教育体系構築・次世代リーダー育成が主力

• 2026年01月14日公開

部下の「承認不足」を解消して離職を防ぐ～管理職が今日からできる関係づくり、５つのポイント

離職の背景には給与やキャリアだけでなく、職場での承認不足が大きく関係しています。本記事では、部下の承認欲求に応えながら、離職を防ぐ具体的なコミュニケーション方法を日常の実践に落とし込んで解説します。

• 2026年01月14日公開

若手部下との会話が噛み合わないと悩む管理者へ～信頼関係が生まれ、報告が自然と集まるようになる指導のコツ

若手部下との会話が噛み合わず悩む管理者に向け、信頼関係を築く手順や報告を引き出す工夫を解説します。日常の声かけや中間報告の使い方など、指導の質を高めるための実践的なポイントを整理した内容です。

• 2026年01月07日公開

デジタル時代の競争力を高める人的資本投資～ジョブ型雇用を軸に考える

デジタル時代における人的資本投資の考え方を、ジョブ型雇用やリスキリングの視点から解説。経営戦略と人材戦略を結び付け、上級管理職が今取り組むべき具体的な施策を分かりやすく紹介します。

• 2026年01月07日公開

３カ月で成果を出す管理職の「段取り力」～ＰＤＣＡと判断基準で現場の改善を進める方法

ＰＤＣＡの運用と判断基準の示し方を整理し、３カ月で業務改善を進める管理職の実践方法を紹介します。現状分析や根回し、キックオフの手順を踏むことで、現場が動きやすくなり、成果につながる流れをつくれます。

• 2026年01月05日公開

多様な人材が活躍する職場とは？～「攻めの管理」で風通しがよくストレスのない環境をつくる

変化と改善が生まれる風通しのよい職場は、多様な人材が活躍するための第一歩。ストレスを減らし、誰もが働きやすい環境を整える具体的な方法をご紹介します。

• 2025年12月26日公開

デジタル時代の上級管理職は「部門経営者」であれ。未来から逆算し、迷いを確信に変える成長戦略の描き方

変化の激しいデジタル時代に、どう向き合うべきか悩む上級管理職の皆さまへ。上級管理職が部門経営者として持つべき視点と、戦略構想の具体的なステップを紹介します。

• 2025年12月26日公開

はじめての管理職がつまずく４つの悩みと役割整理～チーム運営・育成・改善・リスク管理の基本と実践ポイント

新任管理職が直面しやすい４つの悩みを取り上げ、役割の整理と向き合い方を紹介します。チーム運営、育成、業務改善、リスク管理の基本を押さえ、明日から実践できるポイントをまとめています。管理職としての一歩を踏み出すための内容です。

• 2025年12月26日公開

部長が担う戦略的改善リーダーの役割と実践指針～経営課題を現場の成果に変える「因数分解思考」

部長向けに、経営課題を現場改善に変換する方法を体系的に解説。因数分解思考やデータ活用、部門横断の改善推進を通じ、戦略的改善リーダーとして成果を最大化するポイントを学べます。

• 2025年12月25日公開

管理職に求められる段取り力を高める方法～４つの必須スキルと部下育成の実践策

管理職に求められる段取り力の全体像を整理し、部下育成に欠かせないプロセス評価とほめてから伝える指導法を解説します。変化の大きい職場で役割を果たすために必要な視点をまとめ、日々のマネジメントに活かせる内容に仕上げています。