考える
  • ②アウトプットの心得を踏まえ、「話す」「書く」ポイントを学ぶ
  • ③ワークを通して実践し、「知っている」から「できる」状態にする

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．はじめに～社会人はアウトプットの連続
    （１）今こそ必要なアウトプット力
    ①アウトプット（ｏｕｔｐｕｔ）とは
    ②テレワークの普及と求められる成果の「見える化」
    ③成果を正しく伝えて上司の判断の一助にする
    ④アウトプットの質がそのまま評価につながる
    ⑤主体的なアウトプットは喜ばれる
    （２）アウトプットは成長に繋がる
    【ワーク】仕事でアウトプットすることのメリットを考えてみる
    （３）アウトプットはトレーニングが必要　～「知っている」から「できる」状態にする
    【参考】アウトプットにはインプットも大切
講義
ワーク
  • ２．アウトプットの５つの心得
    （１）５つのポイントをおさえる
    （２）アウトプットの目的を明確にする
    【ワーク①】自分の担当業務のうちアウトプットできることについて、目的を改めて考え、手段が適切かを考える
    （３）スピードが命
    （４）自分の言葉で表現する
    （５）最初は質より量
    （６）継続が第一
    【ワーク②】本章の内容を踏まえ、ワーク①であげた業務をどう工夫するかを考える
講義
ワーク
  • ３．「話す」ことでタイムリーに伝える
    （１）成果を「話す」場面を考える
    （２）「誰に」「何を」伝えるのかを明確に
    （３）聞き手になじみのある展開パターンで伝える
    （４）相手に正しく伝わる工夫をする
    【ワーク新人のときわからなかった「専門用語」「業界用語」などをあげる
    （５）非言語コミュニケーションにも気を配る
    【ワーク】本章のここまでの内容を意識しながら、聞き手と話し手を決め、「話す」アウトプットを実践する
    （６）オンライン会議での話し方
    【参考】チャットで「話す」とき
講義
ワーク
  • ４．「書く」ことでわかりやすく伝える
    （１）成果を「書く」場面を考える
    （２）日報で日々の業務報告をする
    （３）報告書でモレなく伝える
    （４）質の高い資料作成のコツ　～自分の状況を見える化する
    【ミニワーク】こまめな相談・報告が必要な業務を書き出す
    （５）議事録を活用しチームの成果を見える化する
    （６）ＴＯＤＯリストで日報の質を高める
    【ワーク】成果を高めるためにＴＯＤＯリストで工夫していることを共有する
    （７）ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ　ｎｅｗをチームに共有する
    【ワーク】本研修で学んだ内容のうち、チームに周知したいと感じたことをメールで発信する場合、どのように書くかを考える
講義
ワーク
  • ５．最後に～続けていくことが大事
    （１）発信し続けることで自分でも成果がわかる
    （２）アウトプットがうまくいかないとき
    （３）まとめ
    【ワーク】新しく気づいたことや、明日から実践することを自由にアウトプットする
講義
ワーク

企画者コメントcomment

本研修は「テレワークで上司に仕事ぶりが伝わっているだろうか」「きちんと評価してもらえるか不安」というお悩みの声を多く受け、企画しました。自身が進めている業務の状況や考えていることは、アウトプットをしないと誰にも伝わりません。アウトプットは誰でもすぐに始めることができ、自身の成長やビジネスパーソンとしての評価にもつながるスキルです。

この研修を機会に、主張するのが苦手という方も、自信を持ってアウトプットしていただきたいと考えています。

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

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注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
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※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

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受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.1%

講師：大変良かった・良かった

97.1%

※2023年10月～2024年9月

実施、実施対象
2024年2月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 想像以上に細かい分類や検討する項目が多いことがわかったため、業務を進める上での分析・効率化に活かしたい。
  • アウトプットというものが、どういうものかはっきりと分かっていなかった。正しい成果のアウトプットと、所属組織の正しい判断のためのアウトプットが出来るよう活かしていきたい。

実施、実施対象
2024年1月　　　　　15名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • インプットした情報は即時にアウトプットする癖をつけるを、日々業務でも忘れないように癖付けたいと思います。
  • 目的を明確にし、短く簡潔に伝えることの大切さを再確認できた。アウトプット作業は毎日発生するので、ＰＲＥＰ法やホールパート法などの展開パターンを意識して活用していきたい。
  • 今までなんとなく取り入れていたＰＲＥＰ法などを、改めて意識する。また、インプットを続けるという心を持つ。

実施、実施対象
2023年12月　　　　　11名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ５つの心得を意識してアウトプットを繰り返し、質の良い情報や内容の共有ができるようにしていきたい。
  • 資料報告する際は、フレームワークを活用します。質の高い資料作成する際、２割・５割・８割でこまめな相談をするということを積極的に実践していきます。
  • 報告、提案、相談など苦手意識があったのですが、心得や展開パターンなど、コツを学べたので、すぐに実践していきたいと思います。

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内容をよく理解・理解
98.1％
講師がとても良い・良い
97.1％

※2023年10月～2024年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
147,500名
開催数※1
14,529回
講座数※2
4,706種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
25,701社

※1 2024年4月～2025年3月

※2 2025年3月末時点

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