新入社員研修～ＰＤＣＡの回し方を理解する編（半日間）

新入社員研修～ＰＤＣＡの回し方を理解する編（半日間）

ＰＤＣＡサイクルを回して仕事を進めることの重要性を理解し、現場で即戦力として活躍する

研修No.B NEP304-0500-5193

対象者

  • 新入社員

・新入社員の方
・社会人として必ず理解しておくべき「基本の仕事を進め方」を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業務を依頼された時に、どのように計画を立てればよいのかわからない
  • 業務を行った後の振り返りを行い、改善点を自ら発見できるようにしたい
  • 適切な内容・タイミングでホウ・レン・ソウができていない

研修内容・特徴outline・feature

ＰＤＣＡとは、Ｐｌａｎ－Ｄｏ－Ｃｈｅｃｋ－Ａｃｔｉｏｎの頭文字を取ったもので、目標達成に向けたプロセス管理のことを指します。チームの一員として、仕事を円滑に進めていくためには、ＰＤＣＡを回し続け、仕事を日々改善していくことが求められます。

本研修では、新入社員の方を対象に、ＰＤＣＡの回し方とホウ・レン・ソウの基本を学びます。ワークでの実践を通じて、社会人１年目で身につけるべき仕事を進め方を習得していただきます。

研修のゴールgoal

  • ①ＰＤＣＡを回すことがなぜ必要であるのか、理解する
  • ②ＰＤＣＡを回すために具体的にすべきことを学ぶ
  • ③必要な情報を適切なタイミングで、ホウ・レン・ソウできるようになる

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．はじめに
    【ワーク】チームの一員として仕事をするために何が必要か考える
ワーク
  • ２． チームに貢献する仕事の進め方
    （１）前後のつながりを意識して行動する
    （２）ＰＤＣＡとは
    （３）計画を立てる（Ｐｌａｎ）
    【ワーク】講師が依頼内容を伝え、それを正確にメモをとる練習をする
    【ワーク】依頼事項を整理し、ＱＣＤＲＳの観点から留意点を考える
    （４）実行する（Ｄｏ）
    （５）検証する（Ｃｈｅｃｋ）
    （６）改善する（Ａｃｔｉｏｎ）
    （７）ＰＤＣＡは過不足なく
講義
ワーク
  • ３． チームで行動するために必要なホウ・レン・ソウ
    （１）ホウ・レン・ソウとは
    （２）報告する
    （３）連絡する
    （４）相談する
    （５）「相手にとって」わかりやすいホウ・レン・ソウ
    【ワーク】ケースを読み、どのように報告すればよいのか考える
講義
ワーク
  • ４． まとめ
    【ワーク】本日の研修で学んだことを整理し、明日から実践することを考える
ワーク

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全力Q&A仕事の基本関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年4月　　　　　49名
業種
製造業（日用品）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
89.8%
講師：大変良かった・良かった
85.7%
参加者の声
  • メモを取ること、分からないことがあれば質問することを心がけ、求められているものと同じ成果物になるように努めます。ＱＣＤＲＳのＳまでしっかり考えるようにします。
  • ＰＤＣＡサイクルを回すことで、成長も失敗も可視化できると感じました。日々の習慣にして、自身の成長につなげていきます。
  • 業務において自分では解決しないことや分からないことがあれば、必ず報連相をして進めます。学ぶ姿勢を大切にしたいです。

開発者コメントcomment

自身の業務を振り返り、改善し、次につなげていくことのできる新入社員は成長の伸びしろがあると言えるでしょう。研修では、振り返ることの重要性を特に強調してお伝えします。ＰＤＣＡの回し方を習得することで、新入社員として即戦力で活躍できるようになることを目指していただきます。

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年間総受講者数
4,787名
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96.5％
講師がとても良い・良い
95.1％

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