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・IT投資やシステム導入の企画をまとめる立場にある方
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研修No.B ITP617-0000-6360
・IT部門のグループリーダー
・IT投資やシステム導入の企画をまとめる立場にある方
IT投資の提案を、単なる業務改善案ではなく「経営層が意思決定できる状態」にするための考え方と、提案書に落とし込むスキルを身につける研修です。IT投資の全社視点での位置づけや優先度を明確にするための現状分析の手法を学び、提案書の構成要素や経営層の考えに合ったまとめ方について理解を深めます。実践的なワークやロールプレイングを通して、経営判断に資する提案書に仕上げられるようになることを目指すプログラムです。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
経営層は、限りある投資予算をどこに優先配分すべきかを常に判断しています。提案が承認されるかどうかは、提案そのものの品質だけでなく全社の投資ポートフォリオの中での優先度を示せるかどうかにかかっています。そこで、「なぜこの投資を優先すべきか」を具体化するための考え方やフレームワークを中心に本研修を構成しました。経営と現場を橋渡しする存在としてリーダーシップを発揮し、組織全体の提案力を底上げできるようになっていただきたいです。
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企画を経営の言葉で語れる形に作り上げ、承認される提案力を身につける