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公開講座とは
- ・現在企業経営に携わっている方
- ・役員に就任される方
- ・部長職などの上級管理職の方
（半日研修）役員・部長級研修～会社が役員・部長級管理職に求める視点
No. 3210012
対象者
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 役員がどのように考えながら仕事をすればいいのかを学びたい
- 経営判断の基準を把握しておきたい
- 部長職だが、役員がどのように考えているのかを把握して、円滑に業務を推進したい
登壇講師 安藤 弘一
- ・東京工業大学大学院卒（経営工学修士）
- ・カーネギーメロン大学大学院卒 MBA取得
- ・三和銀行にて執行役員人事部長、UFJホールディングスにて執行役員経営企画部長を歴任
- ・その後、コスモ石油常勤監査役、おきなわフィナンシャルグループ 社外取締役監査等委員（22年６月退任）
- ・現在は、インソース エグゼクティブアドバイザー（非常勤）
- ・人材育成はライフワークであり、課長以上、上級管理職、役員クラスの研修に登壇している
研修内容・特徴outline・feature
AI技術導入などの技術革新、国際情勢の大きなうねり、大企業の急激な業績悪化事例などからもわかるように、現代は激動の時代といえます。このような社会動向の中、経営層に求められる会社の舵取りは、大変難しいものとなっています。
このような時代には、「経営者にとっての判断軸」が必要となります。そこで本研修では、判断軸を構築していただくために、「経営者としての事業観の養成」「戦略形成」「内部統制システムの構築」「会社法のポイント」などを中心に講義を進めていきます。
到達目標goal
- ①経営者としての事業観と戦略策定の視点を学ぶ
- ②内部統制システムについて学ぶ
- ③会社法の要点を学ぶ
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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6675
企画者コメントcomment
激動の時代といえる現代で、経営層には大変難しい会社の舵取りを求められています。
本研修では「経営者にとっての判断軸」を構築していただくために、「経営者としての事業観の養成」「戦略形成」「内部統制システムの構築」「会社法のポイント」などを中心に講義を進めていきます。
また、この視点は経営層だけではなく、部長職などの上級管理職の方、ひいては将来の経営層となる課長職層の方にとっても有用です。ぜひご検討ください。
実際のテキスト（一部）をご覧いただけます
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
本テーマの評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.4%
講師：大変良かった・良かった
97.1%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、経営の「サイエンス」を学ぶことで意思決定の精度を高める重要性を再認識し、業務への具体的な活用方法を得られたと評価しています。特にリスク管理や戦略策定のフレームワークが分かりやすく、実践的である点が好評です。また、経営者目線での視座や持続的成長を意識した考え方が腑に落ち、業務改革や人材育成に役立つ内容だったと感じる声が多く寄せられています。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 2名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- リスク管理、危機対応、その他、今日学んだテンプレートについてしっかり叩き込んで、常に意識して取り組んでいく。
- ５年後の利益を考える事を実行する。また、意思決定の精度を高めるためのテンプレートを、点ではなく線で理解することの重要性が理解できた。
- 実施、実施対象
- 2025年9月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた83.3%講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
- 利益を増やすことがいかに重要かということを改めて感じました。また、経営層が話していることがどうしてそのようなことを話すのか理解できました。このことを業務で活かします。
- 現在、開発業務において、最終的な利益の意識が薄かった事を痛感しました。５年後の利益から逆算した開発計画の策定に役立てます。
- 経営者の視点としての考えと会社経営の基本的なベースを教えていただけて、非常に勉強になりました。戦略立案、特に利益重視に役立てます。
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よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本テーマの評価-
内容をよく理解・理解- 98.4％
- 講師がとても良い・良い
- 97.1％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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