お問合せ
商談予約
お電話
30月
-
繊細な人（HSP）との接し方講座
本動画は、非常に繊細な人（HSP）との接し方を学びます。まず、その特徴や気質について理解し、繊細な人（HSP）の４つの特性（DOES）を詳しく解説します。また、不調の予兆を把握し、適切に対応するためのラインケアに必要な具体的スキルも取り上げます。
-
【数学的な仕事術シリーズ】成果を出すための数学的思考
本動画では、ビジネス成功の鍵となる「数学的思考」について学びます。「定義・分解・構造化」という３つの重要な考え方に焦点をあて、これらをビジネス課題に適用する方法を具体的に解説します。『「数学的」な仕事術大全』（東洋経済新報社）著者の深沢真太郎氏がお伝えします。
-
短時間で学ぶマネジメント
本動画は、短時間で管理職が押さえるべき３つのマネジメントを学べる内容です。管理職に求められる役割の本質や行動基準、SMART、業務改善やPDCA活用などのフレームワークによる生産性向上、そして人材育成やフィードバック手法を体系的に解説します。
-
（官公庁・自治体向け）カスタマーハラスメント対策講座（スライド付き）
本講座では、行政機関特有のカスタマーハラスメント対策について学習します。住民対応の基本から具体的な対処法まで、段階的に実務で即活用できるスキルを身につけます。特に、行政特有の「権力関係の誤解」や「法律や規則の制約」による問題に対する効果的な対応方法を解説します。
-
発達障がいのある職員との接し方講座
本講座では、発達障がいのある方働く際の知識と心構えを解説します。近年、発達障がいのある方と協働する機会は増えています。組織・職場全体で発達障がいのある方々に、居心地や心理的安全性を感じてもらいながら継続的に活躍してもらうためのヒントをお伝えします。
27金
-
じっくり深めるPowerPoint研修～仕事で役立つ資料スキル（半日間）
文字や画像の配置など、最低限押さえておきたいPowerPointのデザインルールと、それを手早く実現させるための機能を学ぶ研修です。利用シーンに合わせた作成のポイントをおさえ、作成者にとっても読み手にとっても負担が少ないスライドを作れるようになることを目指します。
-
デジタル時代の若手社員研修（２日間）
デジタル化の進展に伴って変化しているコミュニケーションの取り方と、チームでの仕事の進め方を学びます。また、今後必要とされるスキルを習得するための学習計画を立て、自律的なキャリア形成を考えます。
-
（半日研修）やさしく学ぶExcel最適化研修～在庫・予算・人員の調整業務を効率化
Excelの強力な最適化ツールを使い、複雑な業務課題の解決方法を学ぶ研修です。コスト削減や生産性向上といった目標を達成するためのスキルを実践的に習得し、日常業務での効率化を目指します。
-
デジタル時代の若手社員研修～自律的なキャリア形成のためのマインドチェンジ（１日間）
デジタル化が進展する中で、自律的にキャリアを形成することを目指す研修です。今後必要とされるスキルを習得するための学習計画を立てたうえで、自身のキャリアを考えます。また、働き方の自由度が高まったことによる自己管理のポイントもおさえます。
-
【極意シリーズ】ＩＴガバナンス研修～戦略策定とマネジメント（１日間）
本研修では、ＩＴガバナンスとＩＴマネジメントの２軸を一体化して機能させるための仕組みの策定と運用について学びます。ＩＴガバナンスに大きな影響を与えるＤＸ化のトレンドにも触れ、リスクを回避するだけでなく、顧客価値の提供を形骸化させないためのＩＴ戦略を考えます。
-
【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「生成AI利用において求められるマインド・スタンス」を学ぶ
本動画では、ChatGPTのリスク対策と活用法を学んでいただきます。経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：生成AI利用において求められるマインド・スタンスに対応した動画コンテンツです。
-
【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～顧客・ユーザーへの共感／インサイト編
本講座では、データ分析と人間理解を融合させた新しいインサイト発掘手法を提供します。経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：マインド・スタンス（顧客・ユーザーへの共感）に対応した動画コンテンツです。
-
デジタル時代の若手社員研修～キャリア自律に向けて自身をバージョンアップする（１日間）
デジタルリテラシーを身につけ、オンラインでのコミュニケーションの取り方と、チームでの仕事の進め方を学ぶ研修です。適切なメールを作成するケーススタディや、チームワークについての討議を通して、プロジェクトを円滑に進める方法を習得します。また、セキュリティの意識も高めます。
-
【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～コラボレーション／ダイバーシティマネジメント編
本動画では、多様な人材・価値観・働き方時代のマネジメントについて解説します。経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：マインド・スタンス（コラボレーション）に対応した動画コンテンツです。
-
【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～変化への適応／キャリア自律編
本講座では、キャリア形成における主体性と長期的視点の重要性を解説します。経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：マインド・スタンス（変化への適応）における主体的な学びに対応した動画コンテンツです。
-
（新入社員・新社会人向け）ＯＪＴの受け方研修～教わり上手になるための５つのポイント（１日間）
ＯＪＴの指導を受ける側としての謙虚さ・素直さといった基本的な姿勢をはじめ、メモの取り方や質問の仕方を学ぶ研修です。上司・先輩からフィードバックを受けるロールプレイングによって、教わる側の心構えを体得します。
-
【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～変化への適応／アンラーニング編
本講座では、新たな学びを得る「アンラーニング」の考え方と実践方法を解説します。経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：マインド・スタンス（変化への適応）における主体的な学びに対応した動画コンテンツです。
-
【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～常識にとらわれない発想／ラテラル編
本講座では、新しい価値創造の手法として、ラテラルシンキングを解説します。経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：マインド・スタンス（常識にとらわれない発想）に対応した動画コンテンツです。
-
Tableau入門研修～ビッグデータを可視化し、情報に価値を見出す（１日間）
ノーコードでデータを可視化、分析できるTableauの使い方を１日間で学べる研修です。これまでExcelとPowerPointで作成していた分析レポートが１つのツールで完結するため、データ分析にかかる時間を短縮し、迅速な意思決定が可能になります。
-
デジタル時代の中堅社員研修～プロジェクトリーダーとしての役割と心構え（１日間）
中堅社員には、実務の中核者として職場の業務効率化をリードすることが求められますが、そこではプロジェクトとしてミッションを遂行する能力が問われます。本研修では、職場でのプロジェクト推進に必須となるチーム運営における手法や、メンバーの育成、リーダーシップの発揮について学びます。
-
デジタル時代の中堅社員研修（２日間）
中堅社員には、実務の中核者として職場の業務効率化をリードすることが求められると同時に、現代はデジタル活用が不可欠といえます。本研修では、デジタル活用における知見を習得するとともに、プロジェクトとして業務効率化を推進するスキルを身に付けます。
-
ＤＸ理解・推進研修～デジタル時代に求められるスキルとマインド（１日間）
本研修では、ＤＸへの知識とＤＸ人材としての役割を習得します。実際の事例から、デジタル時代への理解を深め、ワークを通じて自組織でできることを考えます。
-
デジタル時代の中堅社員研修～デジタルを活用した業務効率化の推進（１日間）
中堅社員には、実務の中核者として職場の業務効率化をリードすることが求められると同時に、現代はデジタル活用が不可欠といえます。本研修では、デザイン思考やデータ活用のポイント、効率化を実現できるツールについて学びます。
-
Power BI Desktop応用研修～Ｍ言語とＤＡＸ関数を使いこなす（１日間）
本研修ではPower BI Desktopの応用スキルを習得し、言語・ＤＡＸでのデータ整形やモデル最適化、見やすいレポートの設計方法を学びます。ワークでは横持ちデータの整形や、リレーションシップの改善など実務で困る事例に対応し、業務での活用力を高めます。
-
（新入社員・新社会人向け）オンラインビジネスゲームワークショップ～チームの一員として成果を上げる仕事の進め方を学ぶ
仕事の進め方は知識としては習得するものの、実務レベルで身につけるには実際の経験の中で学んでいくことが主流でした。しかし、それではスキルアップに時間がかかったり成長にも個人差が大きく出てしまいます。そこで本研修では、効率的かつ成果の上がる仕事の進め方について、チームに分かれて課題に取り組んでいただくことで、知識だけではなく実際に体験を通して身につけていただくことができます。
26木
-
【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～顧客・ユーザーへの共感／CX編
本講座では製品やサービスそのものの価値に加えて、顧客体験全体を通じた価値創造の重要性を解説します。オンライン・オフラインの顧客接点の変化を踏まえながら、カスタマージャーニーマップを活用した体験価値の可視化や、顧客インサイトの発見手法など、実践的なアプローチを学びます。経済産業省及びIPAが定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：マインド・スタンス（顧客・ユーザーへの共感）に対応した動画コンテンツです
-
【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～常識にとらわれない発想／クリティカル編
クリティカルシンキングの本質的な意義を理解し、疑問・分析・再構築を通じて、従来の枠組みを超えた思考法を体系的に学びます。DX時代に求められる戦略的思考力とクリティカルシンキングのスキルを習得いただきます。経済産業省及びIPAが定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：マインド・スタンス（常識にとらわれない発想）に対応した動画コンテンツです。
25水
-
英語プレゼンテーション研修～グローバルな聞き手を動かす
本研修は、英語でのプレゼンテーションスキルを徹底的に強化します。日本語との違いを理解し、英語で効果的なプレゼンテーションをするための構成の考え方や、話し方などを身につけることができます。
-
【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～コラボレーション／DE&I編
本講座では、新たな価値を創造するための「DE&I」の考え方と実践方法を解説します。経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：マインド・スタンス（コラボレーション）に対応した動画コンテンツです。
-
【数学的な仕事術シリーズ】資料を数学的に見せる（魅せる）技術
本動画では、成果を出す人の「資料を数学的に魅せる」テクニックを解説します。グラフの本質的な活用法、印象に残る書き方、分かりやすいモデル提示など、実践的な技術を学びます。『「数学的」な仕事術大全』（東洋経済新報社）著者の深沢真太郎氏がお伝えします。
-
（成長企業向け）仕事の進め方研修～デジタルツールの活用で成果を最大化する（１日間）
Microsoft365のアプリを活用した仕事の計画の立て方・進め方を学ぶ研修です。Outlookの予定表を使って業務を洗い出しながら計画を立てたうえで、実際に仕事を進めるときに時短につながるＰＣ操作のテクニックを習得します。
-
（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成ＡＩを仕事で頼れるパートナーにする
業務への活用を見据えて、Copilot（無料版）を使いこなすための研修です。無料版でも多くの機能をもつCopilotですが、使いこなすにはコツが必要です。そのコツをハンズオンで学び、業務に活用できるようになることを目指します。
-
SharePoint Online実践研修～今日から使える情報管理術（１日間）
SharePoint Onlineとは、組織内のメンバーがリアルタイムに情報を共有し、効率的に共同作業ができるツールです。本研修では、チームサイト・リスト・ドキュメントの使い方や権限設定について学ぶことができます。また、ワークを通じて今日から使える情報管理術の習得を目指します。
24火
-
【数学的な仕事術シリーズ】成果を出す人の数学的な話し方
本動画では、成果を出す人に共通する「数学的な話し方」を解説します。「場の定義」「分解」「比較」という３つのアプローチを通じて、ビジネスコミュニケーションの質を向上させる方法を学びます。『「数学的」な仕事術大全』（東洋経済新報社）著者の深沢真太郎氏がお伝えします。
-
【数学的な仕事術シリーズ】いま求められる数値化の技術
本動画では、ファクト（数字）がない状況でも論理的に思考する技術を学びます。「感覚の数値化」と「フェルミ推定」の手法を通じて、主観的な判断を客観的なアプローチに転換する方法を詳しく解説します。『「数学的」な仕事術大全』（東洋経済新報社）著者の深沢真太郎氏がお伝えします。
-
【数学的な仕事術シリーズ】DX時代に必須のデータ活用
本動画では、DX時代に不可欠なデータ活用スキルを学びます。数字を読むための落とし穴や、「２×２マトリクス」を用いた分析手法、正しいデータ活用の７手順など、実践的な考え方を提供します。『「数学的」な仕事術大全』（東洋経済新報社）著者の深沢真太郎氏がお伝えします。
23月
-
店長のためのインストアマーケティング講座
本講座は、インストアマーケティングの基本的な考え方を学べる動画教材です。スペースマネジメントの観点から、限られた店舗スペースを最大限に活用する方法、ショッパーマーケティングの手法や、プレゼンテーション技術なども取り上げます。
-
地方公務員法
本講座では、弁護士監修のもと、「地方公務員法」について解説します。地方公務員法とは、地方公務員の勤務関係・勤務条件・服務などを規定した法律です。これまで法律を深く学んでこなかった方にとっても、地方公務員法が日々の業務と密接に関わる法律であることが実感できる内容です。
-
顧客を動かす提案書作成講座～PowerPointの「型」から学ぶ営業術
本講座では、提案書作成の基本から実践的なテクニックまでを体系的に学びます。６つの基本パターンを活用した効率的な資料作成や、読み手に伝わりやすいデザインの基本ルールを、実例を交えて解説します。より効率的で効果的な提案書作成のスキルを身につけたい方におすすめです。
-
【内定者スキルアップシリーズ】データ集計実務に役立つExcel
本講座では、Excelの基本機能を具体的な事例を用いながら解説します。基本操作の確認からスタートし、実際のビジネスシーンを想定した演習で、効率的なデータ処理法を学びます。関数やグラフ機能も、実例を用いて解説し、初心者の方でも安心して学習いただけます。
-
交通業界向けカスタマーハラスメント対策研修（半日間）
本研修では、カスハラについての知識を身につけ、電車・バス・タクシーなどの交通業界によくある場面での対応を学びます。また、従業員を守るため、組織としてのガイドラインを策定するヒントを得ることができます。
-
金融業界向けカスタマーハラスメント対策研修（半日間）
本研修は、金融業界特有のカスタマーハラスメント（カスハラ）に焦点を当て、実践的な対応スキルを学ぶプログラムです。場面別のケーススタディを通じて、顧客への効果的な対応方法を学ぶとともに、組織全体での対応マニュアル作成にあたってのポイントを解説します。
20金
-
【ＤＸ推進者シリーズ】仮説構築力向上研修～多面的にデジタル化を考える
ＤＸを進めるために必要な仮説構築力について学びます。導入効果を見積もり、５要件に従って、デジタルツールを選定するケーススタディを実施することでＤＸ推進力を鍛えます。立てた仮説をどのように検証し修正していくかも学び、粘り強く改革を進められるＤＸ人材を目指すプログラムです。
-
【ＤＸ推進者シリーズ】課題設定力研修～全社的な課題を見極めて最適化する
本研修ではＤＸ時代に求められる「問題発見」「問題分析」「課題設定」の３つのスキル学びます。全体最適や標準化の考え方を理解したうえで、さまざまな視点やフレームワークを活用して問題を正しく捉え、本質的な課題を設定する力を身につけます。
-
【内定者スキルアップシリーズ】ゼロから学ぶExcel基礎
本講座では、Excel初心者の方に基本操作から丁寧に解説いたします。具体的には、ファイルの開き方や保存方法といった基礎的な操作から始まり、データ入力のコツ、表の見た目を整えるための書式設定、そして実務でよく使用する基本的な関数の活用方法まで、段階的に学んでいただきます。
-
デジタル時代の上級管理職研修～部門経営者としての成長戦略の構想（１日間）
部門経営者である上級管理職には、新規事業を開発すると同時に、既存事業の生産性を向上させていくことが求められます。これら２つの事業をデジタルを活用しながら並行して行うことで、ポートフォリオ経営に沿った成長戦略を描く手法を学んでいただく研修です。
-
デジタル時代の上級管理職研修（２日間）
部門経営者である上級管理職には、事業の中長期的な成長のための構想力とそれを支える人的資本投資が求められます。新規事業の開発と既存事業の生産性向上を同時に行うためのデジタル活用と、そこで必要となるデジタル人材の開発について学ぶ研修です。
-
【名著から学ぶ】経営戦略５～戦略を推進する組織デザインと提携・Ｍ＆Ａ戦略（１日間）
課題図書「企業戦略論－戦略経営と競争優位」の下巻を熟読し、事前課題に取り組んで実施する研修シリーズです。本研修では事例を踏まえ、戦略を実行するための組織づくりを学びます。提携やＭ＆Ａによって他社の資源を効果的に活用し企業価値を高めていく方法にも触れ、柔軟な組織づくりを考えます。
-
【要点解説シリーズ】SWOT分析
本動画は、代表的な分析フレームワークであるSWOT分析について学びます。外部環境と内部環境から組織を取り巻く状況を分析し、効果的な戦略策定につなげる手法を解説します。さらに、これらの分析結果をSWOTマトリクスとして統合し、実践的な戦略立案に活用する方法をお伝えします。
-
【名著から学ぶ】経営戦略４～経営多角化や垂直統合による組織の事業拡大（１日間）
課題図書「企業戦略論－戦略経営と競争優位」の下巻を熟読し、事前課題に取り組んで実施する研修シリーズです。本研修では、組織全体の成長や市場での競争力強化を目指して、垂直統合戦略と多角化戦略を学びます。ＶＲＩＯフレームワークで分析し、適切に戦略を選択できるようになるプログラムです。
-
【ＤＸ推進者シリーズ】ＤＸ企画力研修～操作性に優れたツールをイメージする（２日間）
ＤＸ推進の担当者が、業務のデジタル化を具体的に企画できるようになるための研修です。ユーザーインターフェースの設計を起点とした演習に取り組み、操作性に優れた「使いたくなる」システムのアウトプットイメージを固められるようになることを目指します。
-
【ＤＸ推進者シリーズ】業務フロー最適化研修～行動経済学の観点で検証する
行動経済学の観点から業務フローを最適化する研修です。現状の業務フローを可視化して改善すべき点を明らかにしたうえで、ＥＡＳＴのフレームワークを活用した検証の仕方を学びます。ユーザーが積極的に利用したくなる仕掛けを組み込んだ、効果的なプロセスを設計できるようになるプログラムです。
-
ＴＲＩＺに学ぶ発想力研修～「あちらを立てればこちらが立たず」を克服する（１日間）
発明的問題解決理論ＴＲＩＺ（トリーズ）を手がかりに、発想の転換によって問題を解決する手法を学びます。「あちらを立てればこちらが立たず」という矛盾を克服する「発明原理」を用いたアイデア出しと、解決策としての有効性の検証を演習形式で行います。
-
デジタル時代の上級管理職研修～デジタル人材活用のための人的資本投資（１日間）
「部門経営者」である上級管理職には、事業成長の源泉である人への戦略的な投資が不可欠となります。リスキリングをはじめとする人材育成はもちろん、エンゲージメントの向上や、デジタルを活かしやすい組織文化の醸成など、総合的な人作りについて学ぶ研修です。
18水
-
【名著から学ぶ】経営戦略３～不確実性の価値を取り込んだ戦略選択と経営判断（１日間）
課題図書「企業戦略論－戦略経営と競争優位」の中巻を熟読し、事前課題に取り組んで実施する研修シリーズです。本研修では、不確実な環境下での戦略策定や経営判断に必要なリアルオプション戦略やミクロ経済学、ゲーム理論を学びます。競合の動きを考慮した戦略や行動・判断について考えます。
-
【名著から学ぶ】経営戦略１～戦略経営プロセスと環境分析（１日間）
課題図書「企業戦略論－戦略経営と競争優位」の上巻を熟読し、事前課題に取り組んで実施する研修シリーズです。本研修では経営戦略の基本と競争優位性を確立・維持するための知識を身につけます。軸となるプランニング戦略や外部・内部環境分析の考え方、ＲＢＶやＶＲＩＯ分析を学びます。
-
【名著から学ぶ】経営戦略２～競争優位性を追求する差別化戦略とコスト戦略（１日間）
課題図書「企業戦略論－戦略経営と競争優位の中巻を熟読し、事前課題に取り組んで実施する研修シリーズです。本研修では、企業が市場で競争優位を確立するためのコスト・リーダーシップ戦略と差別化戦略を学びます。バリューチェーン分析やＶＲＩＯフレームワークを用いて戦略・施策を考えます。
-
若手社員研修～「階層別テスト」を活用し、成長を加速させる（１日間）
階層別テスト（若手向け）を受検した方向けの研修です。結果を踏まえて自身の現状を確認し、若手社員に求められる役割・スキルを再認識します。そのうえで本研修では、若手社員が苦手に感じやすいテーマとして、数字力や相手に合わせたマナー、リーダーシップのポイントを学びます。
13金
-
デジタル時代の中級管理職研修（２日間）
自部門におけるＤＸ推進には、デジタルの本質を理解し、プロジェクトとしてマネジメントしていくことが求められます。本研修では、デジタル化のための業務の可視化、標準化、データドリブン化について学ぶとともに、プロジェクトマネージャーとしてのスキルを身に付けます。
-
デジタル時代の中級管理職研修～自部門のＤＸを推進するためのプロマネ術（１日間）
自部門におけるＤＸ推進には、デジタルの本質を理解し、プロジェクトとしてマネジメントしていくことが求められます。本研修では、ＤＸ推進におけるプロジェクトマネージャーとして、計画推進やチームマネジメント、利害関係者との調整等のスキルを身に付けます。
-
デジタル時代の中級管理職研修～ＤＸ推進に向けた自部門の業務の再構築（１日間）
自部門におけるＤＸ推進には、デジタルの本質を理解し、プロジェクトとしてマネジメントしていくことが求められます。本研修では、デジタル活用のメリットを最大化するために、業務の可視化、標準化、データドリブン化をどのように進めていけばよいかを学びます。
04水
-
法律・制度研修（リーガルセミナー）
株式会社インソースの法律・制度研修（リーガルセミナー）は、動画百貨店を皮切りに、行政向け・企業向け問わず、直近の改正にも対応した各種法令・制度を解説する教材を幅広く用意しています。人権やコンプライアンス、労務管理、リスク管理など、多様な切り口での研修ラインナップがあることも特徴です。
-
【新人ＩＴ研修】WEBアプリケーション研修～Spring Framework編（７日間）
Spring Frameworkを用いたWebアプリケーション開発を体系的に学びます。DIやAOPの基本から、MyBatisを使ったデータベース操作、フォーム処理、バリデーション、認証機能まで、実践的なアプリケーションを構築するスキルを身につけ、開発に必要な実践力を養います。
29金
-
役員向けメンター研修～女性管理職候補者を自ら育成する（半日間）
本研修では組織としての女性活躍推進の意義を考え、役員としてメンターの役割を果たすうえでのポイントを学びます。女性管理職を増やすためには、メンター制度の活用が効果的です。ワークを通して自組織の現状と課題を整理し、メンターとしての関わり方を考えます。
-
デジタル時代の初級管理職研修（２日間）
急速にデジタル化が進む中、マネジメントもそれにフィットさせていく必要があります。計画の立て方、運営管理、組織体制、部下の指導・育成など、今の時代に合ったスタイルに変えていくための初級管理職向けの研修です。
-
コーポレートアイデンティティ確立ワークショップ（半日間）
本ワークショップでは、コーポレートアイデンティティを確立し、エンゲージメントを高めるためのステップを学びます。顧客や社員が自社をどう捉えているかを調査し、自社ブランドの理想の姿を定義したうえで、社員に求められる「ふさわしい行動」を言語化するなどの対策を考えます。
-
デジタル時代の初級管理職研修～不確実性の中で柔軟に計画を遂行する（１日間）
急速にデジタル化が進む中、マネジメントもそれにフィットさせていく必要があります。バックキャストでの計画の立て方、アジャイルな運営管理など、今の時代に合ったマネジメントスタイルに変えていくための初級管理職向けの研修です。
-
やさしく学ぶExcel最適化研修～在庫・予算・人員の調整業務を効率化（半日間）
Excelの最適化ツールを使い効率的に課題解決するスキルを学ぶ研修です。ゴールシーク機能とソルバー機能について理解を深め、実際に手を動かし身近な設定の演習に取り組みます。コスト削減や生産性向上といった目標を達成するためのスキルを実践的に身につけ、日常業務の効率化を目指します。
-
デジタル時代の初級管理職研修～自律的成長を促し組織貢献につなげる（１日間）
急速にデジタル化が進む中、マネジメントもそれにフィットさせていく必要があります。「個」を活かした人材活用、デジタル対応のためのリスキリング支援、自律分散型の組織体制作りなど、今の時代に合ったマネジメントスタイルに変えていくための初級管理職向けの研修です。
-
管理職研修～事例から学ぶ女性の健康課題（半日間）
女性活躍推進やダイバーシティについて取り組む組織が増えている中、女性特有の健康関連課題で悩んでいる人が少なくありません。本研修を通じてどのような課題があるのかを知り、思い込みではなく、相手が抱える状況を想像したうえでどのように接するべきかを学びます。
27水
-
【グローバルビジネスシリーズ】キーエンス流！高収益創出型営業組織
本動画では、高収益を生むキーエンスの営業サイクルを、講師が解説します。顧客データを資産化し、価値ある提案に結びつける手法や、「次も選ばれる」営業の実践方法を学びます。また、組織全体の平均値を引き上げるチームづくりや、現場の創意工夫を活かした営業施策についてもご紹介します。
-
【内定者スキルアップシリーズ】財務三表から会社を理解する
本講座では、内定者の方にビジネスパーソンに必要な財務知識を学んでいただきます。企業活動における数字の重要性を理解し、「利益」の仕組みと構造について、身近な例を用いて分かりやすく解説します。実務で必要となる基礎知識を重点的に学んでいただきます。
-
【極意シリーズ】SE向けパッケージソフトウェアを活用した要件定義・販売研修（１日間）
パッケージソフトウェアを活用した開発のポイントと販売するためのスキルを学ぶ研修です。パッケージソフトウェアの市場動向をおさえ、開発プロセスの違いによるメリットや特徴について理解を深めます。そのうえで、顧客が満足するソフトウエアにカスタマイズする際の注意点も説明します。
-
【内定者スキルアップシリーズ】ChatGPTの使いこなし方と注意点を学ぶ
本講座では、内定者の方にChatGPTの活用法と注意点を学んでいただきます。まず、対話型AIの特徴を理解し、レポート作成、マニュアル作成、文書作成サポートなど、具体的な業務での活用方法を学びます。特に、実務で必要となるコンプライアンス上の注意点を重点的に解説します。
-
ケースで学ぶMicrosoft Copilot（コパイロット）活用講座
本講座では、Microsoft Copilotの活用法をケースで学びます。企画書作成やアイデア出しなど、実務で直面する具体的なシーンを想定し、実践的なプロンプトの作り方や、より良い回答を引き出すためのコツを解説します。
-
マーケティングリサーチのためのアンケート調査
本講座ではマーケティングリサーチのためのアンケート調査について学びます。アンケート調査の前に何を考えておくべきか、計画やアンケートの設問文の作り方などを学ぶことで、ビジネスに生かせる適切なアンケート調査を行うことができる素地を作ります。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】生成AI利活用と個人情報（テスト付き）
本動画では、「生成AI利活用と個人情報」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】セクハラ／制裁型セクハラ（テスト付き）
本動画では、「セクハラ／制裁型セクハラ」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【ＤＸ推進者シリーズ】課題設定力研修～全社的な課題を見極めて最適化する（１日間）
本研修ではＤＸ時代に求められる「問題発見」「問題分析」「課題設定」の３つのスキル学びます。全体最適や標準化の考え方を理解したうえで、さまざまな視点やフレームワークを活用して問題を正しく捉え、本質的な課題を設定する力を身につけます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】パワハラ／逆パワハラ（テスト付き）
本動画では、「パワハラ／逆パワハラ」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
読解力研修～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ（半日間）
読解力について事前に動画で学んだうえで、実践的なアウトプットを通じて定着をはかる研修です。繰り返し演習に取り組みながら、読解力を習得するために必要な常識力・語彙力、要約力、想像力を養い、お客さまや他部署との交渉・調整をスムーズに進められるようになることを目指します。
-
【ＤＸ推進者シリーズ】業務フロー最適化研修～行動経済学の観点で検証する（１日間）
行動経済学の観点から業務フローを最適化する研修です。現状の業務フローを可視化して改善すべき点を明らかにしたうえで、ＥＡＳＴのフレームワークを活用した検証の仕方を学びます。ユーザーが積極的に利用したくなる仕掛けを組み込んだ、効果的なプロセスを設計できるようになるプログラムです。
-
【ＤＸ推進者シリーズ】ＤＸ企画力研修～操作性に優れたツールをイメージする（２日間）
ＤＸ推進の担当者が、業務のデジタル化を具体的に企画できるようになるための研修です。ユーザーインターフェースの設計を起点とした演習に取り組み、操作性に優れた「使いたくなる」システムのアウトプットイメージを固められるようになることを目指します。
-
Ｍ＆Ａ入門研修～シナジー発揮、事業拡大のための会社の選び方（１日間）
本研修はターゲット・スクリーニング（買収候補の絞り込み）に焦点を当て、主要なビジネス数字や経営指標を学ぶことを目的とします。ワークや事例紹介を通じて多角的・定量的・簡易的な企業評価の手法について理解を深めることで、会社を目利きする力を養い、意思決定のスピードを速められます。
-
ＤＸ時代のチームマネジメント研修～デジタルツールを用いた進捗管理（１日間）
デジタルツールを活用したチームマネジメントについて学ぶ研修です。デジタルツールは状況やリスクを見える化できるため、チームでの仕事がしやすくなります。本研修ではツールを活用した進捗管理の事例紹介に加え、実際に手を動かしながら実践的に進捗管理の仕方を学びます。
-
【ＤＸ推進者シリーズ】仮説構築力向上研修～多面的にデジタル化を考える（１日間）
ＤＸを進めるために必要な仮説構築力について学びます。導入効果を見積もり、５要件に従って、デジタルツールを選定するケーススタディを実施することでＤＸ推進力を鍛えます。立てた仮説をどのように検証し修正していくかも学び、粘り強く改革を進められるＤＸ人材を目指すプログラムです。
26火
-
クラウド理解講座
クラウドコンピューティングの基礎から実践的な活用方法までの基礎知識を学ぶための動画教材です。安全にクラウドを活用できるよう、クラウドのセキュリティ課題、利用におけるコンプライアンスについても学んでいただきます。活用事例を交えながら、業務効率化やコスト削減、事業成長につながるクラウド活用のポイントの習得を目指します。
-
Power Platformで始めるローコード開発講座
MicrosoftのPower Platformを用いたローコード・ノーコード開発の基礎を学んでいただく動画教材です。Power Automateでの業務の自動化、Power BI Desktopでのデータ可視化、Power Appsでのアプリの開発方法を詳しく解説します。普段の業務効率化につながるアプリケーション開発のヒントが得られる内容です。
-
Microsoft 365Copilot（コパイロット）の使い方講座～Excel・Word・PowerPoint操作を効率化する
本動画ではMicrosoft 365 Copilotの基本概念から実践的な活用方法、プラグインによる拡張機能まで幅広く解説します。Excel・Word・PowerPointなどと連携し業務効率の向上をするためのテクニックを学んでいただきます。プロンプトエンジニアリングの基礎にもふれており、より効果的に活用する方法を身につけることができる教材です。
-
ChatGPTプロンプトエンジニアリング講座～使いこなすための応用手法を学ぶ
ChatGPTに送信する質問・指示文であるプロンプトを効果的に活用するためのプロンプトエンジニアリングを学ぶ動画です。基礎から実践的なテクニックまでを包括的に解説します。特に資料作成やアイデア出しにおける生産性向上に焦点を当てており、業務効率化を目指す方におすすめの動画教材です。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】マタハラ（テスト付き）
本動画では「マタハラ」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】パタハラ（テスト付き）
本動画では「パタハラ」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【ｅラーニング】リレーシーケンス制御
リレーシーケンス制御の基本について学んでいただくeラーニングです。学習者の方には８つの例題演習を通して理解を深めていただきます。また、学習効果を高めるため、動画の中盤にはインタラクション画面（学習者の方が画面をクリックしてANDやOR等のシーケンス回路の動きを見て学べる仕組み）もご用意しています。本コンテンツは、横河ソリューションサービス株式会社が提供しております。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】職場のルール／協調性の欠如（テスト付き）
本動画では「職場のルール／協調性の欠如」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】情報セキュリティ／業務用端末の私的利用（テスト付き）
本動画では「情報セキュリティ／業務用端末の私的利用」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【ｅラーニング】ボイラの基礎と制御
初めての方にも分かりやすいよう、ボイラの構造・補機・付帯設備等を、簡単なイラストを使って学んでいただくeラーニングです。ボイラは装置産業のプラントにおいて非常に重要な役割を果たしており、この動画を通してその基礎知識を習得することができます。動画の中盤には理解度を図る簡単なクイズもあります。本コンテンツは、横河ソリューションサービス株式会社が提供しております。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】労働時間・休憩・休日（テスト付き）
本動画では「労働時間・休憩・休日」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】製造物責任法（PL法）（テスト付き）
本動画では「製造物責任法（PL法）」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
25月
-
【内定者スキルアップシリーズ】先輩に学ぶ！営業職の役割と仕事の基本
本講座は、営業職の基本から実践的なノウハウまでを、具体的に学べる動画教材です。まず、営業の役割や種類、基本的な業務の流れを理解します。また、お客さまからの信頼獲得に必要な要素や、共感力、事前準備の重要性についても理解を深められる講座です。
-
営業のためのデジタル活用講座～効率化して活動量をアップ
本動画教材では、営業活動の効率化とパフォーマンス向上のためのデジタルツール活用法を学びます。ショートカットキーやクラウドアプリの活用、Googleマイマップを使用した効率的な訪問ルート作成や、オンライン商談での効果的な画面共有方法などが学べる講座です。
-
（官公庁・自治体向け）評価者研修（冊子教材付き）
本動画教材では、人事評価制度を組織目標達成のツールおよび人材育成のツールとして効果的に活用するための基本スキルを学びます。評価者としての役割認識や人事評価の本質的意義から、実践的な評価手法、効果的なフィードバックの方法まで、体系的に解説します。
-
業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ（半日間）
機能が日々強化されているCopilotを活用し、文書生成やExcelを使った業務を効率化する術を学ぶ研修です。Wordファイルを元に提案資料を作成する、Excelファイルの分析内容を出力させるなどの演習を通じて、Copilotを業務で使用するイメージができるようになります。
-
ウエディング業界向け研修・サービス
研修会社インソースのウエディング業界向けサービスをまとめたページです。結婚相談所、ホテル等の宴会部、貸衣装業などを展開するお客さま向けの従業員育成は、丸ごと弊社にお任せください！女性活躍推進やマーケティング力向上など、多様なお悩みにお応えします。
-
じっくり深めるChatGPT研修～出版業界向け文書作成のコツ（１日間）
ChatGPTの基本と活用方法を学ぶ、出版業界の方向けの研修です。さまざまな種類の文書作成や文章校正に役立つ使い方を理解し、実例を交えたワークを通じて効果的なプロンプトの作り方を体得します。また、個人・機密情報の取り扱いや著作権などのChatGPTを利用するうえでの注意点も学びます。
-
営業向けアウトプット力強化研修～上司が知りたいことをスマートに伝える（１日間）
本研修では営業として上司が聞きたいことをスムーズに伝えられるようになることを目指し、ホウ・レン・ソウをする前の情報収集の段階から扱います。演習では、同業他社のプレスリリースを読んで上司の立場で知りたい情報を考え整理し、理解しやすい報告の仕方を身につけます。
22金
-
営業トーク実践研修～とっさの一言を出す応対力（２時間）
営業トークの実践スキルを身につける研修です。営業活動では、お客さまに断られても粘り強く対応することで信頼構築につながります。本研修では、使えるフレーズを考えた後、ロールプレイングに取り組みます。言葉の引き出しを増やし、実践的に会話に慣れることを目的としています。
-
小売業界向けカスタマーハラスメント対策研修（半日間）
小売業界でのカスハラ事例をもとにしたケーススタディを通して、具体的な対応を学ぶ研修です。カスハラの定義や傾向、クレームとの違いを理解し、原因を把握したうえで適切に対処できるようになることを目指します。独自のカスハラマニュアルの重要性にも触れ、その作成のポイントも解説します。
-
ストレス社会で戦うためのセルフケア講座
本動画は、ストレス社会を生き抜くために必要なセルフケアスキルを学ぶ講座です。ストレスの正体や発生メカニズムを理解することから始まり、自身の中にある様々なストレス要因に気づき、適切に対処する方法を解説します。日々のビジネスシーンですぐに活用できる実用的な内容です。
-
（リーダー向け）インテグリティを考える研修（半日間）
インテグリティとは、誠実さや正直さなどを複合的に兼ね備え、行動として周囲の環境にとらわれることなく正しい行動がとれることと定め、自組織にとってのインテグリティとは何かを考えていきます。自組織で浸透させるためにはどのようにすればよいかを考える研修です。
-
構想力強化講座～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ（半日間）
「構想力」を大局観、主観力など５つの要素に分解し、事前動画とワークを通して構想の流れを体感する研修です。アイデアを議論を通してブラッシュアップし、実現のための具体的行動に落とし込みます。新しいアイデアを生み出す力と、企画を通しやすくするための説得力を高められるプログラムです。
-
（役員・管理職向け）インテグリティを考える研修（半日間）
本研修ではインテグリティを、誠実さや正直さなどを複合的に兼ね備え、周囲の環境にとらわれることなく正しい行動がとれることと定めます。自組織にとってのインテグリティが何か、役員・管理職として自組織に浸透させるためにはどうすればよいか、ディスカッションをしながら深めていきます。
-
マンション管理業界向けカスタマーハラスメント対策研修（半日間）
マンション管理におけるカスハラの実態と、その対応方法を習得する研修です。ケーススタディを通して、業務として適切に対処するための実践的なスキルを身につけるとともに、カスハラへの組織的な対策や実効性のあるマニュアル作成のポイントについても学びます。
20水
-
【リーガルセミナー】短時間で学ぶ個人情報保護（行政機関等）と情報セキュリティ（１時間）
個人情報保護と情報セキュリティの基本学ぶ短時間の研修です。個人情報の漏えいは、行政への信頼を損なうだけでなく損害賠償や罰則が命じられる可能性があり、生じる損害は甚大です。個人情報保護法や必要な情報セキュリティ対策について、事例をふまえてわかりやすく解説します。
-
【リーガルセミナー】短時間で学ぶ個人情報保護（事業者）と情報セキュリティ（１時間）
個人情報保護と情報セキュリティの基本学ぶ短時間の研修です。個人情報の漏えいは、行政への信頼を損なうだけでなく損害賠償や罰則が命じられる可能性があり、生じる損害は甚大です。個人情報保護法や必要な情報セキュリティ対策について、事例をふまえてわかりやすく解説します。
-
【リーガルセミナー】短時間で学ぶ「ビジネスと人権」（１時間）
昨今、なぜ組織に人権尊重の期待が高まっているのか、またそれに対してどう応えればよいのか、本研修ではこれらの問いに対するビジネスと人権の基本を１時間で学びます。人権の取組みの必要性を納得したい方や取組みを主導する立場にある方など、あらゆるビジネスパーソンにおすすめです。
15金
-
じっくり学ぶパワーピボット・パワークエリ活用研修（１日間）
パワークエリやパワーピボットの初心者向けの研修です。複数の表を統合して分析できるパワーピボットの基礎と、分析に適した形にデータを整えるパワークエリについて学びます。サンプルデータを使って実際にExcelを操作しながら進行するため、実践スキルを体得できます。
-
20代向けキャリアデザイン研修～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ（半日間）
Must（求められていること）・Can（できること）・Will（やりたいこと）のフレームワークを動画で学び、アウトプットを通じて今後のキャリアを考える研修です。ワークを通して自身のスキルを棚卸し長期的な目線でありたい姿を書き出すことで、今後の展望を整理、明確化することができます。
-
経理業務の効率化につながるＤＸの実践研修（１日間）
経理業務の課題を踏まえ、ＩＴが得意とする分野からＤＸ活用を考える研修です。ＤＸ化を進めるための前提知識としてツールの種類と特徴を学び、自組織・部門に導入するかどうかの判断軸を身につけます。実業務をもとに改善案を検討するため、より具体的にＤＸ化をイメージできるようになります。
06水
-
経営戦略研修１～環境分析と競争優位性の獲得｜『企業戦略論【上】』
本研修は、経営戦略の基本、市場で競争優位性を確立・維持するための知識を学びます。プランニング戦略の考え方を軸に、外部・内部環境分析の考え方や分析手法の理解、そして、本書の軸になるリソース・ベースト・ビュー（RBV）やVRIOフレームワークについて学びます。そして、最終的には、自社の競争優位性を持続的するために何を行えば良いかについても考えます。
-
経営戦略研修５～組織デザインと提携・Ｍ＆Ａ｜『企業戦略論【下】』
「企業戦略論－戦略経営と競争優位－【下巻】全社戦略編」を研修テキストとして用い、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明をさせていただいた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るための実践的なワークに取り組んでいただきます。
-
経営戦略研修４～垂直統合と多角化による拡大｜『企業戦略論【下】』
「企業戦略論－戦略経営と競争優位－【下巻】事業戦略編」を研修テキストとして用い、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明をさせていただいた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るための実践的なワークに取り組んでいただきます。
-
経営戦略研修３～リアルオプションと競合への対策｜『企業戦略論【中】』
「企業戦略論－戦略経営と競争優位－【中巻】事業戦略編」を研修テキストとして用い、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明をさせていただいた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るための実践的なワークに取り組んでいただきます。
-
経営戦略研修２～コスト・リーダーシップと差別化｜『企業戦略論【中】』
「企業戦略論－戦略経営と競争優位－【中巻】事業戦略編」を研修テキストとして用い、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明をさせていただいた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るための実践的なワークに取り組んでいただきます。
05火
-
テレアポ・飛び込み訪問強化研修
本研修は、主に民間企業で働く新人・若手営業の方に、相手の心情を理解しながらテレアポと飛び込み訪問をするためのマインドとスキルを身につけていただくことを目的とした研修です。ワークやロールプレイが中心となっているため、テレアポと飛び込み訪問に関する自信を深めていただくことができます。
-
社会人３年目のビジネス基礎研修～中核者として組織貢献の幅を広げる
３年目は組織からの期待値が大きく上がります。そのため、自身のスキル向上だけではなく後輩指導や周囲への手助けなど、貢献の範囲を広げていくことが必要です。研修では、３年目が抱えがちな困りごとを解消する方法を、ケーススタディや日常の業務に結びつけたワークを通して伝えていきます。
30水
-
中堅社員研修～「階層別テスト」で自己を分析し、組織で活躍する人材になる（１日間）
階層別テスト（中堅向け）を受検した方向けの研修です。結果を踏まえて自身の現状を確認し、中堅社員に求められる役割・スキルを再認識します。そのうえで本研修では、リーダーシップや上司・後輩、他部署とのコミュニケーション、生産性向上をテーマにポイントを学びます。
-
【リーガルセミナー】短時間で学ぶ労務管理（１時間）
本研修では働き方改革や昨今の法改正のトレンドをおさえながら、従業員の労務を適切に管理するための基礎知識を解説します。最近のニュースで頻出の「時間外労働の上限規制」により何が変わるのか、日ごろよく見聞きする「36協定」とは何かなど、労務管理の基本をコンパクトに学べます。
-
kintone（キントーン）の使い方研修～１つのアプリを自身で作り上げる（１日間）
実際に操作しながらキントーンでのアプリの作り方を学ぶ、バックオフィス部門の方におすすめの研修です。１つのアプリを作り運用するまでに必要な機能について理解を深め、ルックアップや通知機能の設定などの便利なテクニックを習得します。
-
IT初心者のためのDXスタート講座
本動画は、IT初心者のためのDXスタート講座です。まず、DXとリスキングの基礎を理解し、Officeツールを使って効率化できること、生成AI、Python、ノーコードツール等の活用方法について学びます。さらに、組織的なDX推進に必要な視点も習得します。
-
ビジネスにおける人権とアンコンシャス・バイアス講座（スライド付き）
本講座では、ビジネスにおける人権とアンコンシャス・バイアスについて学びます。まず、ビジネスにおける人権問題、無意識の思い込みについて、事例を通じて理解を深めます。さらに、自身のバイアスに気づき、職場での実践的なアプローチや職場風土改善について学びます。
-
業務効率化のためのChatGPT活用講座～資料作成やアイデア出しを高速化する
本講座では、ChatGPTを活用した業務効率化の実践的な方法を学びます。ChatGPTの効果的な活用方法を習得することで、文書作成、企画立案、Excel業務などの効率化を図れます。特に、プロンプトエンジニアリングの手法を学ぶことで、ChatGPTから適切な回答を引き出すことができます。
-
【情報セキュリティシリーズ】サイバーセキュリティをめぐる動向2024
本講座では、2024年のサイバーセキュリティをめぐる動向を学びます。関係機関が発表しているガイドライン等について、体系的に整理した上で、2024年10月4日に発表された「金融分野におけるサイバーセキュリティに関するガイドライン」のポイントを解説します。
-
クリティカルシンキング研修～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ（半日間）
クリティカルシンキングの基本を動画で学び、実践的なアウトプットを通じて定着をはかる研修です。日常業務を疑うワークや、ありがちな設定でクリティカルシンキングのステップを実践するケーススタディに取り組みます。疑う力を養うことで、判断・決断力も鍛えられるプログラムです。
-
次期管理職向け研修～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ（半日間）
管理職に必要な心構えとスキルを動画で学び、実践的なアウトプットを通じて定着をはかる次期管理職候補の方向けの研修です。組織目標を達成するためにどのように活動計画を立てればよいか、チームを率いるために何が求められるか、などをワークで考えます。
-
ロジカルシンキング研修～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ（半日間）
ロジカルシンキングのフレームワークを動画で学び、実践的なアウトプットを通じて定着をはかる研修です。情報を整理する演習や推論の問題点を考えるケーススタディなど、身近な題材を用いたワークに取り組みます。論理的に考える力を身につけ、かつ習慣化できるようになるプログラムです。
-
学生のうちに知っておきたい「作業の教え方」
本講座では、学生向けに効果的な教え方と指示の出し方を解説します。「目的を伝える」「全体像を共有する」「具体的な手順を示す」「締め切りを明確にする」という基本ステップを学べる内容となっています。また、6W3Hを用いた指示出しや効果的なフィードバックなどのテクニックも習得できます。
-
【リーガルセミナー】フリーランス法（１時間）
2024年11月に施行されるフリーランス法の概要と、よくある事例をもとに仕事を進めるうえで注意すべきことを学ぶ短時間研修です。取引条件の明示やハラスメント対策など、発注事業者に求められるさまざまな対応を網羅した構成となっています。
-
学生のうちに知っておきたい「傾聴力」
本講座では、「傾聴力」を学生の皆さまにも実践しやすい内容で解説します。コミュニケーションの注意点に触れながら、傾聴力の基本となる５つの要素を丁寧に説明します。さらに、効果的なフィードバックフレーズによる円滑なコミュニケーションスキルを習得できます。
-
セルフマネジメント講座～ハイパフォーマンスを実現するためのエネルギー管理術（スライド付き）
本講座では、仕事の成果を左右する「エネルギー管理」について学びます。まず、「肉体」「情動」「頭脳」「精神」の４つのエネルギーについて理解し、それぞれの特性に応じた効果的なコントロール方法を学びます。最後にフル・エンゲージメントの実現に向けた３ステップを解説します。
-
ケースで学ぶハラスメント防止講座
本講座では、事例を通じてハラスメントの定義や判断基準を具体的に学びます。パワハラ、セクハラ、マタハラなど、様々なハラスメントについて、ケーススタディを通じて理解を深めます。特に、指導とパワハラの境界線、育児・介護への配慮の必要性など、具体的な判断基準を提供します。
-
上司・先輩との接し方研修～世代を超えて協働する（１日間）
世代間の理解を深めることを目的とした研修です。上司・先輩が育ってきた時代背景や各世代の価値観を知り、ホウ・レン・ソウする際やフィードバックを受けるときに、どのような姿勢が求められるかを考えます。また、それぞれの強みや弱みを認識し、世代を超えたチームワークの重要性を学びます。
-
Copilotのはじめ方研修～生成ＡＩを仕事で頼れるパートナーにする（半日間）
Copilotは無料版でも日常業務に役立つ機能がたくさんあります。そこで本研修では幅広い活用方法について理解し、効果的な回答を引き出すためのポイントを学びます。さまざまな業務を想定したワークを通して、どのような質問の仕方をすればよいかを身につけます。
-
管理職向けコミュニケーション研修～経営層の上司や部下と協働する（１日間）
上司・部下に対する関わり方を学ぶ管理職向けの研修です。前半では、経営層の視点でホウ・レン・ソウすべきことを再認識し、説得する際の伝え方を考えます。後半は部下とのコミュニケーションのポイントとして、モチベーションを高めるフィードバックの仕方や相手に合わせた接し方を理解します。
-
ラテラルシンキング研修～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ（半日間）
新しい発想やアイデアを生み出すための思考法を動画で学び、実践的なアウトプットを通じて定着をはかる研修です。ラテラルシンキングで開発された製品事例をヒントにアイデアの出し方を知り、改善法・マトリクス法などのフレームワークを使いながら発想のトレーニングに取り組みます。
-
【リーガルセミナー】労働者派遣法～派遣労働者を適正に受け入れるポイント（１時間）
本研修では、派遣先企業の従業員を主な対象に、派遣労働者を適正に受け入れる際のポイントを学びます。労働者派遣法に違反する可能性のある事例をもとに対処法について理解を深めます。特定の階層に限らず、派遣労働者と関わりのある派遣先の全従業員にご受講いただきたいプログラムです。
28月
-
【極意シリーズ】品質研修～プロジェクト成功の鍵を握る品質マネジメント（１日間）
プロジェクトにおける品質管理の重要性を理解し、マネジメント計画の立て方を身につける研修です。品質目標を設定するうえでの考え方や検討すべきことにも触れ、開発状況にあった評価手法やリスク対策を学びます。実践的なケーススタディを通じて、知識やスキルの定着をはかります。
-
【動画教材セットプラン】身近なDX推進パッケージ～基礎知識と活用ツールの理解編
身近なDX推進への貢献を学べる４つの動画パッケージです。DXの基礎知識や、データ整理・Excelの基本操作・情報活用スキルなど、業務改善に役立つ実践的なスキルを段階的に学べる構成となっています。最終的には組織全体にDXの効果を広げることを目指します。
-
【動画教材セットプラン】身近なDX推進パッケージ～プロジェクトの進め方と課題解決編
DX推進に必要な実践的スキルを学べる４つの動画パッケージです。業務プロジェクトの進行管理や課題解決能力、クリティカルシンキング、アンラーニングなどのスキルを習得し、変化に適応しやすい組織づくりを促進します。これにより、DXプロジェクトを円滑かつ効率的に進めることを目指します。
25金
-
行政向け指示力強化研修～部下・後輩に仕事を任せ、生産性を高める（１日間）
明確な指示で部下・後輩に仕事を任せ、生産性向上を目指す研修です。仕事を任せる基準や選び方を学び、指示内容を可視化するためのマイかんばんの作成に取り組みます。フィードバックでの声かけやチーム目標の共有など、部下・後輩が指示したことを徹底できるような働きかけ方も身につけます。
-
ベテラン向けキャリアデザイン研修～変化に適応できるスキルを習得する（１日間）
社会人経験の長いベテラン社員こそ、環境に合わせてキャリアを柔軟に変化させることが重要です。本研修では、主体的なキャリア形成の必要性を学び、ワークを通して自己理解を深めます。そのうえで今後のキャリアで軸となるものを見出し、アンラーニングの考え方で必要なスキルを洗い出します。
-
【内定者スキルアップシリーズ】分かりやすい資料のつくり方
内定者・新入社員向けの本講座では、効果的な資料のつくり方を学びます。まず、PowerPoint、Word、Excelなどの基本ツールの活用法を理解し、実際のビジネス文書の基本的なレイアウトと作成方法を習得します。また、文字量の調整と図解の活用法など、実践的なテクニックも学びます。
-
Excel研修～グラフ作成と読み取り方（半日間）
Excelを操作しながら、短時間でグラフの種類や使い方、作成のポイントを学ぶ研修です。グラフを見てデータにどのような傾向があるかを読み解くワークにも取り組みます。グラフの作成と読み取りの両方ができるようになり、ビジネスにおける意思決定のスピードアップにつなげていただきます。
-
（現場・現業職向け）部下・後輩との接し方研修（１日間）
工場や建設現場といった現場の仕事は危険を伴う作業があるため、どうしても指導や注意がきつくなりがちです。本研修では起こりがちなケースを基に、今の若手を育てるために必要なポイントを学びます。受講者同士で意見を共有し議論しながら、どのように指導・注意すればよいかを考えていきます。
-
【内定者スキルアップシリーズ】相手に意見が伝わりやすいロジカルな考え方・話し方
内定者向けの本講座では、ロジカルシンキングを段階的に学びます。まず、ロジカルシンキングの定義、MECEによる全体像の把握、主観的・客観的な考え方、演繹法と帰納法の使い分けを理解し、三角ロジックによる話の組み立て方や数字の活用方法、話の構造化のポイントを学びます。
-
ゼロから始めるAWSサーバ構築入門研修～クラウドでWebサーバを構築する
AWSを使ってWebサーバの立ち上げ方を学ぶ初めての方向けのハンズオン研修です。EC2での仮想サーバ作成、ネットワーク設定、SSH接続、TomcatやMariaDBのインストールを実際に操作しながら習得します。
-
【内定者スキルアップシリーズ】先輩の経験談から学ぶ～困難の乗り越え方
内定者向けの本講座では、先輩の経験談から困難の乗り越え方を学びます。まず、失敗は成長の糧であることを理解し、失敗を次につなげる具体的な方法を学びます。さらに、相談やコミュニケーションの重要性、ストレス管理や目標設定など、困難を前向きに乗り越えるためのポイントを学びます。
-
【内定者スキルアップシリーズ】今のうちに身につけておきたい電話応対のコツ
本講座では、内定者や新入社員の方に電話応対のコツを学んでいただきます。まず、電話応対の心構え、迅速・正確・丁寧な対応の基本を習得します。次に、適切な第一声とビジネス表現、効果的なあいづちと応対テクニックを学びます。さらに、実際の業務で起こりうる状況を想定し、対処方法を学びます。
-
ボス・マネジメント研修～最も身近なキーパーソン「上司」を攻略する（１日間）
ボス・マネジメントとは、上司と協働関係を築き目標を達成するための戦略的な営みを指します。上司の視座を理解し、信頼関係を築くための接し方や目上の方への説得に有効なコミュニケーションスキルを習得することで、仕事の成果を高められるようになる研修です。
-
（成長企業向け）ＤＸリーダー研修～デジタル化のはじめの一歩（１日間）
10人～300人規模の成長企業のＤＸリーダーを養成する研修です。他組織の事例からヒントを得ながら、日常業務をデジタル化するための一連の流れをワークで実践します。デジタルツールの導入を考えるうえで持つべき視点を学び、ケーススタディを通して、実際に手段の比較検討を体験します。
-
【内定者スキルアップシリーズ】敬語・ビジネス用語のトレーニング
内定者向けの本講座では、敬語や言葉遣いについて解説いたします。敬語の基本を理解し、「若者言葉」や過剰な敬語表現などの具体例を挙げながら、ビジネスにふさわしい言葉遣いを習得します。また、クッション言葉や、ビジネスでのお礼・お詫び・依頼などの実践的なフレーズをお伝えいたします。
-
ROIC経営実践研修～ROICツリーとポートフォリオ管理で企業価値を高める（１日間）
本研修は、ROICツリーとポートフォリオマネジメントを理解し、自社・自部門の事業に置き換えて、課題を特定し、改善のための有効策を考える力を身につけます。シミュレーションとディスカッションを繰り返すことで、経営視点での意思決定力を鍛えることができます。
-
【内定者スキルアップシリーズ】会議の場で求められる「きく力」「話す力」
本講座では、内定者の方に会議での実践的なスキルを学んでいただきます。まず、新人に求められる基本的な「きく力」と「話す力」を習得します。「話す力」では、PREP法を用いた話し方を身につけます。最後に、会議の準備、議事録の取り方、イレギュラー時の対応などを学びます。
-
25歳の壁を乗り越える講座～考え方を切り替え、ワンランク上の仕事を目指す（スライド付き）
本講座では、25歳の壁を乗り越える実践的なスキルを学びます。まず、自分の役割を理解し、主体的行動を促す考え方を身につけます。次に、ABC理論の活用法を理解し、ワンランク上の仕事をするためのマインドセットを習得します。最後に、PDCAサイクルの活用法を学びます。
-
（新入社員・新社会人向け）モラル＆コンプライアンス講座～不祥事・情報漏えいと組織への損害（スライド付き）
新入社員・新社会人向けモラル＆コンプライアンス講座です。まず、モラル・ルール・マナーの違いを理解し、モラルの重要性を学びます。次に、コンプライアンスの基本概念と、職場での「プチ不正」の危険性について理解を深めます。さらに、SNSの適切な使用方法や、個人情報の取り扱いについて学びます。
23水
-
【極意シリーズ】演習で学ぶスケジュール管理研修～監視・コントロール（２日間）
プロジェクトの計画時に作成されたスケジュールを遵守するための監視・コントロールの方法を学ぶ研修です。各種ツールの活用方法やコミュニケーションの取り方などを幅広く触れ、変更が入った場合に必要なＷＢＳの修正や、検討・対策すべきことを実践演習で体得します。
-
内定者向け社内インタビュー研修～入社に向けて各部署のリアルを知る（１日間）
入社後、スムーズにスタートを切れるようにするための内定者研修です。さまざまな部署の先輩社員へのインタビューを通して、社会人としての立ち居振る舞いやマナー、話のきき方を学びます。また、具体的な仕事内容や職場の雰囲気を質問しながら、自身が働くイメージを膨らませていきます。
-
インナーブランディング研修～ブランド価値を内部から高める（１日間）
インナーブランディングの具体的な推進方法を身につける研修です。ワークを通して自身や組織のあるべき姿を言語化しながら、目指すべき方向性を明確にしていきます。インナーブランディング推進事例を参考に、自部門でのアクションプランを策定します。
-
ＧＸ推進研修～基本編（１日間）
ＧＸの基本的な概念や考え方を学んだうえで、自社や自部署で推進していくことを考える研修です。企業での取り組み事例を多く紹介し、自社でできることのイメージを膨らませていきます。演習では社会の環境変化や自社の将来を考えながら、実際に進めていくことを検討します。
-
建設コンサルタント向けChatGPT活用研修（１日間）
ChatGPTの基本から有料版の機能「GPT-4o」までを使い、建設コンサルタント業務に特化した活用法を学ぶ研修です。提案書を作るうえでのアイデア出しやアンケート分析などの事例を紹介し、具体的なワークを通して実務でどのように応用していけばよいかを身につけます。
18金
-
インストアマーケティング研修（１日間）
小売業の店長が知っておくべき、売場づくりと販促活動に軸足を置いたマーケティング研修です。商品構成や売場での見せ方、ＰＯＰのつくり方からＳＮＳでの情報発信まで、店舗におけるマーケティング活動に関する幅広い知識を身につけます。
-
社内規程の見直しの進め方研修（１日間）
社内規程の見直しは、適切なタイミングで効率よく行うことが大切です。膨大な数に及ぶ規程類を全体像として捉えた上で、法律の改正や組織方針の転換、業務実態の変化といった事象に合わせて改訂していくための、実践的なスキルを学ぶ研修です。
-
ゲートキーパー向けコミュニケーション研修～傾聴編（半日間）
ゲートキーパーに特別な資格はありませんが、期待される役割はとても大きなものであるといえます。本研修では、ゲートキーパーとしての心構えを学び、そのマインドを醸成します。ワークやロールプレイングを通して、悩みを抱える人に寄り添った話の聴き方・訊き方を身につけます。
16水
-
ブランディング基礎研修～一貫した戦略と戦術で、顧客目線の価値を高める
モノにどれだけの「意味」を乗せて売ることができるかが企業の収益性を左右する現代において、ブランドの本質を理解し、それを経営戦略と結びつけるポイントを学ぶ研修です。実例をふんだんに提示し、経験豊富な講師がリアリティをもってお伝えします。
-
医療機関向けカスタマーハラスメント対策研修（半日間）
本研修は、患者さまやご家族からの過剰な要求、長時間の拘束、威圧的な言動といった医療現場でのカスハラ事例に沿って対応を考えます。組織全体でカスハラ対策に取り組む重要性について理解を深め、従業員を守るためのマニュアル作成のポイントも学びます。
-
行政向けナッジ活用ワークショップ～フィールドワークで改善点を見つける（１日間）
ナッジのさまざまな活用事例を知り、意思決定に影響を与えるバイアスやＥＡＳＴのフレームワークを用いた行動促進のポイントを学ぶ研修です。後半ではアウトプットとしてグループごとに役所内を歩きまわり、ナッジを応用して改善できる点を探し、実務につなげます。
04金
30月
-
（システムエンジニア向け）営業マインド向上講座（スライド付き）
本動画は、システムエンジニア（SE）の方々が技術力に加えて営業マインドを身につけることの重要性を解説しています。顧客視点での問題把握、ビジネス感覚の育成、効果的な質問力と回答力の向上などを通じて、「営業マインドを持ったSE」を目指す方法を学んでいただくeラーニングです。
-
クライシスマネジメント講座～管理職としてリスク感度を高め、組織の危機対応力を強化する（スライド付き）
管理職に必要なリスクマネジメントとクライシスマネジメントを学べる講座です。リスクマネジメントでは、リスクの予測と評価、職場全体へ浸透させる方法など、実践的な内容をお伝えし、クライシスマネジメントでは、状況把握の注意点やポイント、被害や影響を拡大させない判断軸と、組織風土づくりを解説します。
-
【Excelすごい改善シリーズ】Excelでよくある現場からの相談10選
-
短時間で学ぶ「ビジネスと人権」
本講座では、企業が人権を尊重する必要性やその背景、具体的な取り組み方法をわかりやすく解説します。自社や取引先における人権問題への対処法を学び、リスクを最小限に抑えるための知識を身につけられる内容です。忙しい方にもおすすめの短時間で学ぶ動画です。
-
ChatGPTを活用したビジネス文書講座～文書作成の新スタンダードを学ぶ
本講座では、ChatGPTを活用したビジネス文書作成の効率化と品質向上を学べます。プロンプト作成のコツや、メール、提案書など具体的な活用方法を解説し、要約や翻訳、セールスライティングにも応用可能な技術を習得することで、業務の生産性向上を目指します。
-
メンタルヘルス相談員研修～カウンセリングスキル習得編（半日間）
メンタルヘルス相談員とは、従業員がストレスを抱えたときに相談を受ける一次対応者のことで、相談者への助言をはじめ、管理監督者や外部相談窓口につなぐ役割を担います。本研修は、期待されている役割とカウンセリングの基本を学び、相談員として相手に寄り添った対応力を身につけます。
-
トラック法定教育12項目セット（2023年度版）
国土交通省が定める「法定12項目」のラジオ風解説動画です。12項目を短時間で楽しく学べるため、管理者やドライバーの負担を大幅に軽減できます。「教育の負担軽減」「継続的な教育」「マンネリ化の防止」を求める方に最適です。効率的かつ効果的な法定教育を、本動画で実現してください。
-
【内定者スキルアップシリーズ】社会人直前！ビジネスマナーの基本
本講座では、内定者や新入社員に、社会人として必要な基本的なビジネスマナーを学んでいただきます。実際の職場で起こりうる具体的な状況に即した実践的なアドバイスも提供しています。
-
（官公庁・自治体向け）交渉・調整力講座（スライド付き）
本動画は、行政機関の職員向けに効果的な交渉・調整力を養う実践的な講座です。公益と相手のメリットを両立させるWin-Winの関係構築を目指し、事前準備や説得技法、対立時の対処法を体系的に学べます。円滑な業務遂行に直結するスキルを習得できる内容です。
-
営業基礎講座～営業のいろはを知り、営業活動の流れを学ぶ（スライド付き）
本講座では、営業の基礎から実践的なスキルまでを体系的に学びます。テレアポから受注、フォローアップまでの全プロセスを解説し、傾聴やニーズに応じた提案方法をお伝えします。営業の基本を体系的に理解し、営業活動に自信を持って臨むための実践的なスキルを習得することができます。
-
飲酒運転防止研修（半日間）
飲酒運転防止に取り組む組織におすすめの研修です。具体的な事例を通して飲酒運転が及ぼす影響の大きさを再認識し、コンプライアンス意識を向上させます。研修の中で、実際にアルコールを摂取してから抜けるまでにかかる時間について計算するワークやケーススタディを設けています。
27金
-
短時間で学ぶ人事評価
効果的な人事評価の進め方を短時間で解説するeラーニングコンテンツです。人事評価の基本的な考え方から具体的な評価テクニック、効果的な評価面談の進め方まで、実践的な内容を網羅しています。評価プロセスの各段階における注意点や、評価者が陥りやすい傾向とその対策など、日々の評価業務で即活用できるスキルを学んでいただく動画です。
-
演習で学ぶシステム開発上流工程レビュー強化研修（１日間）
システム開発上流工程で問題を早期に特定して対処するためのレビューの重要性と実施方法を学ぶ研修です。各工程における適切なレビューの観点について理解し、演習を通じて実践力を高めます。またベンダーと効果的なコミュニケーションをとるポイントにも触れ、一連のスキルを習得できます。
-
（官公庁・自治体向け）危機管理能力向上講座（スライド付き）
本動画では、組織のリスクマネジメントの基本と実践的手法について解説いたします。リスクの定義から予測・評価の方法、効果的な予防策の立案、クライシス発生時の対応策まで、体系的に学ぶことができます。リスクマトリクスを用いた評価や、４つのリスク顕在化予防策の方向性など、具体的に習得できます。
-
【内定者スキルアップシリーズ】短時間で情報を集める新聞の読み方
本講座では、内定者や新入社員を対象に、効率的な新聞の読み方と情報収集のスキルを学んでいただきます。新聞情報の重要性を理解し、紙面構成や曜日ごとの特徴を把握したうえで効率的な読み方のテクニックを習得します。日経電子版など、デジタル時代の新聞活用法も紹介します。
-
【人格の陶冶シリーズ】公務員向けモラル意識醸成研修（半日間）
公務員には高い倫理観や使命感を持ち行動することが求められることから、本研修ではモラルに関する基本的な考え方を再確認し、行動基準を明確にします。ケーススタディでは不祥事の具体事例を取り上げ、自分ならどうするか当事者意識を持って考えていただきます。
-
【内定者スキルアップシリーズ】上司・先輩とのコミュニケーションを学ぶ
本講座では、内定者・新入社員の上司・先輩とのコミュニケーションスキルを実践的に学びます。基本的なあいさつや好印象を与える行動から、効果的な質問の仕方やメモの取り方、雑用・雑談を通じた信頼関係の築き方まで幅広く解説いたします。
-
（新入社員・新社会人向け）会議参加の心構え研修（１日間）
会議に参加する際の心構えや事前に準備すべきことを学び、場面に応じたふるまい方を身につける、新入社員向けの研修です。発言への反応があるか無いかでどう違うかをワークを通して体感し、実際の会議を模した実践演習で学んだ内容の定着をはかります。
-
上司向け復職面談研修～準備強化編（２時間）
復職者を迎える上司向けの研修です。復職面談をお互いにとって有意義なものにするために、共有すべき組織のルールや今後の働き方などの配慮すべきヒアリング事項を考えます。そのうえで面談の進め方を学び、限られた時間の中で効果的にコミュニケーションをとれるようになることを目指します。
-
【内定者スキルアップシリーズ】文例から学ぶ！伝わるビジネス文書
本講座では、内定者や新入社員を対象に、ビジネス文書の基本から実践的なスキルまでを幅広く学べます。効果的な文書作成の４つのポイントや、報告書や議事録など10種類のビジネス文書の作成方法を具体的な文例と共に解説。
-
経営戦略講座（スライド付き）
本動画では、管理職に求められる経営戦略の立案と実行方法を解説します。SWOT分析を用いた戦略の考え方や、具体的な施策への落とし込み、優先順位の付け方、実行計画の立て方を学びます。経営層の視点を理解しつつ、現場に即した戦略立案スキルを習得したい方におすすめです。
-
短時間で学ぶOJT
本講座では、効果的なOJTの進め方を短時間で学び、自立型人材の早期育成を目指します。指導テクニックやフィードバック方法を解説し、日々の業務で活用可能なスキルを習得します。また、テレワーク環境でのOJTや「考え方の軸」の重要性にも触れ、組織全体の生産性向上につなげます。
-
マーケティングリサーチのためのアンケート調査研修（１日間）
マーケティングリサーチで重要なアンケート調査の基本を学ぶ研修です。活用例を紹介しながら、実際の手順に沿って設問文の作り方や調査の実施方法などを網羅的に習得します。計画段階での留意事項や集計のポイントにも触れ、効果的なアンケート調査の基礎をマスターできるプログラムです。
-
（非エンジニア向け）アプリケーション活用のためのマニュアル作成研修（半日間）
本研修では、アプリケーションが使われ続けるためのマニュアル作成方法を学びます。業務が属人化するリスクを自分事として考え、マニュアルに必要な要素を理解します。マニュアル作成を実践するワークにも取り組み、知識と体験知を併せた習得を目指します。
-
（教育機関向け）親子で学ぶPythonプログラミング研修～入門編（３日間）
本研修は親子で受講し、お互いに教えながら理解を深めます。Pythonを使ってWebから情報を収集する、Excel操作を自動化するなど、教科書的な説明だけでなく豊富なワークを用意しています。学んだ知識をアウトプットし、具体的なアクションプランを立てることができるのも特徴です。
-
行政向けナレッジマネジメント研修～ベテランの経験の伝え方（１日間）
長く働いているベテラン職員の方が、自身の知識や経験をどのように伝えていくかを学ぶ研修です。ベテランならではの経験はあらゆるところで発揮できますが、本研修では業務改善、後輩指導、研修講師としての伝え方を取り上げます。
-
行政向けメンター研修（１日間）
行政組織特有の課題を踏まえて学ぶメンター研修です。新人や後輩のよき相談相手となることを目指し、話の聴き方やメンティが言いたいことを引き出す質問の仕方を学びます。最後には、行政組織ならではの設定でケーススタディに取り組み、学んだスキルを実践します。
-
（初中級者向け）動かして学ぶはじめてのExcelマクロ・ＶＢＡ研修（２時間）
講師のパソコン画面を見ながらを解説を聞き、操作を実践して進める短時間研修です。マクロの設定やファイルの拡張子、記録・実行の基本操作を学び、ＶＢＥエディタの使い方を身につけます。ＶＢＡで使用頻度の高い操作について、マクロの記録で生成したコードを読み解き理解を深めます。
-
行政向けプロジェクトマネジメント研修（１日間）
組織内外と協働したプロジェクトを推進・実行するポイントを学ぶ行政職員向けの研修です。プロジェクトの計画策定から実施、振り返りまでの流れを体系的に学び、関係者を洗い出しＷＢＳ・ガントチャートを作成するといった具体的なワークを通じて、実践スキルを習得します。
25水
-
自治体向けキャリアデザイン研修～ミドル編（１日間）
本研修では、キャリアに関する悩みを共有し合った後、ワーク・ライフ・マネーそれぞれの視点から充実させるためのポイントを学びます。研修の最後には、ミドル層が悩みがちな「異動したばかりの部署で指導をする」「家庭がおろそかになっている」などについて解決策を話し合います。
-
自治体向けキャリアデザイン研修～若手編（１日間）
若手職員の方が今後のキャリアをポジティブに考えられるようになる研修です。偶然の出会いを活かす「プランド・ハプンスタンス・セオリー」の理論から、異動などによる環境の変化は成長の機会であることを理解します。これから積み重ね広げていくべきことにも気づけるプログラムです。
-
アンケートデータを活用するマーケティング分析研修
アンケート調査の設計からデータ分析まで、マーケティングに直結する実践的な手法を学ぶ研修です。効果的な質問作成と、得られたデータをどう活用するかを具体例を通じて理解し、実務で役立てるスキルを習得します。
-
ビジネス実務法務検定試験®３級講座（１日間）
ビジネス実務法務検定試験®３級の対策講座です。ビジネスシーンで必要となる法律知識を身につけ、試験の合格を目指します。講師の講義・解説とリアルタイムでの質疑応答によって、不安や疑問の解消につなげます。
-
行政向け生成ＡＩ活用研修～役立つプロンプトの作り方（１日間）
行政組織向けの生成ＡＩ活用研修です。自治体での取り組み事例や実務に即した具体的なプロンプト例を学び、すぐに業務に生かせるテクニックを身につけます。自身だけでなく他の職員の方にも広く使ってもらえるプロンプト作成のポイントについてもお伝えします。
-
意思決定会計研修～投資の採算性を判断するための経済性分析（１日間）
投資評価や意思決定をするうえでは、前提となる状況を見極める力や分析手法を使いわけるスキルが欠かせません。本研修は、経済性分析の考え方から丁寧に学び、さまざまなワークを通して、知識習得に留まらず実務での活用力を鍛えることを目的としています。
20金
-
Power Automate Desktop入門研修～定型業務を自動化する（２日間）
ＲＰＡやPower Automate Desktopを一から学ぶ研修です。基礎的な概念だけでなく、Excelの転記やWebブラウザ情報の取得など実務で使える要素を多く盛り込んでいます。ExcelとWeb操作を組み合わせた実践的なワークを通して、業務効率化を実現します。
-
行政向け忙しい上司のための部下コミュニケーション研修（１日間）
部下と効果的なコミュニケーションを取るためのポイントを学ぶ、行政組織の管理職向けの研修です。多忙な中でどのように業務をコントロールすればよいか、また部下とのコミュニケーションで成長を促し職場全体の心理的安全性を担保していけばよいかを考えます。
-
Power Automate Desktop入門研修～定型業務を自動化する（２日間）
本研修はPower Automate Desktopの基礎を一から学べるため、ITツール未経験であっても安心してご受講いただけます。定型業務の自動化に必要なExcelデータ転記やWebブラウザ情報取得の方法を学び、業務効率化を実現しましょう。
-
民間出身者のための中途採用職員基礎研修（１日間）
行政職員として働くうえでの心構えを再認識し、住民応対や文書作成のポイント、業務を円滑に進めるコミュニケーションを学ぶ研修です。より実践的にマナーや仕事の仕方を身につけられるよう、住民応対のロールプレイングや現在の業務フローを踏まえ業務改善を提案するワークなどを用意しています。
19木
-
【グローバルビジネスシリーズ】これで準備万端！英語プレゼンの技術～スキルアップ編
本講座は、英語プレゼン技術のスキルアップ編です。困った時のお役立ち表現を始め、英語プレゼンで使える様々な英語表現や伝え方の技術を具体的にご紹介していきます。英語プレゼンがハードルとなり英語の苦手意識がぬぐえなかった方、英語プレゼン能力の向上を目指す方におすすめです。
-
【グローバルビジネスシリーズ】グローバルリーダーの英語術
本講座では、グローバルリーダーに必要な英語コミュニケーションスキルを学びます。相手に響く表現を通じて業務を依頼し、動機づけ、成果を引き出す力を養います。具体的なフレーズやプロセスを豊富に紹介し、リーダーとしての発信力を強化します。
-
【グローバルビジネスシリーズ】これで準備万端！英語プレゼンの技術～準備編
本動画では、英語プレゼンの事前準備について学んでいただきます。ビジネスパーソン向け英語指導に従事する講師が、外さない英語プレゼンの構成、スライドやスクリプトを英語で作成するためのポイントを始め、リハーサルの行い方やＱ＆Ａ対策まで解説します。
18水
-
若手向け研修～社会人基礎力徹底編（１日間）
社会人基礎力とは「職場や地域社会の中で多様な人々とともに仕事をするうえで必要な基礎的な能力」として経済産業省が提言したものです。①前に踏み出す力、②考え抜く力、③チームで働く力を１日間で習得し、ビジネスの現場で発揮できるようになる研修です。
-
次長フォローアップ研修（２時間）
本研修は次長として仕事をしている方向けの、ワークを中心とした短時間のフォローアップセミナーです。直近の仕事を振り返ることで、次長として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を検討します。
-
主任フォローアップ研修（２時間）
本研修は主任として仕事をしている方向けの、ワークを中心とした短時間のフォローアップセミナーです。自身の直近の仕事を振り返ることで、主任として実践できていること、できていないことを明確にし、悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を検討します。
-
企業価値向上研修～ＲＯＩＣ・ＷＡＣＣから見る「稼ぐ力」の高め方
財務三表を学んだ次のステップとして、財務分析指標のみならず、資本コスト経営の意義と望ましいあり方を背景から学べる１日研修です。経年・競合比較を経て自社の課題を一段高い視座で認識し、改善策を自ら考えることで、企業経営の規範である中長期的な企業価値向上を浸透させることが可能です。
-
（半日研修）ChatGPTによるプログラミング効率化研修～活用事例とプロンプトを学ぶ
プログラミングならではの生成AI（ChatGPT）の活用方法を学び、開発の速度と品質を向上させる研修です。実際の活用方法とプロンプト（命令文）の例を通じて、的確な指示を与える方法を学びます。返答を確認しながら、ChatGPTを開発パートナーにするために必要な知識を深めます。
-
係長フォローアップ研修（２時間）
本研修は係長として仕事をしている方向けの、ワークを中心とした短時間のフォローアップセミナーです。自身の直近の仕事を振り返ることで、係長として実践できていること、できていないことを明確にし、悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を検討します。
-
（新入社員・新社会人向け）テキストコミュニケーション研修
本研修は新入社員が悩みがちなメールやチャットの使い方について学びます。具体的に困ったことの実体験から上司からの指示メールに返信するワークなど、行動のポイントをおさえていきます。入社後すぐにでも実践できる内容です。
-
部下指導アップデート研修～若手部下との距離感をつかむ
本研修は若手をどう指導すればよいかわからない指導者側の気持ちを軽くしつつ、今の若手のリアルな気持ちと指導方法を伝える研修です。部下へ任せる仕事を変える、コミュニケーションの仕方を変えるなどワークを通じて指導のどこを変えるとよいのか、実践的な指導方法を学びます。
-
Excelではじめるデータ分析研修（２日間）
本研修は、Excelを使ってデータ分析を体系的に学習できます。データ分析に必要なExcelの機能や統計学の知識も習得できます。ビジネスデータを用いたワークや、データ分析で自組織の課題解決方法を考えるワークがあるため、より業務活用を意識して研修にご参加いただけます。
-
課長フォローアップ研修（２時間）
本研修は課長として仕事をしている方向けの、ワークを中心とした短時間のフォローアップセミナーです。直近の仕事を振り返ることで、課長として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を検討します。
-
部長フォローアップ研修（２時間）
本研修は部長として仕事をしている方向けの、ワークを中心とした短時間のフォローアップセミナーです。直近の仕事を振り返ることで、部長として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を検討します。
13金
-
（新入社員・新社会人向け）やさしいビジネス文書研修～５Ｗ１Ｈとデジタル活用でシンプルに書く
本研修はビジネス文書のポイントを５Ｗ１Ｈのフレームで覚えやすくポイントを解説します。誰が、いつまでに、何をするか、要約の演習やメールの文面づくりから実践し、インターネットの情報や社内での過去資料、ChatGPTをはじめとする生成ＡＩなど使えるツールの活用の仕方にも触れます。
-
【グローバルビジネスシリーズ】研究者・技術者のための技術英語
本動画では、メールやプレゼン、ディスカッションで使える実践的な技術英語を学びます。多国籍の現場で苦労しながら英語力をつけた講師自身の経験談も交え、英語を苦手とする技術者の方々に向けて、培った専門性や技術を活かしながら、英語で勝ち抜く術をお伝えいたします。
-
ＩＴエンジニアのためのビジネスマナー研修（１日間）
ＩＴエンジニアの業務実態を踏まえた、必要にして十分なビジネスマナーについてコンパクトに学べる研修です。身だしなみや敬語のルールといった表面的な話よりも、相手視点で自分のふるまいを捉え、行動に反映させていくという「マナーの本質」に焦点を当てた内容となっています。
-
フィードバック研修～心理的安全性を高め、メンバーと率直な対話ができる（１日間）
本研修は、フィードバックの手法に加え、チーム活動の好循環をつくるための心理的安全性も学びます。そのうえで、事例検討とロールプレイングを通じて対応の引き出しを増やし、自身のチームへのアプローチを考えます。現場の問題解決を促し、より高い成果を上げられるようになるプログラムです。
-
はじめてのLinux研修～サーバー設定と管理（２日間）
Linuxを用いてウェブアプリケーションサーバーの構築から運用管理までを学ぶ初心者向け研修です。OSの基本設定やアプリケーションのインストール、セキュリティ対策など、ITエンジニアに必須の基礎知識を身につけることができます。
-
自治体向けキャリアデザイン研修～シニア編（１日間）
自治体のシニア職員の方を対象にしたキャリアデザイン研修です。これまでを振り返りつつ、役職定年後の働き方についてイメージを持ってもらうことで、主体的なキャリア選択に役立てられるプログラムとなっています。
11水
-
【グローバルビジネスシリーズ】使える会計英語のマスター術
本講座では、グローバルビジネスに不可欠な英語と会計を同時に学びます。会計数値をロジカルに理解し、英語で説明できる力を養うことで、海外駐在や海外ビジネスに自信を持って臨めるようになります。数字に基づく事業計画やマーケティング戦略の立案に役立つ内容です。
-
（半日研修）デザイン業務内製化のための画像生成ＡＩ活用研修
画像生成ＡＩで業務効率化する方法を学ぶ研修です。企画書やデザインの案出しなど複数の事例のワークを用意しているので、すぐに仕事で活用できます。
-
（高校生向け）親子で学ぶPythonプログラミング研修～入門編（３日間）
本研修は、親子（高校生1名・保護者の方1名）ペアでのご参加を想定したPythonプログラミング研修です。お子様は「情報Ⅰ」の試験に必要な知識や考え方を学び、保護者の方は「ビジネス現場での活用」にお役立ていただけます。
-
社会人２年目のビジネス基礎研修～ひとりだちの意識を持ち後輩の見本になる
２年目社員は業務を着実に実行するだけでなく、将来に向けて様々な経験を積むことが重要です。本研修では２年目社員の方々が安心して挑戦できるよう、実際の２年目社員の方々の悩みを解消しながら、「業務のプロフェッショナル」を目指すための行動を学びます。
04水
-
（２時間研修）部長フォローアップ研修
本研修は部長として仕事をしている方向けに、短時間のワークを中心としたフォローアップセミナーです。自身の直近の仕事を振り返ることで、次長として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を考えていきます。
-
（２時間研修）次長フォローアップ研修
本研修は次長として仕事をしている方向けに、短時間のワークを中心としたフォローアップセミナーです。自身の直近の仕事を振り返ることで、次長として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を考えていきます。
-
（２時間研修）課長フォローアップ研修
本研修は課長として仕事をしている方向けに、短時間のワークを中心としたフォローアップセミナーです。自身の直近の仕事を振り返ることで、課長として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を考えていきます。
-
（２時間研修）係長フォローアップ研修
本研修は係長として仕事をしている方向けに、短時間のワークを中心としたフォローアップセミナーです。自身の直近の仕事を振り返ることで、係長として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を考えていきます。
-
（２時間研修）主任フォローアップ研修
本研修は主任として仕事をしている方向けに、短時間のワークを中心としたフォローアップセミナーです。自身の直近の仕事を振り返ることで、主任として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。意見交換をしながら考えを整理し、今後の目標を考えていきます。
31土
-
50代向けキャリアデザイン研修～人生100年時代のマネーとキャリアを考える（冊子教材付き）
本講座は、50代のキャリアと人生設計がテーマの動画教材です。ベテラン講師の解説をふまえて自分を振り返り・キャリアの棚卸しを行い、これからの仕事や家庭での役割変更について考えます。お金と仕事の変化にどのようにポジティブに対処するか、動画を視聴しつつ手元の冊子教材をもとに個人ワークに取り組み、マネー戦略を考えることができるeラーニングです。
-
4SHIP講座～視座を高め、組織的に活躍する4方向の意識と行動（スライド付き）
本動画では、中堅社員に求められる４つの重要な能力（４ＳＨＩＰ）について学んでいただきます。オーナーシップ、リーダーシップ、フォロワーシップ、コ・オペレーションシップの各観点から、組織の中核として活躍するために必要な視点と行動力を解説いたします。
-
財務諸表の読み方講座～数字の意味を見通す力を鍛える（スライド付き）
本動画では、財務諸表の読み方を通じて、経営視点で数字を捉える力を養成します。損益計算書、貸借対照表、キャッシュ・フロー計算書の基本構造と各項目の意味を学びながら、経営トップの方針と財務数値の関連性や、成長性・収益性分析、利益改善のポイントについて解説します。
30金
-
行政向け新任係長研修～現場運営の実行力（１日間）
本研修では、係長とは何をする仕事か、振る舞いや考え方を講義とともにしっかりと考え、これからどのように変わっていなかければいけないか、意識変革を行っていただきます。少人数のチームを率いることを想定し、メンバーの指導の仕方、業務改善の進め方など、演習を用いて考えていきます。
-
Excelではじめるデータ分析研修（２日間）
Excelを使ったデータ分析の仕方を体系的に学べる研修です。基本的な手順に沿って肝となるデータ整形、加工、分析、可視化のポイントを学び、実務に即した演習問題でアウトプットします。データ分析に必要なExcelの機能や統計学の知識も得られるため、すぐに業務で活用できます。
-
行政向け新任所属長研修～組織のマネジメント（１日間）
本研修では、所属長とは何をする仕事か、振る舞いや考え方を講義とともにしっかり学び、これからどのように変わっていかなければいけないか、意識変革を行っていただきます。所属長として重要となる点を網羅し、演習を用いて実践的に考えていきます。
-
行政向け離職防止研修～上司として中途採用職員の活躍を支援する（１日間）
これまで働いてきた企業と行政組織でギャップが生じ、離職してしまう中途採用職員が増えています。本研修では受け入れる側の上司や人事担当者向けのプログラムとして、中途採用職員が感じるギャップや、早期に長く活躍してもらうためにとるべき具体的な行動を学びます。
-
行政向け新任課長研修～管理職に求められるマネジメント（２日間）
本研修では、課長とは何をする仕事か、課長の振る舞いや考え方を講義とともにしっかりと考え、これからどのように変わっていなかければいけないか、新任課長としての意識変革を行っていただきます。重要となるリスク管理、業務改善など幅広く学び、演習を用いて実践的に考えていきます。
-
【動画教材セットプラン】生成AI・ChatGPT動画パッケージ
「生成AI・ChatGPT動画パッケージ」は対話型AIサービス「ChatGPT」について、基本的な仕組み・安全な使用方法・ビジネスシーンでの活用方法について学んでいただける動画３つがセットになったお得なセットです。事例やワーク、具体的なテクニックを解説しており実践的な内容になっています。なお2024年8月29日（木）～11月30日（日）まで通常より11万円お得になる期間限定のキャンペーンを実施中です
-
行政向けエンゲージメント向上研修～若手職員の離職を防ぐ職場づくり（１日間）
若手職員が離職する原因を洗い出し、エンゲージメント向上のためのキャリア支援の仕方や職場作りのポイントを学ぶ研修です。部下との日常的な関わり方を見直し、多様な人材が活躍できる組織作りを考えるとともに、率先して自部署の業務改善に取り組むことの重要性もお伝えします。
-
災害時行動ナビ
「災害時行動ナビ」は、災害発生時に落ち着いて行動するための研修動画です。災害の事を知り、災害に備える確認・準備事項を身に付け、災害時にどう行動すればよいかを、学んでいただきます。災害リスク対策を見直し・強化したい組織の全従業員の方におすすめの内容です。
-
健康経営推進研修～働きやすい職場づくり（半日間）
「健康経営」と聞いても具体的にどのように取り組めばよいかわからない、全従業員が前向きに取り組むための方法に悩んでいる組織が多々あります。本研修では、従業員が自らの健康を振り返ったうえで「健康経営」の基本を学び、健康経営優良法人を目指すための進め方を学びます。
-
行政向け新任主任研修～リーダーの自覚と責任（１日間）
本研修では、主任とは何をする仕事か、振る舞いや考え方を講義とともにしっかりと考え、自分がこれからどのように変わっていなかければいけないか、意識変革を行います。主任として、大事な仕事の１つであるメンバー指導についても、困りそうな場面を想定し、ケーススタディを用いて考えていきます。
29木
-
DE&I講座～ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの推進
ＤＥ＆Ｉ（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）講座の動画教材です。ＶＵＣＡの時代にダイバーシティ（多様性）を組織の強みにするための考え方、すぐに実践できるアクションを「ＤＥ＆Ｉ」の概念を元にわかりやすく解説いたします。
-
【Excelすごい改善シリーズ】２時間かかった仕事が１分になるExcel仕事術
本動画では、Excelの効率的な使い方について学んでいただきます。必要なことだけを必要な順番で端的にまとめた実務直結の実践的な内容です。「データベースファーストの原則」「インプット・マスタ・アウトプットの原則」といった、効率的な仕組みを作るための原則を解説いたします。
28水
-
行政向けＲＰＡリーダー研修～内製での開発を推進する（１日間）
企画・開発・運用・保守の４つの観点から属人化しないＲＰＡ開発のコツを学ぶ、行政組織のＲＰＡ推進者向けの研修です。実際にＲＰＡ開発を進めるなかでのさまざまなリスクや防止策を知ることで、堅実な開発プランの作成につなげます。
-
行政向けＢＰＲ研修～業務の流れを根本から見直し、最適化する（１日間）
行政向けのＢＰＲ研修です。ＢＰＲを推進するためのマインドやチームを強力にリードする戦略の立て方を身につけることができます。業務フローの検証から課題を発見し、前例にとらわれない思考法で改革を推進できるようになるプログラムです。
-
若手向け研修～社会人基礎力向上編（３日間）
社会人基礎力とは「職場や地域社会の中で多様な人々とともに仕事をするうえで必要な基礎的な能力」として経済産業省が提言したものです。前に踏み出す力、考え抜く力、チームで働く力の３つについて学び、社会人としての基礎力を高めます。
-
社員の資産形成をサポートする投信マスター講座
本講座は、資産形成を目指す全ての従業員を対象とした研修教材です。この動画パッケージは、投資信託の基本を楽しく学べる内容で構成されており、従業員が自分自身の将来に備える力を身につけることを目的としています。各動画は７分程度と短く、忙しいビジネスパーソンでも無理なく学習可能です。
-
【内定者スキルアップシリーズ】ビジネスで役立つ業界情報の集め方
内定者や新入社員を対象に、自社が属する業界の理解を深め、効果的な情報収集スキルを習得することを目的とした動画教材です。業界の基本的特徴、企業・団体の多様な分類方法、実践的な情報収集技術、業界特有の常識やヒエラルキーについて学んでいただきます。実務で即活用できるよう、IRサイトの活用法、統計データの見方、継続的な情報収集の重要性など具体的な業界事例を踏まえた実践的なeラーニングです。
-
【内定者スキルアップシリーズ】社会人での目標・キャリアを考える
本講座では、内定者や新入社員を対象に、社会人としての心構えや目標設定、キャリア形成について学びます。仕事を通じた自己成長の重要性を理解し、働くための基本的な姿勢を身につけます。具体的には、失敗を恐れない挑戦の大切さ、メリハリのある働き方、継続的な学習の意義などを解説いたします。
-
デザイン業務内製化のための画像生成ＡＩ活用研修（半日間）
画像生成ＡＩで業務を効率化するためのプロンプトの作り方、注意すべき点を学ぶ研修です。企画書やデザインの案出しなど複数のテーマの演習を通して、すぐに仕事で活用できるスキルを身につけます。
-
行政向けPowerPoint研修～ワンペーパー資料作成実践編（１日間）
ワンペーパー資料作成の３ステップに沿って、見出し作成や図解表現、PowerPointでのレイアウトのコツを学びます。資料を作成する実践演習とフィードバックを繰り返すことで、早くきれいに作れるようになるプログラムです。
-
【内定者スキルアップシリーズ】基本をおさえる！ビジネスメールの書き方
内定者や新入社員の方向けに、ビジネスメールの基本的な書き方やマナーを解説しているeラーニング・動画教材です。ビジネスにおけるメールの重要性、全体構成、具体的なメールの書き方のポイント、さらに情報セキュリティに関する注意点やよくある失敗例と対処法について学んでいただきます。
-
原価計算講座
本動画は、原価計算を学ぶためのの入門講座です。基本的な知識と原価計算の流れについて解説いたします。最後に、ケーススタディとして、簡単な個別原価計算に取り組み、実際にどのような数字を計算していくのかを順を追って理解できる内容です。
27火
-
短時間で学ぶ社会人の振る舞い方
本講座は、社会人の基本的なマナーと振る舞い方を、短時間で効率的に学べる動画教材です。出勤から退勤まで、テレワーク時の注意点などについて解説します。円滑な人間関係構築や効率的な業務遂行の基盤となり、個人の成長や、組織全体の生産性向上に貢献する教材です。
-
短時間で学ぶPC・オンラインツールの使い方
本動画では、現代のビジネスパーソンに求められるＩＴスキルを短時間で学びます。基本的なタイピング技術から便利なショートカット機能、さらにはオンラインコミュニケーションのコツまで、実践的なスキルを網羅的に解説します。個人の生産性向上や、組織全体のデジタル化推進の第一歩としてご活用ください。
-
短時間で学ぶプレゼンテーション
本講座では、プレゼンテーションの基本的なスキルを短時間で学んでいただきます。プレゼンの基本的な目的から、ホールパート法やＰＲＥＰ法といった構成テクニック、効果的な資料作成の手順、そして「伝わる話し方」の４つのポイントまで幅広く解説いたします。
-
ケースで学ぶKYT講座
本講座は、KYT（危険予知トレーニング）の基本から実践まで、ケース画像を用いて学べる動画教材です。製造現場や倉庫、事務所など様々な職場における潜在的な危険を識別し、適切な対策を考える力を養います。安全な職場づくりは、生産性向上の基本です。
26月
-
大学職員向け障がいのある学生との関わり方研修（半日間）
障がいのある学生と接するうえでは、相手をひとくくりにして見るのではなく、一人ひとりの特徴にあわせて寄り添うことが大切です。本研修では無意識の偏見を自覚し、多様な人材とその特性について理解を深めます。そのうえで、あらゆる学生にとってわかりやすい伝え方を学びます。
-
サイバーセキュリティ研修～ＡＩ時代のインシデント対応（１日間）
ＡＩ時代におけるサイバー攻撃の猛威と対策について学ぶ研修です。情報セキュリティの基礎や最新事例を踏まえた、現代に求められるサイバーセキュリティのマネジメント手法を考えます。
-
保護者対応講座～良好な関係を築きクレームを未然に防止する（スライド付き）
本講座は、保護者のクレーム対応とコミュニケーション方法が学べる動画教材です。基本手順をはじめ、激怒や無理な要求、悪意のあるものなど、様々な対応方法を解説します。保護者心理を理解し、適切なコミュニケーションを取り、良好な関係を構築する方法を習得します。
-
公共マーケティング研修～民間の手法を地域プロモーションに応用する（１日間）
デジタル技術の進展や訪日外国人旅行客の増加といった社会的な追い風を効果的に活用し、地域のブランド価値を高め、観光促進や地域活性化に貢献できるようになる研修です。民間企業が用いるマーケティング手法を応用し、豊富な実践的事例を通じて、地域固有の強みや特色を発見する力を養います。
-
メンタルヘルス講座～メンタル不調者が出た場合の対応法（スライド付き）
本講座は、メンタルヘルス不調に関する基礎知識から、予兆の把握、適切な初期対応、休職中のケア、そして職場復帰支援まで、包括的に学べる動画教材です。うつ病、適応障害、双極性障害など、様々なメンタルヘルス不調の種類とそれぞれに適した対応例も提示します。
-
フリーランス法
本講座では、弁護士監修のもと、フリーランス法について解説いたします。また、ハラスメント防止など、フリーランスが安心して働ける環境整備の留意点についても学んでいただきます。特定の階層に限らず、フリーランスと関わりのあるみなさまに、ぜひ一度ご視聴いただきたい内容です。
21水
-
リクルーター研修～自社と自身のキャリアを魅力的に語る
本研修では、自社や自身のキャリアについて深堀りして考えていただきます。その上で、学生に分かりやすく伝わる話し方を身につけていただきます。これらのスキルを、ロールプレイを行うことで、実践的に身につけていただきます。自社や自分自身を見つめなおすきっかけとなり、社員のキャリア開発にもつながります。
-
行政向け中途採用職員研修～入職時基本編（１日間）
中途採用職員向けの導入研修です。転職者の定着は官民問わず大きな課題となっています。注意すべき仕事の進め方の違いをはじめ、業務フローを確認することの重要性や人間関係の築き方など、転職者が戸惑いやすいポイントに沿って具体的な方法を学びます。
-
子会社出向者のためのビジネスマインド研修（半日間）
子会社への出向は、自身の立場も働く仲間もこれまでと大きく変わるため、適応に苦労することが少なくありません。本研修は出向を控えたマネージャー層のマインドチェンジを図ることを狙いとしています。出向における特性を踏まえ、どのようなことを意識し取り組んでいく必要があるかを学びます。
-
行政向け中途採用職員研修～フォローアップ編（１日間）
中途採用職員向けのフォロー研修です。転職者の定着は官民問わず大きな課題となっています。本研修ではそういった予想外の働き方の捉え方や、業務の役割とは違った軸でのこれまでの経験のいかし方をお伝えし、なぜこの組織で働きたいのかを再確認します。
16金
-
行政向けナッジ実践研修～実業務に応用できるようになる（１日間）
ナッジをどのように公共政策や日常業務へ活用するかを実践的に学ぶ研修です。基本理論をおさえたうえで、ＥＡＳＴやＢＡＳＩＣなど現場で使いやすいフレームワークを習得していきます。研修の最後には、事例をもとに行動プロセスマップを作成し、ナッジを設計する演習に取り組みます。
-
行政向けクレーム２次対応研修（１日間）
行政機関ならではのクレームの傾向を知り、２次対応力を身につける研修です。１次対応者へのヒアリングの仕方や住民の怒りをおさめ信頼を回復するための２次対応のポイントを学びます。また、よくあるケース設定でロールプレイングを実施し、２次対応でのお詫びの仕方や話の聴き方を体得します。
-
行政向けクレーム電話応対研修（１日間）
電話ならではの難しさを踏まえ、クレーム対応力の強化を目指す行政機関向けの研修です。近年のクレームの傾向や基本的な対応手順を学んだうえで、実際の対応を練習します。その後、住民役と対応者役に分かれてロールプレイングに取り組み、クレーム電話への対応スキルを磨きます。
-
行政向けメンター・メンティ合同研修（半日間）
メンターとメンティの双方を対象とした、メンター制度の意義について共通認識を持つための研修です。お互いについて理解を深めたうえで、メンタリングを行う際の心構えを学びます。また、不安なく面談を進行するためのコミュニケーションスキルを身につけます。
-
チームでマクロ・ＶＢＡを活用するための運用の仕方研修（半日間）
Excelマクロ・ＶＢＡは大変便利ですが、チームでの運用方法に焦点を当てられにくく、ブラックボックス化しやすいことが欠点にあげられます。本研修では活用レベル別に陥りやすい問題とその解決策を学びます。チームで運用するためのルールを策定し、マクロ・ＶＢＡの利活用を推進します。
14水
-
（新入社員・新社会人向け）Microsoft Office研修～Excel基礎編
本研修では、Excel（エクセル）について、実際に講師と一緒に操作しながら、データの入力や関数、シートの操作、グラフの作成など、基本的な操作を学んでいきます。合わせて、表、グラフ、図、デザインの便利技や、リボンの機能による効率化など、ビジネスの現場で使えるスキルなども合わせて学びます。
-
ChatGPTによるプログラミング効率化研修～活用事例とプロンプトを学ぶ（半日間）
プログラミングならではの生成ＡＩ（ChatGPT）の活用方法を学び、開発の速度と品質を向上させる研修です。実際の活用方法とプロンプト（命令文）の例を通じて、的確な指示を与える方法を学びます。返答を確認しながら、ChatGPTを開発パートナーにするために必要な知識を深めます。
-
消防通信指令員向け電話応対研修（半日間）
消防の緊急通報に特化した電話応対を学ぶ研修です。通信指令員としての役割を学び、緊急通報ならではの対応の仕方を習得します。そのうえで、通報者から状況をきき出しにくい場面や不要不急な緊急通報がかかってきた場合など、悩みやすい対応のポイントを確認し、ロールプレイングで実践します。
-
行政向けWord研修～文書作成に必要な基本スキルを身につける（１日間）
業務でWordを使用する行政職員の方向けの研修です。インデントやスタイルの設定、余白の調整、ヘッダー・フッターなどの基本操作と、生成ＡＩを使った効率的な作成方法を学びます。ポイントとなる操作の実践ワークを通して、一見手間に思える設定が業務の時短につながることを体感できます。
12月
-
（２時間研修）Ｚ世代を理解する研修
本研修ではＺ世代の価値観を学び、上司側がＺ世代に寄り添った行動をとれるようになることを目指します。自身の部下を想定して適した声かけや避けるべき行動などを具体的に考え、組織の未来を担う人材として育てる意識を醸成し、共に長く働ける関係性の構築につなげます。
-
（２時間研修）生産性向上研修～時短につながるＰＣテクニック
ＯＳやブラウザ、メールソフト、エクスプローラーなど、ＰＣ作業を効率化するための便利な機能を学ぶ研修です。座学だけでなく、講師のＰＣ操作を見た後で実際に手を動かしていただきますので、その場で確認しながら身につけられます。
-
（２時間研修）カスタマーハラスメント防止研修～効果的な対応方法を学ぶ
本研修では、カスハラの基本的な概念から具体的な対応策までを学びます。長時間の電話対応や土下座の要求、責任者の要請など、実際に職場で発生しうるシチュエーション別に効果的な対応方法を習得し、組織全体の対応力向上につなげます。
-
（２時間研修）傾聴力向上研修～部下の本音や考えを引き出す
上司として、部下の本音を引き出せるかどうかはとても重要です。本研修では、その前提として必要な「傾聴力」に焦点をあてます。傾聴の基本原則や姿勢、避けるべき聴き方などを学び、ロールプレイングを通して実践スキルを身につけます。
07水
-
（２時間研修）ChatGPT文書作成活用研修～作成効率を上げ、時間を有効的に使う
本研修では、ChatGPTに対する適切なプロンプトの提供方法を学び、業務で必要とされる文書を効率的に作成する技術を身につけます。ChatGPTを活用することにより、文書作成の手間を大幅に削減し、業務の効率を格段に高めることができます。
-
（２時間研修）判断力強化研修
現場でスピーディーに適切な判断をする力を２時間で身につけていただく研修です。適切な判断を下すための判断軸や、判断する際に注意すべき心理について学び、自身の判断に責任をもつことができるリーダー・管理職を目指します。
-
（２時間研修）ChatGPTではじめる倍速スピーチライティング講座
スピーチの機会が多い人に向けた、生成ＡＩを活用した原稿作成テクニックをお伝えする短時間プログラム。スピーチの内容ごとに、ChatGPTに任せられることと自身でやるべきことを分けて、実践的にお伝えします。
-
（半日研修）ChatGPTを活用した発想力強化研修
本研修ではChatGPTを活用したアイデア発想術を学びます。質の高いアイデアを引き出すためのプロンプトを理解し的確な質問ができるようになることを目指します。アイデアを発散・収束するうえで有効なフレームワークをどのようにChatGPTと組み合わせて活用できるか実例をもとに学びます。
31水
-
喫煙防止講座
本動画は習慣的に煙草を吸っている方に対して、自発的に禁煙に取り組めるようになるまでのプロセスを20分強で学んでいただく内容です。喫煙のデメリットと禁煙のメリットを学べるだけでなく、煙草への依存度を「見える化」するワーク、喫煙によって失う時間・お金を考えるワークなどを通して、「自分ごと」として禁煙への意識を高めていただくeラーニングコンテンツです。
-
DXマインドセット：事例から学ぶビジネス創造～デジタル時代の発想を広げる
本動画では、DXマインドセットの醸成について学んでいただきます。DXによるビジネス変革の具体的な方向性を示し、場の創造や非効率の解消、需要拡大などの観点から学びを深めていただきます。また、成功企業の事例を通じて、ビジネスモデルの変革について実践的なヒントを得ることができます。
-
はじめてのデジタルマーケティング講座（スライド付き）
本動画では、デジタルマーケティングの基本が学べます。消費者の行動の変化、オムニチャネルの重要性、そして購買行動モデルの進化について解説します。また、データの活用方法や、顧客が何を買っているのかを理解するためのペルソナマーケティングの概念も紹介します。
-
労働者派遣法～派遣労働者を適正に受け入れるポイント
労働者派遣法について解説する動画教材です。本講座では弁護士監修のもと派遣先の従業員を主な対象として、派遣労働者を適正に受け入れる際のポイントや労働者派遣法に違反する可能性のある事例とその対処法について学んでいただきます。派遣労働者と関わりのあるみなさまに、ぜひ一度ご視聴いただきたいeラーニングです。
-
ChatGPT×Excel講座～Excel初級者でもAIの力で使いこなす
本動画教材では、ChatGPTを活用してExcelスキルを向上させる方法を解説します。単にExcelの機能や関数を学ぶだけでなく、ChatGPTを活用することで、より高度なExcel機能や関数についても理解を深める方法を学べる講座です。
-
行政向け参事研修～部・課長を補佐し、組織を活性化させる（１日間）
参事には、部・課長を補佐し、全体最適を考えた行動をとることが求められます。本研修は参事としての役割について理解を深め、部下との関係づくりや部門内・外の仕事をうまく進めるための調整のポイントを学びます。自身の業務に置き換えて考えながら、すぐに実践できるようになるプログラムです。
-
【動画教材セットプラン】ハラスメントを防止して心理的安全性の高い職場を実現する
本サービスは「ハラスメント防止」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 職場でのハラスメントを防止し、健全な労働環境を築くための具体的な方法を学びます。「心理的安全性から考えるハラスメント防止講座」では、ハラスメントの基礎を学び、良好な職場環境構築のための心理的安全性についても考察します。次に、「モラルハラスメント防止講座」では、モラハラの分類と具体的な言動例をはじめ、ハラスメント未満の問題にも向き合う姿勢などを解説いたします。「パワハラを防止する怒りのマネジメント講座」では、パワハラ防止のための怒りのマネジメント技術を学び、感情をコントロールする方法を習得します。最後に、「アサーティブコミュニケーション～率直に伝えるための４つの柱と事前準備」では、アサーティブの基本と効果的に意見を伝える方法を学びます。この研修を通じて、職場でのコミュニケーションスキルを向上させ、健全な労働環境を構築するための知識と技術を身につけます。
-
行政向け面接官スキルアップ研修～次世代を担う良い人材を見抜く（１日間）
官民を問わず採用に苦労する組織が多い昨今、良い人材を得るためには、面接での見極めが大切になります。面接官に求められる役割や心構え、公務員として働く適正を判断するための質問方法を学びます。模擬面接のロールプレイングを通して面接官としての振る舞いを身につけます。
-
【内定者スキルアップシリーズ】おさえておきたい内定式に臨むマナー
本講座では、内定者が内定式を成功させる心構えとマナーを学びます。内定式の意義と流れ、適切な身だしなみや態度、会場（オンラインも含む）での注意点を解説します。また、自己紹介や懇親会でのコミュニケーション方法、敬語やビジネス表現も習得します。
-
ＤＸを実現するトライアル技術～変化を意識した開発プロセス（１日間）
変化の激しい現代、ＤＸ推進のゴールである「価値創造」の内容が変わりやすいことを前提に、システム開発を進めるうえで役立つ考え方や必要な体制作り、企画を立てる手順を学びます。企画段階でトライアルを入れて進めるメリットや具体的なプロセスも解説します。
-
（日系グローバル企業・外資系向け）クロスカルチャー・マネジメント研修（１日間）
本研修は、異文化理解の概論に留まらず、問題解決に焦点を当てた１日研修です。グローバルスタンダードや講師・他の受講者のノウハウを学び、自分なりのビジョンを明確にすることで、正解のない問題に対して根拠をもって柔軟に対応できるようになります。
30火
-
【体系で学ぶ与信管理シリーズ】決算書の見方
本動画では与信管理の基礎をわかりやすく解説しています。与信管理とは企業におけるリスクマネジメント戦略の一環であり、会計・税務、法律、経営、業界慣行などの多くの知識を必要とし、専門性も要求されます。本講座は『ビジネス実務与信管理検定試験』の範囲をカバーしています。
-
ITベーシック～応用編（中国語版）
本動画は「ITベーシック～応用編」の中国語版です。日々の業務でITを活用するために知っておくべき基礎知識を学べる動画教材です。「データ管理の基礎」「事業戦略・システム戦略の概要」「委託側として理解しておくべきシステム開発の流れ」「プロジェクトマネジメントの全体像」などについて解説します。
-
【動画教材セットプラン】ITベーシック～入門・基礎・応用パッケージ（中国語版）
本動画は「ITベーシック～入門・基礎・応用パッケージ」の中国語版です。本パッケージでは、ITの全体像から応用知識までを一通り解説いたします。現代の組織には、ITツールやシステムを駆使して業務改善・職場の活性化を図ることが強く求められています。ITリテラシーを高める、または基礎知識を一通り習得するための教材として、ぜひ本パッケージをご活用ください。
-
【動画教材セットプラン】ビジネスで必須の４つの法令知識を習得し、組織と社員を法的リスクから守る
本サービスは「法令遵守」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 企業の法令遵守を徹底し、リスク管理を強化するための実践的な内容となっています。「著作権法」では、著作権の基本から具体的な事例を学び、著作権の適切な扱い方を理解します。「取適法～中小受託取引適正化法 」では、委託事業者の義務と禁止事項を学び、法令遵守の重要性を認識します。「働くみんなのための労務管理講座」では、労務管理の基本から労働基準法、労働安全衛生法までを網羅し、従業員の労働環境を整えるための知識を身につけます。さらに、「【令和２年・令和３年改正法対応】個人情報保護と情報セキュリティ」では、個人情報保護法の改正点や情報セキュリティ対策の基本を学び、企業の情報管理体制を強化する方法を理解します。この研修を通じて、参加者は法令遵守の重要性を再認識し、企業の信頼を高めるためのコンプライアンススキルを習得します。
-
ITベーシック～基礎編（中国語版）
本動画は「ITベーシック～基礎編」の中国語版です。IT・コンピューター・ネットワーク・情報セキュリティに関する基本を学べます。「スマートフォン・タブレットとPCの使い分け」「Windows１１の使い方」「覚えておきたい情報セキュリティの用語」「SNSの適切な使い方」などについて解説します。
-
ITベーシック～入門編（中国語版）
本動画は「ITベーシック～入門編」の中国語版です。ITの全体像や基礎知識を学べる動画教材です。「宅配サービス」や「スマート家電」など日常生活でITが活用されているシーンに加え、「不良品検出」「需要予測」「データ入力」などAIで実現できる作業を学ぶことで、現代の技術をより身近に感じていただきます。
-
【動画教材セットプラン】Forms・Teams・ChatGPT・GA4を使いこなせるようになる
本サービスは「トレンドツール」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランでは、初心者から中級者まで対応した包括的なカリキュラムを提供し、Microsoft Forms、Teams、ChatGPT、Googleアナリティクス4（GA4）など、最新のツールを使いこなすスキルを習得できます。
-
営業が知っておきたいMicrosoft Excelの関数
本講座は、営業職の方々が日々の業務で活用できるExcel関数について、その基本となるものを解説する動画教材です。単に関数の使い方を学ぶだけでなく、実際の営業シーンを想定した架空の売上リストや顧客データを用いて、具体的な活用方法を短時間で紹介します。
29月
-
コンプライアンス研修～公務員の身近な不祥事を考える（１日間）
本研修では、公務員としての責務や求められる行動規範、倫理観を再認識し、起こりうる不祥事の発生メカニズムと拡大要因の理解を深めます。問題が発生した際の対応策と予防措置も学び、当事者意識を醸成しながら、組織の信頼性向上に貢献できる公務員としての資質を養います。
-
【動画教材セットプラン】ExcelからPower BIまで体系的に学び、データを自在に活用する
本サービスは「Excelスキル」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランでは、業務効率化に直結するExcelスキルを徹底的に学べます。ゼロからはじめるExcel講座では、基本となるExcelの機能や簡単な関数を用いての表作成を学びます。次に、ステップアップExcel講座では、応用的な機能であるマクロやピボットテーブルでの集計スキルをお伝えします。また、10分で解説するExcel講座では、Vlookup関数やピボットテーブルの補足等、使い方をわかりやすく説明し、データ処理や分析のスピードを向上させます。さらに、Power BI基礎講座では、Excelやcsvで集計したデータを蓄積させることで、効率的に意思決定の判断材料を作り出すツールについて学習します。これにより、日々の業務をよりスムーズに進めることができるようになります。
-
【動画教材セットプラン】（新入社員向け）マナー・言葉遣い・文書・マインドを学び社会人の基礎を固める
本サービスは「新入社員」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 新入社員が必要な基本スキルを包括的に学ぶことができる研修内容です。「ケース映像で学ぶビジネスマナー講座」では、電話応対、名刺交換、来客対応、法人訪問のポイントについて、分かりやすい実写映像でお伝えします。「ビジネスにおける言葉遣い講座」では、敬語の基本的な使い方に加え、ビジネスシーンでよく使用する表現を練習するコーナーもまじえて、実践的に学習します。
-
行政向けデータ集計のためのExcel研修～ピボットテーブルとＡＩ×マクロ（１日間）
行政向けのデータ集計研修です。Excelのピボットテーブルやマクロを使いこなし、データ集計を効率化する方法を学べるほか、ChatGPTを使ったスキルアップの仕方を、実践を通して身につけることができます。
-
【動画教材セットプラン】顔が見えない相手との電話・チャット・メール対応のエキスパートを目指す
本サービスは「『顔が見えない相手』への対応スキルを磨く」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランは、顔が見えない相手とのコミュニケーションスキルを向上させることを目的としています。電話応対の基礎から始まり、クレーム対応、チャット対応、Eメールの書き方まで、幅広くカバーしています。それぞれの講座は、具体的なテクニックや実際のケーススタディを通じて、実践的なスキルを身につけることができます。
-
【動画教材セットプラン】（新入社員向け）お客さまや取引先から信頼されるふるまいができるようになる
-
行政向け業務効率化のためのExcel研修～関数活用編（１日間）
業務を効率化するためのExcel活用研修です。グループワークで業務効率化の取り組みを共有し、実際の操作方法を学びます。また、ChatGPTを使ったExcelの操作方法や関数の調べ方を学び、難題を短時間で解決する方法を習得します。研修の最後には業務効率化のアイデアをまとめ、実践につなげます。
-
新規採用職員向け被評価者研修（半日間）
人事評価の目的や役割、原則など制度ついて理解を深める新規採用職員向けの研修です。実際に自組織の評価マニュアルを見ながら、目標設定の仕方や自己評価に関する評価項目や評価基準を学び、能力評価の間違えやすい内容をおさえ、正しい自己評価の付け方を習得します。
-
短時間で学ぶ業務改善
業務改善の基本的な考え方や具体的な実践方法を「短時間で」「効率的に」15分程度で学んでいただく動画教材です。原因分析方法、ＳＭＡＲＴ原則に基づく目標設定、チーム全体での取り組みを促進するコミュニケーション方法についても解説します。また動画の最後にＰＤＣＡサイクルを活用した持続可能な改善プロセスの構築方法にもふれ、継続的な業務改善の実現を目指すeラーニングコンテンツです。
-
行政向け１対１面談の仕方研修（１日間）
行政機関で１対１面談を効果的に実施するための研修です。面談の進め方やフィードバックの仕方、キャリア開発支援のステップを理解したうえで、それぞれの場面に沿ったケーススタディに取り組みます。１対１面談を通して上司と部下の風通しを良くし、組織としての人材育成や離職防止を目指します。
26金
-
【体系で学ぶ与信管理シリーズ】取引先の定性分析
本動画では与信管理の基礎をわかりやすく解説しています。与信管理とは企業におけるリスクマネジメント戦略の一環であり、会計・税務、法律、経営、業界慣行などの多くの知識を必要とし、専門性も要求されます。本講座は『ビジネス実務与信管理検定試験』の範囲をカバーしています。
-
ワーク・エンゲージメント向上講座～いきいきと働くための個人と組織の取り組み（スライド付き）
本動画は、従業員のワーク・エンゲージメント向上を通じて、組織の生産性と個人の幸福度を高めることを目指す講座です。特に、ジョブ・クラフティングによる個人の取り組みと、自律分散型組織に向けた組織づくりに焦点を当てています。
-
新社会人のためのテキストコミュニケーション研修（１日間）
本研修は新入社員が悩みがちなメールやチャットの使い方について学びます。具体的に困ったことの実体験から上司からの指示メールに返信するワークなど、行動のポイントをおさえていきます。入社後すぐにでも実践できる内容です。
-
【体系で学ぶ与信管理シリーズ】与信管理の基礎～情報の種類と見方
本動画では与信管理の基礎をわかりやすく解説しています。与信管理とは企業におけるリスクマネジメント戦略の一環であり、会計・税務、法律、経営、業界慣行などの多くの知識を必要とし、専門性も要求されます。本講座は『ビジネス実務与信管理検定試験』の範囲をカバーしています。
-
【内定者スキルアップシリーズ】社会人としてのSNSの使い方
本講座は内定者や新人向けに、社会人としての適切なSNS使用法を学びます。SNSの変化を理解し、コンプライアンスや著作権、肖像権の基本概念を学習。実例を通じて不用意な投稿のリスク、炎上の危険性や投稿前のチェックポイントを習得します。また、組織内でのSNSコミュニケーションの適切な方法を学びます。
-
操作しながら学べるExcel基礎講座（演習データ付き）
ビジネスにおけるExcelの重要性と、基本操作から実践的スキルまでを学びます。パソコン活用の意義、Excelの基本操作、データ入力、表作成、基本関数の使用法を習得します。また、グラフ作成やデータベース機能の活用方法も学びます。実際の業務を想定した演習を通じて実践力を養います。
-
営業向け生成AI活用研修～提案書作成・Excel作業を効率化する（半日間）
本研修では、実際に生成AIを動かし、営業活動の一連の流れにおいて生成AIを活用することでどのような業務を効率化できるかを学びます。ワークでは参加者同士の工夫を共有しながら、生成AIを活用した文章生成とExcel作業の効率化に取り組みます。
-
社会人３年目のビジネス基礎研修（１日間）
３年目は組織からの期待値が大きく上がります。そのため、自身のスキル向上だけではなく後輩指導や周囲への手助けなど、貢献の範囲を広げていくことが必要です。研修では、３年目が抱えがちな困りごとを解消する方法を、ケーススタディや日常の業務に結びつけたワークを通して伝えていきます。
24水
-
行政向け接遇研修～基本をおさえ、住民応対の質を高める（１日間）
住民満足を高めるための接遇の基本を学ぶ行政職員向けの研修です。組織の代表として応対するために必要な心構えを身につけ、住民から信頼されるコミュニケーションのとり方や、来客・電話のマナーについて学びます。さらに、クレーム対応のポイントをおさえ、応対スキルを高めます。
-
社会人２年目のビジネス基礎研修～ひとりだちの意識を持ち後輩の見本になる（１日間）
２年目社員は業務を着実に実行するだけでなく、将来に向けてさまざまな経験を積むことが重要です。本研修では、主体的に行動するために意識すべきことを学び、他部署と連携しながら業務を進めるスキルを身につけます。プロフェッショナルとして、後輩や他部署から信頼される２年目社員を目指します。
-
地方自治制度を知る研修（半日間）
本研修では、地方自治の法と制度について、公務員の意識づけとして基本的な知識を学びます。研修内は各章ごとに○×での確認など短答式のワークを設け、学んだ知識を都度確認していきます。巻末にはワークの解説も掲載し、繰り返し復習できるようになっています。
-
庁内講師養成研修（１日間）
自組織での研修の進め方や指導方法を、研修会社である当社のノウハウも交えて学べる研修です。目的やゴールを事前に把握したうえで中身を組み立てる重要性や、双方向の研修にするために工夫すべきことをお伝えします。実際に登壇する題材をテーマにシナリオを検討し、ミニ研修を体験いただきます。
-
行政向けカスタマーハラスメント対策研修（１日間）
本研修では、カスハラに毅然と対応できるよう、定義と判断基準を明確化し、適切な対応スキルを学びます。研修の中では、自組織で実際に想定される事例についても、どのように対応すべきかをディスカッションすることで、現場ですぐに活用できる実践的スキルを身につけます。
-
教職員向けＬＧＢＴＱ＋理解研修（１日間）
ＬＧＢＴＱ＋への基礎知識と当事者への対応方法について学ぶ、学校職員向けの研修です。ワークでは、セクシュアルマイノリティに対して不適切な言動をしていないかを振り返ります。実際に学校現場で起こりうるケース設定でどのように対応すべきかを考えるため、実践につなげられます。
-
企業価値向上研修～ＲＯＩＣ・ＷＡＣＣから見る「稼ぐ力」の高め方（１日間）
財務三表を学んだ次のステップとして、財務分析指標のみならず、資本コスト経営の意義と望ましいあり方を背景から学べる１日研修です。経年・競合比較を経て自社の課題を一段高い視座で認識し、改善策を自ら考えることで、企業経営の規範である中長期的な企業価値向上を浸透させることが可能です。
-
行政向け業務スクラップ研修～ボトムアップで進める業務改善（１日間）
本研修は、自身の業務の棚卸、ムダ業務の検証、スクラップの実施という３つの手順に沿って学びます。研修内のワークで、自組織の業務について見直しを行い、最終成果物として業務スクラップ企画書を作成することで、研修後すぐに効率化に役立てることができます。
-
若手による役職者へのメンター活動研修（半日間）
リバースメンター制度とは若手社員が先輩や役職者の相談に乗り助言や指導をするものです。本研修では制度の理解とともに、メンターに求められるスキルやマインドをワークを通して学びます。役職者との面談で注意すべき点や話の引き出し方など、若手の方がつまずきやすいポイントを解説します。
19金
-
仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する考え方や行動を取り入れる（半日間）
短時間で高い成果を出せるデキる人を目指し、必要な考え方や習慣を学ぶ研修です。効率アップの基本となる仕事の見極め方や、デスクワーク業務のムダをなくすポイントをお伝えします。研修の中で自身の業務を振り返り改善できることを具体的に考えるため、明日からの仕事に取り入れられます。
-
行政向けＩＴ初心者のためのＤＸスタート講座（半日間）
本研修は、ＩＴ分野やデジタルスキルがあまり得意でない官公庁や自治体職員向けの研修です。ＤＸに対する基本知識として、それぞれのツールで何ができるかを学びます。自身や自部署の業務の効率化をするために何から始めたらよいかを考え、研修内で具体的な計画を立てていきます。
17水
-
保育士向け内部調整研修～会議編（４時間）
保育職員に必要な内部調整の１つである会議について取り上げる研修です。さまざまな職歴や経験を持つ職員が参加する会議を円滑に進めるためのポイントを学びます。最後には、保育園で実際にある「出し物についての話し合い」「行事の担当者決め」などのテーマで模擬演習を行います。
-
目標管理（ＯＫＲ）研修（１日間）
目標管理の手法の一つである「ＯＫＲ」を学ぶ研修です。部署やチームでの難易度の高い目標を立てるポイントをおさえ、その達成に向けた１週間ごとの計画を考えます。部下との関わり方にも触れ、鼓舞するほめ方や注意の仕方、行動経済学を活用したモチベーションの上げ方を身につけます。
-
はじめて学ぶ財務分析研修～ケースと図解で決算数字を自分事化する（１日間）
代表的な財務指標を学び、競合・経年比較を実践することで、実際の財務諸表に読み慣れ、ものごとを数字で考える力を鍛えることが目的の研修です。問題発見・要因分析・解決策を考えることで、財務分析による問題解決のプロセスを簡易的に体感することができます。
-
インパクトプレゼンテーション研修～言葉と熱意で心を掴む（２時間）
相手の記憶に残るプレゼンテーションの仕方を学ぶ研修です。最も伝えたいことをシンプルかつ魅力的に表現するためのキャッチコピーのポイントや、熱量をきき手に届ける方法の理解を深めます。実践演習のフィードバックを通して、自身の課題が明確になります。
14日
-
事例で学ぶ業務改善研修～価値創造編
本研修では、業務改善テーマを選ぶノウハウや着目すべき観点を学び、長期的・俯瞰的な視野で顧客への価値創造を実現するための業務改善のポイントを習得します。特に①LTVの拡大、②客単価向上と満足度の両立、③収益モデルの革新の３つのテーマに沿った事例により理解を深めます。
-
事例で学ぶ業務改善研修～満足度の向上編
本研修では、具体的な業務改善の事例を紹介し、実践的に満足度向上のポイントを学ぶことができます。３つのテーマ（サービスの品質の向上・顧客の期待値を上回る・従業員のエンゲージメントの向上）に沿って、多くの事例を紹介するため、事例をヒントに自組織の業務改善に役立たせることが可能です。
-
事例で学ぶ業務改善研修～業務の効率化編
本研修では、具体的な業務改善の事例を紹介するため、実践的に業務効率化のポイントを学ぶことができます。５つのテーマ（業務フローの最適化・標準化・自動化・コスト削減・人材の再配置）に沿って、事例を紹介しながら進行するため、事例をヒントに自組織の業務改善に役立たせることが可能です。
28金
-
Microsoft Copilot（コパイロット）活用講座
本動画では、Microsoft Copilotの概要と活用法を学んでいただきます。Copilotの概要から操作方法、質問のコツ、業務への活用法、利用時の注意事項まで、実務での効果的な活用法と安全な利用方法を解説します。
-
ChatGPTリテラシー講座～リスクとテクニックを知り、安全に活用する
本動画では、ChatGPTのリスク対策と活用法を学んでいただきます。回答品質向上と業務効率化のためのテクニックや実際のトラブル事例から対策を強化する方法を解説します。
-
健康診断活用講座～体のしくみを分かりやすく学び、前向きに向き合う
健康診断の位置づけ・各項目と体の仕組みの関係性、健康習慣のコツについてお伝えするeラーニングコンテンツです。健康経営やウェルビーイングなどで従業員の健康が注目されています。その中で本動画では健康診断に着目しました。従業員のやらされ感を「自発的な健康意識」に変えた健康づくりに役立ていただける教材です。
-
【ｅラーニング】工業計測の基礎
-
【ｅラーニング】プロセス制御の基礎
-
出版業界向けChatGPT研修～管理職の文書管理と業務効率化
出版業界におけるChatGPTの活用方法を管理職の視点から学びます。文書作成・校正の具体的な手法について、講義とワークを通して習得するだけでなく、著作権等の留意点を理解し、適切な文書管理法と出版業務の効率化、品質向上を同時に実現するためのノウハウを1日で集中的に学びます。
27木
26水
-
短時間で学ぶダイバーシティ
本動画では、ダイバーシティの基本概念から実践的な組織づくりまで、短時間で効率的に学べます。まず、ダイバーシティとインクルージョンの違いや、ダイバーシティ推進が求められる社会背景、そのメリットについて解説します。次に、多様な人材の特性を「属性」と「働き方」の両面から学び、配慮すべきポイントを理解します。さらに、ダイバーシティ推進の障害となるアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）について詳しく解説し、その影響と対処法を学びます。最後に、具体的な事例を通じて、働きやすい組織づくりに必要な考え方や行動を学びます。
-
短時間で学ぶコーチング
コーチングは、部下・後輩の能力やモチベーション、強みを引き出すための効果的なコミュニケーションスキルです。本動画では、短時間でコーチングの基本と実践的なスキルを学ぶことができます。具体的には、コーチングの基本的な考え方から始まり、GROWモデルを用いたコーチングのプロセスを詳しく解説します。さらに、コーチングの核となる傾聴・質問・承認の3つのスキルについて、具体的な例を交えながら学んでいただきます。
-
短時間で学ぶ交渉力向上
本動画では、ビジネスにおける交渉力を短時間で効果的に向上させるための知識とスキルを学びます。交渉の基本的な考え方から具体的なテクニックまで、実践的な内容をコンパクトにまとめています。 特に、交渉をWin-Winの関係構築の機会と捉え、相手の立場や心理を考慮しながら進める方法に重点を置いています。また、事前準備の重要性や、相手の信頼を得るための日頃の行動についても解説しており、交渉力の総合的な向上を図ることができます。
-
（新入社員・新社会人向け）やさしいビジネス文書研修～５Ｗ１Ｈとデジタル活用でシンプルに書く（１日間）
本研修はビジネス文書のポイントを５Ｗ１Ｈのフレームで覚えやすく解説します。誰が、いつまでに、何をするか、要約の演習やメールの文面づくりから実践し、インターネットの情報や社内での過去資料、ChatGPTをはじめとする生成ＡＩなど使えるツールの活用の仕方にも触れます。
-
短時間で学ぶラテラルシンキング
本動画では、既存の概念や固定観念にとらわれず、新しい発想やアイデアを生み出すための思考法「ラテラルシンキング」について学びます。短時間でコンパクトにまとめられた内容なので、忙しいビジネスパーソンでも効率的に学習することができます。
-
【動画教材セットプラン】操作画面を見ながら学ぶExcel・PowerPoint・Word
本サービスは「操作画面を見ながら学べるOA」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランでは、Microsoft Excel、PowerPoint、Wordの操作を基礎から丁寧に解説し、実務で活用できるスキルを習得できる内容です。Excel講座では基本機能から関数、グラフ作成、ピボットテーブルまで幅広く学べます。PowerPoint講座では、基本操作や文字入力、図表の作成からアニメーション、スライドショー、印刷方法まで網羅し、プレゼン力を高めます。Word講座では、基本操作やページ設定、箇条書き、テキストボックスなど、効率的な文書作成を支援します。また、分かりやすい資料の作り方講座では、わかりやすい資料とは何かを学び、文章や図解を効果的に使った資料作成のステップを解説します。初心者から中級者まで対応し、視覚的に理解しやすい構成ですので、誰でも安心して学べます。
-
【動画教材セットプラン】（新入社員向け）仕事の基本を学び、配属後すぐに自信を持って動けるようになる
本サービスは「新入社員」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。新入社員が直面する課題を解決するために設計された包括的な研修プランです。「新人がぶつかりやすい『４つの壁』対策講座」では、ビジネスマナーやコミュニケーションの壁、業務知識の壁など、段階的に課題をクリアする方法を学びます。
-
短時間で学ぶロジカルシンキング
本動画では、ビジネスに不可欠なロジカルシンキング（論理的思考）の基本を短時間で効率的に学びます。ピラミッド・ストラクチャーやMECE、比較分析、原因と結果の把握など、実践的な思考ツールを具体例とともに解説します。これらの手法を身につけることで、複雑な問題を整理し、効率的に解決する力が養われます。また、自分の考えを論理的に組み立て、相手に分かりやすく伝える能力も向上します。パレートの法則や特性要因図などの応用的な手法も紹介し、より高度な問題解決や意思決定にも対応できる思考力を培います。ビジネスパーソンとしての基礎力を高めたい方、業務効率を上げたい方、説得力のあるコミュニケーションを身につけたい方におすすめです。
-
消防士向け部下指導研修（１日間）
消防司令（消防司令補）向けの部下指導研修です。業務指導やＯＪＴの基本となる「ティーチング」と部下の主体性発揮を促し育成する「コーチング」の２つのテクニックを学びます。それぞれの育成手法をおさえ、実際に起こりうる設定で具体的な指導を考えるため、実践的なスキルを習得できます。
-
【動画教材セットプラン】多角的な思考法を体系的に習得し、自ら課題を解決できる人材を目指す
本サービスは「思考力」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランでは、ロジカルシンキング、ラテラルシンキング、クリティカルシンキング、そして構想力の各分野にわたり、思考力を総合的に強化する方法を学びます。
-
短時間で学ぶLGBT
本動画では、LGBTの理解とインクルーシブな職場づくりについて学んでいただきます。多様な価値観の理解からLGBTの基礎知識、SOGIハラスメントの対処法、安心して働ける職場づくりのための具体的なステップを解説します。
-
【動画教材セットプラン】顧客との信頼を築きニーズを引き出して的確に提案できる営業力を身につける
本サービスは「営業に必要なスキルを身に付ける」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランは、営業に必要なスキルを体系的に学べる内容となっています。分かりやすく魅力的な提案書を作るための基本から、顧客との関係構築、商談でのコミュニケーション方法まで、幅広くカバーしています。顧客に対して有益な情報を提供し、信頼を築くためのポイントを丁寧に解説します。
-
アウトバウンドコール講座～電話営業で売上を創出する（スライド付き）
本動画では、アウトバウンド型電話営業の基本から応用までを体系的に学びます。特に、「切り返し話法」や「応酬話法」などの否定的反応に対処するテクニック、クロージングの具体的方法を詳しく解説します。初心者からベテランまで役立つ実践的な内容です。
-
【動画教材セットプラン】12分でわかる働きやすいコミュニケーション
本サービスは「12分でわかる働きやすいコミュニケーション」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランでは、従業員がお互いに意識して職場の働きやすさを向上させていくための実践的なノウハウをそれぞれ12分で学ぶことができます。第一に、感じのよい話し方のポイントを学び、職場での印象とコミュニケーションを効果的にコントロールする方法を紹介します。
-
【動画教材セットプラン】多様性を尊重し、人材が長く活躍できる風通しのよい職場風土を醸成する
本サービスは「風通しのよい職場づくり」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランでは、風通しのよい職場環境づくりをお互いが意識し、離職を防ぐこと（リテンション）にも繋がる具体的な方法を学びます。まず、心理的安全性を高めるためのハラスメント防止講座では、ハラスメントの定義から対処法までを詳しく解説し、信頼関係を築くためのコミュニケーション技術を紹介します。
-
労働局職員向けクレーム対応研修（１日間）
クレーム対応の基本手順をおさえ、ロールプレイングで実践スキルを身につける研修です。ＣＳやクレームの背景・傾向を改めて認識したうえで、ケース別の対応のポイントや留意点を学びます。リアルなシチュエーションで練習し、クレームへの心構えと対応力の強化をはかります。
-
【動画教材セットプラン】（中堅社員向け）チーム推進力と思考力を高め、次世代リーダーへ成長する
本サービスは「中堅社員」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 中堅社員が次世代リーダーとして必要なスキルを身につけるための実践的な内容となっています。「チームマネジメント講座～仕組み作りと推進力を学ぶ」では、チームの目標設定から進捗管理、適材適所、コミュニケーションまでの一連のプロセスを学び、チームを効果的にマネジメントする方法を習得します。
-
【動画教材セットプラン】中途社員が即戦力として早期に活躍できる力を身につける
本サービスは「中途社員」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランでは、中途社員が新しい職場で即戦力として活躍するために必要なスキルと知識を提供します。業務フローの把握方法から、効果的な情報収集方法、生産性を高めるコツなど、すぐに実践できる内容が満載です。
-
【動画教材セットプラン】オンボーディングを学び、中途社員の早期定着・即戦力化を実現する
本サービスは「オンボーディング」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 本研修プランでは、中途社員の受け入れからエイジダイバーシティの推進、ジョブクラフティング、そして心理的安全性の向上まで、組織全体で活躍できる環境を作るための具体的な方法を学びます。中途社員の早期離職を防ぐための面談方法や、年齢や世代に関係なく全ての社員が活躍できる組織作りのポイントを理解します。
-
消防士向け評価者研修（１日間）
消防職員の評価者を対象とした、評価者としてのマインドセットと評価の基本スキルを網羅的に学ぶ研修です。組織目標と連動した目標の立て方や公正な能力評価のつけ方をおさえ、部下が納得できる面談での評価の伝え方を身につけます。
-
部下指導アップデート研修～若手部下との距離感をつかむ（１日間）
本研修は若手をどう指導すればよいかわからない指導者側の気持ちを軽くしつつ、今の若手のリアルな気持ちと指導方法を伝える研修です。部下へ任せる仕事を変える、コミュニケーションの仕方を変えるなどワークを通じて指導のどこを変えるとよいのか、実践的な指導方法を学びます。
-
【動画教材セットプラン】（若手社員向け）若手に必要な４つの力を鍛え主体的に成果を出せる人材となる
本サービスは「若手社員」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 若手社員が職場で必要なスキルを効果的に習得できる内容となっています。「主体性発揮講座～デキるビジネスパーソンに求められる主体性」では、目的意識を持ち、仮説思考や判断基準を学び、主体的に行動するための基礎を築きます。
-
生産性向上講座～仕事の見える化でムダなく成果につなげる（スライド付き）
本動画では、生産性向上のために必要な考え方と具体的な手法を学びます。 まず、自らの仕事の「ムダ」を発見・分析・排除する方法を理解します。次に、仕事のあるべき姿・プロセスを「見える化」して自己管理する手法を習得し、さらにチームで協力して成果を上げるための「マイかんばん」方式を学びます。 特に、トヨタ生産方式から着想を得た「ジャストインタイム」や「かんばん方式」を、オフィスワークに応用する方法を詳しく解説します。 これらの手法を活用することで、個人の業務効率化だけでなく、チーム全体の生産性向上にもつながります。
-
顧客インサイト発掘講座～潜在ニーズを見つけ出す編（スライド付き）
本動画では顧客インサイトの発見・発掘方法を学んでいただきます。顕在化していない潜在的なニーズをみつけ、どのように商品・サービスの価値提案に活かしていくか、プロセスを講師が体系的に解説します。マーケティングや商品開発、新規事業に携わる方におすすめのeラーニング教材です。
25火
-
短時間で学ぶイマドキ世代の育て方
本動画では、いわゆる「イマドキ世代」と呼ばれる若手社員の特徴を理解し、効果的な育成方法を学びます。彼らが育ってきた時代背景や価値観を踏まえ、6つの特徴とその形成要因を解説します。さらに、若手社員を4つのタイプに分類し、それぞれのタイプに適した指導法を詳しく説明します。
-
短時間で学ぶアサーティブコミュニケーション
本動画は、短時間で効果的にアサーティブコミュニケーションの基礎を学べる内容となっています。自分も相手も大切にする「自他尊重」のコミュニケーションスタイルを軸に、具体的な伝え方や聴き方のテクニックを解説します。事実と感情を分けて伝える方法、Iメッセージの活用法、相手の話を受け止める際の5つのポイントなど、実践的なスキルを豊富な例示とともに学べます。
-
OJT監督者講座～OJT担当者を支援し、戦略的に部下を育成する（スライド付き）
OJT監督者としての役割、効果的な部下育成のサポート方法を学ぶ動画教材です。現代の若手社員を指導するOJT担当者が抱える悩みや不安を解消する具体的な方法を講師が解説します。育成計画の立て方・組織全体でOJTに取り組む体制づくり・OJT担当者への支援方法など、実践的な内容を学べるeラーニングです。
24月
-
傾聴力向上研修～部下の本音や考えを引き出す（２時間）
上司として、部下の本音を引き出せるかどうかはとても重要です。本研修では、その前提として必要な「傾聴力」に焦点をあてます。傾聴の基本原則や姿勢、避けるべき聴き方などを学び、ロールプレイングを通して実践スキルを身につけます。
-
Ｚ世代を理解する研修（２時間）
本研修ではＺ世代の価値観を学び、上司側がＺ世代に寄り添った行動をとれるようになることを目指します。自身の部下を想定して適した声かけや避けるべき行動などを具体的に考え、組織の未来を担う人材として育てる意識を醸成し、共に長く働ける関係性の構築につなげます。
-
【極意シリーズ】（導入編）プロジェクトマネジメント入門～計画遂行の基礎知識（２日間）
プロジェクトマネージャーになったばかりの方、経験が少ない方向けの２日間研修です。マネージャーに求められる役割や知識やに加え、プロジェクトマネジメントにおける開発プロセスの種類とその変遷を実践的に学びます。
-
行政向けデータ分析・活用研修～ＥＢＰＭの考え方を行政評価に生かす（１日間）
ＥＢＰＭは政策立案時だけでなく、その後の行政評価においても有効です。本研修では、事務事業の有効性を測ることを目的にＥＢＰＭの基本を学びます。情報活用の基本フローにそって仮説の立て方やデータ収集・分析のポイントをおさえ、事務事業のケースについて考える総合演習に取り組みます。
-
行政向け伴走型政策形成研修（４日間）
本研修では４日間を通して、政策テーマの検討からロジックモデルや企画書の作成、発表までの一連のプロセスを体験します。研修の前後で課題を設けて各グループごとに取り組み、実務と同じように考えていく構成になっているため、実践的に政策形成能力を身につけられます。
-
行政向け新入職員研修～ドミノ電鉄で学ぶ仕事の進め方（半日間）
行政機関は外部の関係先と協力して進める業務が多く、他部署との横の連携のためにも関係構築のためのコミュニケーションスキルが重要です。本研修は新入職員を対象に、ドミノを使用したビジネスゲームでコミュニケーションの取り方やチームワーク、ＰＤＣＡサイクルについて学びます。
21金
-
はじめての生成ＡＩ研修～ビジネスパーソンに必要な基礎知識を身につける（４時間）
今や業界問わず、競争力を維持するためにＡＩの知識と活用法を習得することが必須です。本研修ではＡＩの特性と活用法を知り、身近な業務を効率化するために必要な観点をワークを通じて学びます。加えてＡＩで効率化できることと人間がやるべきことの区別の仕方もお伝えします。
-
自動車ディーラー向け店舗経営研修～管理すべきＫＰＩを学ぶ（１日間）
本研修では、自動車ディーラーが管理すべき営業数字として、ＫＰＩ（重要業績評価指標）とその管理方法を学びます。主要なＫＰＩを組み合わせて管理し、効率的な経営や競争力の向上を目指します。研修の最後には、学んだ内容を活用して営業戦略シートを作成し、定着をはかります。
-
行政向けＢＰＲ研修～業務の流れを根本から見直し、最適化する（半日間）
行政においてＢＰＲが求められる背景や推進していく姿勢を学ぶ研修です。研修内のワークでは、書面で受理した申請書をExcelの名簿に手入力して管理しているといった具体的な業務事例をもとに課題を洗い出します。学んだことを実践し、実際のＢＰＲでも発揮できる課題発見力を身につけます。
-
法人営業研修～与信管理と回収業務を学び、取引の安全性を高める（半日間）
営業職の与信管理と債権回収のスキルを高め、利益確保だけでなく、売上の現金化・キャッシュフロー改善までつなげるための研修です。担当顧客の振り返りや督促・交渉のロールプレイングを通じて、営業活動の安全性を高めます。
-
Javaプログラミング研修（５日間）
開発環境の構築からスタートし、Javaの基本的な書き方や実行方法を学んでいきます。基本を経て、オブジェクト指向や例外、非標準ライブラリなどまで一通り学んだ後、サンプルプログラムを利用した総合演習を行うことで、学んだことをすぐに実践し、実務に活かせる能力を身につけていただきます。
-
カスタマーハラスメント防止研修～効果的な対応方法を学ぶ（２時間）
本研修では、カスハラの基本的な概念から具体的な対応策までを学びます。長時間の電話対応や土下座の要求、責任者の要請など、実際に職場で発生しうるシチュエーション別に効果的な対応方法を習得し、組織全体の対応力向上につなげます。
-
行政向け業務継続計画（ＢＣＰ）研修（半日間）
天災や感染症、テロといった想定外の事態に対応するための業務継続計画（ＢＣＰ）の作り方を学ぶ研修です。時代背景や重要性を再認識したうえで、実践的かつ実効性の高いＢＣＰを作成できるようになる、見直せるようになることを目指します。
19水
-
（半日研修）Geminiのはじめ方研修～Webブラウジング機能で業務を効率化させる
この研修では、Gemini（Googleの生成AI）で業務効率化する方法を学びます。画像や音声を使った業務への活用方法を、事例も併せてお伝えします。またGoogleのサービスを使った活用方法やChatGPTとの使い分け、プロンプトエンジニアリングについても紹介します。
-
行政向け評価合わせ研修～二次評価者向け（４時間）
二次評価者には、一次評価の妥当性と公平性を確認する役割が求められます。本研修では、一次評価のばらつきを修正・調整し、適正な二次評価を行うための評価合わせのポイントを身につけていただきます。
-
行政向け評価合わせ研修～一次評価者向け（４時間）
一次評価者には、評価のばらつきをなくし、評価に対する納得感と信頼感を保つことが求められます。本研修では、評価のばらつきの原因を知り、評価合わせのポイントを身につけていただきます。
-
行政向けマスコミ対応研修～記者会見編（半日間）
不祥事や事件・事故が発生した場合に必要となる、マスコミ対応に備える研修です。失敗しないための心構えや事前準備を具体的に学びます。座学だけでなく、マスコミ対応の実践演習に挑戦し、設定に沿ってポジションペーパーの作成や質疑応答の練習をします。
-
ChatGPTを活用した環境分析研修（１日間）
環境分析においてChatGPTを活用する方法を学ぶ研修です。外部・内部環境分析の重要性を再認識したうえで、ChatGPTから適切な回答を引き出すためのポイントを理解します。ChatGPTを使って５つのフレームワークで自社を分析する演習に取り組み、実践スキルを高めます。
14金
-
法務局職員向けクレーム対応研修（１日間）
法務局でよくあるクレームをもとに、徹底的に対応を訓練する研修です。基本手順や利用者の心情理解を示すあいづちの仕方などをおさえ、クレーム別の対応方法を学びます。手続きが複雑でよくわからないとクレームを受けた場合など、実践的なケースでロールプレイングに取り組みます。
-
ビジネス英会話研修～ChatGPTを活用した簡単スキルアップ術（１日間）
英語力とChatGPT活用力を同時に習得する１日研修です。個人の課題に合わせてChatGPTを活用するコツを学び、プレゼンテーションに挑戦することで、ChatGPTを用いた英語学習の手軽さと効率の良さを体感できます。
-
Geminiのはじめ方研修～Webブラウジング機能で業務を効率化させる（半日間）
Googleの生成ＡＩであるGeminiを使い、業務効率化する方法を学ぶ研修です。画像・音声データの読み込み機能の業務への活用方法を事例と併せてお伝えします。ChatGPTとの使い分けやプロンプトエンジニアリングについても説明します。
-
生産性向上研修～時短につながるＰＣテクニック（２時間）
ＯＳやブラウザ、メールソフト、エクスプローラーなど、ＰＣ作業を効率化するための便利な機能を学ぶ研修です。座学だけでなく、講師のＰＣ操作を見た後で実際に手を動かしていただきますので、その場で確認しながら身につけられます。
-
行政向けベテラン部下を活用する研修（１日間）
定年退職を迎える前に役職定年として非管理職へと役降りするベテラン世代の職員を、管理監督者としてどのように活かすか考える研修です。年上の部下や後輩とどうコミュニケーションを取り、成果につなげてもらうかについて、事例を交えながら学びます。
12水
-
行政向け共創型リーダーシップ研修（１日間）
多様な人たちと共創し、地域課題を解決に導けるリーダーを目指す研修です。スムーズにプロジェクトを進めるためのポイントや、あらゆるステークホルダーが納得できる結論で実行に移せるよう調整する力を身につけます。
-
調査レポートの作り方研修（１日間）
市場調査や競合調査などに携わる方向けの研修です。調査レポートの書き方の「お作法」を習得し、多忙なエグゼクティブ層に読んでもらうための分かりやすさと興味深さを併せ持ったレポートを作るポイントを学びます。
-
店長のためのインストアマーケティング基礎研修（半日間）
店舗内での戦略的なデザインや陳列、プロモーションは、顧客の購買意欲を高めることに直結します。本研修ではインストアマーケティングの基本を学び、魅力的な店内環境や購買体験を提供することで、店舗の売上向上につなげます。
10月
-
【内定者セミナー】データ集計実務に役立つExcel
実務に役立つExcelでの作表とデータ集計のスキルを習得する研修です。基本操作を確認しながら、先輩社員からアンケートの集計を依頼されたという設定のもと、完成図をイメージしどのように表を作るか検討します。ディスカッションや講師からのフィードバックの時間を多く設けて進行するため、黙々と作業するのでなく対話しながら学べます。「Excelって実はとても便利で、実用的で、取っつきやすいんだ」と実感できる研修です。
-
ロジカルシンキング研修～論理的な図解の仕方・書き方・話し方（２日間）
ロジカルシンキングの2日間研修です。基本概念だけでなく、論理的な図解や文書作成、話し方など、ビジネスの場面でのロジカルシンキングの使い方を実践的に学びます。
07金
-
（２時間研修）管理会計入門研修～損益分岐点グラフで利益構造を分析する
本研修は損益分岐点の基本を理解するとともに、ケーススタディと簡便な分析ツールで、どの項目を動かせば利益が上がるのか、その判断は妥当かを検討します。損益分岐点グラフを用いて数字をどのように変えればよいかを可視化することで、利益アップの有効策を考えられるようになります。
-
＜名著から学ぶ＞経営戦略研修～戦略経営プロセスと環境分析『企業戦略論（上）基本編』（３日間）
「企業戦略論－戦略経営と競争優位－【上巻】基本編」を研修テキストとして用い、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明をさせていただいた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るための実践的なワークに取り組んでいただきます。
-
＜名著から学ぶ＞経営戦略研修～経営者視点で考える組織戦略論『企業戦略論（下）全社戦略編』（５日間）
「企業戦略論－戦略経営と競争優位－【下巻】全社戦略編」を研修テキストとして用い、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明をさせていただいた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るための実践的なワークに取り組んでいただきます。
05水
-
＜名著から学ぶ＞経営戦略研修～競争優位性とVRIOフレームワーク『企業戦略論（中）事業戦略編』（４日間）
本研修は、章（日程）ごとに、事前に課題図書「企業戦略論－戦略経営と競争優位－【中巻】事業戦略編」を熟読し、事前課題に取り組んだうえで、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明・解説の後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。
-
（半日研修）スクレイピング研修～Pythonによる情報収集とブラウザ操作
PythonでSeleniumライブラリを使ったスクレイピングができるようになる研修です。Web上の情報収集や、ブラウザ操作の自動化ができるようになります。Seleniumは、組み合わせることでできることが非常に幅広くなるため、業務改善や生産性向上の観点では必須のライブラリです。
31金
-
営業力強化研修～数字力を高めて組織に貢献する（１日間）
数字で物事を考える力を高め、営業力を向上させる研修です。計算式によって目標数字を細分化し、具体的に行動の量と質を向上させる方法について学びます。ワークでは、数字を用いて自分の営業活動を分析し、すぐに行動に移すためのアクションプランを立てます。
-
定型資料ＲＰＡ研修～Power Automate Desktopで自動作成（２時間）
Power Automate Desktopで定型資料の作成を自動化する方法を学ぶ研修です。ワークで実際に自動化を体験し、実務にすぐに生かせる技術を習得できます。定期的にデータの報告をする場合に活用できる、自動でデータを更新するPowerPoint資料の作り方もお伝えします。
-
リーダー向けアンコンシャス・バイアス講座～先入観に囚われない部下後輩との接し方
本講座では、アンコンシャス・バイアスを適切にコントロールする手法を学んでいただきます。具体的には、「知る」「気づく」「対処する」という３つのステップに沿って、偏った見方のリスクや、疑うべきワード、部下・後輩・自身に対するアンコンシャス・バイアスの矯正方法を解説いたします。
-
【不正防止ドラマ】クロス・ザ・ライン～虚飾の果て＜営業編＞
本動画では、真面目で堅実な性格の営業担当者が、日常の小さなきっかけから不正に手を染めてしまう過程をドラマ形式で学んでいただきます。プロの俳優陣による演技と濃厚なストーリーによって、身近な不正を自分事として捉えながら、不正防止の意識を養っていただける内容です。
-
【動画教材セットプラン】全社員がコンプライアンスを自分ごとと捉え、不祥事を起こさない組織をつくる
本サービスは「コンプライアンス」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 ビジネス環境における法令順守や倫理観の重要性を学び、実践に直結するプランです。コンプライアンスの基本から個人情報保護法、SNSの利用方法、ハラスメント防止まで、必要な要素を網羅。ビジネスリスクの最小化や組織の信頼性向上を支援し、受講者の法令遵守能力と企業のコンプライアンス風土の構築を目指します。
29水
-
【極意シリーズ】（実践編）システム障害管理研修～回復力で対処する（２日間）
本研修では、システム障害が起きたときの初動から収束までの一連の流れを学び、危機管理への理解を深めます。ヒト・モノ・カネの観点で準備の仕方を確認し、顧客ファーストの考え方で素早く回復・収束できるよう、ケーススタディで実践スキルを磨きます。
-
管理職研修～経営幹部向けリーダーシップ向上編（１日間）
経営理念や企業変革を実現するための経営幹部向けの研修です。置かれている外部環境を見つめなおし、健全な危機感を醸成します。企業理念の実現に向けた具体的な行動施策の立案とＯＯＤＡループによる強力なリーダーシップの取り方について学びます。
-
短時間で学ぶ３年目フォローアップ
本動画は、入社３年目の社員がさらなる成長とキャリアアップを目指すために必要なことを学びます。まず、入社後の仕事を振り返り、強みと弱みを分析して、3年目以降に求められる役割を理解します。次に、タイムマネジメントの４つのポイントを学び、仕事の成果を上げる方法を習得します。さらに、先輩・上司との接し方、後輩・部下との接し方のポイントを学び、周囲とのコミュニケーションを改善します。「壁」にぶつかった時の対処法として、認識のずれに対処する方法、コミュニケーションの心構え、「報告」「連絡」「相談」の違いや注意点について解説します。最後に、キャリアアップシートの作成や具体的な目標設定を行い、今後のステップアップを考えます。
-
短時間で学ぶ新入社員フォローアップ
入社してから無我夢中で走ってきた新人には、「立ち止まって考える」きっかけが必要です。配属されてから半年ほど経ち業務に慣れてくると、さまざまな悩みが出てきます。本動画では、「知らないことが多い」「うまく質問できない」「仕事がうまく回せない」「今後、どうしたらいいか分からない」というよくある４つの悩みについて解説します。そして「自分が目標通り成長できているのか」「何ができるようになったのか」を振り返り、今後の仕事へのモチベーションにつなげます。
-
スクレイピング研修～Pythonによる情報収集とブラウザ操作（半日間）
PythonでSeleniumライブラリを使ったスクレイピングを学ぶ研修です。Web上での情報収集やブラウザ操作など、手動だと手間のかかる業務の効率化を目指します。基礎知識の解説とともに実践的なワークを用意しているため、現場ですぐに活用いただけます。
-
アンケート調査の仕方研修～Formsを活用したデータ収集とExcel集計（１日間）
アンケートツール普及に伴い、顧客満足度や従業員のエンゲージメントなどを以前よりも低コストで測定できるようになりました。本研修では、ほしいデータを得るための設問設計の仕方、FormsやExcelなどのツールを活用して短時間で集計・分析する方法を実際にＰＣを操作しながら学びます。
-
学生・就活生向け面接対策研修（半日間）
本研修では、面接の土台となるエントリーシートの書き方、面接での話の伝え方について学びます。論理的な話の組み立て方や相手に伝わる話し方を習得し、「学生時代に力を入れたこと」というテーマで面接のロールプレイングを実施し、学びの定着を図ります。
-
ビジネス教養のためのデータ分析手法～Excelを操作し、可視化と統計の知識を学ぶ
データサイエンスに必要なデータの活用力を身につけるeラーニングです。記述統計学と推測統計学を中心に解説します。「平均」や「標準偏差」などについて触れた後、「ｔ検定」と「回帰分析」についてExcelで分析する際の具体的な手順をお伝えします。
-
ベテラン向けマナー講座～キャリアに相応しい配慮が信頼感を高める
本講座では、ベテランのキャリアに相応しい配慮を学んでいただきます。「第一印象がよい身だしなみ」「お手本となる表情・態度・あいさつ」「礼儀正しさ」「安心感と包容力を与えるコミュニケーション」「世の中を理解した相応しい発言」という５つの柱に沿って、解説しているeラーニング教材です。
-
パタハラ・ケアハラ防止研修～誰もが安心して働ける職場づくり（半日間）
本研修では、男性の育児参加や介護を行う社員に対するハラスメント行為を未然に防ぎ、働きやすい環境を実現するための対策について学びます。育児・介護をする社員の置かれている現状を知り、実際の場面を想定したワークに取り組みながら、現場での適切な対応方法を身につけます。
-
管理会計入門研修～損益分岐点グラフで利益構造を分析する（半日間）
本研修は損益分岐点の基本を理解するとともに、ケーススタディと簡便な分析ツールで、どの項目を動かせば利益が上がるのか、その判断は妥当かを検討します。損益分岐点グラフを用いて数字をどのように変えればよいかを可視化することで、利益アップの有効策を考えられるようになります。
-
中堅社員研修～組織で活躍するための４SHIP（２日間）
中堅社員向けの２日間研修です。業務遂行の中核として仕事を主導するとともに、上下左右の関係者に主体的に働きかけ組織に貢献できるようになることを目指します。ステップアップするために欠かせない、生産性向上や問題解決のためのスキルについても学びます。
-
秘書講座
本動画では高いスキルや人間力が求められる秘書の仕事について解説いたします。秘書は常にハイレベルな気遣いや接遇スキルが求められます。秘書の仕事について基本を理解し、上司のサポートをするために必要なスキルについて学んでいただくeラーニングです。
-
求人票の書き方研修～ChatGPTを活用し会社の魅力を伝える（１日間）
ChatGPTを活用し時間短縮を図りながら、応募者が充実した内容に見える求人票の作り方を学ぶ研修です。採用したいペルソナの設定、応募者を惹きつけるキーワードやキャッチコピーの作成など、ChatGPTを使ってワークに取り組み、作成スキルを身につけます。
-
原価計算研修～予実を数字で管理し、会社の利益を確保する（１日間）
原価管理で注力すべきは数字の計算ではなく、数字の分析やそれを踏まえた改善策の検討・実行です。本研修では、図解や計算問題で原価計算の全体像を掴みつつ、数字を用いて有効策を検討・判断する力を鍛えます。導き出した数字をどのように活かすか自分なりに考えるワークにも挑戦します。
28火
-
教育現場向けLGBTQ+講座～全員が活躍できる環境づくりの基礎を学ぶ
本動画教材では、LGBTQ＋の言葉の意味をはじめ、一人ひとり異なる性のあり方、教育現場で起こり得るSOGIハラスメント、カミングアウトされた際の対応方法、支援者できることなど、誰もが安心して活躍できる環境づくりに向けたポイントを解説いたします。
-
不祥事から考える内部統制講座
本eラーニングでは、内部統制の概要や違反を起こさないためのポイントを解説いたします。具体的には、内部統制における４つの目的と６つの基本的要素をはじめ、業績に影響する現代社会のリスク、国民や消費者に直結する主な不祥事、個人情報漏えいや組織的な不正事例、不祥事を予防する体制づくりなどを順に学んでいただく動画教材です。
-
企画推進力講座～物事を前に進めるための考え方とスキル
企画を推進するうえで求められるマインドやテクニックを学べる動画です。当事者意識・全体像を俯瞰してシナリオを描く力・事前調整力・交渉術・関係構築力について解説します。プロジェクトリーダーや普段社内外の関係者と連携する機会がある方におすすめのeラーニングです。
-
【組織のルールブック】ソーシャルメディア（SNS）利用ルール
SNSのルールや注意事項をコンパクトに学べるeラーニングです。SNS（ソーシャルメディア）は炎上などのトラブルを発生させると削除するのは容易ではなく、会社や他人にまで大きな影響を与えてしまいます。SNSの概要・炎上事例から私的利用・組織としての運用ルールについて解説します。また本動画は会社・組織独自のルールや運用にあわせたカスタマイズも可能です。
-
管理職のための人材マネジメント講座～「労務管理」「人事評価」「部下育成」のポイント（スライド付き）
本動画では管理職の方を対象に「人材マネジメント」について解説しています。労務管理・人事評価・部下育成それぞれの基礎知識やポイントを学んでいただきます。本eラーニングを視聴することで管理職としての総合的なスキルアップを図ります。
-
「対話する力」養成講座～的確に訊き出し、説明し、説得する
問題発見にあたっての「訊き出す力」、調査報告場面での「説明する力」、解決策を提案する際の「説得する力」、これら３つにスキルについて学べる動画教材です。仮説と検証で問題点を整理していく手法や、相手の話から真因を探る質問の仕方など、ポイントを多数お伝えします。
-
【動画教材セットプラン】ITベーシック～入門・基礎・応用パッケージ（英語版）
本動画は同タイトルの英語版です。本パッケージでは、ITの全体像から応用知識まで、日々の業務にITを有効活用するための情報を一通り解説いたします。まず入門編では「ITとは一体どのようなものなのか」「生活や仕事でどう活用されているのか」という導入から始まり、基礎編では「コンピューター」「ネットワーク」「情報」という3つの柱に沿ってITリテラシーを高めていただきます。さらに応用編では数歩進み、業務上の目標や目的を成し遂げる手段として、ITを積極的に活用するための実務知識も学んでいただきます。組織全体でITリテラシーを高める、またはITを活用しているメンバー向けに基礎知識を一通り習得させるための教材として、ぜひ本パッケージをご活用ください。
-
ITベーシック～基礎編（英語版）
本動画は同タイトルの英語版です。ITリテラシーを高めることを目指し、IT・コンピューター・ネットワーク・情報セキュリティに関する基本的な知識を養っていただきます。例えば、「現代で使われている様々なデバイス」「スマートフォン・タブレットとPCの使い分け」「Windows１１の使い方」「覚えておきたい情報セキュリティの用語」「SNSの適切な使い方」など、日々の業務にすぐに役立てていただけるテーマを多数解説いたします。
-
ITベーシック～応用編（英語版）
本動画は同タイトルの英語版です。日々の業務でITを活用するために知っておくべき基礎知識を学んでいただきます。具体的には、「データ管理の基礎」「事業戦略・システム戦略の概要」「委託側として理解しておくべきシステム開発の流れ」「プロジェクトマネジメントの全体像」といったテーマに沿って、各種概要やポイントを解説いたします。
-
労務管理講座～管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す（スライド付き）
労務管理について管理職（使用者）の立場から成果につながる運用の仕方を学ぶeラーニングです。マネジメントにおける労務管理の位置づけに焦点を当て管理職に求められる成果とルールの遵守、労働者の権利と義務、メンタル面を含めた安全衛生管理について解説します。
-
ChatGPT×Excel講座～知識ゼロからマクロを作る
本動画では、ChatGPTを活用し、Excelのマクロで業務を自動化する方法を学びます。VBAの基礎知識から、ChatGPTを使った効率的なコーディング、マクロ作成の手順まで、実践を交えて段階的に解説いたします。最後は実際にマクロを組み立て、デバッグまで行うことで、スキルの定着を図ります。
27月
-
リーダー育成研修～周囲を巻き込む影響力・対応力強化編（２日間）
リーダーとして組織視点を強く持ち、周囲によい影響を与える人材になることを目指す研修です。上司の補佐としての役割を果たすための考え方や部下・メンバーへの指導力を身につけます。また、全体を俯瞰的に見てどのように働きかければよいか、チーム運営のポイントも学びます。
-
【極意シリーズ】（実践編）システム障害管理研修～回復力で対処する
システム障害に対応するためのキーワードが、「レジリエンス」です。システム障害を予防し、トラブルが発生した際は顧客目線で影響範囲を極小化して、回復と収束までを行う具体的なノウハウを、講義とワークで実践的に身につけていただきます。
24金
-
【極意シリーズ】（実践編）トラブルプロジェクト管理研修～早期対応と再発防止
トラブルを収め立て直しを図るために確認、対応すべきことを学ぶ研修です。トラブルプロジェクトの基準設定への理解を深め、未然防止と早期対処の両方に必要な知識・心構えを身につけます。常に成長し、失敗を立て直すことができる組織の文化を作りあげます。
-
ChatGPTを活用した発想力強化研修（半日間）
ChatGPTを活用した発想術を学ぶ研修です。質の高いアイデアを引き出すための指示文（プロンプト）を理解し、的確な質問ができるようになることを目指します。また、有効なフレームワークをどのようにChatGPTと組み合わせると活用できるか、実例をもとに紹介します。
-
【極意シリーズ】（実践編）トラブルプロジェクト管理研修～早期対応と再発防止（２日間）
トラブルを収め、立て直しを図るために確認・対応すべきことを学ぶ２日間の研修です。トラブルプロジェクトの基準設定への理解を深め、未然防止と早期対処の両方に必要な知識・心構えを身につけます。常に成長し、失敗を立て直すことができる組織の文化を作りあげます。
-
はじめてのPythonプログラミング研修～業務自動化を実現する（２日間）
Pythonの基本文法を適切に使いこなせるようになるプログラミング初心者向けの研修です。プログラミングやPythonの基本を学んだ後、繰り返し処理や条件分岐、ファイル操作など、業務の自動化に関するスキルを身につけます。
-
事務職のための業務改善研修～電子データのファイリング編（半日間）
電子ファイルの整理を通して、業務改善をはかることを目的とした研修です。階層マップを作成してフォルダ全体の構成を考え、データを探しやすい環境を整えます。そのうえで、フォルダ構成やネーミングルールを自組織で運用するためにルールを明文化し、最後には改善企画案を作成します。
22水
-
はじめてのPythonプログラミング研修～業務自動化を実現する（２日間）
プログラミング初心者の方が、Pythonとプログラミングの基本を2日間で学べる研修です。多くの実践を通して、文法知識の正しい使い方を習得することができます。ご自身で開発いただくことを踏まえて、知識を使う場面も想定していただける演習にしています。
-
Javaプログラミング入門研修（２日間）
初めてプログラミングを学ぶ人でも理解しやすい内容に焦点を当て、Javaプログラミングを学ぶ研修を用意しました。非エンジニアのシステム発注者や開発者のレビューをする管理者向けの2日間で参加しやすい講座です。実際にコードを書きながらJavaの基本を学びます。
-
判断力強化研修（２時間）
現場でスピーディーに適切な判断をする力を２時間で身につける研修です。適切な判断を下すための考え方の軸や注意すべき心理について学び、自信をもって決断しチームを導くことができるリーダー・管理職を目指します。
-
ChatGPT文書作成活用研修～効率を上げ、時間を有効的に使う（２時間）
本研修では、ChatGPTに対する適切な指示の出し方を学び、業務で必要とされる文書を効率的に作成する技術を身につけます。実務を想定したメール・報告書を作成するワークに取り組み、短時間で実践スキルを習得できるプログラムです。
-
組織のタイムマネジメント研修～ChatGPT活用編（１日間）
本研修では組織での時間管理や生産性向上にChatGPTを活用する方法を学びます。研修内では30マス計画表というツールを用いてチームの時間の使い方をChatGPTで分析し、管理しやすいチームでのルール作ります。ChatGPTでのマニュアル作成についてもお伝えします。
-
仕事を面白くするワークショップ（１日間）
仕事を面白くできる人は業務知識・スキルの向上や職場の問題解決に加え、人間力や人望も獲得し、人生そのものを豊かに過ごせます。本ワークショップでは、従業員の離職理由にもなりやすい担当業務・人間関係・会社の待遇という３つのテーマを掘り下げることで、仕事を面白くする思考法を習得します。
20月
-
【極意シリーズ】（実践編）ハイリスクプロジェクト管理研修～予兆管理
ハイリスクプロジェクトに焦点をあて、リスクを正しく理解し適切な対策を講じられるようになるための研修です。体系的にリスクマネジメントを学び、成功・失敗事例やワークを通してプロジェクトの成功率を高め、失敗による損害を最小限に抑えらるプロジェクトマネージャーを目指します。
-
資格取得講座
どれほどテクノロジーが進化し必要とされるスキルが変わっても、変わらず人材が成長するために必要なことがあります。それは「謙虚に学び続ける姿勢」です。「新たなことを学ぶ」「技術や知識を深める」ことを目的に、資格取得を手段として活用することがおすすめです。
-
ビジネス実務法務検定試験®２級講座（２日間）
ビジネス実務法務検定試験®の対策講座です。ビジネスシーンで必要となる法律知識を身につけ、試験の合格を目指します。講師の講義・解説とリアルタイムでの質疑応答によって、不安や疑問の解消につなげます。
-
第三種冷凍機械責任者講座（３日間）
冷凍機械責任者は冷凍機器の設備管理・保安にかかわる資格で、冷凍機械や空調機器についての知識、技術レベルを公的に証明できるものです。一定規模以上の冷凍設備を有する事業所は、冷凍保安責任者を選任し都道府県知事へ申し出る必要があります。資格の取得により、職種の選択肢が広がります。
-
保育士講座（４日間）
保育士として働くために必要な国家資格です。保育園だけでなく、児童福祉施設、学童保育所といった児童福祉施設などさまざまな場所で活躍することができます。受験科目は「保育原理」「教育原理」「社会的養護」「子ども家庭福祉」「社会福祉」などの９科目です。
17金
-
ChatGPTではじめる倍速企画力講座（２時間）
商品企画の各プロセスで作業時間を大幅に短縮できるChatGPTの活用法を学ぶ短時間研修です。生成ＡＩにどんな役割を担わせることができるか理解を深め、目的に合わせた具体的なプロンプトの作り方などを実践的に身につけます。
-
ChatGPTではじめる倍速スピーチライティング講座（２時間）
スピーチの機会が多い人に向けた、生成ＡＩを活用した原稿作成テクニックをお伝えする短時間プログラムです。スピーチの内容ごとに、ChatGPTに任せられることと自身でやるべきことを分けて、実践的にお伝えします。
-
【動画教材セットプラン】（新人フォロー）仕事の進め方とレジリエンス力を磨き自律した２年目へ成長する
本サービスは「新人フォロー」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 新社会人として入社した後、様々な仕事を経験するなかで気がついたら２年目に突入していた、という方は多いのではないでしょうか。その一方で、苦手なことや仕事が上手くいかないというような課題も徐々に発生する時期でもあるため、丁寧な振り返りと課題への対処が大切です。このプランでは、仕事の振り返りとPDCAサイクル、職場でのコミュニケーション、レジリエンスについて学び、今後のキャリアで飛躍するための基礎固めをおこないます。
-
【極意シリーズ】（実践編）プロジェクト立上げ管理研修～先手必勝の準備術
本研修では、プロジェクト立上げにおける、事前準備からシステム化企画書の承認まで、上級プロジェクトマネージャとしての実践すべき事柄の要諦について、体系的かつ効率的に学ぶことができます。
-
マニュアル作成研修～ChatGPTを活用した高速作成術（１日間）
マニュアル作成時のChatGPTの活用方法を学ぶ研修です。適切なプロンプト（指示）でChatGPTに構成・手順・Ｑ＆Ａを生成させることで、質の高いマニュアルを短期間で作成できるようになります。多言語対応の活用例なども紹介します。
10金
-
【不正防止ドラマ】クロス・ザ・ライン～戻れない道＜現場編＞
本動画では、責任感のある現場プロジェクトマネージャーが、長い付き合いの取引先と不正に手を染め、次第にやめられなくなってしまう過程をドラマ形式で学んでいただきます。プロの俳優陣による演技と濃厚なストーリーによって、身近な不正を自分事として捉えながら、不正防止の意識を養っていただける内容です。
-
（半日研修）業務自動化入門研修～ツール選びのコツと５つの手順
本研修では、自動化できる業務の特徴や主なツール・手段を学びます。業務で自動化できそうな業務をリストアップし、その特徴に合わせた最適なツールを考えます。その後、自動化を進めるための５つのステップをおさえ、コストをふまえた業務自動化の計画書を作成します。
-
（半日研修）ＡＩ理解研修～人工知能にできることを知り、正しく活用する
ＡＩにできることを理解し、どのように業務に活用するかを考える研修です。話題の生成ＡＩを含め、ＡＩに何ができるのかを事例を交えてご紹介します。機械学習の仕組みについても学ぶため、初心者の方におすすめの研修です。
-
（半日研修）（中級者向け）Python学院～業務活用実践編
Pythonによる業務自動化プログラムを開発するうえで知っておくべき技術を網羅した、実践的な研修です。プログラムを開発する際の技術だけでなく、作成したプログラムを日常的に自動で実行させる方法まで学べるため、すぐに現場で実行できます。
-
【極意シリーズ】（実践編）プロジェクト立上げ管理研修～先手必勝の準備術（２日間）
プロジェクトの立上げを成功させるための要点を２日間で学ぶ研修です。事前準備や企画書を作成するうえでのポイント、リスク・デメリットを関係者に説明することの重要性にも触れます。最後には、よくある場面設定でケーススタディに取り組み、実践力を磨きます。
-
【極意シリーズ】（実践編）ハイリスクプロジェクト管理研修～予兆管理（２日間）
ハイリスクプロジェクトに焦点をあて、リスクを正しく理解し適切な対策を講じられるようになるための研修です。体系的にリスクマネジメントを学び、成功・失敗事例やケーススタディを通してプロジェクトの成功率を高め、失敗による損害を最小限に抑えらるプロジェクトマネージャーを目指します。
-
（半日研修）再雇用研修～「心構えの確立」と「ノウハウ伝承」
再雇用の方に、自身の豊富な知識を職場に伝承することで、組織に貢献できるようになっていただくことが本研修のねらいです。まず、周囲からの期待を踏まえた再雇用としての役割を考えていただきます。そのうえで、再雇用の重要な役割としての知識伝承を果たすためのステップやポイントをお伝えします。
08水
-
【内定者セミナー】ゼロから学ぶExcel基礎
Excelを初めて学ぶ方を対象とした研修です。データ入力を中心に「Excelを使いこなせる最低限のレベル」を目指し、基本的な操作やデータ集計に使う初歩的な関数を学びます。
-
【動画教材セットプラン】評価制度の理解と目標管理・フォローのスキルを習得し、部下の成長を引き出す
本サービスは「評価者」をテーマとした講座４本をまとめたセットプランです。 人事評価を考えるにあたり自社の制度について正しく理解することはもちろんですが、期初の目標設定をはじめ、評価対象とする行為の選定やその評価方法、面談での評価の伝え方など、押さえておくべきポイントは多岐にわたります。本プランは、評価者に必要なスキル習得につながる講座を受講いただけます。
-
（半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用
ChatGPTを用いてExcelの困りごとを解決する方法や、自身のスキルを一段階アップさせる方法を、具体的なケーススタディを通して学ぶことができます。AI活用を身近なExcel業務を通して身につけていくことができます。周囲と差をつけるAI活用・業務スキルアップを目指す方におすすめです。
01水
-
（２時間研修）部下指導力向上研修～「伝えること」をためらわないために
「部下の主体性を引き出したい」「ハラスメントと言われるのが怖くて、指導できない」など、管理職の部下指導への悩みはつきません。本研修では、イマドキ部下に効果的な指導スキルについて、実践的なケーススタディを通して学んでいきます。
-
（２時間研修）部下の伸ばし方研修～成長を促すフィードバック
本研修は、部下指導の中でも、特にフォローが必要な部下、成長に時間がかかる部下の指導に悩む方向けの研修です。やってはいけない指導法を学んだうえで、部下の個性を活かし、"個"として育てていく方法について考えます。
-
ChatGPTを活用したビジネス文書研修～文書作成の新スタンダードを学ぶ
ChatGPTは高品質の文章を自動生成でき、アイデアやメッセージを一層鮮やかに伝える力も兼ね備えています。本研修では、実際にChatGPTで文書作成する演習を通して、ChatGPTから欲しい回答を得るための指示のコツを掴み、明日の業務効率につながるスキルを習得いただきます。
27土
-
パワーハラスメント防止講座～「常識」をすり合わせパワハラに発展させない
本動画ではパワーハラスメントに焦点を当て、パワーハラスメントの基本知識、ハラスメントを見かけた際の取り組み方に加え、事例をもとに「常識」の擦り合わせ方、業務の進め方について解説しています。
-
人を動かすPowerPoint資料の作り方講座～「表」を思い通りにデザインし、素早く仕上げる編
本動画では、ビジネスにおける見やすい表の設計と、PowerPointでの表現技術に焦点を当て、表の構造が理解しやすく、編集もしやすい形での作り方を、実際の操作画面を通して詳しく解説します。また、プロのデザイナーが使用するテクニックを紹介し、実際に悪い例を改善する実演を行いながら、視覚的に魅力的な表を作るコツを学びます。
-
データリテラシー向上講座～データ整形・加工編
Excelを用いたデータの整形・加工について学び、データリテラシーの向上を目指す動画教材です。データ分析の基本的な流れ・データクレンジング・データの加工をワークも交えて学んでいただきます。またデータ加工の部分ではピポットテーブル等、Excel機能の使い方についても解説しており、効率的な分析方法が身につくeラーニングです。
-
コンフリクトマネジメント講座～双方が納得するWin-Winの結論を導く
本講座ではコンフリクトマネジメントをテーマに学んでいただきます。コンフリクト（対立）が発生する原因と、コンフリクトマネジメントのプロセスについて解説いたします。交渉が苦手でも、互いがWin-Winとなれる合意形成を図りたい方におすすめの動画です。
26金
-
モダンExcel理解講座～操作実演でPower Query、Power Pivot、ダッシュボードを理解する
Power QueryやPower Pivotなど、モダンExcelの強力なデータ管理機能を駆使して、複数のデータソースを一元管理する方法を実演します。具体的には、異なる形式のデータを統一フォーマットに自動整形し、効率的な情報分析を可能にするテクニックを紹介します。データ操作の基本から応用まで、すぐに実務に使える事例を通じて、直感的に理解しやすい内容でお伝えします。
-
事例で学ぶ業務改善研修～価値創造編（１日間）
ＬＴＶや客単価と満足度の両立、収益モデルの３つの観点から、自組織の業務改善を図る研修です。具体的な事例を多く取り上げるため、それらをヒントにして長期的・俯瞰的な視野で顧客への価値創造を実現するためのポイントを学ぶことができます。
-
QCサークル実践講座
本動画は、QC活動の基礎知識から実践までを体系的に学習できます。QC活動の進め方を、現状分析、目標設定、対策立案・実施、効果確認、改善の定着までのステップごとに解説します。特性要因図やパレート図などのQC七つ道具の使い方、データに基づく問題分析の手法なども、具体例を交えてわかりやすく説明しています。職場の問題解決力とQC活動の組織的な推進力の向上を目指す方におすすめです。
-
事例で学ぶ業務改善研修～満足度の向上編（１日間）
①製品・サービスの品質、②顧客の期待値、③従業員のエンゲージメントの３つの観点で自組織の業務改善を図る研修です。具体的な事例を多く取り上げるため、それらをヒントにして実践的に満足度向上のポイントを学ぶことができます。
-
じっくり学ぶPowerPoint研修～伝わるスライド作成の基本と実践（１日間）
50代以上の方を対象にしたPowerPoint研修です。基本操作とわかりやすい資料を作るポイントを学び、ケーススタディでスキルの定着をはかります。基礎から表やグラフの作成、スライドマスターやSmartArtまで、PowerPointを使ううえで欠かせない要素を取り入れています。
-
事例で学ぶ業務改善研修～業務の効率化編（１日間）
業務フローの最適化や業務の標準化・自動化、コスト削減と人材の再配置の観点から、自組織の業務改善を図る研修です。具体的な事例を多く取り上げるため、それらをヒントに実践的に業務効率化のポイントを学ぶことができます。
-
Python学院～Word操作自動化編（１日間）
Pythonの基礎と「Word操作の自動化」を中心とした便利な技術を１日間で学ぶ研修です。プログラミングに関する初歩的なところから解説しますので、未経験者でも安心して受講いただけます。
-
（物流・ロジスティクス業界向け）Python学院～物流データ分析・活用編（５日間）
Pythonを用いて、物流データの分析から可視化までを自動で行うことを目的にした研修です。物流データと天候・交通量の相関分析や配送ルートの最適化など、業界特有の課題を解決するプログラム作成の経験によって、現場で即戦力として活躍できるようになります。
-
ChatGPT×Pythonプログラミング研修～自動化・データ分析編（５日間）
ChatGPTを活用し、Excel操作やデータの収集・分析などの日常業務の自動化を目指す研修です。まさに時代が求める「ＩＴスキル」と「データ分析」を基礎から学び、５日間でプログラムの作り方を習得します。
-
生成AIを活用した企画立案ワークショップ～アイデアソンに取り組む（１日間）
企画立案における生成AIの活用場面を知り、アイデアの質向上や提案のスピードアップを目指すワークショップです。実践的な形式で生成AIを活用した企画の作成を体験するため、職場で活用するイメージをつかむことができます。
25木
-
短時間で学ぶメンタルヘルス（ラインケア）
本動画では、部署・チーム単位のメンタルヘルスである「ラインケア」について、短時間で効果的に学習します。部下のメンタル不調になりやすい特徴や兆候を解説し、早期発見のポイントを押さえます。不調への対応では、適切なコミュニケーションの取り方や、職場復帰までの流れ、また、管理職自身のストレスマネジメントについても紹介します。部下の心の健康を守り、職場のメンタルヘルス対策を推進するための必須知識をエッセンスにまとめてお伝えします。
-
短時間で学ぶ労務管理
本動画は、労務管理と労働法・働き方改革のポイント・労務管理の基本ルールを短時間でコンパクトに学べる講座です。
-
保育園職員向けリスク管理講座～重大事故・死亡事故を起こさない
あらゆる業界で人手不足が進む中、保育現場でも例外ではありません。一方で働く女性は増加し、保育園のニーズは高まっています。少ない人数で多くの子供に目を配らなければならない状況では、日常的なリスク管理がとても重要な役割を果たします。さらに、昨今の保育園での痛ましいニュース等で、保育園のリスク管理はより注目されるようになりました。本動画では、保育園の事例を交えて保育園に特化したリスク管理について学んでいただきます。
-
はじめから学ぶ統計学
本動画では、データの基本的な性質やよく使われるグラフでの表現方法などを学びます。データ分析でよく使われる推測統計学についても詳しく解説し、複雑なデータ分析を将来行っていくための素地を作ります。
-
短時間で学ぶ分かりやすい文書の書き方
本動画では、ビジネス文書の書き方について、短時間で効果的に学びます。まず、報告書やメールなどのビジネス文書の基本構造を解説し、読み手を意識した文書の作り方を学びます。次に、わかりやすい文書を書くための8つのポイントを、具体例を交えながらわかりやすく説明します。
-
短時間で学ぶタイムマネジメント
タイムマネジメントのエッセンスを凝縮し、短時間で効率的に学習する動画です。仕事におけるQCDR（品質、コスト、納期、リスク）の概念を理解した上で、優先順位の付け方や時間の使い方のコツを解説します。準備と作業の連続処理による効率化、突発的な仕事への対応、人への依頼時の注意点など、すぐに実践できるテクニックを通して、自身の仕事の効率化を目指す内容です。
-
短時間で学ぶ会社の数字の見方
本動画では、社会人として知っておきたい数字の基礎を学ぶことができます。具体的には、会社の数字（「売上」「費用（コスト）」「利益」）とは何か、数字の見方にはどのような視点があるかということをコンパクトに解説しています。
-
事例で学ぶシステム化企画～実践ケーススタディ編（冊子教材付き）
本動画ではシステム化企画の基本的な流れを解説いたします。ケーススタディもご用意しており、演習と講師による解説を通じて、委託者として果たすべき役割、システム化の検討プロセスと各工程での作業内容の勘所を理解いただけるeラーニングコンテンツです。ＩＴ推進をはじめて任された、ＩＴの専門用語を知らない、といった方にもおすすめの動画教材です。
-
チームビルディング講座～お互いをリスペクトし、プロジェクトを成功に導く
チームビルディングをテーマに、心理的安全性が高いチームの基盤づくりやNG行動について解説するeラーニングコンテンツです。メンバー全員が活躍しプロジェクトの成功や成果を最大限につなげるためのスキル・マインドを学んでいただきます。現代におけるコンプライアンスの概念を理解し、相互尊重を大切にするチームになることでプロジェクトを成功に導きます。
-
強みを活かす主体性発揮講座～内向的でも視点を変えて活躍する
本動画は若手の方に主体性を発揮するポイントについて学んでいただくeラーニングです。特に「自分は内向的だ」という方でも、自身の個性と特徴を捉えどのように主体性を発揮していけばよいか、実践しやすいスキル・考え方をお伝えいたします。
24水
-
【動画教材セットプラン】ITベーシック～入門・基礎・応用パッケージ
本パッケージでは、ITの全体像から応用知識まで、日々の業務にITを有効活用するための情報を一通り解説いたします。まず入門編では「ITとは一体どのようなものなのか」「生活や仕事でどう活用されているのか」という導入から始まり、基礎編では「コンピューター」「ネットワーク」「情報」という3つの柱に沿ってITリテラシーを高めていただきます。さらに応用編では数歩進み、業務上の目標や目的を成し遂げる手段として、ITを積極的に活用するための実務知識も学んでいただきます。組織全体でITリテラシーを高める、またはITを活用しているメンバー向けに基礎知識を一通り習得させるための教材として、ぜひ本パッケージをご活用ください。
-
ポジティブアプローチを通じた共創型組織開発ワークショップ（１日間）
創造的な組織文化の発展を目指し、ポジティブアプローチで組織の強みとポテンシャルを引き出すことを目的としたワークショップです。メンバー同士でお互いのビジョンについて深くディスカッションすることで、組織文化を変革し発展させていく推進力を生み出します。
-
Python学院～機械学習の基礎を学び分析モデルを作成する（２日間）
Pythonとは何かという初歩的な内容から、Pythonで機械学習を行うまでの流れを２日間で学ぶ研修です。機械学習の中でもビジネス現場で利用がしやすい、教師あり学習から、「回帰」「クラス分類」のモデルを作成します。演習を通して、機械学習の活用方法を理解することができます。
-
ティーチング・コーチング実践研修～自律型人材を育成するための道筋を整える（２日間）
業務指導やＯＪＴの基本となるティーチングと部下・後輩の主体性発揮を促し育成するコーチング、２つの指導スキルを学ぶ研修です。ケーススタディやロールプレイングなどのワークを通して実践スキルを身につけ、うまく使い分けながら相手にあわせた成長の支援を考えます。
-
【極意シリーズ】データマネジメント研修～ＤＸ時代のデータ利活用に向けて（１日間）
ＤＸ時代に対応したデータマネジメントの重要性を学ぶ研修です。知識体系やデータガバナンスなどの基本をおさえ、ワークを通してデータのビジネス活用を推進するために必要な組織づくりを検討します。また、データ活用でのリスク管理にも触れ、起こり得るさまざまな課題と解決策をお伝えします。
-
コンセンサスマネジメント講座～会議を決める「合意形成力」を強化する
本講座では、会議を決める「コンセンサス（合意形成）」のスキル強化を目指します。具体的には、コンセンサスの定義やプロセスを確認したうえで、４つのステップに沿って、全員が納得できる案を全員で考え、新たな案を生み出す手法を学んでいただきます。
-
【内定者セミナー】ゼロから学ぶExcel基礎（２時間）
Excelを初めて学ぶ方を対象とした研修です。データ入力を中心に「Excelを使いこなせる最低限のレベル」を目指し、基本的な操作やデータ集計に使う初歩的な関数を学びます。
-
システム障害未然防止研修～原因の多様性（半日間）
実際に発生したシステム障害の事例についてミクロ的な観点で詳しく説明し、その背景にある問題や本質的な原因を追究する研修です。今後自社でシステム開発を行うにあたってどのように防止策を講じるか、運用とシステムの両面から検討し気づきを得ていただきます。
22月
-
（２時間研修）刺さるキャッチコピーの作り方研修
ターゲットの目に留まるキャッチコピーの基本的な作り方を短時間で学ぶ研修です。ターゲットの理解を深めるポイントをおさえ、よい例・悪い例を具体的に紹介しながら、刺さるキャッチコピーに必要な要素をお伝えします。Web担当、営業、商品販促担当の方におすすめのプログラムです。
-
（半日研修）API理解研修～効率的にアプリケーションを開発する
APIについて、プログラミングや専門知識不要で学べる研修です。APIの実際の利用方法や、提供する時の流れについて一通り学ぶことができます。無料のツールを使用して、プログラミングのコードを書くことなく、APIの体験ができます。
-
ロジカルシンキング研修～納得を引き出す論理的な伝え方（２日間）
ロジカルシンキングの２日間研修です。基本概念だけでなく、論理的な図解や文書作成、話し方など、ビジネスの場面でのロジカルシンキングの使い方を実践的に学びます。
-
（中級者向け）Python学院～業務活用実践編（１日間）
Pythonによる業務自動化プログラムを開発するうえで知っておくべき技術を網羅した、実践的な研修です。実際にプログラム開発に取り組み一連の流れを体験することで全体像を把握し、実務でも起こり得る問題やその解決策を研修の中で考えておくことができます。
-
Python学院～ＰＤＦ操作自動化編（１日間）
Pythonの基本から便利なテクニックまでを身につける研修です。Pythonを早く習得するためには、アウトプットしてみることが何より重要です。本研修では、操作を実践しながらPythonを学んだ後、具体的に自動化できる業務の洗い出しや組織内での活用方法を考えます。
-
（２時間研修）営業のためのデジタル活用研修～効率化して活動量をアップ
営業職に必要なデジタルツールの選び方や営業シーンに合わせたデジタル活用術が学べる研修です。メールや資料の作成、画面操作など、少し面倒に感じる作業を効率化するための知識や技術を身につけます。
-
ChatGPT×データ分析研修～ＡＩドリブンな課題解決（１日間）
ChatGPTを用いて、数字や自由記述式のアンケートを高度かつスピーディに分析できるようになる研修です。ワークを通して有効な分析を導くための指示の仕方を学び、ChatGPTの強みである文章分析によって、数字だけでは見えない顧客の生の声から問題の原因を探ります。
19金
-
労働組合支部長向け研修～求められる姿勢と方針の伝え方（半日間）
労働組合の支部長は、担当支部を取りまとめ、組合員を巻き込みながら活動をすることが求められます。本研修では、組合員と信頼関係を築くための振る舞いや活動を形にすることの重要性を考えます。また、組織や活動の方針の伝え方について、事前準備の仕方や具体的なテクニックを学びます。
-
Python学院～Excel自動化・スクレイピング速習編（２日間）
すでに他の言語でプログラミング経験のある方が、Pythonの基礎からExcel操作の自動化、Webスクレイピングを実際に操作しながら２日間で学ぶ研修です。Excelファイルのデータを一つに集約するプログラムの作成や、複数のWebページからデータを取得するプログラムを作成します。
17水
-
女性リーダー研修～スキルを磨き自信を持ってリーダーになる（２日間）
本研修では、まず１日目に、女性が職場で活躍していくための課題と対応策について女性同士で考えていただきます。明るいキャリアビジョンを見出し、女性リーダーとして自らが成長していく姿を描き出していくことができます。そして２日目は、１日目をふまえながら、女性リーダーとして課題と捉えていることの多いスキルを習得することで、自信につなげていただく内容となっております。
-
（２時間研修）コンサルティング営業の話し方・ふるまい方研修
コンサルタント営業としての自己演出力に焦点を当てた研修です。営業は見た目や話し方で評価されると言われるため、デキる人としての印象を持ち信頼してもらうためには、それ相応の演出力が必要です。話し方やふるまい方を身につけ、コンサルティング営業としての実力を発揮することに役立てます。
-
シニア人材のためのＰＣ活用研修～Excel編（半日間）
役職定年により配置転換をされる方やベテランと言われる方向けの研修です。実際に手を動かしながら、データの入力方法や、関数の基礎、グラフの作成などExcelの基本を学びます。初めてデスクワークをする方が不安を感じやすい、健康管理・維持についてもポイントを絞ってお伝えします。
-
若手営業研修～売れる営業はマナーと話し方で差をつける（１日間）
信頼される営業になるために重要なのは、基本となるビジネスマナーと堂々とした話し方です。本研修では、営業のプロセスに沿って身だしなみやふるまいなどのマナー、自信を持って話すためのポイントを学びます。若手営業が明日からすぐに実践できる「武器」となる研修です。
-
（２時間研修）ＩＴ初心者のためのＤＸスタート講座
ＩＴ分野やデジタルスキルがあまり得意でない方向けの研修です。ＤＸに対する基本知識として、それぞれのツールで何ができるかを学びます。自身や自部署の業務の効率化をするために何から始めたらよいかを考え、研修内で具体的な計画を立てていきます。
-
ＦＡＱ作成研修～ChatGPTを活用し、ＣＳ向上につなげる（半日間）
ChatGPTを使ってＦＡＱを作成する方法を学ぶ研修です。顧客からよくある問い合わせやペルソナ設定について自動生成し、質問事項への回答を考えてＦＡＱを完成させます。さらに、作成したＦＡＱの活用方法や、ChatGPTで質の高い回答を得るためのポイントについても学びます。
-
（半日研修）DXリテラシー向上研修
本研修は、組織のDXを実現するために、DXリテラシーをいかに組織に浸透させるかを学んでいただくです。経済産業省が策定した「DXリテラシー標準」をかみ砕いてDX推進に最低限必要な知識とマインドをお伝えします。
-
英文ライティング研修～メール・報告書・議事録の型を学ぶ（１日間）
本研修は、コミュニケーション手段としてのビジネス文書を英語で書けるようになることを目的としています。語彙を増やすワークや模擬演習に取り組むことで、「自分も英語で仕事ができる」という自己効力感を高め、グローバルな活躍のチャンスを活かせるようになります。
-
（２時間研修）営業向け提案書作成研修～PowerPointを活用して効率を上げる
訴求力の高い提案書を効率よく作成するためのコツを学ぶ研修です。顧客が社内で稟議を上げやすい提案書を作るためのポイントをおさえ、短時間でクオリティの高い資料にするための知識を増やします。最後には実際にPowerPointを使用して１枚の提案資料を作成します。
15月
-
キャリアデザイン研修～多角的に自分の仕事を捉え直す（１日間）
若手社員は仕事への慣れがモチベーション低下につながることがあります。仕事を一方的な視点から捉えることで、仕事への楽しさを感じられない要因にもなります。本研修では、さまざまな視点で仕事を捉えます。それを踏まえて、今後組織でどのように活躍するかを考えていきます。
-
ＩＴツールによる業務改善ワークショップ（半日間）
業務改善の具体例やアイデアを学び、ＩＴツールで効率化をはかるワークショップです。自動化できる業務の発見からツール導入までを一貫して体験し、コストやスケジュールなどの障壁となり得る点も含めて議論することで、実践的な改善を促します。
12金
-
（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～育成伴走編
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」の育成伴走編です。適切な課題を課すためのフレームワーク「ＧＲＯＷモデル」や相手の思いを引き出す質問の仕方などをおさえ、短時間でコミュニケーションスキルを身につけます。
-
新任主任研修～リーダーの自覚と責任（２日間）
本研修では、主任とは何をする仕事か、振る舞いや考え方を講義で確認し、自分がこれからどのように変わっていかなければいけないか、新任主任としての意識変革を行います。主任の大事な仕事の１つであるメンバー指導についても、困りそうな場面を想定し、ケーススタディで考えます。
-
新任部長研修～経営視点の組織マネジメント（２日間）
本研修では、部長とは何をする仕事か、振る舞いや考え方を講義を踏まえて考え、自分がこれからどのように変わっていかなければいけないか、新任部長としての意識変革を行います。部長職として重要となる点を網羅し、演習を用いて実践的に考えます。
-
新任係長研修～現場運営の実行力（２日間）
本研修では、係長とは何をする仕事か、振る舞いや考え方を講義で確認し、自分がこれからどのように変わっていかなければいけないか、新任係長としての意識変革を行います。少人数のチームを率いることを想定し、メンバーの指導の仕方、業務改善の進め方など、演習を用いて考えていきます。
-
（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～叱り方編
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」の叱り方編です。ミスを大声で叱責する、相手にプレッシャーを与える、などは「叱る」こととは異なります。研修では、部下指導における適切な叱り方をおさえ、ケーススタディを通して具体的にどのように叱ればよいかを考えます。
-
（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～業務配分編
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」の業務配分編です。チームで取り組んでいる業務を見直し、整理したうえで優先順位を考えます。チーム内で考慮すべきことを踏まえて配分することで、部下・メンバーが意欲的に業務を進めることができます。
-
新任次長研修～全体最適の調和力（２日間）
本研修では、次長とは何をする仕事か、振る舞いや考え方を講義とともにしっかりと考え、自分がこれからどのように変わっていかなければいけないか、新任次長としての意識変革を行っていただきます。重要となるリスク管理、業務改善など幅広く学び、演習を用いて実践的に考えていきます。
-
（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～ほめ方編
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」のほめ方編です。あまりほめられた経験がない、ほめているが言葉だけが大げさになり育成につながらない、などのお悩みにお答えします。実際によくある場面を想定しながら、明日から職場で使える言葉がけなどもお伝えします。
-
（50代以上限定）PowerPoint研修～基礎と実践ケーススタディから苦手を克服する
５０代以上の方を限定に、ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔの基本操作・わかりやすい資料の基本を学び、実践ケーススタディで資料作成の練習をします。同年代の方と同じペースで学べるため、ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔに自信がなくても安心して受講できます。
-
（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～キャリア支援編
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」のキャリア支援編です。今後どのような目標をもち業務に取り組んでいくのか、部下自身が考えられるよう支援する方法を学びます。「Will・Can・Must」でこれまでを振り返り、部下のやりたいことや上司として期待することを整理しながら、キャリア支援計画シートの作成に取り組みます。
29金
-
地域共創プロデュース講座〜地方創生につながる企画を立てる（４日間）
本研修では、地方創生のプロデューサー人材として必要なノウハウを段階的に学びます。地方創生の課題や企画立案能力の概要といった基礎的な内容から、企画立案のためのマインドセット、実際に事業計画を策定するための協業モデルづくりの思考プロセスまで網羅しています。
-
地方創生事業担当者のための地域課題解決の基礎知識研修（４時間）
地域が抱える構造的な課題をデータに基づいて網羅的に学ぶ地方創生事業者向けの研修です。基礎知識をおさえたうえで、地方創生事業を経営戦略・経営理念の中に位置づけ、ビジネスとして推進するための考え方を解説します。
-
ローカルＳＤＧｓ実践プログラム～地域との共創で持続可能な社会を実現する（５日間）
本研修では、ＳＤＧｓを推進している現場に訪問し、２日間のフィールドワークや実践者との対話を通して実状の理解を深めます。地域課題への解決力や企画のプロデュース力など、ＳＤＧｓを推進するために必要なスキルを習得できる研修です。
-
【極意シリーズ】要件定義研修～アジャイル編（１日間）
アジャイル開発の歴史と背景を学び、その特徴や要件定義の役割について理解を深める研修です。要件定義に必要なプロダクトバックログ、スプリント、バーンダウンチャートなどの手法を詳細に解説します。アジャイル開発プロジェクトの実例を取り入れた演習で実践スキルを磨きます。
-
【極意シリーズ】要件定義研修～業務フロー編（１日間）
業務改善を目的としたシステム開発のための要件定義の流れを学ぶ研修です。手順の大枠をおさえた後、全体から細部までの業務の流れを順を追って現状分析し、ユーザーのニーズを正確に捉えた要件定義書の作り方を身につけます。
-
【極意シリーズ】要件定義研修～総合編（１日間）
システム開発における要件定義の重要性に焦点を当てた研修です。 具体的には、ウォーターフォール型やアジャイル型など、システムの役割と開発プロセスの変化を学ぶところから始めます。 その後、業務改善や価値創造、クラウドサービスを使う場合の要件定義作業の進め方を掘り下げます。
28木
-
サスティナビリティ講座～持続可能性の意義を理解し、主体的行動につなげる
本動画では、サスティナビリティについて基礎知識を習得していただいたうえで、企業や社会の一員として、具体的にはどのように日々の活動へ考え方を落とし込んでいくべきか解説いたします。視覚的なイメージも随所に用いており、経営層だけでなく、全従業員の皆さまにご視聴いただきやすい内容です。
-
仕事が進む仕組み作り講座～管理職編
本動画では、管理職に求められる役割を再確認したうえで、仕事が前に進む仕組み作りについて学んでいただきます。具体的には、「仕事の割り振り」「スケジューリング」「コミュニケーション」「チェック」という観点から、仕事が進む仕組み作りを解説いたします。後半では「部下育成」の観点からも、人を動かす・育てるテクニックを学んでいただきます。初級～中級管理職の方に、ぜひ一度ご視聴いただきたい内容です。
-
コンプライアンス講座（2024年版）
コンプライアンス違反は、誰もがちょっとした不注意で犯してしまう危険性があります。本動画では、コンプライアンスへの理解を深めるとともに、コンプライアンス違反を犯さない意識の醸成と組織作りを目指します。単なるコンプライアンスの定義だけでなく、実際の違反事例や、法的制裁・社内的制裁・社会的制裁の観点から、違反が及ぼす影響の大きさを学んでいただきます。後半では、組織の持続的な成長と中長期的な価値向上に向けた仕組み・取り組みとして、近年重要な要素となっているコーポレートガバナンスとＥＳＧについても解説します。
27水
-
短時間で学ぶメンタルヘルス（セルフケア）
本動画では、メンタルヘルス及びストレスに関する適切な知識と、自身のストレスをコントロールする方法についてコンパクトに解説しています。「ストレスを感じる」という言葉は日常的に使われがちですが、「ストレス」がどのようなメカニズムで体調に影響を与えているのかを、きちんと理解している方は少ないのではないでしょうか。自身のストレスを早期に発見し上手に対処するために、まずストレスそのものを理解したうえで、適切な対処法を身につけていただきます。
-
リーダーシップ講座～サーバントリーダーシップで部下の成長を促進する（タイ語版）
※本動画はタイ語版の「リーダーシップ講座～サーバントリーダーシップで部下の成長を促進する」です。スライド内の表記と音声がタイ語に翻訳されています。今の時代は、従来の牽引・統率型にはない、新しいリーダーシップのあり方を求めています。本動画では、まずリーダーとしての役割やメンバーとの関係を事例で振り返り、次に、部下1人ひとりとタイプ別に関わり、モチベーションを損なわない接し方で育成・支援する、サーバント・リーダーになるコツを解説します。
-
ITベーシック～応用編
本動画では、日々の業務でITを活用するために知っておくべき基礎知識を学んでいただきます。具体的には、「データ管理の基礎」「事業戦略・システム戦略の概要」「委託側として理解しておくべきシステム開発の流れ」「プロジェクトマネジメントの全体像」といったテーマに沿って、各種概要やポイントを解説いたします。
-
ITベーシック～基礎編
本動画ではITリテラシーを高めることを目指し、IT・コンピューター・ネットワーク・情報セキュリティに関する基本的な知識を養っていただきます。例えば、「現代で使われている様々なデバイス」「スマートフォン・タブレットとPCの使い分け」「Windows１１の使い方」「覚えておきたい情報セキュリティの用語」「SNSの適切な使い方」など、日々の業務にすぐに役立てていただけるテーマを多数解説いたします。
-
女性リーダー研修～スキルを磨き自信を持ってリーダーになる（２日間）
本研修では、女性がリーダーとして活躍するにあたって抱える不安を解消するために、身につけておくべきスキルを２日間で学びます。時間管理力や業務を任せる力、業務改善力などを習得し、自信につなげます。
-
ITベーシック～入門編
本動画ではITについて、「ITとは一体どのようなものなのか」をはじめ、その全体像や基礎知識を学んでいただきます。「宅配サービス」や「スマート家電」など日常生活でITが活用されているシーンに加え、「不良品検出」「需要予測」「データ入力」などAIで実現できる作業を学ぶことで、現代の技術をより身近に感じていただきます。ITベーシックシリーズでは、他にも基礎編・応用編をご用意しておりますが、中でも本講座は入門編として、ITの基礎を一から学びたい方におすすめの内容になっております。
-
ＡＩ理解研修～人工知能にできることを知り、正しく活用する（半日間）
ＡＩにできることを理解し、どのように業務に活用するかを考える研修です。話題の生成ＡＩを含め、ＡＩに何ができるのかを事例を交えてご紹介します。機械学習の仕組みについても学ぶため、初心者の方におすすめの研修です。
-
（ＩＴ業界向け）システム営業担当者のためのプログラミング体験研修（３日間）
コーディングの体験を通してシステム開発の理解を深め、営業としての提案力や開発工数の見積もり能力を向上させることを目的とした３日間の研修です。ＡＰＩやフレームワークなどの専門用語も解説するため、エンジニアとのコミュニケーションの改善も期待できます。
-
ハラスメント防止研修～被害者にも加害者にもならないために（半日間）
本研修では、職場で発生しうるさまざまなハラスメントを網羅的に学ぶことで、誰もが当事者になりうることの理解を深めます。演習を通してハラスメントに該当する言動がないかを確認し、組織内のコミュニケーションの改善をはかります。
-
業務自動化入門研修（半日間）
本研修では、自動化できる業務の特徴や主なツール・手段を学びます。業務で自動化できそうな業務をリストアップし、その特徴に合わせた最適なツールを考えます。その後、自動化を進めるための５つのステップをおさえ、コストをふまえた業務自動化の計画書を作成します。
-
ＤＸリテラシー向上研修 （半日間）
ＤＸを推進する部署やその立場にある方に必要なリテラシーを学び、ＤＸ実現を目指すための研修です。経済産業省の「ＤＸリテラシー標準」を踏まえ、特に重要な知識・マインドに絞ってお伝えします。研修の最後には、ＤＸ推進のために明日から行うことを明確にします。
26火
-
【情報セキュリティシリーズ】情報セキュリティ対策～社員・職員編
個人情報等の情報漏えいや、サイバー攻撃などの事件が昨今も後を絶ちません。この動画は、社員・職員が、情報セキュリティ対策がなぜ必要なのかを理解したうえで、実際にどのように対策すべきかを、短時間でわかりやすく解説しています。情報セキュリティ対策の重要性を実感した上で、具体的な対応方法を学びたい会社・組織の全社員・全職員の方にお勧めしたい動画です。
-
総務実務講座～総務の基本と心構え
総務実務講座シリーズの第1弾として、総務業務の全体像を理解し、広範囲の業務に対応する部署ならではの心構えについて確認します。そのうえで取引先や関係者との関係作りに欠かせない、季節の挨拶や贈答品のマナー、慶弔業務のマナーと、日々発生する郵送物、配送物の基本を学び、効率の良い管理を目指します。
-
総務実務講座～機密情報・重要書類の管理
総務実務講座シリーズの第3弾として、個人情報管理や契約書の知識など、法律に則った管理が求められる業務について解説していきます。個人情報などの情報管理の徹底すること、自社に不利のない契約の締結をすることは、守りを固めることに繋がります。また、攻めの姿勢で文書管理を効率化することは、全社の生産性を高めることにもつながります。攻めと守りの両方の視点で、総務業務を理解していただきます。
-
総務実務講座～様々なモノの管理
備品や消耗品の管理といった小さなものの管理から、複合プリンターやワゴン、キャビネットなどの大型の機器・什器、さらにはオフィス物件まで、あらゆるものの管理が総務担当の業務に含まれます。本動画は、総務実務講座シリーズの第2弾として、これらの管理について学んでいただきます。管理するものの大きさや金額に応じて、効率的な調達・管理の方法を理解することが大切です。
-
一生使える睡眠の技術「シフト勤務編」
本動画は、就業者の約2割とも言われる、工場や現場の夜勤などを含む不規則な勤務体系であるシフト勤務にフォーカスを当てた動画です。現代社会はシフト勤務の労働者なしでは成り立ちません。シフト勤務の場合は、理想的な睡眠は不可能ですが、睡眠の技術を理解していただくことで身体にかかる負担を軽減させることは可能です。そんな睡眠のテクニックを本動画で学んでいただきます。
-
【グローバルビジネスシリーズ】海外Webマーケティング「SNS編」
本講座では「SNS」に着目し、ただ闇雲に運用するのではなく、目的に応じた運用方法やSNSの選び方、留意点などを体系的に解説いたします。これから海外Webマーケティングに取り組もうとしている方や既に課題を感じている方向けに、「売上を伸ばす」という成果を出していただくため、ぜひご視聴いただきたい内容です。
-
【グローバルビジネスシリーズ】海外Webマーケティング「BtoB編」
本講座では「BtoB顧客」の顧客像やビジネス行動上の特徴を踏まえたうえで、どう訴求し、どのようなサイト設計をすべきか、サイト構築後のマーケティング施策も視野に入れながら留意点などを解説します。これから海外Webマーケティングに取り組もうとしている方や既に課題を感じている方向けに、「売上を伸ばす」という成果を出していただくため、ぜひご視聴いただきたい内容です。
-
ウェルビーイング実現のための３つの充実～身体的・精神的・社会的充実
本動画では、ウェルビーイングの考え方や求められる姿勢・考え方について、一から基礎を学んでいただきます。職場の上司層・部下・後輩をはじめ、全従業員の方に視聴いただきやすい内容ですので、健康経営の一環や全社的なマインドセットとして、ぜひご活用ください。
25月
-
（中級者向け）Python学院～業務活用実践編（半日間）
Pythonによる業務自動化プログラムを開発するうえで知っておくべき技術を網羅した、実践的な研修です。プログラムを開発する際の技術だけでなく、作成したプログラムを日常的に自動で実行させる方法まで学べるため、すぐに現場で実行できます。
-
事務職向け業務効率化研修～メール編（２時間）
時間のかかるメール業務効率アップのために、PowerAutomateやOneNote、ChatGPTなどのデジタル技術を活用する方法について学ぶ研修です。メール作成に効果的な機能や、他のアプリと連携した資料共有、タスク・情報管理の方法を習得します。
-
ＡＩを活用した異常検知研修～Pythonによる機械学習モデル開発実践編（２日間）
Pythonで機械学習モデルを開発し、大量のデータから異常値を検知できるようになる２日間の研修です。さまざまなアルゴリズム（計算ロジック）を取り上げ、実行しながら動作イメージを掴みます。クレンジングや正規化・標準化などの前処理にも触れ、ＡＩによる異常検知の流れを理解します。
22金
-
API理解研修～効率的にアプリケーションを開発する（半日間）
プログラミング知識のない方でも、APIの基礎知識を理解し実践するところまでを学べる研修です。ワークを通して、APIを利用する方法だけでなく提供する際の手順も身につけます。無料のツールを使用し、プログラミングのコードを書くことなくAPIの体験ができます。
-
クラウド理解研修～ビジネスにおける活用例とセキュリティ対策（半日間）
クラウドの種類と仕組み、セキュリティなどの基礎知識を習得する研修です。身の周りにあるクラウド技術を洗い出し自身の生活とのつながりを考えるワークや、従来の環境からクラウドに変更することでどのような変化が起こるのか、ケーススタディを通じて利点や課題点を検討します。
18月
-
ティーチング・コーチング実践研修（２日間）
業務指導やＯＪＴの基本となるティーチングと部下・後輩の主体性発揮を促し育成するコーチング、２つの指導スキルを学ぶ研修です。ケーススタディやロールプレイングなどのワークを通して実践スキルを身につけ、うまく使い分けながら相手にあわせた成長の支援を考えます。
-
アグレッシブマインド研修～積極性を高めて仕事の成果を出す（１日間）
本研修は、積極性＝アグレッシブであること、と定義したうえで、前のめりな姿勢・行動を通して仕事の成果を上げる力を習得します。アグレッシブという言葉が持つ積極的・意欲的・活動的・押しの強いといった特徴を、ビジネスの中でプラスに活かすための考え方とスキルを身につけます。
15金
-
【経営人材育成シリーズ】デジタル・ストラテジー研修～ＤＸで実現する経営課題の解決（２日間）
部長などの経営幹部を目指す方に向けた研修です。ＤＸ推進に不可欠な考え方を習得するとともに、ハードやソフト、情報セキュリティなどの幅広い基本知識を、あらためて体系的に学んでいただきます。
-
金融リテラシー研修～フェアな目線で、お金の知識を体系的に身につける（１日間）
本研修では、これからの時代に必要とされる金融の仕組みと資産形成について学び、お金に関する知識や判断力を養います。家計管理方法や金融商品のリスク・リターンを知り、自身に合った資産形成法を見つけていただきます。
-
【経営人材育成シリーズ】ビジネス・アカウンティング研修～経営を数字で読み解く（２日間）
部長などの経営幹部を目指す方に向けた研修です。財務・会計に関する基本的な知識を網羅的にお伝えするとともに、予算策定、企業分析、事業の採算管理、新規投資判断といった、具体的な事案の中での活かし方を学んでいただきます。
-
【経営人材育成シリーズ】ヒューマンリソース・マネジメント研修～人的資本の戦略的活用（２日間）
部長などの経営幹部を目指す方に向けた研修です。人的生産性の高め方から人材育成の重要性、守らなければならない労務管理のルールまで、人と組織に関わる幅広い内容を網羅しています。
-
【経営人材育成シリーズ】マネジメント・ストラテジー研修～戦略策定から計画実行まで（２日間）
部長などの経営幹部を目指す方に向けた研修です。経営戦略の策定・選定方法や、それを実行に移すまでの手順をお伝えするとともに、担当部門や経営方針によって多岐にわたる様々な種類の戦略についても、網羅的に紹介します。
13水
-
新任課長レベルアップ研修～迷いを払拭し、変化に挑む（１日間）
本研修は、新任課長として新たな役割になってからの仕事を振り返り、困っていることや悩み、今の課題を洗い出していきます。研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。できるだけ多くの時間を割き、皆さんの課題を解決します。
-
新任係長レベルアップ研修～改善を加速させる実行力（１日間）
本研修では、新任係長として新たな役割になってからの仕事を振り返り、困っていることや悩み、今の課題を洗い出していきます。研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。できるだけ多くの時間を割き、受講者の皆さんの課題を解決します。
-
新任主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する（１日間）
本研修では、主任として新たな役割になってからの仕事を振り返り、困っていることや悩み、今の課題を洗い出していきます。研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。できるだけ多くの時間を割き、皆さんの課題を解決します。
-
新任部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる（１日間）
本研修では、新任部長としての仕事を振り返り、困っていること、悩み、今の課題を洗い出していきます。研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。できるだけ多くの時間を割き、受講者の皆さんの課題を解決します。
-
新任次長レベルアップ研修～組織の要としての推進力（１日間）
本研修では、次長として新たな役割になってからの仕事を振り返り、困っていること、悩み、今の課題を洗い出します。研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。できるだけ多くの時間を割き、受講者の皆さんの課題を解決します。
08金
-
プレゼンテーション研修～最強の話し方の３原則（１日間）
ビジネスパーソンにとって、プレゼンテーションスキルは必須であるといえます。本研修ではプレゼンテーションの原則をおさえ、読みやすく目に留まる資料の作り方やパターン別の話し方のポイントを学びます。繰り返し実践的に練習することの重要性を体感いただきます。
-
積極性向上研修～勇気をもって、チャンスをつかむ（１日間）
本研修は、積極的になりたくてもなれないみなさんを後押しし、マインドチェンジをはかる研修です。積極性を阻む要因を紐解いたうえで、一歩を踏み出す勇気の出し方や自分ならできると思える心のもち方など、どのように行動すれば積極的に動けるようになるかを学びます。
02土
-
【2024年版】コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る（冊子教材・テスト付き）
本動画では、コンプライアンスのポイントをおさえ、個人情報保護や情報セキュリティ、ソーシャルメディアの取り扱いについて学びます。昨今特に身近な問題やリスクについても言及し、社会の中で重要な規範を意識していただける冊子教材付のeラーニングです。
-
システム関連法規～知っておきたいITの法律知識
本動画では、システム開発にかかわる法律・ルールを「システム関連法規」とし、それらを総合的に学びます。具体的には、各中央官庁の関連組織や法律を整理したうえで、システムの開発工程にあわせてＩＴ関連の法律の理解を深めます。また、ユーザーとベンダーでは重要な法律が異なる前提を踏まえ、人・物・金・情報の観点から注意すべきことを解説します。
-
できるビジネスパーソンの１０の心得～職場の常識
本動画では、社会人としての暗黙知や職場の常識など、周囲への気づかいにつながるような考え方と行動について学んでいただきます。具体的には、「身の回りのことに気を配る」「相手の行動を想像して動く」「様々なことに関心をもつ」「言われたことだけをするのではなく自ら動く」といった、当社実施のアンケートから見えてきた、できる人に共通する"１０の心得"を解説いたします。
01金
-
【コンサルタント養成シリーズ】「調査する力」養成研修
PowerPointを使った資料作りは、コンサルタントが避けて通ることのできないものの一つです。資料の基本構成や、図、表、グラフを使ったわかりやすい表現テクニックを身につけていただくための研修プログラムです。
-
【コンサルタント養成シリーズ】「資料化する力」養成研修
PowerPointを使った資料作りは、コンサルタントが避けて通ることのできないものの一つです。資料の基本構成や、図、表、グラフを使ったわかりやすい表現テクニックを身につけていただくための研修プログラムです。
-
【コンサルタント養成シリーズ】「対話する力」養成研修
コンサルティング業務の中の「調査」「報告」「説得」の３つの対話シーンに焦点を当て、それらのシーンで求められる相手と対話する力を身につけるための研修です。理屈と情を駆使して相手に十分な説明や説得ができるよう、実践的に学んでいただきます。
-
【コンサルタント養成シリーズ】「問題を発見する力」養成研修
コンサルタントに必要な「問題発見」のスキルを磨く研修です。問題発見のベースとなる「視点」、効果的に問題発見につなげるための「ツール」、問題発見力の地力を養う「思考習慣」に分けて、実践的な問題発見力向上のためのポイントを学びます。
-
（半日研修）クラウド理解研修～セキュリティから基礎を固める
本研修は、ビジネスシーンでも広く利用されているクラウドについて、短時間で基礎知識やセキュリティ等の要点と活用事例を学びます。研修内のワークでは、従来の環境からクラウドに変更することにより起きる変化を利点・課題点・ケース等を通じて考え、学んだ知識の活用につなげます。
-
【プロマネ養成シリーズ】ステークホルダー対応力養成研修
ステークホルダーへのマネジメントスキルを身につけるプロジェクトマネージャー向けの研修です。対象となる関係者を漏れなく洗い出し、プロジェクトオーナーや各ステークホルダーとどう関わっていくのかという方針を決め、実行に移せるようになることを目指します。
-
【プロマネ養成シリーズ】チーム編成・運営力養成研修
プロジェクトマネージャーとして一からチームを作り上げ、ゴールに向かってメンバーをリードする際に活用できる、チームビルディングのフレームワークや、リーダーシップの発揮の仕方を学んでいただくための研修です。
-
【プロマネ養成シリーズ】プロジェクト推進力養成研修
プロジェクトマネージャーに求められるスケジュール管理、品質管理、コスト管理における実践的なノウハウを身につける研修です。自らが率先して実務を行うことでプロジェクトの推進力となるためのスキルを習得します。
-
【プロマネ養成シリーズ】プランニング力養成研修
ゴールから逆算して、やるべきタスクに分解し、それを期限までに遂行できるようにスケジューリングすることがプランニングの本質です。本研修では、プロジェクトマネジメントのベースとなる計画策定のポイントを過不足なく学んでいただけます。
-
【データリテラシー醸成シリーズ】データ読解力向上研修
本研修では、さまざまな種類のデータの特性を見極め、その解釈を通して傾向や課題点を見つけ出すスキルを習得します。さらには、データを分かりやすく捉えるためのグラフ化など、可視化に関する手法も学びます。
-
カルテル防止～独占禁止法をふまえてカルテルを予防する（英語版）
カルテル事件は最近でも後を絶たないほか、何気ない同業者との会話などがカルテルにつながることもあり得ます。本動画では、独占禁止法を踏まえて、カルテルとは何か・なぜいけないのか・ペナルティなどの概要をわかりやすく解説しています。また、いくつかの事例を紹介し、カルテルを防止するために、社員や事業者がどのようにすればよいかを学びます。
-
【データリテラシー醸成シリーズ】データ収集力向上研修
本研修では、欲しいデータの探し方やその良し悪しの見極め方、保存方法などのデータ収集に関する「いろは」を学びます。営業部門やマーケティング部門をはじめとした幅広い職種の方を想定し、データ収集力向上のための基本知識とコツをお伝えします。
-
【データリテラシー醸成シリーズ】データ活用力向上研修
業務改善活動やマーケティング活動、さらには経営戦略の策定まで、さまざまなビジネスシーンでの活用を想定し、どんな情報を獲得し、どんな手法を使うことで、どんなメリットが得られるのかを具体的にお伝えする研修です。
-
【データリテラシー醸成シリーズ】データ分析力向上研修
データ分析における基本的な知識や作法を身につける研修です。データ分析の心得があると、自信をもってデータにもとづく議論をしたり、データを根拠にした意思決定を行ったりすることができます。演習を通して、分析作業における実務的な留意点を体感していただきます。
-
デジタルマーケティング研修～ツールを見極め、顧客獲得の戦略を立てる
「デジタルマーケティングを行いたいが、何から始めればよいか分からない」というお悩みを持つ方向けの研修です。主要な手法や5ステップで実践できる手順を学びます。ご受講いただくことで、デジタルツールを効果的に活用できるようになり、売上増加につなげられます。
-
【コンサルタント養成シリーズ】「考える力」養成研修
本研修は、コンサルタントが問題解決に臨む際に活用しているさまざまな思考スキルを網羅的に学習します。具体的にどのような場面でそれらのスキルを活かせるのか、実践的に学んでいただける内容になっています。
28水
-
部下のやる気を引き出す研修～育成伴走編（２時間）
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」の育成伴走編です。適切な課題を課すためのフレームワーク「ＧＲＯＷモデル」や相手の思いを引き出す質問の仕方などをおさえ、短時間でコミュニケーションスキルを身につけます。
-
部下の伸ばし方研修～成長を促すフィードバック（２時間）
フォローが特に必要な部下や成長に時間のかかる部下への指導を考える研修です。どの部下に対しても同じ指導をするのではなく、支援型のリーダーシップで相手の個性を活かし「個」として育てる方法を学びます。
-
じっくり深めるデータ分析研修～可視化と統計をビジネスに活かす（１日間）
データサイエンスに必要なデータの活用力を身につける研修です。データの特徴をつかむ記述統計学とビジネスで有効な施策を打つのに役立つ推測統計学を中心に解説します。加えて「ｔ検定」と「回帰分析」について、Excelで分析する際の具体的な手順をお伝えします。
-
Power Platformで始めるローコード開発研修（半日間）
近年注目されるローコード開発について基本を学ぶ研修です。Microsoft Power Platform他、いくつかの製品特長について知り、製品選定の際の判断材料としていただきます。また、Power Platformの４つのツールについて何ができるかを事例を交えて学びます。
-
営業向け提案書作成研修～PowerPointを活用して効率を上げる（２時間）
訴求力の高い提案書を効率よく作成するためのコツを学ぶ研修です。顧客が社内で稟議を上げやすい提案書を作るためのポイントをおさえ、短時間でクオリティの高い資料にするための知識を増やします。最後には実際にPowerPointを使用して１枚の提案資料を作成します。
-
チームワーク研修～ドミノハウスでコミュニケーションを活性化させる（４時間）
ドミノハウスというゲームを通じて、チームワークとコミュニケーションの重要性を学ぶ研修です。円滑に仕事を進めるためには、自分一人ではなくチームで協力し合う必要があります。メンバー同士で連携をとって成果物を作成するゲーム構成になっているため、そのポイントを体感できます。
-
刺さるキャッチコピーの作り方研修（２時間）
ターゲットの目に留まるキャッチコピーの基本的な作り方を短時間で学ぶ研修です。ターゲットの理解を深めるポイントをおさえ、よい例・悪い例を具体的に紹介しながら、刺さるキャッチコピーに必要な要素をお伝えします。Web担当、営業、商品販促担当の方におすすめのプログラムです。
-
【弁護士解説シリーズ】腐敗防止の観点でグローバルに求められる取組について
腐敗防止の観点から企業にグローバルに求められる取り組みについて、①各国の贈賄規制、②贈賄が発覚した場合の初動対応、③平時からの対策の3つのポイントを中心に解説します。国連グローバル・コンパクトの4分野の一つとして「腐敗防止」があげられているように、贈賄対応は、今後、益々対応が求められる分野になります。本動画では、贈賄対応の基本と実務上のポイントをわかりやすく説明いたします。
-
営業のためのデジタル活用研修～効率化して活動量をアップ（２時間）
営業職に必要なデジタルツールの選び方や営業シーンに合わせたデジタル活用術が学べる研修です。メールや資料の作成、画面操作など、少し面倒に感じる作業を効率化するための知識や技術を身につけます。
-
【弁護士解説シリーズ】人権（労働者の権利含む）の観点でグローバルに求められる取組について
「ビジネスと人権」「企業の人権尊重責任」という言葉が近時聞かれるようになりましたが、そもそも何のことなのか・何を企業がすればよいのかわからないという方も多いかと存じます。特に国連グローバル・コンパクトにおいては「人権」「労働」「環境」「腐敗防止」の4分野に分かれて10原則が定められていますが、署名企業・署名を検討されている企業の従業員の皆様において、「グローバル基準において企業が人権や労働との関係で何をすることが求められているか」についてイメージが持てないという声もきかれるところです。本動画ではそうした企業に求められる取組の基礎的な部分につき概要を説明いたします。
-
経営職講座～持続的成長のための思考法とその実践（スライド付き）
本動画では、経営職に必要不可欠な３要素（攻めの戦略形成、守りのリスク管理、人材育成などその他の重要課題）をテーマに、求められる思考方法と、その実践の仕方について解説いたします。Ｑ＆Ａ方式で進行するため、実際に必要な視点や仕組みと、ご自身の現状とを照らし合わせながら学んでいただける構成になっています。
-
サプライチェーンリスクマネジメント講座～安定調達とＣＳＲの両立に向けて
本動画では、「安定調達」と「ＣＳＲ（企業の社会的責任）」の両面から、サプライチェーンにおけるリスク（ＳＣＲ）の種類や現実的な対応策について学んでいただきます。リスクの発生事例・対応事例も交えながら、持続的な企業活動を行ううえで欠かせないリスク管理の知識を習得していただける内容です。
-
デジタルマーケティング研修～ツールを見極め、顧客獲得の戦略を立てる（１日間）
成果の出るデジタルマーケティングを行うために、販促課題の発見や最適なツールの選定を行うスキルを身につける研修です。デジタルマーケティングの手順を５つのステップで学び、総合演習ではペルソナ設定や導入までの具体的な施策を考えます。
-
被評価者講座～成長につながる自己評価と目標設定のポイント
本動画では被評価者の方を対象に、人事評価の基礎や、自己評価・目標設定・管理のポイントを学んでいただきます。まず前半では、人事評価の意義と重要性など基本的なところを確認したうえで、適切な自己評価を行うコツを解説いたします。後半では、目標設定と管理に着目し、評価者とのギャップを埋める姿勢や目標設定の具体的方針、避けるべき表現・分かりやすい表現などを学んでいただきます。
-
部下のやる気を引き出す研修～キャリア支援編（２時間）
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」のキャリア支援編です。今後どのような目標をもち業務に取り組んでいくのか、部下自身が考えられるよう支援する方法を学びます。「Will・Can・Must」でこれまでを振り返り、部下のやりたいことや上司として期待することを整理しながら、キャリア支援計画シートの作成に取り組みます。
-
モダンExcel研修～操作実演でPower Query、Power Pivot、ダッシュボードを理解する（２時間）
モダンExcelと呼ばれるパワークエリとパワーピボットを用いて、Excelでどのようなことができるのかを２時間で学ぶ研修です。組織内のデータを扱う方や見栄えの良いダッシュボードを作りたい方のみならず、その方々に指示を出す上席の方にとっても有益なプログラムとなっています。
-
部下のやる気を引き出す研修～業務配分編（２時間）
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」の業務配分編です。チームで取り組んでいる業務を見直し、整理したうえで優先順位を考えます。チーム内で考慮すべきことを踏まえて配分することで、部下・メンバーが意欲的に業務を進めることができます。
-
WordPress研修～ゼロからオウンドメディアを構築する（２日間）
自組織のサイトを作成する方法を学ぶ研修です。職場に戻ってから自身でWebサイト作成をすぐに始められるよう、初期設定や環境構築についても説明します。どのようなWebサイトを作成したいかを考えるワークにも取り組み、実際に独自のサイトを運用するイメージを持っていただきます。
-
二級ボイラー技士講座（２日間）
オフィスビルや施設などの建物で使用するボイラーの操作や点検といった業務に携わるためには、ボイラー技士の国家資格が必要です。受験科目は「ボイラーの構造に関する知識」「ボイラーの取扱いに関する知識」「燃料及び燃焼に関する知識」「関係法令」となっています。
-
じっくり学ぶデータサイエンス研修～ビジネス教養としてのデータ活用（１日間）
データサイエンスを理解するための大前提となる基礎知識を得る初心者向けの研修です。データを分析する前の課題設定からビジネスに活用するところまでのデータサイエンスの過程を学んだうえで、統計学や機械学習など様々な専門用語の理解を深めます。
27火
-
（官公庁・自治体向け）サービスデザイン思考講座
本動画では「サービスデザイン思考」をテーマに、住民を中心とする、ステークホルダー全体に配慮した包括的なサービスを設計するスキルを高めていただきます。サービスデザイン思考の基本概念をはじめ、住民と組織双方の視点で改善点を見つけ出す方法、あるべき理想の姿から課題を導き出す方法、アナログとデジタルの両輪で業務改革を進める視点などを解説いたします。
-
ダイバーシティ講座～ハイコンテクストを打破し、ローコンテクストを意識する
本動画では、「ハイコンテクスト（察し合う）文化」と「ローコンテクスト（伝え合う）文化」に着目し、多様な人材と多様な働き方を実現するためのコミュニケーションのコツを学んでいただきます。具体的には、否定せずに受け止め、相手の話を聴き、想いや状況を言語化して伝え合うポイントを解説します。
-
不祥事撲滅～民間編
本動画では、不祥事を起こした際の影響の大きさや、行動要因などを認識し、どうすれば不祥事を撲滅することができるかについて、解説しています。
-
不祥事撲滅～公務員編
公務員による不祥事は、未だに後を絶ちません。不祥事を起こしてしまうと、重い処分や罰則等が科せられ、その後の人生が台無しになってしまいます。本動画では、不祥事を起こした際の影響の大きさや、行動要因などを認識し、どうすれば不祥事を撲滅することができるかについて、解説しています。コンプライアンス意識を向上させて、不祥事を起こさないために、官公庁や自治体の全職員の方にご視聴いただきたい動画です。
26月
-
【社内手続き・圧倒的時間短縮シリーズ】入社手続きナビ
本動画は、新入社員や中途採用社員が入社する都度必要な「入社手続き」に関わる事務作業の生産性向上を目指し、各種資料の署名捺印やパソコンや社内システムの設定手順等を、わかりやすい画像付きで短時間で解説します。
-
戦うマナー研修～信頼を得る営業メールの書き方（１日間）
メールならではの配慮の示し方や、状況や相手に合わせたメールの書き方を学ぶ研修です。メールでのやりとりは表情や態度で示すことができないため、より配慮が求められます。本来伝えたい感謝やお詫びの気持ちが伝わよう、ケーススタディを通してどのように書けば相手の心に響くのかを考えます。
-
情報セキュリティとサイバーセキュリティ研修（３日間）
サイバー攻撃を中心とするさまざまな脅威と、それに対抗するための情報管理や体制づくりを学ぶ３日間の研修です。インシデントへの予防と発生後の対応方法について、実際の事例をもとに理解を深めます。
-
部下指導力向上研修～「伝えること」をためらわないために（２時間）
「言われたことしかしない部下の主体性を引き出したい」「ハラスメントと言われるのが怖くて、指導できない」などの現代の部下育成の悩みを解消する研修です。部下の課題を明確にし、実践的なケーススタディを通して成長につなげるための指導方法を身につけます。
21水
-
金融リテラシー研修～フェアな目線で、お金の知識を体系的に身につける
（金融初心者向け）お金の貯め方・増やし方を学び、金融リテラシーを高める研修です。貯め方については、固定費の見直し方や控除制度などの必要な知識を習得します。増やし方については、金融商品のリスク・リターンの理解を深め、ライフプランに合わせた運用方法を踏まえ、実際にポートフォリオ（資産構成）を描きます。
-
＜名著から学ぶ＞リーダーシップ研修～組織の価値を高める「真実の瞬間」（１日間）
「真実の瞬間ーSASのサービス戦略はなぜ成功したかー」を事前に熟読し、読書会形式で議論を重ねていく研修です。書籍の内容や用語、戦略の本質など説明を受けた後、学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。
-
＜名著から学ぶ＞業務改善研修～効率と安全性を高める「トヨタ生産方式」（１日間）
「トヨタ生産方式ー脱規模の経営をめざしてー」を事前に熟読したうえで、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、戦略の本質などの説明を受けた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るための実践的なワークに取り組みます。
-
（２時間研修）モダンExcel研修～操作実演でPower Query、Power Pivot、ダッシュボードを理解する
本研修ではモダンExcelと呼ばれるパワークエリとパワーピボットを用いて、Excelでどのようなことができるのかを２時間で理解します。見栄えの良いダッシュボードを作りたい方のみならず、その方々に指示を出す上席の方にとっても有益な研修です。
-
【名著から学ぶ経営戦略】企業戦略論（６日間）
事前に書籍を熟読したうえで受講し、読書会形式で議論を重ねていく研修シリーズです。研修前に事前課題として、書籍に関する理解を深めながら自社の課題や現状を整理します。当日は講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明を受けた後、自社に当てはめてさまざまな議論を実施します。
-
リーダー向けリスクテイキング推進研修～部下の挑戦を促すチームづくり（１日間）
本研修におけるリスクテイキングは、失敗する可能性と成功のチャンスを吟味し、適切なリスクを取捨選択し遂行できるビジネススキルを指します。リーダーに求められる意思決定とマネジメントを理解することで、チャレンジングでありながら期待値が高い施策を立て、部下を動かせるようになります。
-
Webex基礎研修～WEB会議ツールを使いこなす（半日間）
Webexの概要と使い方を学べる半日研修です。講師の解説と操作フォローにより、初期設定から基本機能、よくあるトラブルシューティングまで、一通りの操作を自分でできるようになります。初学者がつまずきやすい疑問に対してその場で回答するため、自信をもって明日から現場で活用できます。
19月
-
部下のやる気を引き出す研修～ほめ方編（２時間）
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」のほめ方編です。あまりほめられた経験がない、ほめているが言葉だけが大げさになり育成につながらない、などのお悩みにお答えします。実際によくある場面を想定しながら、明日から職場で使える言葉がけなどもお伝えします。
-
顧客データの分析研修～Pythonを用いてレコメンドエンジンを作成する（５日間）
ＰＣを操作しながら、顧客のデータ分析の仕方やおすすめ商品を出力するプログラムの作り方を身につける５日間研修です。プログラミングの基本となる知識やPythonの基本文法、データ分析の基礎知識をおさえながら、最終日にはレコメンドエンジンを作成するワークに挑戦します。
-
部下のやる気を引き出す研修～叱り方編（２時間）
本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」の叱り方編です。ミスを大声で叱責する、相手にプレッシャーを与える、などは「叱る」こととは異なります。研修では、部下指導における適切な叱り方をおさえ、ケーススタディを通して具体的にどのように叱ればよいかを考えます。
-
Pythonを用いたOutlookメールの自動化研修（１日間）
実際にＰＣを操作しながら、Outlookでのメール作成・送信を自動で行う術を学ぶ研修です。さまざまな条件にあわせたメールの送信や、受信トレイやメール本文から必要な情報を取得する操作を自動化する方法を習得します。
16金
-
Python学院～社内システムの情報を活用して効率的に資料を作る（３日間）
社内の情報を自動収集し、会議などですぐに利用できる形に整えて出力するプログラムの作り方を学ぶ研修です。「社内システムの情報を自動で取得する」「自部署に必要な情報が更新された際に通知を出す」などのプログラム作成スキルを３日間で実践的に身につけます。
-
（中級者向け）Excel研修～MOS Excel 365エキスパート（２日間）
PCを操作しながら、多様なExcelの機能を身につける研修です。表計算ソフトの試験資格のMOS Excel 365エキスパートの試験範囲を網羅しています。フラッシュフィルを使ったデータ入力や、シートやセルの保護、新しく追加された便利な関数、数式の検算の仕方などの機能を学びます。
-
組織のタイムマネジメント研修～Excelを活用して改善策を考える（１日間）
本研修は組織での時間管理を、Excelツールを用いて考えていきます。チームや自身の時間の使い方をExcelを使って分析することで、時間の使い方を把握します。ムダを洗い出すことはもちろん、Excelでどのようにすると使いやすいツールが作れるか、Excelの知識も同時に学びます。
14水
-
次長レベルアップ研修～組織の要としての推進力
本研修では、次長として新たな役割になってからの仕事を振り返り、困っていること、悩み、今の課題を洗い出していきます。本研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。このパートにできるだけ多くの時間を割き、受講者の皆様の課題を解決していきます。
-
課長レベルアップ研修～迷いを払拭し、変化に挑む
本研修では、課長として新たな役割になってからの仕事を振り返り、困っていること、悩み、今の課題を洗い出していきます。本研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。このパートにできるだけ多くの時間を割き、受講者の皆様の課題を解決していきます。
-
係長レベルアップ研修～改善を加速させる実行力
本研修では、係長として新たな役割になってからの仕事を振り返り、困っていること、悩み、今の課題を洗い出していきます。本研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。このパートにできるだけ多くの時間を割き、受講者の皆様の課題を解決していきます。
-
主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する
本研修では、主任として新たな役割になってからの仕事を振り返り、困っていること、悩み、今の課題を洗い出していきます。本研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。このパートにできるだけ多くの時間を割き、受講者の皆様の課題を解決していきます。
-
新任次長研修～全体最適の調和力（２日間）
本研修では、次長とは何をする仕事か、次長の振る舞い、考え方を講義とともにしっかりと考え、自分がこれからどのように変わっていなかければいけないか、新任次長としての意識変革を行っていただきます。重要となるリスク管理、業務改善など幅広く学び、演習を用いて実践的に考えていきます。
-
新任係長研修～現場運営の実行力（２日間）
係長の重要な仕事はチームの運営と業務改善です。本研修では、少人数のチームを率いることを想定し、2日間のなかでメンバーの育成や仕事の任せ方、決めたルールの徹底の仕方、時間削減や業務改善の進め方などをしっかりと学びます。
-
新任主任研修～リーダーの自覚と責任（２日間）
本研修では、主任とは何をする仕事か、主任の振る舞い、考え方を講義とともにしっかりと考え、自分がこれからどのように変わっていなかければいけないか、新任主任としての意識変革を行っていただきます。主任として、大事な仕事の一つであるメンバー指導についても、困りそうな場面を想定し、ケーススタディを用いて考えていきます。
-
新任部長研修～経営視点の組織マネジメント（２日間）
本研修では、部長とは何をする仕事か、部長の振る舞い、考え方を講義とともにしっかりと考え、自分がこれからどのように変わっていなかければいけないか、新任部長としての意識変革を行っていただきます。部長職として重要となる点を網羅し、演習を用いて実践的に考えていきます。
09金
-
コンサルティング営業の話し方・ふるまい方講座（２時間）
コンサルタント営業としての自己演出力に焦点を当てた研修です。営業は見た目や話し方で評価されると言われるため、デキる人としての印象を持ち信頼してもらうためには、それ相応の演出力が必要です。話し方やふるまい方を身につけ、コンサルティング営業としての実力を発揮することに役立てます。
-
顧客対応のＤＸ化研修～ChatGPTでＡＩチャットボットを開発する（３日間）
顧客対応を効率化するためにＡＩチャットボットを開発する研修です。ＡＩを活用することで顧客からの複雑な質問にも柔軟に対応することが可能です。実際にＰＣを操作しながら、チャットボットの具体的な作成方法や導入手順、運用後に確認すべきことや改善方法を学びます。
01木
-
【各国の特徴シリーズ】台湾～文化・生活・インサイツ編
「各国の特徴シリーズ 台湾」は、多くの⽇系企業が進出し、ビジネスだけなく日本人にも観光地として人気の台湾について、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（⽂化・⽣活・インサイツ）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】台湾～基本情報・政治・ビジネス環境編
「各国の特徴シリーズ 台湾」は、多くの⽇系企業が進出し、ビジネスだけなく日本人にも観光地として人気の台湾について、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（基本情報・ 政治・ビジネス環境）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】中国～文化・生活・インサイツ編
「各国の特徴シリーズ 中国」は、多くの⽇系企業が進出し、今やグローバル市場の中でも重要なビジネスの拠点となっている中国について、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（⽂化・⽣活・インサイツ）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】中国～基本情報・政治・ビジネス環境編
「各国の特徴シリーズ 中国」は、多くの⽇系企業が進出し、今やグローバル市場の中でも重要なビジネスの拠点となっている中国について、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（基本情報・ 政治・ビジネス環境）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】マレーシア～文化・生活・インサイツ編
「各国の特徴シリーズ マレーシア」は、多くの⽇系企業が進出し、ビジネスだけでなくプライベートでも日本人が多く訪れるマレーシアについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（⽂化・⽣活・インサイツ）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】マレーシア～基本情報・政治・ビジネス環境編
「各国の特徴シリーズ マレーシア」は、多くの⽇系企業が進出し、ビジネスだけでなくプライベートでも日本人が多く訪れるマレーシアについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（基本情報・ 政治・ビジネス環境）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】ベトナム～文化・生活・インサイツ編
「各国の特徴シリーズ ベトナム」は、多くの⽇系企業が進出し、経済援助や文化交流など日本とも長い間親交の深いベトナムについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（⽂化・⽣活・インサイツ）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】ベトナム～基本情報・政治・ビジネス環境編
「各国の特徴シリーズ ベトナム」は、多くの⽇系企業が進出し、経済援助や文化交流など日本とも長い間親交の深いベトナムについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（基本情報・ 政治・ビジネス環境）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
31水
-
金融・生活リテラシー講座～お金の基礎知識を学び、ライフプランを考える
本動画では、「お金について学びたい」と考える方に最初に知っていただきたい内容を紹介しています。将来に向けてお金を増やしていくための考え方や、トラブル回避の方法など、動画を見終わったらすぐに使える知識をふんだんに盛り込みました。新社会人の方はもちろん、「そう言えば、あまりお金について考えたことがない」という若手・中堅・管理職の方にも、ぜひご覧いただきたい内容です。
-
Python学院～変数・条件分岐（２時間）
本研修は、変数に入力した数値から計算結果を出力するといった簡単なプログラムの作成方法を学びます。後半では、条件に従って答えが分岐する処理など、少し複雑なプログラム作成に取り組みます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】反社会的勢力対応（テスト付き）
本動画では、「反社会的勢力対応」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
業務プロジェクト推進講座～組織横断的な仕事を進めるポイント
本講座は、リーダーとして業務プロジェクトに取り組む際の心構えや、進め方におけるポイントを学べる動画教材です。「オーナーとの認識合わせ」「初期ルール作り」「タスク・作業者・必要工数の整理」「進捗管理」「振り返り」など、各段階におけるポイントを解説します。
-
飲酒運転撲滅～公務員編
本動画では、どうすれば飲酒運転を撲滅・防止できるかについて学んでいただきます。飲酒運転・酒気帯び運転による影響の大きさや、飲酒運転の危険性などを認識し、アルコールが抜けるまでの時間の計算方法なども踏まえ、コンパクトに対策を解説しています。コンプライアンス意識を向上させたい全職員の方におすすめの研修です。
-
一般職向けハラスメント防止研修～正しい知識と対応策を学ぶ（半日間）
本研修では、誰もがハラスメントをする可能性があるという前提のもと、ハラスメントに関する知識を深め、適切な判断・対応スキルを身につけることを目指します。ワークを通して、自分自身の行動についても振り返り、職場のコミュニケーション改善につなげます。
-
Python学院～１つのExcelファイルを複数ファイルに転記（２時間）
本研修では、Excelファイルのデータ転記やひな形ファイルの大量複製などの煩雑な操作を自動化するプログラムの作成について学びます。研修の中では、顧客宛のＤＭ（ダイレクトメール）作成を自動化するという設定でプログラムを考えるワークに取り組みます。
-
税務基礎講座～税務調査で指摘されやすいポイント
本動画では、税務調査で指摘されやすいポイントについて学んでいただきます。会計と財務の違いや、税務調査の項目と４つのポイント、税務調査を受ける際の留意点等について解説いたします。いつ税務調査に入られても大丈夫な税務コンプライアンス向上を高めるための内容となっています。
-
一生使える睡眠の技術「応用編」
本動画では、一生使える「睡眠の技術」のノウハウをお伝えします。「応用編」では、ビジネスパーソンに多い３つの睡眠課題、寝ても疲れがとれない「熟睡困難」、ベッドに入ったら瞬時に寝てしまう「慢性睡眠不足」、朝なかなか起きれない「起床困難」の原因と解決方法について解説します。
-
一生使える睡眠の技術「基礎編」
本動画では、一生使える「睡眠の技術」のノウハウをお伝えします。「基礎編」では、健康を維持するために重要な睡眠の役割について学びます。脳と身体の休息や心の整理、そして睡眠が足りないと従業員にどのような症状が現れるかなど会社で発生するネガティブな現象についてもご紹介いたします。
-
Python学院～複数に散らばっているExcelデータをまとめる（２時間）
本研修では、複数ファイルに散らばっているデータを１つに集約するプログラム作成と、プログラムに潜むエラーを対処する方法を学びます。最後のワークではPythonを業務でどのように活用できるか、受講者同士で意見交換しながらアイデアを共有し、実現のイメージを膨らませます。
-
１対１面談導入講座
本講座は「１対１面談」の導入から実施をテーマに、面談の目的や効果的な実施方法などを学べる動画教材です。「信頼関係を築くテクニック」「傾聴・質問・ほめる・叱るのコツ」「面談を自身のものにするための事前準備」などについて解説します。
-
Python学院～繰り返し処理・エラー解決（２時間）
本研修では、繰り返し処理や複数の処理をまとめて実行する関数・メソッドを学びます。また、不具合のあるプログラムを実行した後にエラー文を読んで修正するワークに取り組み、対処力を身につけます。
-
ビジネス教養のためのデータサイエンス入門
本講座は、データサイエンスを初歩から学習し、ビジネスパーソンとして必要な教養を身につけるのに最適な動画教材です。ビジネスに活用するための一連の流れで知っておくべき重要キーワードを厳選し、具体例を使って直感的に理解できるように構成しました。
29月
-
短時間で学ぶ著作権
本動画は、著作物を創作・利用する際の留意点を、法律にもとづいてコンパクトに解説しています。「著作権」が具体的にどのような点に気を付ければよいのか、わからない方も多いのではないでしょうか。本講座では、事例も紹介しながら、著作権に関する知識を学び、コンプライアンス意識を高めていただけます。
-
飲酒運転撲滅～民間編
本動画では、どうすれば飲酒運転を撲滅・防止できるかを学んでいただきます。酒気帯び運転・飲酒運転による影響の大きさや、飲酒運転の危険性などを認識し、アルコールが抜けるまでの時間の計算方法なども踏まえ、コンパクトに対策を解説しています。コンプライアンス意識を向上させたい全社員の方におすすめの研修です。
-
【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（上杉鷹山編）～人を動かす思考と姿勢
様々な苦難や障害を乗り越え藩財政を再建し繁栄をもたらした、上杉鷹山のリーダーとしての思想や姿勢、優れたマネジメントは、現代のリーダーにも通用するものです。本研修は、史実にもとづく主なエピソードから上杉鷹山という名指導者の生涯と功績を知り、リーダーとしての在り方を改めて学びます。
-
リスクマネジメント講座～再発防止のための真因追及と対策の徹底
本講座は、再発防止を目的とするリスクマネジメントを学べる動画教材です。「報告が劣化する要因」「ヒヤリハット報告を奨励する風土づくり」「原因と対策を分析する４Ｍ４Ｅ分析」「実効性のある再発防止策」「水平展開に必要な３ステップ」などについて解説します。
-
【偉人に学ぶ】人を動かす思考と姿勢～上杉鷹山に学ぶリーダーの在り方
様々な苦難や障害を乗り越え藩財政を再建し繁栄をもたらした、上杉鷹山のリーダーとしての思想や姿勢、優れたマネジメントは、現代のリーダーにも通用するものです。本研修は、史実にもとづく主なエピソードから上杉鷹山という名指導者の生涯と功績を知り、リーダーとしての在り方を改めて学びます。
-
Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する（１日間）
データの可視化、分析業務を効率化できるPower BI Desktopの使い方を１日間で学べる研修です。ExcelとPowerPointでそれぞれ行っていた分析とレポート業務を１つのツールで一気通貫して処理し、効率化を目指します。
-
システム統合における障害未然防止ケーススタディ研修（半日間）
実際の事例からシステム障害を未然に防ぐノウハウを学ぶ研修です。本研修ではシステム統合によるトラブルを取り上げ、その背景や経緯、運用体制などから、原因や影響を改めて考えます。また、企業文化・風土やＩＴガバナンス、危機管理体制の観点からもシステム障害の根底にある問題を説明します。
-
リスクアセスメント研修～製造現場におけるリスク防止策を考える（半日間）
リスクアセスメントとは、作業場の潜在的な危険や有害要素を特定してリスクを見積り、優先順位を設定したうえでそれらを軽減する措置を決定するプロセスのことです。本研修では、発生する可能性のある問題に先手を打つ予防措置を計画し、実行する手法を習得します。
-
IoT入門研修～Raspberry Piで見えないデータを可視化する（２日間）
Raspberry Piを使用し、IoT活用を考える研修です。具体的にはワークを通して、温湿度データを測りモニターに出力するというプログラムの開発に取り組み、見えないデータを取得し可視化する方法を学びます。
-
タイムマネジメント研修～Excelで時間管理を学ぶ（１日間）
時間管理をExcelのツールを用いて考える研修です。具体的には、自身の作業時間を把握するためにExcelで時間を計算したり、作成したToDoリストに完了かどうかをわかりやすく表示したりする方法を学びます。仕事の振り返りや優先順位の考え方を使いやすいツールとともに学びます。
26金
-
１対１面談研修～上司のお悩み解決編（１日間）
本研修は、１対１面談でよくあるお悩みに沿って対応のポイントを学びます。例えば、部下の本音を引き出せないというお悩みに対しては、安心感を与える話の聴き方や思考を深める質問の仕方をお伝えします。最後には、それぞれ場面を想定したケーススタディに取り組み、実践スキルを身につけます。
-
ＳＮＳマーケティング研修～戦略的な運用で顧客価値を高める（半日間）
本研修はSNS活用のポイントをマーケティングの観点から学び、戦略に基づく運用ができるようになることを目的としています。また、SNSリスクも知ることで、ブランド価値を落とさないための対策を事前に考えられるようになります。
-
ＩＴ初心者のためのＤＸスタート講座（２時間）
ＩＴ分野やデジタルスキルがあまり得意でない方向けの研修です。ＤＸに対する基本知識として、それぞれのツールで何ができるかを学びます。自身や自部署の業務の効率化をするために何から始めたらよいかを考え、研修内で具体的な計画を立てていきます。
-
秘書検定２級講座（１日間）
秘書検定２級の合格を目指す講座です。秘書検定は、ビジネスマナーや電話応対、文書作成など、社会で必要となる基本的なマナーや一般常識を問うものです。講師の講義・解説とリアルタイムでの質疑応答によって、短期集中で学びます。
-
日商簿記検定講座（３級）（２日間）
本講座では、受験科目である「仕訳」「勘定記入・補助簿・適語補充」「決算整理後の試算表・精算表作成」についてポイントを絞って学びます。講師の講義・解説とリアルタイムでの質疑応答によって、不安や疑問の解消につなげます。
-
トップマネジメント研修～企業経営の原理・原則（２日間）
本研修は、企業経営の原則を確認したうえで、その実行フェーズまでを２日間で学びます。１日目は、経営状況を把握するための数字の見方や自社を取り巻く環境をふまえた経営戦略・計画の策定の仕方を学び、実行に落とし込みます。２日目は、決断力やリスクマネジメントのポイントを解説します。
-
トップマネジメント研修～役員・部長が知っておくべき人事戦略（２日間）
中長期的に組織を発展させていくために、業績拡大を下支えし、加速させるための人事戦略に焦点を当てた２日間研修です。限られた人的資源で成果を最大化するために、組織デザイン、人材教育、採用活動の３つの視点で現場の実態に適った戦略を検討し、取り組むべきアクションプランを具体化します。
-
トップマネジメント研修～売り上げ拡大の原理・原則（２日間）
本研修は営業マネージャーや部門長、経営層の皆さまを対象にした、売り上げ拡大に必要な要素と組織作りを学ぶ研修です。量と質を兼ね備えたデータベースの整備の仕方や訴求力のある提案書の作成方法、営業人材の育成と採用のポイントなどのマネジメント手法を身につけます。
24水
-
【各国の特徴シリーズ】スリランカ～文化・生活・インサイツ編
「各国の特徴シリーズ スリランカ」は、多くの⽇系企業が進出し、インド洋の真珠とも称されるスリランカについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（⽂化・⽣活・インサイツ）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】スリランカ～基本情報・政治・ビジネス環境編
「各国の特徴シリーズ スリランカ」は、多くの⽇系企業が進出し、インド洋の真珠とも称されるスリランカについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（基本情報・ 政治・ビジネス環境）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】ドイツ～文化・生活・インサイツ編
「各国の特徴シリーズ ドイツ」は、欧州の統一を主導し、重要なビジネスの拠点となっているドイツについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（⽂化・⽣活・インサイツ）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】ドイツ～基本情報・政治・ビジネス環境編
「各国の特徴シリーズ ドイツ」は、欧州の統一を主導し、重要なビジネスの拠点となっているドイツについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（基本情報・ 政治・ビジネス環境）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】フィリピン～文化・生活・インサイツ編
「各国の特徴シリーズ フィリピン」は、日本からも近く訪れやすいため多くの⽇系企業が進出し、重要なビジネスの拠点となっているフィリピンについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（⽂化・⽣活・インサイツ）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】フィリピン～基本情報・政治・ビジネス環境編
「各国の特徴シリーズ フィリピン」は、日本からも近く訪れやすいため多くの⽇系企業が進出し、重要なビジネスの拠点となっているフィリピンについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（基本情報・ 政治・ビジネス環境）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】タイ～文化・生活・インサイツ編
「各国の特徴シリーズ タイ」は、多くの⽇系企業が進出し、日本にとってアジアマーケットでの重要なビジネス拠点のひとつとなっているタイについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（⽂化・⽣活・インサイツ）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
【各国の特徴シリーズ】タイ～基本情報・政治・ビジネス環境編
「各国の特徴シリーズ タイ」は、多くの⽇系企業が進出し、日本にとってアジアマーケットでの重要なビジネス拠点のひとつとなっているタイについて、事業や⽣活を営む際に必要な、最低限の外部環境情報を３つの項⽬（基本情報・ 政治・ビジネス環境）に分けこれまで体系的に整理されていることが少なかった各国の特徴（外部環境）を分かりやすくコンパクトにまとめています。
-
（初心者向け）ＧＡＳ入門研修～スプレッドシート操作自動化編（１日間）
ＧＡＳを用いたプログラミングの基礎を身につける研修です。ＧＡＳでスプレッドシートを連携して動かすプログラムの作成方法など、ワークを通して学びます。現場ですぐに活かせるよう、業務の一場面を想定したプログラム作成のワークで実践する構成になっています。
-
（外国人・帰国子女向け）ビジネス文書研修～報告書・議事録を作る（１日間）
日本のビジネス文書の基本と具体的な書き方を学ぶ研修です。リアルなビジネスシーンを想定した報告書や議事録作成ワークに取り組み、実践的に文書力を身につけます。文書作成のスキルの習得によって、仕事を進めるうえでのスムーズなコミュニケーションの実現につなげます。
-
ＩＴ法務研修～重要性を理解して正しく開発を行う（１日間）
本研修では、システム開発にかかわる法律・ルールをＩＴ法務とし、それらを総合的に学びます。各中央官庁の関連組織や法律を整理したうえで、システムの開発工程にあわせてＩＴ法務の理解を深めます。また、ユーザーとベンダーでは重要な法律が異なる前提を踏まえ、注意すべきことを解説します。
19金
-
トップマネジメント研修～売り上げ拡大の原理・原則（２日間）
本研修は営業マネージャーや部門長、経営層の皆さまを対象にした、売り上げ拡大に必要な要素と組織作りを学ぶ研修です。量と質を兼ね備えたデータベースの整備の仕方や訴求力のある提案書の作成方法、営業人材の育成と採用のポイントなどのマネジメント手法を身につけます。
-
情報セキュリティとサイバーセキュリティ研修（１日間）
本研修は、サイバー攻撃を中心とするさまざまな脅威と、それに対抗するための情報管理や体制づくりを学ぶ研修です。インシデント発生前・後で異なるなすべき対応や、情報セキュリティ対策の技術やＩｏＴのセキュリティといった最近の動向にも触れ、理解を深めます。
-
Excelリーダー研修２～データを疑い、集計・分析の人的ミスを防止する（１日間）
Excelでのデータ集計・分析をミスなく進めるコツを学ぶ研修です。各プロセスで疑うべき作業内容や視点、組織でデータ集計を進める際のテクニックを身につけます。Excelリーダーとして、ミスが起きにくい作業工程を確立しノウハウを共有することで、周囲のExcel活用力を向上させます。
-
トップマネジメント研修～役員・部長が知っておくべき人事戦略（２日間）
中長期的に組織を発展させていくために、業績拡大を下支えし、加速させるための人事戦略に焦点を当てた２日間研修です。限られた人的資源で成果を最大化するために、組織デザイン、人材教育、採用活動の３つの視点で現場の実態に適った戦略を検討し、取り組むべきアクションプランを具体化します。
-
トップマネジメント研修～企業経営の原理・原則（２日間）
本研修は、企業経営の原則を確認したうえで、その実行フェーズまでを２日間で学びます。１日目は、経営状況を把握するための数字の見方や自社を取り巻く環境をふまえた経営戦略・計画の策定の仕方を学び、実行に落とし込みます。２日目は、決断力やリスクマネジメントのポイントを解説します。
-
Excelリーダー研修１～共同作業に強いフォーマット作成（１日間）
本研修では、共同作業で不具合が起きにくいExcel管理表の作成スキルを身につけます。見やすい表の特徴、よくあるミスやエラーの防止方法を学び、演習に取り組みます。Excelリーダーとして自組織に適したフォーマットの作成や修正、運用を行い、周囲のExcel活用力を向上させます。
17水
-
【データリテラシー醸成シリーズ】データ読解力向上研修（１日間）
本研修では、さまざまな種類のデータの特性を見極め、その解釈を通して傾向や課題点を見つけ出すスキルを習得します。さらには、データを分かりやすく捉えるためのグラフ化など、可視化に関する手法も学びます。
-
問題解決のためのデザイン思考研修～身近な職場改善に活用する（１日間）
本研修ではデザイン思考を活用した業務改善や問題解決の手法を学びます。①共感、②定義、③発想、④試作、⑤試行の５つのプロセスにそってワークを実施しながら、職場の改善策を考えます。デザイン思考の肝ともいえる「観察」での改善事項の洗い出しや、アイデアを出すための発想法も習得できます。
-
内気な人のための営業研修
自分は内気で営業に向いていないのではないかと不安を抱えている方が、お客さまや社内からの信頼を獲得し活躍するための研修です。電話、商談、社内コミュニケーションの場面で、相手によい印象を与える具体的な行動と内向性を武器に営業として活躍できるポイントをお伝えします。
-
ＯＪＴ監督者研修
本研修は、ＯＪＴ担当者を部下に持つ、管理職、監督者の皆さまに向けた研修です。コロナ影響下に入社したＯＪＴ担当者の不安を解消し、組織全体でＯＪＴ体制を整えるうえでのポイントやサポートの仕方を学び、新人、若手の育成を推進します。
-
【データリテラシー醸成シリーズ】データ分析力向上研修（１日間）
データ分析における基本的な知識や作法を身につける研修です。データ分析の心得があると、自信をもってデータにもとづく議論をしたり、データを根拠にした意思決定を行ったりすることができます。演習を通して、分析作業における実務的な留意点を体感していただきます。
-
（２時間研修）Python学院応用～複数に散らばっているExcelデータをまとめる
プログラミング未経験者の方でもPythonの基礎、ビジネス現場で活用できる「Excel操作の自動化」を短期間で学べる全４回の研修です。第４回は、複数に散らばっているExcelデータを一つにまとめる方法について学びます。意見交換ワークも行い、ビジネス活用の引き出しを増やします。
-
【データリテラシー醸成シリーズ】データ活用力向上研修（１日間）
業務改善活動やマーケティング活動、さらには経営戦略の策定まで、さまざまなビジネスシーンでの活用を想定し、どんな情報を獲得し、どんな手法を使うことで、どんなメリットが得られるのかを具体的にお伝えする研修です。
-
（２時間研修）Python学院応用～1つのExcelファイルを複数のファイルに転記
プログラミング未経験者の方でもPythonの基礎、ビジネス現場で活用できる「Excel操作の自動化」を短期間で学べる全４回の研修です。第３回は、あらゆる職場で頻繫に利用されている「Excel」の１つのファイルから複数のファイルに転記する方法について学びます。
-
（２時間研修）Python学院基礎～繰り返し処理・エラー解決
プログラミング未経験者の方でもPythonの基礎、ビジネス現場で活用できる「Excel操作の自動化」を短期間で学べる全４回の研修です。第２回は、Python基本文法「繰り返し処理」「関数・メソッド」「ライブラリ」「エラー対応」について学び、現場で対応できる技術を習得します。
-
（２時間研修）Python学院基礎～変数・条件分岐
プログラミング未経験者の方でもPythonの基礎、ビジネス現場で活用できる「Excel操作の自動化」を短期間で学べる全４回の研修です。第１回はPython基本文法「変数」「データ型」「リスト」「条件分岐」について学び、デジタル人材としての第一歩を踏み出します。
-
【データリテラシー醸成シリーズ】データ収集力向上研修（１日間）
本研修では、欲しいデータの探し方やその良し悪しの見極め方、保存方法などのデータ収集に関する「いろは」を学びます。営業部門やマーケティング部門をはじめとした幅広い職種の方を想定し、データ収集力向上のための基本知識とコツをお伝えします。
16火
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】独占禁止法／カルテル・入札談合（テスト付き）
本動画では、「独占禁止法／カルテル・入札談合」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】景品表示法（テスト付き）
本動画では、「景品表示法」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】カスハラ（カスタマーハラスメント）（テスト付き）
本動画では、「カスハラ（カスタマーハラスメント）」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】情報セキュリティ／テレワーク（テスト付き）
本動画では、「情報セキュリティ／テレワーク」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】情報セキュリティ／情報漏えい（テスト付き）
本動画では、「情報セキュリティ／情報漏えい」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】管理職と労務管理（テスト付き）
本動画では、「管理職と労務管理」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
15月
-
【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】パワハラ／精神的な攻撃（テスト付き）
本動画では、「パワハラ／精神的な攻撃」のケースと必要な心構え、対応を学んでいただきます。実力派俳優陣が演じるショートドラマと、弁護士が監修した図解付き解説、そして動画内のワークに取り組んでいただくことで、短時間で楽しみながら知識を習得いただくことができます。
-
（初心者向け）ＧＡＳ入門研修～スプレッドシート操作自動化編（１日間）
ＧＡＳを活用したGoogleスプレッドシートの自動化について学ぶことができる研修です。ＧＡＳの概要の学習から実践的なプログラムの作成までをワークを通して学習し、明日からの業務に役立つスキルを身につけることができます。
12金
-
60代再雇用者向けＯＡ研修～Wordを使って文書作成をする（半日間）
ＰＣを使った業務になじみのない、シニアの方を対象とした研修です。体裁の設定や文書をより伝わりやすくするための画像・グラフの挿入など、Wordの基本スキルを身につけます。作成した文書の印刷やメールに添付して送る方法など、必要な知識と注意すべきことについてもお伝えします。
-
変革リーダー研修～名著『真実の瞬間』に学ぶ顧客起点の組織づくり
「真実の瞬間ーSASのサービス戦略はなぜ成功したかー」を研修テキストとして用い、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明をさせていただいた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るための実践的なワークに取り組んでいただきます。
-
業務改善研修～名著『トヨタ生産方式』に学ぶカイゼンの本質
「トヨタ生産方式ー脱規模の経営をめざしてー」を研修テキストとして用い、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明をさせていただいた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るための実践的なワークに取り組んでいただきます。
-
Word資料作成マスター研修～図表・写真を駆使し、思い通りの資料にまとめる（２日間）
本研修では、Wordで資料を作成するために必要な知識とテクニックを、網羅的に学びます。Wordは、思い通りにいかない部分が出てきやすいソフトです。Wordの機能や、他のOffice製品との連携について正しく理解することで、目的を達成する資料を、最短の時間で作ることができます。
05金
-
営業向けデータ活用研修～データドリブンセールスの実現に向けて
営業活動を通して集められたデータを分析することで、いつ・誰に・どんなアクションをすればさらに成果を上げられるのかが見えてきます。これまでハイパフォーマーだけが持っていたノウハウを、データを起点にして誰もが的確に行動に移すことが出来るように仕向けるためのプログラムです。
-
社内プロジェクトの進め方研修
社内で取り組まれる組織横断的なプロジェクトは、ややもすると後ろ向きな姿勢で取り組まれがちです。しかし、これをプロマネ力の習得機会と捉えて自分にとってプラスの経験にすべく、実践的で上手な進め方のコツを身につけていただくための研修です。
-
（半日研修）サプライチェーンリスクマネジメント研修～安定調達とCSRの両立に向けて
サプライチェーンリスクに対する関心の高まりを受け、具体的なリスク要因を知るとともに、それへの対策の打ち方について学んでいただきます。それにより、サプライチェーンに求められる「安定調達」と「ＣＳＲ」の両立を目指します。
-
（半日研修）ワーク・エンゲージメント向上研修～いきいきと働くための個人と組織の取り組み
我慢して一生懸命働く時代から、夢中になって一生懸命働く時代へ―。働き方に対する考え方が大きく変化する今、ワーク・エンゲージメントという概念の理解とその実現を通じて、組織の生産性向上を図る。
