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ＥＢＰＭ推進のためのロジックモデル作成研修

テーマ別研修

ＥＢＰＭ推進のためのロジックモデル作成研修

前例踏襲の政策立案から脱却！フローチャートで表現することからＥＢＰＭを始める

No. 1300201 9906126

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・自治体職員の方
・政策立案に携わる方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 政策立案においてロジックモデルを作成し、活用できるようになりたい
  • ＥＢＰＭを推進するための基礎知識を学んでほしい
  • 政策の質を高めるために、効果検証までできるようになってもらいたい

研修内容・特徴outline・feature

経験や勘に頼る政策立案のあり方を改め、政策の目的を明確にしてＥＢＰＭ（エビデンスに基づいた政策形成）を行うことが各自治体で求められています。政策効果を上げることを重視するＥＢＰＭにおいて、目的とロジックの明確化は不可欠です。

本研修では、政策の論理構造を明確にするためにロジックモデル作成のポイントを習得します。基本構成やエビデンス収集のポイント、政策の質を向上させるための効果検証の設計について、基本から学びます。

到達目標goal

  • ①エビデンスに基づく政策立案がなぜ今必要なのか理解する
  • ②自身の政策をロジックモデルで作成できるようになる
  • ③政策においてどのような効果検証が有効であるか考えられるようになる

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．ＥＢＰＭとは
    【ワーク】エビデンスに基づく政策立案がなぜ今求められるのか考える
    （１）ＥＢＰＭとは
    （２）ＩＣＴの進歩がＥＢＰＭ実現を推進する
講義
ワーク
  • ２．ロジックモデルとは
    【ワーク】ロジックモデルを作成することの目的を考える
    （１）ロジックモデルとは
    （２）ロジックモデル構築の意義
講義
ワーク
  • ３．ロジックモデル作成のポイント
    （１）ロジックモデルの構成
    （２）インプット（投入）
    （３）アクティビティ（活動）
    （４）アウトプット（直接の結果）
    （５）アウトカム（成果）
    （６）ロジックモデル作成の流れ
    （７）ロジックモデル例
講義
  • ４．ロジックモデル作成のためのエビデンス収集
    （１）情報収集前に仮説を立てる
    （２）仮説の検証のために必要な情報を見つけ出す
    【ワーク】窓口の待ち時間が長い原因について、仮説とその検証に必要な情報を書き出す
    （３）情報収集の手段
    【ワーク】エビデンス収集手段をできるだけ多く考える
    （４）情報収集において重要となる「時間軸の視点」
    （５）定性情報を定量情報へ変換し、データをつくる
    【ワーク】４章（２）のワークで書き出した情報について、データ収集の手法を考える
    （６）ＲＥＳＡＳ（地域経済分析システム）の活用
    【ワーク】放置自転車の減少施策について、現状把握に必要なデータを検討する
講義
ワーク
  • ５．効果検証の設計
    （１）政策の質向上のための効果検証
    （２）測定指標を明確にする
    （３）比較分析すべきことを考える
    （４）検証方法を考える
講義
  • ６．演習
    【ワーク】ケースを読み、ロジックモデルを作成する
    ＜ケース＞きれいな資源ステーション協働プロジェクトの実施
ワーク
  • ７．まとめ
ワーク

企画者コメントcomment

「ＥＢＰＭ推進の重要性は認識できているが、実際どうすればよいかわからない、という人が多い」とのお客さまの話を伺い、本研修を開発しました。演習では、現場に戻ってからの実践を想定して実際にロジックモデルを作成していただきます。ＥＢＰＭ入門研修としておすすめのプログラムです。

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