←表示ページに戻る

検索結果

Ｍ＆Ａ入門研修～シナジー発揮、事業拡大のための会社の選び方

マーケティング・経営戦略

自社の現状・戦略に合う会社を見極め、Ｍ＆Ａの初動を円滑化する

No. 3260104 9906130

26/02/27 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
似たテーマの研修
関連サービス

対象者

管理職
部長・経営層

・Ｍ＆Ａを行っている、これから行う予定の企業のリーダー

よくあるお悩み・ニーズ

Ｍ＆Ａの位置づけや基本の考え方を理解し、企業拡大の選択肢を増やしたい
ビジネス数字や会計知識が苦手で、アドバイザーと有益な議論ができていない
ＰＭＩ円滑化のために、現場リーダーの視座を高め、Ｍ＆Ａを自分事で考えさせたい

研修内容・特徴outline・feature

Ｍ＆Ａはビジネスの総合格闘技とも呼ばれ、要する知識・スキルは経営戦略、会計、税務、法務、交渉、ＤＤ、ＰＭＩ（Ｍ＆Ａ後の統合プロセス）など枚挙にいとまがありません。本研修はターゲット・スクリーニング（買収候補の絞り込み）に焦点を当て、主要なビジネス数字や経営指標を学ぶことを目的とします。ワークや事例紹介を通じて多角的・定量的・簡易的な企業評価の手法について理解を深めることで、会社を目利きする力を養い、意思決定のスピードを速めることが可能です。

到達目標goal

①Ｍ＆Ａの目的・効果を知る
②Ｍ＆Ａ実施の前提となるファイナンスの基本の考え方を認識する
③買収候補を評価するときに見るべき主要な数字を学び、目的に応じて使い分けられる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．Ｍ＆Ａの考え方【ワーク】Ｍ＆Ａのメリットとリスクを言語化する（１）経営戦略でＭ＆Ａが選ばれる理由～「会社を買う」ではなく「時間を買う」（２）Ｍ＆Ａの基本手順（３）Ｍ＆Ａの目的【ワーク】Ｍ＆Ａによりどのように経営を効率化したいか考える	講義ワーク
	２．Ｍ＆Ａのチェックポイント（１）会計数字【ワーク】Ｍ＆ＡによるＰＬの変化を読み解く（２）買収額（３）自社の投資余力（４）期待リターン（５）時間価値（６）シナジー発揮【ワーク】自社が「範囲の経済」を目的としてＭ＆Ａを行った場合、どのようなシナジーを実現できるか考える（７）イノベーション【ワーク】自業界における持続的・破壊的イノベーションを挙げる	講義ワーク
	３．市場シェア拡大（１）既存市場への浸透と新市場開拓（２）顧客基盤の拡大（３）販売活動の最適化【ワーク】市場シェア拡大の観点でＭ＆Ａしても良い／Ｍ＆Ａしてはいけない企業を定義する	講義ワーク
	４．商材の調達（１）新製品開発と多角化（２）ポジショニングの検討（３）事業ポートフォリオ最適化（４）提案力強化（５）生産活動の最適化【ワーク】商材の調達の観点でＭ＆Ａしても良い／Ｍ＆Ａしてはいけない企業を定義する	講義ワーク
	５．人材の調達（１）アクハイヤーの利点（２）人材価値の数値化（３）労働生産性最適化（４）注意すべきリスク【ワーク】ターゲット企業情報を読み、Ｍ＆Ａ可否を考える	講義ワーク
	６．資産の獲得 ■貸借対照表の確認	講義ワーク
	７．企業価値評価のフレームワーク（１）インカム・アプローチ～ＤＣＦ法（２）マーケット・アプローチ～マルチプル法（３）コスト・アプローチ～時価純資産＋営業権法	講義ワーク
	８．まとめ【参考】財務諸表の基本	ワーク

企画者コメントcomment

Ｍ＆Ａは、経営トップと財務担当が外部アドバイザーと進めるのが一般的です。専門人材に任せきりにせず幹部やキーパーソンが目利きのスキルを備えておくことで、さまざまな立場・視点で候補を評価できるようになる、ＰＭＩがイメージしやすくなるなどの効果があります。Ｍ＆Ａを検討する過程で経営者としての総合力が鍛えられるため、次世代リーダー育成としても活用いただけます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

似たテーマの研修recommend

管理職
部長・経営層

トップマネジメント研修～企業経営の原理・原則（２日間）

リーダー層
管理職層
部長・経営層

経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得

中堅層
管理職層
部長・経営層

【名著から学ぶ】経営戦略研修４～経営多角化や垂直統合による組織の事業拡大

中堅層
管理職層
部長・経営層

【名著から学ぶ】経営戦略研修５～戦略を推進する組織デザインと提携・M＆A戦略

読み物・コラムcolumn

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

※1

※2

研修を探す

公開講座からの新着メッセージ

最近見た公開講座

{{historyObj['pageTtl'] | supTextRemove | corporateNameRemove}}

→閲覧履歴をもっとみる

開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/3/17	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	はじめての人事給与実務研修～制度・法律・しくみを知り、勘所を押さえる	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	（50代以上限定）Ｅｘｃｅｌ基礎研修～基本の使い方や関数、グラフを学ぶ	東京	申込み
2026/3/17	14:00～17:00	【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～12:00	（半日研修）ディープワーク＆フロー研修～集中力で仕事と勉強の効率を５倍に高め、ストレスなく働くテクニック	オンライン	申込み
2026/3/17	13:30～17:00	（半日研修）Outlookビジネスメール・マナー・効率化・誤送信低減研修	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	経営者育成研修～経営的視点から課題を発見し解決策を立案する（２日間）	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	名古屋	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	研修講師養成研修	東京	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	東京	申込み
2026/3/18	14:00～17:00	【全力解説】人を動かすPowerPoint資料の作り方研修～センスに頼らず、相手目線で効率的にデザインする	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修（実践編）～リーダーとしての思考力を強化する	オンライン	申込み
2026/3/18	16:00～18:00	【内定者セミナー】実践とシーンで学ぶ！電話対応のコツ	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/19	14:00～17:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	内気な人のための営業研修	オンライン	申込み
2026/3/19	14:00～17:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	カスタマーハラスメント防止研修～正しい知識を味方につける	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	東京	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/23	14:00～17:00	（半日研修）ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	英語プレゼンテーション研修～グローバルな聞き手を動かす	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/24	10:00～16:45	リーダーシップ研修～チャレンジングな姿勢と強かな変革力	オンライン	申込み
2026/3/24	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/3/24	09:00～17:00	Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する	オンライン	申込み
2026/3/24	10:00～16:45	図解力向上研修～情報を整理し、分かりやすくする編	東京	申込み
2026/3/24	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/3/25	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	東京	申込み
2026/3/25	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/25	10:00～16:45	セールスプレゼンテーション研修～商材の魅力を端的に語り、購買意欲を高める	オンライン	申込み
2026/3/25	10:00～16:45	はじめての人事採用実務研修～求人票・説明会・入社手続きの流れを押さえる	東京	申込み
2026/3/25	10:00～16:45	コミュニケーション研修～相手目線で考え、良好な人間関係を築く	大阪	申込み
2026/3/25	10:00～16:45	製品開発のためのマーケティング基礎研修	東京	申込み
2026/3/26	14:00～17:00	（半日研修）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編	オンライン	申込み
2026/3/26	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/3/26	09:00～17:00	Excelマクロで始める業務自動化研修～Copilot活用編	オンライン	申込み
2026/3/26	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/26	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/26	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	オンライン	申込み
2026/3/26	10:00～16:45	ChatGPT×Excel研修～知識ゼロからマクロを作る	オンライン	申込み
2026/3/26	10:00～16:45	１対１面談研修～部下のキャリア開発支援編	東京	申込み
2026/3/26	10:00～16:45	事務職のためのセールスマインド醸成研修	東京	申込み
2026/3/27	10:00～16:45	予算管理研修～計画達成を実現する予算編成と執行管理	東京	申込み
2026/3/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み

公開講座をさらに便利に

受講者自身で申し込み

ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年3月 9日
（半日研修）強い特許明細書の書き方研修～ロジカル・ライティングで知財を守る; 2026年3月 6日
（若手向け）メンタルタフネスワークショップ～トリセツを用いて自分らしい不安との向き合い方を学ぶ; 2026年3月 6日
（若手向け）チームで成果を生み出すリーダーシップ＆フォロワーシップ研修; 2026年3月 6日
（若手向け）ホウ・レン・ソウ体感ワークショップ; 2026年3月 6日
（若手向け）オンラインビジネスゲームワークショップ～チームの一員として成果を上げる仕事の進め方を学ぶ

申込者数人気ランキング

今週の注目研修

ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修

身近な業務から始めるＡＩ活用

ChatGPT×Excel研修

Excel・PowerPoint操作を効率化する

Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．Ｍ＆Ａの考え方【ワーク】Ｍ＆Ａのメリットとリスクを言語化する（１）経営戦略でＭ＆Ａが選ばれる理由～「会社を買う」ではなく「時間を買う」（２）Ｍ＆Ａの基本手順（３）Ｍ＆Ａの目的【ワーク】Ｍ＆Ａによりどのように経営を効率化したいか考える	講義ワーク
	２．Ｍ＆Ａのチェックポイント（１）会計数字【ワーク】Ｍ＆ＡによるＰＬの変化を読み解く（２）買収額（３）自社の投資余力（４）期待リターン（５）時間価値（６）シナジー発揮【ワーク】自社が「範囲の経済」を目的としてＭ＆Ａを行った場合、どのようなシナジーを実現できるか考える（７）イノベーション【ワーク】自業界における持続的・破壊的イノベーションを挙げる	講義ワーク
	３．市場シェア拡大（１）既存市場への浸透と新市場開拓（２）顧客基盤の拡大（３）販売活動の最適化【ワーク】市場シェア拡大の観点でＭ＆Ａしても良い／Ｍ＆Ａしてはいけない企業を定義する	講義ワーク
	４．商材の調達（１）新製品開発と多角化（２）ポジショニングの検討（３）事業ポートフォリオ最適化（４）提案力強化（５）生産活動の最適化【ワーク】商材の調達の観点でＭ＆Ａしても良い／Ｍ＆Ａしてはいけない企業を定義する	講義ワーク
	５．人材の調達（１）アクハイヤーの利点（２）人材価値の数値化（３）労働生産性最適化（４）注意すべきリスク【ワーク】ターゲット企業情報を読み、Ｍ＆Ａ可否を考える	講義ワーク
	６．資産の獲得 ■貸借対照表の確認	講義ワーク
	７．企業価値評価のフレームワーク（１）インカム・アプローチ～ＤＣＦ法（２）マーケット・アプローチ～マルチプル法（３）コスト・アプローチ～時価純資産＋営業権法	講義ワーク
	８．まとめ【参考】財務諸表の基本	ワーク

Ｍ＆Ａ入門研修～シナジー発揮、事業拡大のための会社の選び方

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

公開講座を上手に活用いただけるサービスです。ぜひご相談ください。

■ご相談、お見積りはこちら

■WEB からのお問合せもご利⽤ください

Ｍ＆Ａ入門研修～シナジー発揮、事業拡大のための会社の選び方