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【専門人財養成講座】講師養成プログラム~登壇スキル強化編(5日間)

人事・総務・財務・法務

【専門人財養成講座】講師養成プログラム~登壇スキル強化編(5日間)

在籍講師300名超!講師育成部門を持つ当社だからこそできる、5日間の講師養成プログラム

No. 2700083

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・社内(組織内)で、講師として研修(勉強会)登壇を任命された方
・社内(組織内)の研修講師として、さらにレベルアップをされたい方
・プロ講師として今後のキャリアをスタートさせようとご検討の方
※既に講師業を開始している方はご遠慮ください

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新たに社内(組織内)講師として、従業員の教育を任せられることになったが、講師としての実力に不足を感じている
  • 社内(組織内)の講師となってしばらくたつが、改めて体系的な知識やスキルを習得したい
  • これまでのビジネス経験で培った知識・スキルを活かしプロ講師としてのキャリアをスタートさせたいが、基本的な知識やスキルを学びたい

研修内容・特徴outline・feature

研修講師として、第一歩を踏み出される方、またはさらなるレベルアップを望まれる方に向けた実践的な研修です。
講師としての基礎スキルの習得と、受講者満足度を高める事前準備や、円滑な演習の進め方、質疑応答のポイントなど、現役の講師や他の受講者と意見交換をしながら学んでいただきます。
5日間の中で、徹底した模擬登壇を行っていただき、実践とフィードバックを重ねることで、納得感を得ながら着実に講師としてスキルアップが可能です。

特徴1:講師としての心構えを獲得
年間72万人に研修を実施してきたからこそわかる、講師業の厳しさとやりがいをお伝えします。受講者が講師に求めることは何なのか、受講者の気づきや学びを促すために講師にできることは何なのかを5日間徹底的に考え、講師マインドを体得します。

特徴2:模擬登壇を繰り返すことで講師力を養う
少人数の講座のため、登壇練習を多く設定しています。受講者への動機づけ、講師のキャリア紹介、講義パートをわかりやすく伝える、演習とそのフィードバック、質疑応答など講師として必要なインストラクションスキルを模擬登壇により実践的に高めていただきます。場数を踏み経験を積めるのはもちろん、ビデオで撮影した自身の登壇の様子を客観視する・ほかの受講生の登壇を見る・講師の登壇を見ることで、自身の登壇スタイルを比較しながら振り返ることができます。

特徴3:現役講師からの熱いフィードバック
「その話の構成・順番だと、受講者が理解しにくいです」「結論に対する根拠が弱い、なぜならばをもっと意識した内容にしましょう」「丁寧口調過ぎるので、もう少しテンポや強弱を意識してください」「今のフィードバックは雑、もう少し受講者に寄り添った言葉を意識してみましょう」「こんな問いかけをすると、受講者が自分事化しやすいです」など、具体的に改善点をアドバイスします。複数回登壇練習を行うので、都度改善しながら着実なステップアップを目指します。

到達目標goal

  • ①研修講師に必要な、基礎スキルを習得する
  • ②研修講師に求められる、実践力を強化する
  • ③受講者へ気づきや学びをもたらすために、必要な考え方や方法を学ぶ

研修プログラムprogram

研修プログラム例(1日目)
  内容 手法
  • 1.講師としてのマインドセット
    (1)講師としての役割
    (2)自己認識・経験の棚卸
講義
ワーク
  • 2.研修準備・目的・目標の設定の仕方
    (1)研修目標の設定と研修構成の仕方
    【模擬登壇1】自己紹介の仕方 ~研修の目的と自分のキャリアの関係性を意識する~
講義
ワーク
研修プログラム例(2日目)
  内容 手法
  • 3.インストラクションスキルの習得
    (1)わかりやすく話す
    (2)簡潔に話す
    (3)受講者を意識して話す
    (4)研修時の話の組み立て方
    【模擬登壇2】簡潔に講義する ~話の構成、テンポ、受講者の立場を意識する~
講義
ワーク
研修プログラム例(3日目)
  内容 手法
  • 4.ファシリテーションスキルの習得
    (1)経験談と事例の話し方
    (2)コーチング力の習得
    (3)演習の進め方(個人ワーク、グループワーク、発表、フィードバック)
    (4)講師からの効果的な発問(質疑応答)
    (5)休憩の取り方
    【模擬登壇3】演習の進め方 ~フィードバックの仕方と質疑応答
講義
ワーク
  • 5.オンライン研修でのポイント
    (1)オンラインでの話し方
講義
ワーク
研修プログラム例(4日目)
  内容 手法
  • 6.準備する力
    (1)事前の研修企画(課題抽出~研修設計)
    (2)資料の構成の仕方(視覚資料)
    (3)当日までの準備、予習の仕方(予習~ネタ作り)
    【模擬登壇4】受講者の動機づけから研修の導入まで
講義
ワーク
  • 7.研修見学
    (1)インソースの研修の現場を体験する
講義
ワーク
研修プログラム例(5日目)
  内容 手法
  • 8.総合ロープレ
    (1)10種類のテーマから選択し模擬登壇
    【模擬登壇5】 実践ロールプレイとフィードバック 
    (2)1時間の準備時間(ブラッシュアップ)を経て30分の模擬登壇
    【模擬登壇6】実践ロールプレイとフィードバック
講義
ワーク

企画者コメントcomment

講師未経験の方でも心配ありません!年間28,000回以上の研修を実施し、講師育成を行う専門の部署を持つ当社だからこそできる、分かりやすく実践的な、ノウハウの提供を行います。ビデオ撮影も伴った模擬登壇も実施し、ご自身の登壇スタイルを客観的に見直して頂きます。また、当社の研修現場の最前線で活躍する、選りすぐりの講師が登壇し、皆さまのお悩み解決につながる生きたアドバイスを、現役講師(3名程度を予定)からお伝えいたします。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)ChatGPTのはじめ方研修~触って学び、明日の業務を効率化する 東京 申込み
    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)コンプライアンス研修~個人情報保護、情報セキュリティ、SNSのリスクを知る編 大阪 申込み
    2026/2/910:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/2/910:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 東京 申込み
    2026/2/909:00~17:00 Power BI Desktop基礎研修~データの可視化・分析を効率化する オンライン 申込み
    2026/2/910:00~16:45 トリプルシンキング実践研修~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する(2日間) オンライン 申込み
    2026/2/910:00~17:30 新任係長研修~現場運営の実行力 東京 申込み
    2026/2/1010:00~17:30 管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する 大阪 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する 東京 申込み
    2026/2/1010:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 50代向けキャリアデザイン研修~人生100年時代のマネーとキャリアを考える 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 課題設定力研修~主体的な問題解決のための手法とマインド 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 4SHIP研修~視座を高め、組織的に活躍する4方向の意識と行動 オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 クリティカルシンキング研修(実践編)~リーダーとしての思考力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 カスタマーハラスメント防止研修~正しい知識を味方につける オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) 大阪 申込み
    2026/2/1209:00~17:00 業務効率化のためのGemini研修~Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 生成AIへの仕事の任せ方ワークショップ~120%のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~17:30 労務管理研修~管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 良い人材を見抜くための採用面接研修 オンライン 申込み
    2026/2/1209:00~17:00 Python学院~基本文法編/プログラミング未経験から業務への活用方法を学ぶ(1日間) オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~13:00 <速習!>(半日研修)(中級者向け)Excel研修~パワークエリを用いたデータの取込みと整形編 オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 人を動かすコミュニケーション研修~キーパーソンへ働きかける編 東京 申込み
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    2026/2/1310:00~16:45 マーケティング研修~STP・4Pから学ぶ売るための仕組み作り 東京 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 部下モチベーション向上研修~風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 構想力強化研修~アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 達成力強化研修~仕事を最後までやり抜く力を身に付ける オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~13:00 (半日研修)Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1614:00~17:00 (半日研修)Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける 東京 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 ChatGPT×Excel研修~知識ゼロからマクロを作る オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 共感力発揮研修~スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を円滑に進行する4つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~13:00 (半日研修)ChatGPT×Excel研修~身近なExcel業務から始めるAI活用 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 大阪 申込み
    2026/2/1714:00~17:00 (半日研修)企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 次期管理職向け研修~プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する 東京 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 営業力レベルアップ研修~成果を出すための原理・原則 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 現場マネージャー研修 オンライン 申込み
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    2026/2/1810:00~12:00 【内定者セミナー】社会人での目標・キャリアを考える オンライン 申込み
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    2026/2/1910:00~16:45 メンター研修~メンティのよき相談相手となる オンライン 申込み
    2026/2/1910:00~16:45 はじめて学ぶ財務三表研修~ケースと図解で実務と数字を結びつける 東京 申込み
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    2026/2/2010:00~16:45 (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 仕事の任せ方研修~自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す 東京 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 クリティカルシンキング研修~本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/2/2013:00~15:00 【全力解説】発想力強化研修~身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための5つの視点 オンライン 申込み
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    2026/2/2410:00~16:45 コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み