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【トワイライトセミナー】部下指導強化研修~VUCA時代にも活躍する、自ら考え・行動できる部下を育てる

【トワイライトセミナー】部下指導強化研修~VUCA時代にも活躍する、自ら考え・行動できる部下を育てる

仕事終わりを有意義に。必要なところだけをピンポイントで学ぶ短時間オンライン講座

No. 9902021

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・管理職の方
・部下に主体的に働いてほしいと思っている方
・部下指導についてのスキル強化を行いたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 部下の質問対応に時間を取られてしまう
  • 指示がないと動かない部下ばかりだ
  • 自分の指導方法があっているのか、もっと良い方法があれば知りたい

研修内容・特徴outline・feature

トワイライトセミナーとは、夕方に短時間で学ぶオンラインの公開講座です。

本講座は部下の主体性を引き出すことをテーマにしています。突然の環境変化にも適応し、自ら考え・行動できる部下育成について考えていただきます。また、実際に職場でどのように実践していけばよいかを、研修中にディスカッションを交えながら深めていきます。

到達目標goal

  • ①部下が自分で行動するために必要なことについて理解できるようになる
  • ②自分で考え・行動できるようになるための具体的な手法を習得する

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.部下について考える
    【ワーク】コロナ禍に関係なく、活躍しているメンバーの共通点を考える
ワーク
  • 2.VUCA時代でも活躍する人材とは
    ■VUCA(ブーカ)とは
講義
  • 3.主体的に行動させるために必要なこと
    ■3つの必要な要素~経験、教育、情報
講義
  • 4.総合演習
ワーク
  • 5.質疑応答
ワーク

企画者コメントcomment

忙しい中でも、スキルアップをしたいと考えるビジネスパーソンは多いと思います。私もその一人です。読書は行っていますが、他にも自己研鑽できる場を設けられないか?と思ったのが、トワイライト公開講座を開発するに至ったきっかけです。

短時間でも深い学びを得られるよう、1講座につき1テーマを基本とし、講師や受講者とディスカッションをしながら進めるスタイルにしました。テーマを限局したことで、必然的に同じ悩みや課題を持つ受講者が集まることとなります。ぜひ、本講座では積極的に意見交換を行い、明日からのご自身のスキルアップにお役立ていただきたいと思っています。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

全力Q&Aqa

弊社公開講座の中堅社員研修は、バリエーション豊かなプログラムをご用意しており、おもに以下の12種類のテーマで取り揃えております。

①役割認識、総合的に求められるスキル(当事者意識、上司の補佐など)
②リーダーシップ
③疑う力、発想力
④アサーティブコミュニケーション・交渉力
⑤プレゼンテーション
⑥コーチング
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善、問題解決
⑨マニュアル作成、ナレッジマネジメント
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス(セルフケア、レジリエンス)
⑪キャリアデザイン
⑫情報リテラシー
弊社公開講座の若手社員研修は、バリエーション豊かなプログラムをご用意しており、おもに以下の11種類のテーマで取り揃えております。

①役割認識、総合的に求められるスキル(主体性、プロ意識など)
②リーダーシップ
③ロジカルシンキング
④コミュニケーション
⑤プレゼンテーション
⑥OJT
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善
⑨表現力向上(ライティング力、要約力など)
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス(ポジティブシンキング、レジリエンス)
⑪キャリアデザイン
弊社公開講座の中堅社員研修は、入社6年目~30代の方を主な対象としており、
「自分の仕事を極めるとともに、組織全体に貢献する、次世代リーダーとなる準備」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。
弊社公開講座の若手社員研修は、入社2~5年目の方を主な対象としており、
「次世代の中核社員=プロフェッショナルを目指し、活躍するための基礎づくり」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。
インソース公開講座の論理的思考力研修のポイントは、実用的な論理的思考法を正しく理解し、演習によって活用法を身につけることができる点です。
論理的な思考法とは、「筋道が通っていて、矛盾がないこと」です。つまり、言いたいことの理由が明確で分かりやすいことであり、相手が納得できるように伝えることでもあり、職場のコミュニケーションに必要不可欠なスキルです。

研修では、視野を広く情報を偏りなく集める方法や、順序立てて整理する方法を学び、考え方の質を高めていただきます。そのうえで、実際の業務の場面でどのように活用するのかを具体的なケーススタディを通じ、繰り返し練習して習得していただきます。論理的思考法を自分の思考様式の中に取り入れ、自分なりの思考の枠組みを組み立てていく力が身につきます。

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