新入社員研修・新人研修～実践重視のカリキュラム内容で上司が唸る新人を育成 | 現場で使える研修ならインソース

loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

新入社員研修

新入社員研修の新作研修

講師派遣
インソーステキストフェア
leaf lightning
webinsource人事管理
インソースENERGYパートナー

おすすめ研修

基本のプログラム

旬のプログラム

インソースの新入社員研修のポイント

「ＡＩ学習支援」を標準装備！学んだ知識を確実に現場で活かす

ＡＩ学習支援は、研修テキストの理解を深める復習ドリルを出題し、確実な知識定着を後押しするサポートツールです。ＡＩが深く文書を理解し、記述問題を作成・採点。選択式を超えた「実務に活きる力」が身につきます。研修後も学びを継続させ、指導側の管理コスト、ＯＪＴコストの大幅削減にもつながります。

2027年新入社員研修　新サービス「ＡＩ学習支援」

研修内容の理解を深める復習ドリルを実施し、ＡＩのフィードバックによって知識の定着をサポートするサービスです。研修期間の３カ月に限り、初期導入費無料・１名あたり1,980円/講座で提供します。新入社員のフォローを効率化・自動化することができます。

2027年新入社員研修　新サービス「ＡＩ学習支援の提案書」

ダウンロード

2027年のテーマは、答えのない場面に向き合い「考えて動ける」新入社員の育成

新入社員研修における「今」の課題

近年の新入社員は、与えられた指示を正確に遂行する力は高い一方、「失敗を避けたい」という思いから、正解を求める傾向があります。正解がはっきりしない場面や自ら考えて動く必要がある場面では、戸惑い、なかなか行動に移せないことが多くみられます。

ＡＩ時代に求められるスキルとは

・ビジネス基礎力とモラルを土台とした判断力
仕事では、すべての場面に明確な正解やルールがあるとは限りませんが、「ＮＧ」と明確に言われなかったらＯＫと解釈してしまう傾向も見られます。何が適切か、どのように行動すべきか、自分なりの判断軸を持つことが社会人として自律的に行動するための土台となります。

・仕事の文脈を捉え、考えて行動する力
ＡＩは思考の整理を助けてくれますが、その場の状況まで踏まえて、常に最適な答えを出せるとは限りません。ＡＩの回答を鵜呑みにせず、自分の頭で考える力が必要です。ＡＩ時代だからこそ、さらに重要性を増す考える力を研修内のケーススタディや演習で学び、配属後の応用につなげていきます。

・思考力、コミュニケーション力を鍛える新作研修を多数開発
今年は思考力とコミュニケーション力をテーマに新たな研修を数多く開発しました。情報を整理して答えを導く力、言葉の背景まで読み解く力、わからないことを周囲に相談する力など、基本的なビジネス基礎力から発展し、現場で実践的に使えるスキルを幅広く取り上げています。

毎年ブラッシュアップされる、作りこまれたテキスト教材

ビジネス基礎、ビジネス文書ともに100ページ超、フルカラーの充実した内容で、研修後も「参考書」として手元に置いておけると好評です。 テキストは毎年内容を見直しており、ビジネス基礎テキストでは、コンプライアンスやＳＮＳの使い方、生成ＡＩの使い方など、時代やお客さまの声に合わせて改変し続けています。

「２年目・３年目のビジネス基礎」と連動

新入社員向けのビジネス基礎に加え、２年目・３年目向けのビジネス基礎テキストもラインナップでご用意しています。コンセプトはそれぞれ「業務のプロになる」「リーダーになる準備をする」とし、各年次に必要なスキルを段階的に強化します。新人時代の学びを、その先の成長へ確実につなげます。

新入社員だけでなく、貴組織全体の人材教育を全力でサポート

上司・先輩に求められる、指導のポイント

新入社員が主体的に動けるようになるためには、研修だけではなく、配属後に接する上司・先輩の関わり方も重要です。素直な傾向にあると言われる新入社員の教育において、指導者の影響を受けやすいという意見もありました。受け入れ側が従来の指導スタイルのままでは、新入社員の成長を十分に引き出せません。現場での成長を後押しできるよう、組織全体でその意識と環境づくりが求められます。

①指導者の意識転換
若手世代が育った時代背景や価値観を理解し、指示を出すだけでなく「自ら考えるきっかけ」を与える関わり方が大切です。小さな挑戦を歓迎する姿勢が、新入社員の行動意欲を高めます。

②組織の風通し
意見や質問をためらわずに言える環境は、新入社員が安心して試行錯誤できる土台となります。失敗を恐れず行動できる雰囲気を職場全体で作ることが大切です。

③欲しい人材に近づく採用
採用活動は、自組織が求める人材像を明確にし、戦略的に採用を行うことが不可欠です。さらに、採用後の教育方針とも一貫させることで、成長の方向性をそろえ、定着と戦力化のスピードを高めます。

導入研修以外にも多彩なプログラムで育成を支援

経営者や人事担当のみなさまが新入社員をこれから大切に育てていきたいという想いと同じ目線で、当社も全力で育成のお手伝いをしたいと考えています。そのため、４月の導入研修はもちろん、研修前後のアセスメントや添削サービス、フォロー研修、２年目以降の研修、指導者向けのＯＪＴ研修やメンター研修など、多彩なプログラムをご用意しています。年間を通じて、お客さまのご事情・ご要望に合わせて自由に研修を組み立てられる点は、ご担当者さまに特にご好評いただいている点です。

新入社員研修の個別相談を承っています

新入社員研修を実施する際の疑問やお悩みがございましたら、以下フォームよりお気軽に相談ください。
当社でぴったりな担当者をアサインし、全力で回答させていただきます！

新入社員研修個別相談フォームはこちら

2026年新入社員の傾向～際立つ「素直さ」と懸念される「思考力」の不足

■「素直さ・真面目さ」はより顕著な傾向に

「指示されたことは確実に実行できる」は４点以上で95.5％と大半を占め、講師からのコメントでもよい点として最も多くあがりました。近年同様の傾向ですが、より傾向が強くあらわれるようになっています。また、「説明に対するうなずきがある」のポイントも上昇しました。講師からのコメントでも「今年はこの数年とレスポンスが異なり、疑問があれば前向きに質問してくる」と、コロナ禍の影響とみられていた反応の薄さやコミュニケーションの消極性は和らいだ傾向にあります。

■指導側の歩み寄りによって変わる新入社員の行動～表面的な反応と内面にギャップがある

「一見クールに見えるが、講師側から歩み寄るとぐっと距離が縮まる、活発に意見するようになる」といったコメントが複数見られました。素直さゆえに、指導側の言動の影響を強く受けることがわかります。また、「承認」の気持ちが強いとのコメントも今後の育成に影響すると考えられます。良い点として、学習意欲の高さに触れるコメントも多く、今後の教育次第での伸びが期待できます。

■懸念されるＡＩの影響～思考力・応用力不足の傾向が強まる

①ＡＩの影響により懸念される「考えない」ことの習慣化

「ビジネス文書研修では日頃からのＡＩ利用が多い人ほど手の進みが遅い傾向にあった」という意見が見られました。ＡＩ活用がさらに進む中で、ＡＩへの過度な依存による思考力の低下が懸念されます。「ワークは指示されたこと以上に深めない」など、昨年までに見られた傾向も継続しており、この傾向がさらに強まっていくことが懸念されます。ＡＩ活用について、方法とあわせて、適切に使うための判断軸を育てる必要があります。

②引き続き強く見られる「失敗したくない」傾向

「指名すれば答えるが、自分からは発言しない」「グループでは発言するが、全体発表では言わない」「考えるというより、正解を見つける姿勢が強い」など、ここ数年の傾向は今年もさらに強まっています。失敗を恐れるという点では、当社新人フォロー研修で年々「レジリエンス」研修の人気が高まっていることからも、当面続く傾向と考えられます。

当社では、こういった新入社員の傾向を踏まえ、よくある課題を解決する基本的な研修はもちろん、これからの時代に対応した最新の研修を取り揃えています。また、研修の実施形式についても、オンラインやeラーニング、集合型（対面）、ワークショップなど、お客さまのご要望に応じて、研修の機会をご提供いたします。

お問合せ・お見積依頼はこちら

新入社員研修　おすすめプラン

コア・ソリューションプラン

コア・ソリューションプラン一覧へ

新入社員研修　研修プログラム

一押しプログラム

旬のプログラム

基本プログラム

階層やニーズ別のプログラム

新入社員研修　おすすめシリーズ

スキル成分表～カテゴリ別ラインナップ

全カテゴリ PDF版

新入社員研修　ワークショップ

新入社員研修　動画教材・eラーニング

新入社員研修　おすすめサービス

新入社員研修　Leaf（リーフ）シリーズ～ＨＲテック

新入社員研修　読み物・コラム

研修のプロがお答え新入社員研修　全力Q&A

お客さまから「新入社員研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースの新入社員研修のポイントは４点ございます。

１．スキル重視の構成
マインドの醸成ももちろん含まれていますが、スキル習得をより重視した構成です。「できるようになる→自信が持てる→仕事が楽しくなる→もっとできるように頑張る」という好循環をつくることで、結果として新入社員の皆さまが主体的に仕事に取り組めるようになることを目指します。

２．作りこまれたテキスト教材
フルカラー、充実した内容のテキストは、研修後も「参考書」として手元に置いておけると好評です。コンプライアンスや SNS の使い方、メンタルタフネスなど、時代に合わせて毎年内容をブラッシュアップし続けています。

※テキスト販売もございます
新入社員向けビジネス基礎テキスト販売

３．１年を通じたトータルサポートが可能
４月の導入研修はもちろん、研修前後のアセスメントや添削サービス、夏以降のフォロー研修、２年目以降の研修、指導者向けのＯＪＴ研修やメンター研修など、多彩なプログラムをご用意しています。年間を通じて、お客さまのご事情・ご要望に合わせて自由に組み立てられる点がご好評いただいております。

４．実施の時期・内容・開催場所を自由に選べ、組み立てられる
１名から受講できる「公開講座」と、ご指定の会場に講師が伺う「講師派遣型研修」のご用意があります。「導入時の研修は講師派遣、配属後のフォロー研修は配属先近くで開催されている公開講座」など、組み合わせてのご受講もおすすめです。
また、時間や場所のご都合で研修受講が難しい受講者さま向けには、動画教材もご用意しております。

【公開講座】新入社員研修
【動画教材】新入社員向け！動画教材セレクション～新人８大スキルを高めるeラーニング
一番のおすすめは、「新入社員研修～ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」（２日間）」です。
新社会人として必須のビジネスマナー、職場のルール、コミュニケーションの取り方、仕事の進め方の基本を身につける、最もベーシックなプログラムです。「言動やモラルに課題がある」「関心のないものへの反応が薄い、積極性が低い」など、近年の新入社員の傾向を踏まえた内容になっています。

その他にも、新入社員の方の状況に合わせたご提案をさせていただきます。

■入社前・入社したての方
上記のビジネス基礎研修だけでも十分に社会人として仕事をするうえでの基盤をつくることができますが、＋αとして、以下の５つのスキルを身につけるための研修がおすすめです。

①文書スキル
（新入社員・新社会人向け）ビジネス文書研修（１日間）
②対人スキル
（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」（１日間）
③伝えるスキル
（新入社員・新社会人向け）分かりやすい説明の仕方研修～仕事で使えるプレゼン力を磨く（１日間）
④考えるスキル
（新入社員・新社会人向け）ロジカルシンキング研修～自分で考え行動する編（１日間）
⑤パソコンスキル
（新入社員・新社会人向け）ExcelとPowerPoint基礎研修（１日間）

日本最大規模の新入社員研修を行う当社では、近年の新入社員の傾向や人事ご担当者さまのお悩みをもとに「新人に求められる８大スキル」を定義したうえで、各スキルを補い、成長を促す研修をご用意しております。
新人に求められる８大スキル

■入社して数カ月経過した方
入社して数カ月が過ぎた頃には、みなさま同じ悩みを抱えているものです。それらを解消し、より成長するために、フォロー研修をおすすめします。
新入社員フォロー研修

■最近人気の研修
近年は多くの組織で「失敗を恐れる」新入社員が増えている傾向にあり、より実践的なプログラムが人気です。実際の仕事の進め方を練習することで、自身が働くイメージをつかむとともに、早期に活躍できるようになります。
（新入社員・新社会人向け）シミュレーション研修～マナー実践編（２日間）
（新入社員・新社会人向け）シミュレーション研修～営業力強化編（２日間）
（新入社員・新社会人向け）シミュレーション研修～コミュニケーション強化編（１日間）
可能でございます。
受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルのケーススタディを作成いたします。一例として「自社方針で決まっているフローでの電話応対」「具体的な業務に関連するステークホルダーへのホウ・レン・ソウをいかに行うか」などのケース作成を承っております。
まずは担当の営業までご相談ください。

※ビジネス基礎研修、ビジネス文書研修につきましては、製本テキストを用いての実施を想定しているため、ケース作成等を含むカスタマイズは原則受け付けておりません。恐れ入りますがご了承ください。
カスタマイズのご要望がございましたら、まずは営業担当までご相談ください。
ビジネス基礎研修は２日間を標準としておりますが、なかなか時間を割けない場合には１日のダイジェスト版がおすすめです。ワークやロールプレイングは必要最低限のものだけ実施し、講義を中心に要点を絞って短い時間でお伝えします。
新入社員研修　～ビジネス基礎「速習編」（１日間）

３日間のプログラムでは、基本的なプログラム構成は２日間編と同じですが、ロールプレイやケーススタディに十分な時間を割きます。「頭ではなんとなくわかっている」という状態から「自信をもってきちんとした対応ができるようになる」ことを目指します。受講者からの「こんな状況の場合はどうしたら？」といった素朴な疑問にも、講師がしっかりとフィードバックすることができ、小さな不安でも事前に取り除くことが可能です。
新入社員研修　～ビジネス基礎「実践ワークで完璧マスター編」（３日間）
お客さまのご都合・ご事情にあわせてお選びください。
ご依頼があれば別途料金にて作成させていただきますが、通常は宿題という形式よりも、配属後３～６か月後にフォローアップの研修を実施されるケースが多いです。
新人のための仕事の進め方研修～何から始めるか分からないを解決する（１日間）
新人フォロー研修～仕事の悩み解決編（１日間）
新人フォロー研修～レジリエンスを身につけ、正解がない仕事を乗り越える（１日間）
新人フォロー研修～２年目に向けて４つの壁を乗り越える（１日間）

受講した研修の内容を呼び覚ます「呼び覚まシステム」というサービスもございます。
月に１回３カ月間、ＷＥＢ上のアンケートを弊社から受講者さまに直接お送りし、研修内容が身についているか、実践できているかを確認するものです。
研修効果を高める「呼び覚まシステム」

もっとみる

閉じる