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若手向け研修 ～リーダーシップ醸成編（１日間）
B MEP311-0300-2674
18/08/28 更新
このページは講師派遣の研修を紹介しています
本研修の「ねらい」
若手の方向けのリーダーシップ強化研修です。確実な業務遂行に向けてチームを牽引していくために必要な「あり方」とスキルを強化していきます。
具体的にはまず、「自分がいちばん汗をかく」「当たり前のことを当たり前に行う」などの、リーダーとしての基本的な心構えや、メンバーをまとめるための目標の伝え方、目標達成に向けた調整のポイントなどを学びます。研修の最後には、研修内容を踏まえて、明日からの行動計画を作成し、現場での実践につなげます。
研修プログラム例
B MEP311-0300-2674
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ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク 発表 |
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- ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
- ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます
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実績と受講者の声
- 実施、実施対象
- 2018年 3月 29名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
96.6%講師：大変良かった・良かった
93.1% - 参加者の声
- 自分の目指すべきリーダー像について深く考えることができた。自分の長所・短所に合わせたリーダーのあるべき姿を見つけるきっかけになった。
- リーダーと担当間の会話が少ないと思ったため、まずはチーム内のコミュニケーションをよくするところから活かしていきたい。
- 同じ目標に対してチーム全員が同じ方向に向けられるように行動したい。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 35名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた97.1%講師：大変良かった・良かった88.6%
- 参加者の声
- チームリーダーになる前にどのようなことを意識する必要があるかを実際に書き出すことで明確にでき、共有できたのがよかった。
- リーダーシップに必要なものが明確になったので、それを少しずつ身につけていきます。
- 自分に求められている役割を理解し、積極的なコミュニケーションなどに活かしたい。
- 実施、実施対象
- 2016年 12月 11名
- 業種
- 金融
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- すぐに現場で実践できると思いましたし、私たちの仕事に照らし合わせた設問ワークでとてもためになりました。
- 業務のことだけでなく人間関係全般においても役立てそうなことを多く伺えたので良かったです。
- 後輩指導するにあたり、一人一人の個性に合った接し方をしたり、チームをまとめる際に今日学んだことを活かしていきたいと思います。
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中堅社員研修の評価-
- 年間総受講者数
- 40,108名
- 内容をよく理解・理解
- 95.6％
- 講師がとても良い・良い
- 94.3％
※2018年4月～2019年3月
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