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【CEO・CFOゼミ】事業拡大・営業拡大・組織構築①

【CEO・CFOゼミ】事業拡大・営業拡大・組織構築①

実践的経営を学ぶことが、組織の成長につながる

研修No.CEOCFO20205

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 部長・経営層

・企業の代表(代表取締役、社長、CEO)
・財務責任者(経理部長、CFOなど)
・執行役員、取締役、など経営にかかわる幹部の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 役員を対象とした勉強会、セミナーに参加したい
  • 実践的な経営管理の手法を身につけたい
  • シリーズ開催のセミナーで、他社の経営陣と定期的に顔を合わせ、交流したい

研修内容・特徴outline・feature

本講座は、企業のCEO・CFOおよび経営陣を対象とした経営者養成セミナー「CEO・CFOゼミ」の講座です。第5回は、事業拡大・営業拡大や組織の構築について取り上げます。

事業拡大には誰でも再現可能な基本原則があります。このセミナーでは、事業拡大、営業拡大、組織拡大の基本をゼロからスタートし、持続的に年率20%以上の成長を続けるインソースの実例から学んでいただきます。具体的には、仕組みづくり、情報活用、スピードと集中など基本原則と活用について、講義いたします。

CEO・CFOゼミ 詳細はこちら

研修プログラム例program

  内容 手法
  • 1.株式会社インソースの紹介
    (1)自己紹介・会社概要
    (2)インソースの経営理念と実績
    (3)インソースグループの事業内容
    (4)景気変動に関わらず、17期連続増収
講義
ワーク
  • 2.事業化のあらまし
    (1)市場環境、競争状態など
    (2)そもそも社会人教育の目的
    (3)データとITの活用で教育ビジネスを変革
    (4)情報に着目、徹底的に活用
    (5)ダイバーシティとESG経営、地道な継続
    (6)ダイバーシティ経営
    (7)ESG経営の徹底
講義
ワーク
  • 3.事業を拡大するための基本
    (1)売上拡大が基本
    (2)ビジネスが回る仕組みづくりが大切
    (3)スピードと集中
    (4)機動戦と持久戦
    (5)直観的に動く組織を作る~OODAモデルの採用
講義
ワーク

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年11月20日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

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日々の会場消毒やビニールシールド設置など「8つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。


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