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（半日研修）サステナビリティ経営推進に必要なSDGsアクションプラン設計ワークショップ

リーダーシップ・意思決定力

2030年の未来へ向けて、明日から自社が取り組むべきこと、取り組めることを考える

No. 4300703 9906055

26/01/06 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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対象者

新入社員
若手層
中堅層

・SDGsにおける自社の具体的な取り組みを検討したい方
・SDGs推進担当者として、社内を巻き込んでいく役割の方
・異業種・同業種間で情報交換をし、自社の取り組みに還元していきたい方

よくあるお悩み・ニーズ

SDGsが自身または自社に与える影響を知りたい
社員がSDGsの取り組みに賛同し、主体的かつ意欲的に参加をして欲しい
SDGsが実現されている未来において、自分やチームのあるべき働き方について考えたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、SDGsの概要や重要性について本質的な理解を促すプログラムです。まず「SDGsの意味と目的」「17のゴール」など、SDGsの概要を理解します。そしてSDGsがビジネスにおいてなぜ重要なのかを、世界の投資傾向の変化、各企業の経営戦略を例に理解を深め、最後にグループワークとして「2030年の未来に向けて、明日から私たちが取り組むべきこと」を考えます。

座学中心の講義でなく、「未来を想像し、紙に書き出す」「チームメンバーと対話する」ワークを通じて、個人の取り組みをより具体的に考えることができる研修です。

※2025年3月31日の研修まで、以下の研修名で実施いたします。
旧研修名：『（半日研修）基礎から学ぶSDGs理解研修～SDGsの概要を知り、未来を考える』

到達目標goal

①SDGsのビジネスにおける影響を理解する
②SDGsの視点から、日々の業務を捉え直す
③2030年の未来に向けて、明日から私たちが取り組むべきことを考える

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１. SDGsとは（１）SDGsの意味と目的を理解する（２）SDGsの重要なキーワード（３）SDGsはなぜ生まれたか（４）持続可能な開発とは（５）世界のつながりを理解する（６）日常とSDGsの関係性	講義
	２．SDGsとビジネス（１）ビジネスを取り巻く環境の変化（２）ESG投資とは（３）取引先との契約条件の変化（４）サプライチェーンに及ぼす影響（５）SDGsはビジネスチャンス・クリーンエネルギー投資から生まれたパートナーシップの例・SDGsが実現されている「未来の顧客」への商品・サービスと既存顧客への商品・サービスの間にチャンスがある	講義
	３．私たちのこれからを考える（１）バックキャスティングとフォアキャスティング【ワーク】2030年の自分・組織・社会を考える・どんな自分になっていたいか？/どんな組織にしたいか？/どんな社会にしたいか・未来を変えるアイデアをのラフスケッチを書いてみる	講義ワーク
	４．まとめ【ワーク】今回の研修の学びを振り返る	ワーク

企画者コメントcomment

「SDGsがメディアで取り上げられているのを見たけど、自分とどう関係があるかわからない」という課題感をよく伺います。そこで本研修ではSDGsの基礎理解の講義のあとに、チームメンバーと対話して「2030年の私たちの姿を考えるワーク」を用意しております。日々の業務を振り返り、個人としてのありたい姿を起点にチームや組織、社会について考えたいと思っている方々におすすめの研修です。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

実施、実施対象

2023年6月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

企業として一人ひとりが起点になってＳＤＧｓに対して、問題意識を持つような取り組みを考えていく必要があると感じました。またネガティブな面からポジティブに変換できるような考え方、バックキャスティングの考え方で目標を振り返る習慣を身につけていきたいです。

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