・入社・入職から間もない新人の方
※業務を3~6ヵ月ほど経験した新入社員の方は、「新人フォロー研修~経験学習サイクルを回し「成長する新人」を目指す」をご確認ください。
研修No.B NEP304-2000-5223
・入社・入職から間もない新人の方
※業務を3~6ヵ月ほど経験した新入社員の方は、「新人フォロー研修~経験学習サイクルを回し「成長する新人」を目指す」をご確認ください。
経験学習サイクルとは、経験を通じて学んだことを振り返り、次に活かしていくプロセスです。
①経験:仕事に意欲的に取り組み、良質な経験を積む
②内省(振り返り):経験した内容について考え、振り返り、よりよい行動に結びつける
③概念化:経験を多面的にとらえ勝ちパターン化する
④実践:課題解消に向け、行動を修正し、チャレンジする
本研修は、新入社員のうちに経験学習サイクルの回し方を自分のものにして、入社してから経験することを自身の糧にできるようになることを目的としています。前向きに経験を積み重ねるための土台を固めます。
研修プログラム例 | ||
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
同じことを経験しても、成長する人と成長しない人がいます。その違いは、経験を振り返ってそこから学びを得て、次にチャレンジにつなげる経験学習のサイクルを回す力があるかどうかによります。入社の時点でこのサイクルを活用することの重要性をきちんと認識できれば、成長スピードは大きく変わります。言われたことだけをやる受け身の姿勢から早々に脱却し、能動的に経験を積み重ねるマインドを醸成できるように設計しました。
メンタルヘルス研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「メンタルヘルス研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「メンタルヘルス研修」は、参加型のワークを通じてメンタルヘルスについて考え、職場や自分のストレスについて感じ、対処ができるようになっていただく研修です。
新作研修ができるまで<メンタルヘルス研修 風通しのよい職場づくり編>
2024年1月22日更新
インソースでは、毎月新作研修が生まれています。新作研修が生まれる舞台裏とは?今回は「メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編」をお届けします!この"メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編"は、「今後の組織づくりのベースになるので、受けておいた方がいいですよ!」と声を大にしておすすめできる研修です。
モチベーション向上・管理のポイント~部下のやる気アップの理論
2024年7月11日更新
本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。
「やる気がある」とはどういうことか
2024年6月13日更新
求職者、特に学生が採用面接でよくアピールする「やる気がある」とは一体どういうことでしょうか。こちらの問いかけに対して、「やります!」「できます!」「がんばります!」と一辺倒に主張する求職者は少なくありません。ここには採用担当者が考える「やる気」と、求職者がアピールしてくる「やる気」にどうやら違いがあるようです。実際の現場で肝心なのは、「がんばったけど、できなかった」時にどうするのか、ということです。求職者側が「やる気=元気であること、気合に満ちていること」と考えがちな一方で、組織は「やる気=主体性をもって仕事に取り組む力」を求めている、という点にあるといえます。
ビジネスマインド研修~インソースの「想い」や最新の傾向をお伝えします
2019年9月25日更新
インソースの「グループフォーラム2019」で発表された『ビジネスマインド研修~組織の一員として働くための「考え方」や「姿勢」を身につけ、自己成長・チームの活性化を実現する』における、弊社のビジネスマインド研修のトピックや特徴、研修に込めた想いなど、詳細を紹介するページです。
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