ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う(半日間×2回)

ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う(半日間×2回)

オンライン研修で多様な発想の方法や問題解決の手法を習得する

本研修は、企業内研修をオンラインで実施される方向けの専用プログラムです※カスタマイズも承ります。お気軽にご相談ください

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対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層

・新しい発想・アイデアの生み出し方や企画力を身に付けたい方
・ロジカルシンキングやクリティカルシンキングを学習された方
・多角的に問題解決のアイデアを生み出したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新しい発想を考え方を身につけたいが、中々きっかけが掴めない
  • ロジカルシンキング・クリティカルシンキングの次のステップの思考法を学習したい
  • 自分のアイデアを現場で実現させる方法が知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は新しい、自由な発想を生み出す「ラテラルシンキング」の基本的な知識やその使い方について学習していただきます。オンライン研修では各個人が集中できる環境でワークに取り組めるので、より考えが練られたアイデアが生まれる可能性があります。また3時間研修を2回に分けての実施となりますので、研修の振り返りもでき効果的な学習サイクルになります。ロジカルシンキング・クリティカルシンキングを学習された方の次のステップとしての研修としてもおすすめです。

【研修のポイント】
①ラテラルシンキングの概要を学習し、なぜラテラルシンキングが必要なのか理解する(1日目)
②5つの発想法をはじめとするアイデアの出し方を習得する(1日目・2日目)
③コンセンサスマネジメントの重要性を認識する(2日目)

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:1日目/2日間)
内容 手法
  • 1.ラテラルシンキングとは
    【ワーク】「発想力」はどのような場面で役に立つか、思いつく限り考える
    (1)ラテラルシンキングの考え方
     ①ラテラルシンキングとは
     ②ロジカルシンキングとラテラルシンキングの関係
     ③クリティカルシンキングがラテラルシンキングのスタート地点
    (2)ラテラルシンキングの重要性
     ①他者・他社と差別化を図ることができる
     ②多様な意見が出る
    【ワーク】自身の業務において既成概念や常識にしばられていると感じることを洗い出す。また、その解決策を自由な発想で考える
講義
ワーク
  • 2.ラテラルシンキングを鍛える ~方法論での発想
    (1)5つの方法から発想を出す
    (2)発想の具体的方法
     ①改善法
     【ワーク】既存のサービスに対する要望や不満から新しいアイディアを出す
     ②翻訳法
     【ワーク】同業他社・他業界にあるものを、自分の組織や業界にあてはめて、企画を考える
     ③マトリクス法
     【ワーク】表を作成し、欠けている分野を特定して、企画を考える
     ④定点観測法
     ⑤合体法
    【ワーク】すでにある既存のサービスや商品を組み合わせて、新しいサービスや商品のアイディアを出す
講義
ワーク


研修プログラム例(所要時間:2日目/2日間)
内容 手法
  • 3.1日目の振り返り~自身のアイデアでの成功例・失敗例を共有する
ワーク
  • 4.ラテラルシンキングを鍛える ~右脳を使った発想
    (1)左脳と右脳とは
    (2)右脳的に考えるポイント
    (3)連想的に考える ~埋もれたアイデアの元を掘り当てる
     【ワーク】与えられたキーワードをもとに、企画アイディアを出してみる
    (4)オズボーンのチェックリストを活用する
     【ワーク】チェックリストを活用して、新しい取り組みやアイディアを考える
    【参考】複数人でアイデアを出し合う方法
講義
ワーク
  • 6.まとめ
    【ワーク】明日から職場で実践したいことを考える
ワーク

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