ビジネスモデル企画研修 新入社員向け(1日間)

ビジネスモデル企画研修 新入社員向け(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B NBZ929-0100-3728

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対象者

  • 新入社員

・様々なビジネスモデルを学び、新しいビジネスを考えるうえでの発想力を身につけたい新入社員の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、様々なビジネスモデルを学んでいただき、新しいビジネスを考えるうえでの発想力を身につけていただきます。通常のビジネスモデル企画研修とは異なり、フレームワークをもとに考える「ヒント」を与えながら演習に取り組んでいただくので、新人でもビジネスモデルを構築することができます。ビジネスモデルへの理解を深めることはもちろん、日頃から考えるクセも身につけていただける研修です。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.ビジネスモデルとは
    【ワーク】ビジネスモデルとは何だと思うか
    (1)ビジネスモデルとは何か
    (2)広義のビジネスモデルとは
    (3)代表的なビジネスモデル
    【ワーク】儲けのしくみを考える
    【ワーク】継続課金モデルを使っている商品やサービスを考える
    【ワーク】消耗品モデルを使っている商品やサービスを考える
    (4)ビジネスモデルの組合せ例
講義
ワーク
  • 2.ビジネスモデル構築のフレームワーク
    【ワーク】自社のビジネスモデルを考える
講義
ワーク
  • 3.ビジネスモデルの成功事例に学ぶ
    (1)コスト削減に注目
    (2)顧客に注目し、対象顧客を変更
    (3)現代の傾向①~デジタル・ネット時代の成功例
    (4)現代の傾向②~グローバル化の成功例
    【参考】失敗事例
    【ワーク】文章を読み、どのようなビジネスモデルが検討できるか考える
講義
ワーク
  • 4.ビジネスモデルを考える際の発想法
    (1)デザイン思考とプロトタイプ
    (2)サービスデザインと共創
    【ワーク】共創の成功事例を洗い出し共有する
    (3)アナロジーで考える
    【ワーク】他組織にはあって自組織にはないものを考える
講義
ワーク
  • 5.演習~未来を予測し、新たなアイデアを考える
ワーク

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年間総受講者数
57,294
内容をよく理解・理解
97.2
講師がとても良い・良い
95.4

※2019年4月~2020年3月

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