loading...

検索結果

(新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ(2日間)

新入社員・内定者

(新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ(2日間)

社会人として相応しいマインドを醸成し、ビジネスマナーと仕事の進め方の基本を習得する!

No. 3040013 9905028

対象者

  • 新入社員

・新入社員・内定者の方
・入社前もしくは入社後に、ビジネスパーソンとしての基本マインド・基本スキルを学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 社会人に必要なマナーや心構えを学んでもらいたい
  • 電話応対など職場ですぐに実践できるようにしてもらいたい
  • 敬語がうまく使えず、先輩・上司の接し方に戸惑うことが多い
  • テレワークの場合に気をつけることも知りたい

研修内容・特徴outline・feature

社会人として必須のビジネスマナー、職場のルール、仕事の進め方の基本を身につけていただくための最もベーシックな新人研修プログラムです。冒頭は社会人に求められる「意識」についてしっかりと認識を固めたうえで、基本動作や言葉遣いについて学びます。

「チームへの貢献」をキーワードに、なぜ業務の進捗状況を上司や先輩に報告しなくてはならないのかなど新人が陥りがちな傾向を見越して業務への取り組み方をガイドしています。名刺交換の仕方、電話応対などはペアを組んで繰り返し練習することで定着を図ります。テレワークを行う組織も増えているため、テレワークの場合の身だしなみやルール、仕事の受け方などのポイントも学べる内容となっています。


到達目標goal

  • ①組織や社会とどのように関わっていくべきかを知り、ルールを守ることの重要性を理解する
  • ②信頼を得るための身だしなみや立ち居振る舞い、言葉遣いを習得する
  • ③電話応対・名刺交換・来客対応の基本の型を身につけ実践できる
  • ④ホウ・レン・ソウを理解し、仕事の進め方の基本を身につける

研修プログラムprogram

1日目
  内容 手法
  • 1.はじめに~セルフチェック
    【ワーク】社会人に求められるマインドや行動、パソコンスキルについてチェックシートを用いて確認する
ワーク
  • 2.社会人として働くとは
    (1)学生と社会人との違いを考える
    【ワーク】学生と社会人との違いについて具体的に考える
    (2)仕事を通じて、社会と関わる
講義
ワーク
  • 3.社会人としての基本姿勢と行動
    (1)仕事に対する考え方
    (2)すべての基盤となる「人としてあるべき姿勢」
    ①組織の一員として恥ずかしくないふるまい・行動をする
    ②当たり前のことは当たり前に実践する~5つの基本
    ③周りを見て、自分にできることは何かを考える
講義
ワーク
  • 4.組織で求められる人材になるために
    (1)チームの一員として働く
    (2)自ら考えて行動する
    (3)SDGs時代に求められる人材とは
講義
ワーク
  • 5.仕事をするうえでのコミュニケーションの基本
    (1)コミュニケーションとは
    【ワーク】日頃どのような手段でコミュニケーションをとっているか考える
    (2)コミュニケーションの心構え
    (3)コミュニケーションで印象をアップする
講義
ワーク
  • 6.ルールの遵守①~社会のルール
    (1)コンプライアンス(法令遵守)
    (2)新人にとってのコンプライアンス
    (3)SNSの使い方
    【ワーク】SNSの使い方をチェックする
    (4)生成AIの使い方
    (5)情報の管理
講義
ワーク
  • 7.ルールの遵守②~職場のルール
    (1)社会人として守るべき職場のルールを考える
    【ワーク】出勤や休憩などの場面を想定し、気をつけるべきことや守るべきルールを考える
    (2)出勤時のポイント
    (3)勤務中のポイント
    (4)外出・休憩時のポイント
    (5)退勤時のポイント
    (6)テレワーク時のポイント
    (7)休暇のとり方
    (8)遅刻しそうなとき~ただちに電話で連絡
    (9)健康管理の徹底~健康管理も仕事の一部
講義
ワーク
  • 8.ビジネスマナー①~社会人としての基本動作
    (1)第一印象の重要性
    (2)身だしなみ~「ふさわしい」身だしなみを確認する
    【ワーク】ペアになってお互いの身だしなみをチェックする
    (3)態度
    (4)お辞儀の種類とポイント
    【ワーク】お辞儀の練習をする
講義
ワーク
  • 9.ビジネスマナー②~言葉遣い・敬語
    ■言葉遣いの基本
    【ワーク】会話文を読み、不自然だ、適切でないと感じる言葉遣いに下線を引く
    【ワーク】基本的な言葉遣いを声に出して練習する
講義
ワーク
2日目
  内容 手法
  • 10.ビジネスマナー③~電話応対
    (1)電話応対の3つの鉄則~組織の顔として、相手に配慮する
    (2)電話応対の基本フロー
    (3)電話応対の基本①~電話の受け方・取り次ぎ方
    【ケーススタディ】外出中の社員宛の電話を受電し伝言を承った場合の応対について考える
    (4)ビジネス電話でよく使われる表現
    (5)担当部署が違う電話の応対
    【参考】伝言の書き方
    (6)電話応対の基本②~電話のかけ方
講義
ワーク
  • 11.ビジネスマナー④~来客応対・訪問時のマナー
    (1)来客応対の基本姿勢
    (2)来客応対の基本マナー
    (3)ご案内のしかた
    (4)席次
    (5)お見送りの際の気配り
    (6)訪問の基本マナー
    【ロールプレイング】訪問する側と応対する側にわかれ、受付と応接室での来客応対を行う
    (7)名刺交換
    【ワーク】名刺交換の練習をする
講義
ワーク
  • 12.チームに貢献する仕事の進め方
    (1)新人の仕事の進め方
    (2)仕事の指示を受ける
    【ワーク】仕事の指示を聞いてメモを取り、質問事項を考える
    (3)計画を立てる①~方法と時間を確認する
    (4)計画を立てる②~仕事をするうえでの判断軸(QCDRS)を持つ
    【ワーク】上司の指示をQCDRSの観点から留意点を考える
    (5)計画を立てる③~コストを意識する
    (6)仕事を始める
    (7)中間報告①~タイミング
    (8)中間報告②~報告・連絡・相談とは
    【ワーク】上司に自分のミスについて、どのように報告するか考える
    (9)終了報告前のチェック
    【ワーク】営業交通費精算書の誤りを探す
    (10)終了報告
    (11)仕事を振り返る
講義
ワーク
  • 13.報告演習
    ■上司の留守中におきた内容(コピー機の故障、受電、顧客対応等)について、帰社した上司に報告する
    【ワーク①】報告すべき内容について、状況を整理し、優先順位を考える
    【ワーク②】2人1組になり上司役と新人役に分かれ、口頭で状況を報告する
    【ワーク③】気づきをまとめる
ワーク
  • 14.まとめ
    ■付録1 2・3年目で目指したい姿
    ■付録2 社会人のキャリアについて考える
    ■付録3 メールのマナー
    ■付録4 書類の発送の仕方
    ■付録5 メンタルタフネス~「壁」を乗り越える
    ■付録6 新人のクレーム対応
    ■付録7 ハラスメントとは
    ■付録8 WEB会議システムの使い方
ワーク

※インソースグループでは毎年、新入社員の傾向やお客さまのご要望等を受け、テキスト内容のブラッシュアップを行っております

企画者コメントcomment

本研修は、「チームの一員として働くための基礎(考え方、姿勢、行動)」を身につけることをコンセプトにしています。独りよがりな利益を追求するのではなく、組織や社会とのつながりを意識した行動ができるようになることを促します。配属先でよくある状況を設定したワークやロールプレイング、あるいは事例やコラムをふんだんにちりばめたテキストは、当社コンテンツの中で最も人気があるもののひとつです。テレワークを導入する組織も増えていることから、新入社員がテレワークを行う際に戸惑わないよう、テレワークでの働き方についても学んでいただきます。

 

テキストを試し読み

実際のテキスト(一部)をご覧いただけます

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

本講座に関する注意事項

・持ち物:名刺入れ(定期入れなど代用品でも構いません)をお持ちください。

来場型開催

※同日程・同都市でも、複数クラスございます。日程をお探しの際はご注意ください。

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

98.8%

講師:大変良かった・良かった

97.6%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客さまはこの研修について、社会人としての基本的なマナーや言葉遣い、報告・連絡・相談の重要性を学べた点を高く評価されています。特に、電話応対や名刺交換など実践的なスキルを身につけることができたことが有益だったとの声が多く寄せられました。また、相手目線での行動やコミュニケーションの取り方を意識することで、業務において信頼関係を築く自信が得られたと感じている方が多いようです。さらに、挨拶や身だしなみなど、社会人としての基本を再確認する良い機会になったという意見もありました。研修を通じて得た知識や心構えを日々の業務に活かし、成長していきたいという前向きな姿勢が伺えます。
実施、実施対象
2026年1月     28名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 社会人としてのマナーを今後に活かしていきます。講師の方も仰っていたように、マナーとは相手を嫌な気持ちにさせないことなので、その点を意識して働こうと思います。
  • 上長への報告が苦手であるので、相手の立場に立った報告を試みたい。また、あいさつやお詫びといった基本を大切にしていく。
  • 電話応対について習う機会がなかったため、今回学んだ事を基礎にして会社で実戦に挑戦していく。敬語や謙譲語は間違えやすいので、このテキストを見直して修正していきたい。

実施、実施対象
2025年12月     20名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95%
講師:大変良かった・良かった
90%
参加者の声
  • 気遣いを心掛け、円滑なコミュニケーションや働きやすい職場環境の実現に努めます。また、ミスや言いづらいことであっても報告を徹底することにより、予防策や今後のトラブル回避につなげていくことができればと思います。
  • 上司・チームメンバーへの報告・言葉遣い・気遣い・社会におけるマナーを、会社の「顔」としての意識とそれに恥じない振る舞い・効率的な業務のためや、自分の行動を見直し、改善させるために意識する。
  • 報連相や電話対応では、適切に敬語を使い、わかりやすく簡潔に伝えられるようにします。名刺交換やドアの開け方、席次など決まった型があるものはしっかりと覚えて、失礼のないように行動できるようにしたいです。

実施、実施対象
2025年12月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • コミュニケーションの基本姿勢を徹底し、職場における社会的ルールやビジネスマナーを正確に実践する。言葉遣いや敬語の適切な使用、電話応対の正しい手順、訪問時の礼儀も確実に身につける。さらに、報告・連絡・相談の重要性を理解したため、特に報告内容の整理と要点を明確に伝えるスキルを強化する。
  • ビジネスマナーや社会人としての基本的な嗜みを確実に身に付け、今後の営業活動に着実に生かします。今回の学びを活かし、言葉遣いや立ち居振る舞いに配慮しながら、顧客との良好な関係構築を進めます。
  • 社会人として自分が抱いていた認識との違いが多く見つかり学びを深める機会となった。今後は研修で学んだ内容を活かし、電話応対や先輩社員への報告において正確で分かりやすい伝達をする。

実施、実施対象
2025年11月     24名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 適切な言葉遣いや表情等、今すぐに意識して変えられるものから、当たり前に実行できるようになるようにします。また、初めの方は何事もメモをとるように意識します。
  • まずはあいさつから、基礎的なビジネスマナーの実践を心掛けていきます。名刺交換などは、業務の中で実際にする機会があるか分かりませんが、いざというときに、相手の先礼にならないようにしたく存じます。
  • 適切な言葉選びはとても難しいですが、たくさん練習や経験を通して身につけていきます。また、それを電話対応に活かし、自信を持って仕事をしていきたいです。
  • 社会人として、当たり前のことをしっかり意織して行いたい。笑顔で、相手が不快な思いにならないように仕事をする。また、報連相は、機関部のチームワークにおいて非常に重要だと思うので、行いたい。
  • 今回の研修を通して、社会人として働くうえで大切なこと/必要なことを学ぶことができました。特に、今回学んだビジネスシーンでのコミュニケーションの取り方やマナーは、今後の業務で意識して取り入れていくようにします。

実施、実施対象
2025年10月     33名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 敬語のボキャブラリーを増やし、急な対応でも適切に使用ができるようにしたい。姿勢や態度が何より重要であることを改めて感じた。基本の作法からその理由など、広くどのシーンでも活用できるものだったので、特に相手のことを考えて行動する。
  • 報連相を都合・手短かに、わかりやすく伝えられるよう意識していきます。そして、会社の一員であることを自覚し、社会人としても会社、社会に貢献できまような人になるよう精進します。
  • 名刺交換、来客応対は経験がなかったため、実際に練習することができ、今後自分で振り返り、社内のやり方を確認した方で実践していきます。そして、敬語や身だしなみなど基本となることを忘れずに、社会人として過ごしていきたいです。電話応対は練習中ですが、引き続き言葉など学んだことを活用していきます。
  • マナーと聞いて身構えていましたが、相手のことを思って業務を行う、という話を聞いて考えやすくなりました。非常時の対応など、予め会社で確認します。
  • 組識での上司への質問体勢やメモを取る姿勢等を、今一度見直します。また、与えられた仕事はチャンスであることを肝に銘じ、丁寧に確実に向き合っていきます。

実施、実施対象
2025年10月     12名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • これから先輩や上司、お客様に対して信頼される人材になる為に、まずは、社会人としての土台となる部分を完璧にし、これからの成長に繋げていきたいです。
  • 社会人としての基本姿勢や言葉遣い、ビジネスマナー、上司・先輩への報告のポイントなど明日から活かしていかしていきたいと思いました。
  • 名刺交換では実際に自分の名刺を使って行うことで、本番の時に活かせると感じました。今回は本番ではなかったため緊張感があまりなかったですが、うまくできるよう練習したいと思いました。
  • 基礎となるビジネスマナーはもちろん、何事も整理してから行動に移すということを意識して今後の業務に取り組んでいきたいと思います。
  • ビジネスマナーの章で学んだ言葉遣いは積極的に日常で使っていき、実際にお客様の前へ出られる前に、自分の中で自然に出てくる言葉に落とし込んでいきたいと思いました。

実施、実施対象
2025年9月     39名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今まで経験が少なかった名刺交換や電話対応について、流れを知ることができたので、数をこなして慣れていきます。6W3Hは忘れてしまいそうなので、何か作業をする際は常に意識します。
  • メールなどをよく送信するので、正しい言葉を使って文を打つようにします。また、コスト意識を持つことやスケジュール立案の徹底に取組みます。
  • 名刺交換を初めて学んで、慣れるまで時間が掛ってしまうかもしれないけれど、しっかりと生かしていく。ビジネスマナーの基本はしっかりと取り入れて、今後は社会人として恥ずかしくない行動と身だしなみでるようにしたい。
  • 研修を通して、全てのことにコミュニケーションがとても重要だと改めて感じたので、あいさつ等をしっかりしていきます。また、敬語について詳しく学んだので、メールや上司との会話の際に活かしていきます。そして、ホウ・レン・ソウをしっかりとしていきたいです。
  • 敬語の使い方、電話対応、ホウ・レン・ソウ、結論ファースト、仕事の振り返りの4点は、特に今後の業務に活かしていく。

実施、実施対象
2025年7月     22名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.5%
講師:大変良かった・良かった
95.5%
参加者の声
  • 言いたいことを簡潔にまとめるテクニック等、報告内容のまとめ方についての内容を、今後の業務の確認したいことを伝える際の参考にしていきます。
  • 敬語やクッション言葉、報連相の整理の仕方や伝え方を学んだので、業務の中での会話や電話で意識していく。また、ビジネスマナーとして名刺交換を実践できたので、活かしていく。
  • 社会人として必要な基本的な姿勢やルール、マナー、話し方などを、失礼のないようにしっかりと守っていきます。相手にしっかりと伝えるということを意識しながら働きます。
  • クッション言葉を忘れてしまいがちだということに気がついたため、常に念頭に置いて話すようにする。また、内容を整理し、順序立てて話すために、要点を意識して思考をする。
  • 2日間の研修の中で特に今後注力したいと感じたのは、「言葉遣い」・「言葉選び」に関してです。人間関係でとても重要になってくる伝え方というのは、できれば相手に分かりやすく気持ちの良いものにしていきます。

実施、実施対象
2025年6月     34名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 基本的に知るべき内容について、ビジネスマナーや電話対応など、知らない内容が多く勉強になりしました。仕事においても最初から全部できるとは言えませんが、少しずつ会社でもミスを減らしていけるようになります。
  • 特に印象に残っているのは、質問する時に伝えるべき情報の整理です。自分が何に困っていて解決にはどのくらいの時間が必要で、自分はどう考えているのか、今までは分からないことにいっぱいいっぱいで、質問される側の事を考えていなかったので、自分にとってすごく良い情報を得ることができましたので、これから活かします。
  • 日頃からの振る舞い方、あいさつであったり言葉遣い、表情を意識すること、業務内容では電話対応や資料のチェックをしっかり行うことを活かしていきます。
  • 社会人としての基礎となる、電話対応や名刺交換、席次など、現在に至るまで曖昧だった部分がより理解でき、会社の「顔」であることを意識しながら仕事に取り組もうと思いました。特に電話対応に関しては、新人として対応にあたることが多く、社外、社内を含め、これから多くの経験を積んでいきます。
  • 進捗共有を適切に行いたい。特に上司が求めている中間報告のタイミングについては、最初からスケジュールに組み込み、昼・終業前など定期的に伝え、ズレや疑問点をなくした状態で効率よく仕事を進めていく。また、自分や上司、チームのコスト減を強く意識する。

実施、実施対象
2025年5月     29名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 大きく分けて、マナー、スケジュール、報連相の3つが自分に足りていなかったと感じました。以上の3つを意識して業務に励みます。
  • 上司に報告する際は要点を簡潔にまとめて分かりやすく伝える。常に更に先を見て行動し、どうしたら相手が喜ぶだろうと考えながら行動する。社会人として身なり、そして態度という中身までふさわしい行動を取る。電話や応接では常に丁寧な言葉遣いに気をつけて対応する。
  • 悪い結果、ミスだけを見直したり反省しがちですが、上手く出来たときにも振り返り、分析しようと思いました。また、電話対応に不慣れなので努力していきます。
  • 社会人に求められるマナーや所作は、全て相手へのリスペクト、尊敬が根元にあるものだと感じました。細やかなテクニックはもちろん、そうした気持ちを忘れず、この2日間のことを思い出して正直に、人に信頼されるような人として社会人人生全うできるように活かしていきます。
  • 講師の方が仰っていたように「相手目線に立つ」ことを意識し、社会人として関わる方々に「安心」と「信頼」を与えられるようにしていきます。そのためにも今回の研修で学んだマナーや考え方について実践し、継続していきたいです。

実施、実施対象
2025年4月     13名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • どんなに些細なことであっても上長にしっかり報告する。業務中、出退勤中、勤務時間外であっても、社会人としての責任や行動規範を重視する。自分自身は組織の中、そして社会全体の中でも一番下なので、立場に合った振る舞いや様々なルールを守る。
  • まだまだできる業務が限られている中で、報告、連絡、相談や、社会人としてのルールを守ることなど、自分ができることを実践できたらと思いました。名刺交換や身だしなみ、立ち振る舞などの一般的な常識とされる部分を教えていただけたことを嬉しく思います。これから活かしていきます。
  • 報告をする際の伝え方や適切な言葉遣いを学べて有益でした。言葉遣いや電話対応、名刺交換などのビジネスマナーから業務への考え方を活かします、また、他者に伝わりやすい報告を心掛けます。
  • 今回の研修で教わったことの中で、まず社会人としての基本姿勢と行動を実践していきます。具体的には、常に組織の一員であるという気持ちを忘れずに、業務中はもちろん、業務時間外の行動にも気を配りたいと考えます。

{{ttl}}関連の研修course map

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

最新作・ニュース

ページトップへ
本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.8
講師がとても良い・良い
97.6

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座からの新着メッセージ

    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)ChatGPTのはじめ方研修~触って学び、明日の業務を効率化する 東京 申込み
    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)コンプライアンス研修~個人情報保護、情報セキュリティ、SNSのリスクを知る編 大阪 申込み
    2026/2/910:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/2/910:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 東京 申込み
    2026/2/909:00~17:00 Power BI Desktop基礎研修~データの可視化・分析を効率化する オンライン 申込み
    2026/2/910:00~16:45 トリプルシンキング実践研修~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する(2日間) オンライン 申込み
    2026/2/910:00~17:30 新任係長研修~現場運営の実行力 東京 申込み
    2026/2/1010:00~17:30 管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する 大阪 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する 東京 申込み
    2026/2/1010:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 50代向けキャリアデザイン研修~人生100年時代のマネーとキャリアを考える 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 課題設定力研修~主体的な問題解決のための手法とマインド 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 4SHIP研修~視座を高め、組織的に活躍する4方向の意識と行動 オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 クリティカルシンキング研修(実践編)~リーダーとしての思考力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 カスタマーハラスメント防止研修~正しい知識を味方につける オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) 大阪 申込み
    2026/2/1209:00~17:00 業務効率化のためのGemini研修~Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 生成AIへの仕事の任せ方ワークショップ~120%のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~17:30 労務管理研修~管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 良い人材を見抜くための採用面接研修 オンライン 申込み
    2026/2/1209:00~17:00 Python学院~基本文法編/プログラミング未経験から業務への活用方法を学ぶ(1日間) オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~13:00 <速習!>(半日研修)(中級者向け)Excel研修~パワークエリを用いたデータの取込みと整形編 オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 人を動かすコミュニケーション研修~キーパーソンへ働きかける編 東京 申込み
    2026/2/1310:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 東京 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 マーケティング研修~STP・4Pから学ぶ売るための仕組み作り 東京 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 部下モチベーション向上研修~風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 構想力強化研修~アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 達成力強化研修~仕事を最後までやり抜く力を身に付ける オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~13:00 (半日研修)Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1614:00~17:00 (半日研修)Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける 東京 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 ChatGPT×Excel研修~知識ゼロからマクロを作る オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 共感力発揮研修~スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を円滑に進行する4つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~13:00 (半日研修)ChatGPT×Excel研修~身近なExcel業務から始めるAI活用 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 大阪 申込み
    2026/2/1714:00~17:00 (半日研修)企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 次期管理職向け研修~プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する 東京 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 営業力レベルアップ研修~成果を出すための原理・原則 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 現場マネージャー研修 オンライン 申込み
    2026/2/1809:00~17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修~資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1810:00~12:00 【内定者セミナー】社会人での目標・キャリアを考える オンライン 申込み
    2026/2/1910:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 大阪 申込み
    2026/2/1910:00~17:30 中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す! 大阪 申込み
    2026/2/1910:00~16:45 メンター研修~メンティのよき相談相手となる オンライン 申込み
    2026/2/1910:00~16:45 はじめて学ぶ財務三表研修~ケースと図解で実務と数字を結びつける 東京 申込み
    2026/2/1909:00~17:00 Power Apps基礎研修~ローコードで業務効率化アプリを開発する オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 Z世代の育て方研修~新しい価値観に向き合う人材育成のあり方 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 中堅社員向けオーナーシップ研修~当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる 東京 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 仕事の任せ方研修~自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す 東京 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 クリティカルシンキング研修~本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/2/2013:00~15:00 【全力解説】発想力強化研修~身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための5つの視点 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~13:00 (半日研修)アンコンシャス・バイアス研修~無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える オンライン 申込み
    2026/2/2014:00~17:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 大阪 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 パワーポイントプレゼンテーション研修~訴求力のある資料と話し方を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~13:00 (半日研修)生成AIで業務自動化研修~AIエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み