【公開講座】女性リーダー研修~コミュニケーション能力向上編

【公開講座】女性リーダー研修~コミュニケーション能力向上編
17/11/16 更新
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対象者

・初めて管理職あるいは現場リーダークラスに就任された女性の方
・部下や後輩、メンバーとのコミュニケーション方法を学びたい方

研修内容

求められる役割を認識したうえで、その役割を果たすにあたってのリーダー像は一つではないことを知り、自分らしいリーダーシップについて考えていただきます。その後、リーダーとしての周囲とのコミュニケーション手法について学びます。

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.役割を考える
    (1)多面的に考えるリーダーの仕事 ~ 立場を変えて考える
    【ワーク】自分が上司・先輩だったら、リーダーに望むことは何か
    【ワーク】自分が部下・後輩だったら、リーダーに望むことは何か
    (2)自分自身に期待されていることを考える
    【ワーク】女性リーダーとして自分自身に期待されていることはどのようなことか
    (3)リーダーに求められる資質
    (4)女性リーダーの必要性 ~女性を取り巻く労働環境の変化
    (5)女性の視点が新たな価値を生む
講義
ワーク
  • 2.チームワーク発揮のためのコミュニケーションスキル
    【ワーク】社内や社外の人と良好な関係を築くために、日頃心がけていることは何か
    (1)リーダーの立ち位置と3種類のコミュニケーション
    (2)上司と適切なパートナーシップを築く
    (3)情報共有と情報の意味づけ
    (4)コミュニケーションの土壌を作るひと工夫
    【ワーク】挨拶が活用できる場面を書き出してみる
    (5)チームメンバーに動いてもらうコミュニケーション
    【ワーク】前向きになる声かけの言葉をあげる
講義
ワーク
  • 3.部下・後輩を育成・指導する
    (1)普段の育成・指導を振り返る
    【ワーク】普段「困っていること」や「大変なこと」を思い出す
    (2)「人が育つ職場づくり」による組織力の強化と風土の改革
    (3)仕事の教え方・指示の出し方
    (4)指示を確認する
    (5)ほめる ~行動をほめる
    【ワーク】部下・後輩のほめるところを発見する
    (6)「叱る(注意・指導)」ということの理解
    (7)報告させる、相談を受ける ~報告したくないことを報告させる工夫
    (8)不平不満の受け止め方 ~まずはきちんと聞く
    (9)ケーススタディ
講義
ワーク
  • 4.まとめ
ワーク

スケジュール

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受講者の評価

実施、実施対象
2017年 5月     3名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • コミュニケーションにもテクニックが必要なことに気づきました。上司との適切なパートナーシップの取り方を職場に広め、実践したいです。
  • リーダーとして何年か勤務しているが、振り返る時間を持つことができました。

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受講者数※1
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開催数※1
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講座数※2
2,124種類
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