岩崎小彌太に浸る７日間vol.1「英国留学」

• 2026年02月13日公開

「叱れない」ことで、部下も上司も成長機会を失っていませんか？今の時代に合った部下指導の考え方

今の時代に求められる部下指導の考え方と、明日から実践できる具体的な向き合い方を解説します。「部下を叱れない上司」が抱える構造的な課題を整理しながら、時代に合った「叱り方」へのアップデートが必要です。

• 2026年02月13日公開

現代の管理職に求められる「個」を活かす技術～アンコンシャス・バイアスと心理的安全性

部下との距離感や価値観の違いに悩む管理職の方へ。本コラムでは、ハラスメントリスクを低減し、メンバーが安心して本来の力を発揮できる「心理的安全性の高い職場」の作り方を解説します。アンコンシャス・バイアスへの気づきと、明日から使える対話の技術をご紹介します。

• 2026年02月05日公開

チームでの仕事を円滑にする３つの鍵～コミュニケーション・実行力・思考力を高める

チームでの仕事が思うように進まない、周囲との距離感に悩む。そんなモヤモヤを解消しませんか？本コラムでは、信頼を築く対人スキル、仕事をやり遂げる実行力、最速で答えにたどり着く仮説思考の３つのスキルを上げることを提案します。

• 2026年01月28日公開

部下のミスを減らす「ホウ・レン・ソウ定着の５視点」～管理職が押さえたい若手育成の実践ポイント

管理職が部下のホウ・レン・ソウを定着させるための５つの視点を解説したコラムです。悪い情報の早期共有や途中経過の報告、情報の漏れ防止に加え、要点整理と主体性の育成を通じて、若手が動きやすい職場づくりを進められます。

• 2026年01月26日公開

優秀な「プレイヤー」から脱却するために～指示を待つ側から仕事をつくる側へ、視座を高める３つのポイント

仕事をこなすだけの状態と、仕事を主体的に作り出せる状態の違いは、視座の高さにあります。「優秀だがリーダーの役割は担えない」部下の視座の高め方として「己を知る」「他者を知る」「仕事の勘所を知る」の３つを紹介し、具体的な働きかけ方や効果的な研修プログラムも解説します。

• 2026年01月23日公開

リーダーはひとりではない。若手が主体的に動くチームを育てるための新人研修とは

若手社員がチームで主体的に動けない背景には、リーダーシップを一部の役割に限定して捉えてしまう課題があります。本コラムでは、インプロやレゴ®シリアスプレイ®による体験と振り返りを通じて、チームでリーダーシップを発揮する育成と研修設計のポイントを解説します。

• 2026年01月14日公開

部下の「承認不足」を解消して離職を防ぐ～管理職が今日からできる関係づくり、５つのポイント

離職の背景には給与やキャリアだけでなく、職場での承認不足が大きく関係しています。本記事では、部下の承認欲求に応えながら、離職を防ぐ具体的なコミュニケーション方法を日常の実践に落とし込んで解説します。

• 2026年01月14日公開

若手部下との会話が噛み合わないと悩む管理者へ～信頼関係が生まれ、報告が自然と集まるようになる指導のコツ

若手部下との会話が噛み合わず悩む管理者に向け、信頼関係を築く手順や報告を引き出す工夫を解説します。日常の声かけや中間報告の使い方など、指導の質を高めるための実践的なポイントを整理した内容です。

• 2026年01月14日公開

変化の激しい時代に、判断できるリーダーへ成長する～「俯瞰力」を鍛えて、現場を動かす人材になる

あらゆる前提がスピード化している時代、「判断できるリーダー」として力を発揮するための構造を捉え、変化を読み、優先順位を瞬時に決める「俯瞰力」を身につける方法を解説します。