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（半日研修）次世代経営者養成研修～経営者、社長としての考え方と判断軸

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. 3210010

22/06/03 更新

研修内容・特徴
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
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関連サービス

対象者

管理職層
部長・経営層

組織の中で何らかのミッションを持つ方々
次世代を担う経営者候補の方
役員に就任される方
グループ会社の役員として就任予定の方

研修内容・特徴outline・feature

・経営者としての仕事の進め方などを学ぶ
・経営者が持つべきスキルや経営者にふさわしい考え方、判断軸を学ぶ

研修プログラムprogram

研修プログラム例
	内容	手法
	１．経営者とは何か	講義
	２．経営者の仕事（１）事業目的を決める【ワーク】自社の事業目的はどのようなものか（２）組織を動かす【ワーク】自社の組織を確認し、組織の動かし方を考える【ワーク】自社の構成員の状況を確認し、その動かし方を考える（３）企業経営で重要なポイント～売る力、コスト管理、ブランド	講義ワーク発表
	３．経営者が持つべき資質（１）経営者にふさわしい考え方と行動（２）経営者の基礎力【ワーク】自社の事業を他者に説明する【ワーク】現場にある「予兆」を見つける【参考】説明責任の徹底見直し講座～「報･連･相１０選」	講義ワーク
	４．経営者としての判断軸（１）利益を稼ぐ（２）社会的責任を果たす（３）世界で戦える組織かどうか判断する（４）さまざまな状況判断	講義

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

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そんな時には「研修リクエスト」

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまからインソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

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