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会社の数字の見方研修～ビジネスゲームで利益貢献のための行動を学ぶ

人事・総務・財務・法務

会社の数字の見方研修～ビジネスゲームで利益貢献のための行動を学ぶ

数字の知識を習得し、稼げる仕事の進め方を学ぶことで利益を自分事化する

No. 2500404 9916047

対象者

  • 入社前（学生・内定者）
  • 新入社員
  • 若手層

・数字、計算に対して苦手意識のある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業績貢献や目標達成の重要性を認識しておらず、危機感が薄い
  • 社会人に求められる行動を背景から理解させ、習慣化したい
  • 仕事の創意工夫がどのように数字に反映されるかを知ってもらいたい

研修内容・特徴outline・feature

会社は営利組織であり、階層や職種問わず全ての従業員に利益貢献が求められます。しかし、「売上さえ上げれば良い」「自分の担当業務は業績と関係ない」など誤った認識をもつ方も意外と多いものです。本研修は、ビジネスゲームを通じて事業活動と売上・費用・利益の結びつきを理解することを目的とします。ゲームの難易度を段階的に上げることで数字や計算が苦手な方のことも取り残すことがありません。利益を高めるために必要な視点・行動を背景から学ぶことで、上司の指示や会社の方針を肚落ちできるようになります。

到達目標goal

  • ①売上・費用・利益の相関から、売上向上・費用削減に同時に取り組む重要性を認識する
  • ②費用を＜売上原価／販管費＞、＜固定費／変動費＞の２つの軸で捉えることができる
  • ③利益を高めるために求められる具体的な行動を理解し、担当業務に置き換えられる

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．会社とは
    【ワーク】利益が大切な理由を自分の言葉で説明する
    （１）会社にとって利益とは
    （２）利益は何から生まれるのか
講義
ワーク
  • ２．売上・費用（コスト）・利益について知る
    （１）売上・費用（コスト）・利益の相関図
    （２）売上
    （３）費用①　～売上原価・販管費
    【ワーク】自分の人件費を計算する
    （４）費用②　～固定費・変動費
    （５）利益　～売上総利益・営業利益
    （６）会社の業務は、全て数字で考える　～定量化
講義
ワーク
  • ３．見えないコストを考える
    【ワーク①】身の回りの見えないコストを洗い出す
    【ワーク②】ワーク①で挙げたコストについて、年間の額を推計する
    【ワーク③】ワーク①で挙げたコストを削減する具体的な方法を考える
ワーク
  • ４．ビジネスゲーム　～事業活動を行い、仕事と利益のつながりを学ぶ
    【ワーク】チームで会社（インテリア製品の製造販売）を起業し、経営力を競う
    （１）役割分担と経営方針を決める
    （２）仕入・製造・販売を行う
    （３）チームごとに売上・費用・利益を計算する
    ①１回目　～売上
    ②２回目　～材料費（変動費）の計算
    ③３回目　～人件費（固定費）の計算、生産性と品質管理
    ④４回目　～仕入原価と売上原価の違い、原価・現金・在庫のつながり
    ⑤５回目　～ＰＤＣＡサイクルと人時生産性
    （４）上記を繰り返し、最終期末発表を行う
    （５）振り返り・講師フィードバック
    ■ビジネスゲームのストーリー
    みなさんはこの度、チームでインテリア製品の製造販売に携わる会社を立ち上げて経営していくことになりました。
    材料を仕入れ、メンバーで製品を組み立ててお客さまに販売します。
    インテリアメーカーの事業活動を通じて、会社の数字への理解を深めます。
ワーク
  • ５．まとめ
    【ワーク】ビジネスゲームの学びを踏まえ、仕事で意識することを整理する
ワーク

企画者コメントcomment

「コスト意識・採算意識を鍛えるために、非管理職にも財務三表を学ばせたい」といった要望をいただくことが多いです。しかし、ほとんどのメンバーが関与するのは損益計算書の売上～営業利益までであり、その他の論点は「数字アレルギー」を持つ方にとっては情報過多かもしれません。本研修はインプットを最小限に抑え、ゲームやディスカッションなどのアウトプットを通じて楽しく気づきを得て、意識・行動変容を促すことを重視しています。座学が苦手な方への導入研修におすすめです。

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