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女性リーダー研修~コミュニケーション能力向上編

女性リーダー研修~コミュニケーション能力向上編

女性リーダーとしての不安や課題を共有しながら、チームを動かすコミュニケーション力と部下指導力を身につける

研修No.2550600

  • 読み物・コラム
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対象者

  • リーダー層
  • 管理職層

・初めて管理職あるいは現場リーダークラスに就任された女性の方
・部下や後輩、メンバーとのコミュニケーション方法を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 「女性の管理職が周りに少なく、どのように部下と接したらよいか分からない」
  • 「チームのまとまりがなく、自身がどうリーダーシップを発揮すべきか悩んでいる」
  • 「自分にリーダーとしての資質があるのか自信がない、不安である」
  • 「今まで部下を持ったことがなく、どのように指導・育成したらよいか分からない」

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、女性リーダーとしての役割とは何かを学び、そのうえでリーダーとしてチームを動かしていくためのコミュニケーションスキルや、部下・後輩の指導スキルを習得していただく研修です。役割を果たすためのリーダー像は一つではないことを知り、自分らしいリーダーシップを考えていただくなど、女性リーダーになられた方の多くが抱える不安や悩みを、研修の中で取り除いていきます。

到達目標goal

  • ①リーダーとしての役割が何かを理解する
  • ②チームワーク発揮のためのコミュニケーションを取り、メンバーを動かすことができる
  • ③部下・後輩指導の基礎を理解し、実践することができる

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.役割を考える
    (1)リーダーの役割とは ~立場を変えて考える
    【ワーク①】組織・上司、後輩が、リーダーに求めることは何でしょうか?
    (2)自分自身に求められていることを考える
    【ワーク②】自分自身に求められることと、それに伴う不安や困っていることを共有しましょう
    (3)リーダーに求められる資質
    (4)「目指す姿」の描き方
講義
ワーク
  • 2.チームワーク発揮のためのコミュニケーションスキル
    【ワーク】社内・社外の人と良好な関係を築くためにやっていることを共有しましょう
    (1)リーダーの立ち位置と3種類のコミュニケーション
    (2)上司と適切なパートナーシップを築く ~判断軸を理解する
    (3)情報共有と情報の意味づけ
    (4)コミュニケーションの土壌を作るひと工夫
    (5)チームメンバーに動いてもらうコミュニケーション
講義
ワーク
  • 3.部下・後輩を育成・指導する
    (1)普段の育成・指導を振り返る
    【ワーク①】メンバーとのやりとりで困っていること、大変なことを共有しましょう
    (2)「人が育つ職場づくり」による組織力の強化と風土の改革
    (3)仕事の教え方・支持の出し方
    (4)指示を確認する
    (5)ほめる ~行動をほめる
    【ワーク②】「ほめること」実践講座
    (6)「叱る(注意・指導)」ということの理解
    (7)報告させる、相談を受ける ~報告したくないことを報告させる工夫
    (8)不平不満の受け止め方 ~まずはきちんと聞く
    (9)ケーススタディ
講義
ワーク
  • 4.まとめ
ワーク

スケジュール・お申込みschedule・application

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  • (1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
  • (2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
  • (3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

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2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

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受講者の評価evalution

実施、実施対象
2017年 5月     3名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • コミュニケーションにもテクニックが必要なことに気づきました。上司との適切なパートナーシップの取り方を職場に広め、実践したいです。
  • リーダーとして何年か勤務しているが、振り返る時間を持つことができました。

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講座数※2
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※2 2019年3月末時点

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