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建設業向けデータサイエンティスト研修～データの可視化と報告（１日間）

現場のデータを相手に届くように整え、業務改善の意思決定につなげる

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対象者

若手層
中堅層

・建設業界のＤＸ担当者、データ分析を担当している方

よくあるお悩み・ニーズ

何となくでグラフを選び、分析結果をまとめてしまっている
相手や状況に合わせて効果的な見せ方を選択できるようになりたい
データドリブンな意思決定に役立つ報告とはなにか、考えられるようになってほしい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、組織のデジタル変革をＡＩ・データサイエンスなどの技術面から推進する役割を「建設業向けデータサイエンティスト」と定義し、分析データの可視化と報告のコツを学びます。具体的には、基本的なグラフの種類や使い分けのポイントをおさえ、可視化するうえで陥りやすい注意点を確認します。加えて、分析結果を報告する際の手段や考慮すべきことについて、建設業の実務に即して解説していきます。

研修のゴールgoal

①データを可視化する目的と重要性を再認識する
②誤解を招かないようにグラフやチャートを設計できる
③データの正確性・透明性・倫理性を確保し、報告ができるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．データ可視化の目的【ワーク】これまでに可視化したデータとその目的を共有する（１）情報の伝達（２）パターンの発見（３）データドリブンな意思決定	講義ワーク
	２．データの可視化手法 ■基本的なグラフの種類	講義
	３．データ可視化の注意点（１）誤解を招く表現を避ける（２）データの正確性を保証（３）バイアスを排除【ワーク】取得したデータが使えなかった経験を共有する	講義ワーク
	４．分析結果の報告（１）報告の重要性（２）報告の方法（３）レポート作成（４）プレゼンテーション（５）ダッシュボード（６）ビジュアライゼーション【ワーク】分析結果を報告するうえで、適している手段を考える	講義ワーク
	５．報告の注意点（１）情報の正確性を確保する（２）受け手の理解度を考慮する（３）データの透明性を確保する（４）データの倫理と法的配慮（５）プレゼンテーションの注意点【ワーク】今後、分析結果を報告する際に注意したい点と対策を考える	講義ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

建設現場では日々多くのデータが生まれていますが、それらをどのように見える化して伝達すればよいか、根拠を持って取り組めている組織は多くありません。情報の価値や活用の仕方はその手法・手段によって大きく変わってくることから、本研修では可視化と報告の仕方に焦点を当てています。日々の業務データを意思決定に活かせるようになるための第一歩として、本研修を役立てていただきたいと考えます。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/3/9	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	３０歳の壁を乗り越える研修～キャリアの不安にスキルアップで備える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	カスタマーハラスメント防止研修～正しい知識を味方につける	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	東京	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ディベートで鍛える説得力強化研修	オンライン	申込み
2026/3/11	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/12	14:00～17:00	（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/3/13	10:00～13:00	【全力解説】相手と対立しない交渉力強化研修～互いの利益を最大化するテクニック	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	ナレッジマネジメント研修～暗黙知を伝承する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	東京	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	経理実務レベルアップ研修～年次・決算業務編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	名古屋	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
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2026/3/18	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修（実践編）～リーダーとしての思考力を強化する	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/19	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
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2026/3/23	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	東京	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/23	14:00～17:00	（半日研修）ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する	オンライン	申込み
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	１．データ可視化の目的【ワーク】これまでに可視化したデータとその目的を共有する（１）情報の伝達（２）パターンの発見（３）データドリブンな意思決定	講義ワーク
	２．データの可視化手法 ■基本的なグラフの種類	講義
	３．データ可視化の注意点（１）誤解を招く表現を避ける（２）データの正確性を保証（３）バイアスを排除【ワーク】取得したデータが使えなかった経験を共有する	講義ワーク
	４．分析結果の報告（１）報告の重要性（２）報告の方法（３）レポート作成（４）プレゼンテーション（５）ダッシュボード（６）ビジュアライゼーション【ワーク】分析結果を報告するうえで、適している手段を考える	講義ワーク
	５．報告の注意点（１）情報の正確性を確保する（２）受け手の理解度を考慮する（３）データの透明性を確保する（４）データの倫理と法的配慮（５）プレゼンテーションの注意点【ワーク】今後、分析結果を報告する際に注意したい点と対策を考える	講義ワーク

建設業向けデータサイエンティスト研修～データの可視化と報告（１日間）

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