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ＤＸ組織戦略マネジメント研修～新サービス設計編（半日間）

課題解決につながるＤＸビジョンを策定するために必要な知識と技術を手に入れる

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対象者

管理職
部長・経営層

・自部署のＤＸ戦略の方針の策定に携わっている方
・新サービスの企画、設計に関わっている方

よくあるお悩み・ニーズ

新サービスの実現に向けてＤＸ戦略をどのような方針で立てればいいかわからない
顧客の課題解決のために、データや技術をもっと活用できるようになりたい

研修内容・特徴outline・feature

デジタル技術の活用と自組織に適したＤＸ戦略の立て方を学ぶ研修です。前半では、自組織を取り巻く環境の変化を踏まえ、対象の顧客・課題を設定する流れについて事例を交えて学びます。また後半は、戦略を具体化するためにポイントとなるサービスデザイン思考に触れます。実際に自組織で企画していくデジタルサービスについて考えるワークを通して、方針をまとめるところまで研修で取り組んでいただきます。

※ＤＸを推進するにあたって重要な方針策定や体制整備の手法を学ぶ研修もご用意しております
ＤＸ組織戦略マネジメント研修～風土改革編（半日間）

研修のゴールgoal

①ＤＸ戦略を策定する必要性を理解する
②自部署の事業内容や規模を踏まえ、対象となる顧客とその課題を考えられる
③新サービスを設計するための手順を理解する

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．自組織の現状を把握する【ワーク】実際に利用し、便利だと感じたデジタルサービスを共有する（１）ＤＸに戦略が必要な理由（２）自部署の風土とＤＸ戦略の関係性（３）策定の流れ	講義ワーク
	２．顧客の課題を設定する（１）販促対象の顧客を決める（２）使用データと技術を検討する（３）課題設定の参考例【ワーク①】気になる競合とその理由をまとめる【ワーク②】自部署の顧客の課題を整理する	講義ワーク
	３．データ・技術の使い方を知る（１）データ活用の流れ（２）データの種類（３）サービス開発時の使用データ（４）機能の中核となる技術（５）課題設定の参考例【ワーク③】新サービスに必要なデータや技術を整理する	講義ワーク
	４．戦略の詳細を決める（１）サービスの全体像を整理する（２）全体像を整理する方法～カスタマージャーニーマップ（３）画面構成や機能を詰める～サービスデザイン思考（４）サービス設計の事例（５）サービス内容を検証する【ワーク】管理職として新サービス案を改善するための助言を考える	講義ワーク
	５．ＤＸ戦略の方針を立てる（１）今までのまとめ（２）ワークシートを作成する【ワーク】自部署のＤＸ戦略の方針をまとめる	講義ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

デジタルサービスを提供する組織が増え競争が激化している今、生き残っていくためにはしっかりとＤＸ戦略を立てることが重要です。そのため本研修では、その策定とともに戦略の詳細まで考えていく構成になっています。管理職として着実に自組織のＤＸ化を進め、それによって収益を上げていきたいという方におすすめのプログラムです。

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/5/18	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	東京	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	東京	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り	東京	申込み
2026/5/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	東京	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	電話応対基礎研修	東京	申込み
2026/5/19	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ハラスメント防止研修～基礎知識を習得する	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/5/21	14:00～17:00	（半日研修）ハラスメント防止研修～被害者にも加害者にもならないために	オンライン	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	（若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する	東京	申込み
2026/5/21	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/5/21	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/5/21	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	論理的で分かりやすい文書の書き方研修	オンライン	申込み
2026/5/22	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～17:30	社会人２年目のビジネス基礎研修～ひとりだちの意識を持ち後輩の見本になる	東京	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～17:30	新任部長研修～経営視点の組織マネジメント	大阪	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/22	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	管理職向けハラスメント防止研修～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る	オンライン	申込み
2026/5/25	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～17:30	中級（課長級）管理職研修～課長としてのあり方・現場力編	東京	申込み
2026/5/26	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/5/27	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	東京	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	大阪	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける	オンライン	申込み
2026/5/29	13:00～15:00	【全力解説】発想力強化研修～身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための５つの視点	オンライン	申込み
2026/6/2	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/6/5	09:00～17:00	Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み

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	内容	手法
	１．自組織の現状を把握する【ワーク】実際に利用し、便利だと感じたデジタルサービスを共有する（１）ＤＸに戦略が必要な理由（２）自部署の風土とＤＸ戦略の関係性（３）策定の流れ	講義ワーク
	２．顧客の課題を設定する（１）販促対象の顧客を決める（２）使用データと技術を検討する（３）課題設定の参考例【ワーク①】気になる競合とその理由をまとめる【ワーク②】自部署の顧客の課題を整理する	講義ワーク
	３．データ・技術の使い方を知る（１）データ活用の流れ（２）データの種類（３）サービス開発時の使用データ（４）機能の中核となる技術（５）課題設定の参考例【ワーク③】新サービスに必要なデータや技術を整理する	講義ワーク
	４．戦略の詳細を決める（１）サービスの全体像を整理する（２）全体像を整理する方法～カスタマージャーニーマップ（３）画面構成や機能を詰める～サービスデザイン思考（４）サービス設計の事例（５）サービス内容を検証する【ワーク】管理職として新サービス案を改善するための助言を考える	講義ワーク
	５．ＤＸ戦略の方針を立てる（１）今までのまとめ（２）ワークシートを作成する【ワーク】自部署のＤＸ戦略の方針をまとめる	講義ワーク

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