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採用ブランド構築支援ワークショップ～「自社らしさ」を軸にこれからの採用を考える～

マーケティング

人材獲得競争を生き抜くために核となる「自社らしさ」を検討し、採用ブランド構築に向けての接続を考える

No. 9270001 9916045

25/11/12 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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対象者

部長・経営層

・人手不足や採用難でお悩みの経営者の方
・採用の取り組みに困っている、または変化を加えたい方
・中小企業の経営者、採用担当者の方

よくあるお悩み・ニーズ

理想の共感採用を目指したいが、目の前の人手不足で妥協せざるを得ない
発信する採用メッセージと現場の実態が合っていない気がして、不安になる
採用を見直すたびに、社内の価値観のズレが浮き彫りになってしまう

研修内容・特徴outline・feature

【ご受講いただいた企業の90％以上が「役に立った」と回答！】
採用ブランド構築支援ワークショップでは主に以下のプロセスで進め、自社の現状を明らかにし課題の深掘りに繋げていきます。

①採用ブランド浸透状況の現状把握
診断ツールを利用し、自社らしさ、インナーブランディング、アウターブランディングの３つの軸で構成されるレーダーチャート作成することで自社の状況を可視化します。
②現状の整理
レーダーチャートで可視化したものを分析し、事実、その背景にあるもの、また取り組むべき課題を言語化していきます。
③自社らしさの検討
自社らしさ検討シートを用いて、Identity、Vision、Missionという３つの切り口で自社らしさを深堀りし、またその自社らしさにつながる人物像を検討します。

到達目標goal

①採用ブランディング診断による現状把握ができる
②自社らしさ、インナーブランディング、アウターブランディングの現状の整理や言語化ができる
③自社らしさのある人物像を導き出すことができる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．はじめに（１）【ワーク】従業員の目線で考える「働きたい」「働き続けたい」会社の条件とは？（２）採用ブランド構築が求められる採用市場の現状を知る（３）「採用力」とは何か？	講義ワーク
	２．採用ブランド構築の基礎（１）採用ブランドとは何か？（２）コーポレートブランドと採用ブランドの関係性（３）多種多様な採用ブランド構築事例を知る（４）採用ブランド構築のよくある勘違い（５）採用ブランド構築の基本理論を理解する　 ①価値提案の策定（Value Proposition）　　企業が従業員に提供する価値（EVP）を、文化・ビジョン・業務内容・職場環境などから定義する②外部マーケティング（External Marketing）　　策定したEVPをもとに、求職者に対して一貫性のあるブランドメッセージを発信する　 ③内部マーケティング（Internal Marketing）　　入社後、企業の価値が実際に体現されるよう、文化の浸透や共通言語の醸成を進める	講義
	３．採用ブランド構築ワークショップ STEP1. 現状分析　採用ブランドの現状を客観的に把握するチェックシートと分析シートを用いて、自社の採用ブランド構築における課題について検討する STEP2. EVPの基底となる「自社らしさ」の検討　自社らしさの深堀シートを用いた分析とEVPの検討 STEP3. 採用ブランド構築に向けたアクションリサーチ　多種多様な他社事例を分析し、自社が取り入れるべき、採用ブランド構築アクションについての情報を収集する STEP4. 採用ブランド構築に向けたアクション検討　リサーチした結果を踏まえながら、参加者同士で具体的なアクションを検討する	講義
	４．まとめ	講義

企画者コメントcomment

日本における急激な人口減少は、企業の採用に大きなインパクトを与えています。
多くの企業が人材の獲得に苦しむ中、これまでのステレオタイプな採用からの脱却が必要であり、その採用の新しい考え方や取り組みが「採用ブランディング」です。企業の持つ「自社らしさ」を最大限に引き出し、求職者に伝えることで、人材獲得につながる可能性は大きく広がります。その入り口として、採用ブランドを構築するためのワークショップとなります。

【受講者の声】
「自社しか知らなかった私にとって、他社を知る良い機会になりました。自社の存在意義についても、社長や部長と共有できてよかったです。」
「参加前は採用活動において外部発信や見せ方ばかりに注目していましたが、それだけでは定着や理想の人材獲得には結びつかないと学びました。」

【支援後に見られた具体的な効果・行動変容】
・「自社らしさ」を軸にした発信が功を奏し、「若手が活躍できる会社」との口コミが拡散。若手求職者からの人気が急増
・「自社らしさ」を象徴する新マスコットキャラクターを制作。社外向け発信だけでなく、社内報への掲載などインナーブランディングにも活用
・「自社らしさ」を反映した採用サイトを新設し、若手人材・外国籍人材の採用強化を推進
・企業理念を再構築し、若手社員を対象とした理念浸透ワークショップを実施

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

実施、実施対象

2025年10月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

学生などの求職者といった外部ばかりに目を向けるのではなく、自社らしさを言語化するために、社内といった内部にもついても時間をかけて考えていきます。
マーケティングくブランディングの視点で自社らしさを再構築します。ブランディングをどう訴求するか、という軸でのマーケティングをする必要があると感じました。数字ありきの癖から抜け出そうと思います。

実施、実施対象

2025年9月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

外に意識が向き過ぎていたことに気づけたため、自身や自社の社員とます向き合う場を設け、プランディングの種となるようなものを見つけらるようにします。
自社の足りていない部分が可視化できたので、そこへのアプローチをしていきたいと思います。自社に対する理解の輪をいかに投げるか、という課題を得ましたので、その解決策を検討します。

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