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【極意シリーズ】経営陣の投資判断に寄与するＩＴ提案書作成研修（１日間）

企画を経営の言葉で語れる形に作り上げ、承認される提案力を身につける

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対象者

中堅層
リーダー層

・ＩＴ部門のグループリーダー
・ＩＴ投資やシステム導入の企画をまとめる立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

ＩＴ投資の必要性は感じているが、経営層にうまく伝えられない
部下の提案書をレビューし、提案の質を上げられるようになりたい
ＩＴ投資について、経営陣が納得感をもって判断できる材料を示してほしい

研修内容・特徴outline・feature

ＩＴ投資の提案を、単なる業務改善案ではなく「経営層が意思決定できる状態」にするための考え方と、提案書に落とし込むスキルを身につける研修です。ＩＴ投資の全社視点での位置づけや優先度を明確にするための現状分析の手法を学び、提案書の構成要素や経営層の考えに合ったまとめ方について理解を深めます。実践的なワークやロールプレイングを通して、経営判断に資する提案書に仕上げられるようになることを目指すプログラムです。

研修のゴールgoal

①ＩＴ投資を分類・整理し、投資検討の必要性を言語化できる
②経営層からの質問パターンと準備のコツを把握する
③投資判断を仰ぎ、部門間の協力を引き出す提案書を作成できるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．ＩＴプロジェクトの特徴と提案の基本（１）ＩＴプロジェクトの基本的な進め方（２）ＩＴプロジェクトの類型別特徴（３）ＧＬの役割と責任	講義
	２．ＩＴ投資の分類と優先順位の考え方【参考】両利きの経営（既存事業×新規成長） ■ＩＴ投資の３類型と優先順位【ワーク①】ＩＴ投資案件を分類し、優先順位の理由を経営の言葉で説明する	講義ワーク
	３．現状分析と課題整理（１）現状分析の手法とフレームワーク（２）「不」の探索と深掘り（３）課題の体系的整理と優先順位づけ【ワーク②】業務の問題点をレベル別に分類し、改善ポイントを挙げる	講義ワーク
	４．提案書の８要素と経営層Ｑ＆Ａ（１）提案書に盛り込むべき８つの要素（２）経営層からの質問パターンと備え方（３）ＧＬとしてのレビューチェックリスト（経営層Ｑ＆Ａ視点）【ワーク③】新システムの提案についてのＱ＆Ａロールプレイングをする	講義ワーク
	５．システム化提案書の作成（１）システム化提案書の目的と構成（２）投資対効果の考え方（３）提案書作成のポイントと注意点【ワーク④】提案書の１ページ目およびＲＯＩ算定と想定質問・回答を作成する	講義ワーク
	６．To-Be業務設計と推進ロードマップ（１）デジタル技術を活用した業務プロセス再設計（２）段階的導入計画の策定（３）提案書への反映ポイント【ワーク⑤】プロジェクトの計画を策定し、ロードマップを作成する	講義ワーク
	７．まとめ～明日からの実践に向けて（１）研修の全体像と学びの振り返り（２）提案書の８要素：最終チェックリスト（３）ＧＬとしての３つの実践アクション（４）提案書１ページ目テンプレート【ワーク】研修をふまえ、学んだ内容を活かすアクションプランを策定する（５）おわりに【参考】用語の解説【参考資料】ＲＯＩ計算テンプレート	講義ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

経営層は、限りある投資予算をどこに優先配分すべきかを常に判断しています。提案が承認されるかどうかは、提案そのものの品質だけでなく全社の投資ポートフォリオの中での優先度を示せるかどうかにかかっています。そこで、「なぜこの投資を優先すべきか」を具体化するための考え方やフレームワークを中心に本研修を構成しました。経営と現場を橋渡しする存在としてリーダーシップを発揮し、組織全体の提案力を底上げできるようになっていただきたいです。

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/6/15	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/6/15	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	ＡＩ時代の質問力向上研修～求められる「問題発見力」と「問いを立てる力」	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	ＯＪＴの受け方研修～教わり上手になるための５つのポイント	東京	申込み
2026/6/15	09:00～17:00	はじめての業務自動化研修～生成ＡＩとPythonで１日１時間を生みだす	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	交渉力向上研修～ネゴシエーションスキルを上達させる	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	ビジネス文書研修～一生ものの書く技術	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/6/15	10:00～16:45	レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける	オンライン	申込み
2026/6/16	10:00～16:45	共感力発揮研修～スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す	オンライン	申込み
2026/6/16	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	オンライン	申込み
2026/6/16	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	大阪	申込み
2026/6/16	10:00～16:45	（若手向け）仕事の進め方研修～周囲を巻き込みプロジェクトを推進する	東京	申込み
2026/6/16	10:00～16:45	はじめての人事給与実務研修～制度・法律・しくみを知り、勘所を押さえる	オンライン	申込み
2026/6/16	10:00～16:45	SharePoint Online実践研修～今日から使えるサイト作成・運用術	オンライン	申込み
2026/6/16	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/6/16	10:00～16:45	リーダーシップ研修～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する	東京	申込み
2026/6/17	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	オンライン	申込み
2026/6/17	10:00～16:45	ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う	オンライン	申込み
2026/6/17	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/6/17	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/6/17	10:00～16:45	１対１面談研修～部下のキャリア開発支援編	オンライン	申込み
2026/6/17	09:00～17:00	社会人１年目フォローアップ研修～実践形式でビジネスマナーを強化する	東京	申込み
2026/6/17	13:00～15:00	【全力解説】発想力強化研修～身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための５つの視点	オンライン	申込み
2026/6/17	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	オンライン	申込み
2026/6/17	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	東京	申込み
2026/6/17	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	大阪	申込み
2026/6/18	10:00～16:45	調整力発揮研修～多様な関係者を動かし、仕事を円滑化する	オンライン	申込み
2026/6/18	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/6/18	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/6/18	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	オンライン	申込み
2026/6/18	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	東京	申込み
2026/6/18	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	大阪	申込み
2026/6/18	10:00～16:45	社会人１年目・２年目ステップアップ研修～コミュニケーション力向上編	東京	申込み
2026/6/19	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/6/19	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	オンライン	申込み
2026/6/19	10:00～16:45	ビジネス文書レベルアップ研修～相手が唸る文書の書き方	オンライン	申込み
2026/6/19	10:00～16:45	課題設定力研修～主体的な問題解決のための手法とマインド	オンライン	申込み
2026/6/19	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/6/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み
2026/6/19	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/6/19	10:00～16:45	３０代向けキャリアデザイン研修～主体的かつ戦略的にキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/6/19	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/6/22	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/22	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/6/22	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	オンライン	申込み
2026/6/22	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	東京	申込み
2026/6/22	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	東京	申込み

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	２．ＩＴ投資の分類と優先順位の考え方【参考】両利きの経営（既存事業×新規成長） ■ＩＴ投資の３類型と優先順位【ワーク①】ＩＴ投資案件を分類し、優先順位の理由を経営の言葉で説明する	講義ワーク
	３．現状分析と課題整理（１）現状分析の手法とフレームワーク（２）「不」の探索と深掘り（３）課題の体系的整理と優先順位づけ【ワーク②】業務の問題点をレベル別に分類し、改善ポイントを挙げる	講義ワーク
	４．提案書の８要素と経営層Ｑ＆Ａ（１）提案書に盛り込むべき８つの要素（２）経営層からの質問パターンと備え方（３）ＧＬとしてのレビューチェックリスト（経営層Ｑ＆Ａ視点）【ワーク③】新システムの提案についてのＱ＆Ａロールプレイングをする	講義ワーク
	５．システム化提案書の作成（１）システム化提案書の目的と構成（２）投資対効果の考え方（３）提案書作成のポイントと注意点【ワーク④】提案書の１ページ目およびＲＯＩ算定と想定質問・回答を作成する	講義ワーク
	６．To-Be業務設計と推進ロードマップ（１）デジタル技術を活用した業務プロセス再設計（２）段階的導入計画の策定（３）提案書への反映ポイント【ワーク⑤】プロジェクトの計画を策定し、ロードマップを作成する	講義ワーク
	７．まとめ～明日からの実践に向けて（１）研修の全体像と学びの振り返り（２）提案書の８要素：最終チェックリスト（３）ＧＬとしての３つの実践アクション（４）提案書１ページ目テンプレート【ワーク】研修をふまえ、学んだ内容を活かすアクションプランを策定する（５）おわりに【参考】用語の解説【参考資料】ＲＯＩ計算テンプレート	講義ワーク

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