若手向け研修 ~リーダーシップ醸成編(1日間)

2674若手向け研修 ~リーダーシップ醸成編(1日間)

B MEP311-0300-2674

18/08/28 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

本研修の「ねらい」

若手の方向けのリーダーシップ強化研修です。確実な業務遂行に向けてチームを牽引していくために必要な「あり方」とスキルを強化していきます。

具体的にはまず、「自分がいちばん汗をかく」「当たり前のことを当たり前に行う」などの、リーダーとしての基本的な心構えや、メンバーをまとめるための目標の伝え方、目標達成に向けた調整のポイントなどを学びます。研修の最後には、研修内容を踏まえて、明日からの行動計画を作成し、現場での実践につなげます。


研修プログラム例

B MEP311-0300-2674

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.自分の求められる役割とは
    【ワーク】チーム内で、自分に求められる役割とは何だと思いますか?
    (1)求められる役割 ~リーダーシップを発揮して業務を進めていく
    (2)リーダーシップは年齢や役職・経験とは無関係である
    (3)求められる「巻き込み型リーダーシップ」
ワーク
  • 2.まずは人として信頼される
    (1)自分がいちばん汗をかく
    (2)上司とメンバーとの潤滑油になる
    (3)「当たり前のこと」を当たり前に行う
    ①マナーの再確認 ②有言実行 ~「やる」と言ったことはやる
    (4)緊張感を保つ ~「仲良しグループ」にならない
講義
ワーク
  • 3.目標を伝え、メンバーをひとつにまとめる
    (1)目的を明確にする
    (2)相手が共感できるように伝える
    (3)「自分ごと」と考えてもらう
    ①情報は溜めない ②成功はメンバーの功績、失敗はリーダーの責任
    (4)見ていることを伝える ~「ほめる」と「叱る」
講義
ワーク
  • 4.目標達成のために調整を行う
    (1)調整とは
    (2)調整における心構え
    ・実現したいこと(ゴールイメージ)を初めに持つ 
    (3)調整のポイント
    ①キーパーソンにアプローチする ②言いにくいことを伝えるには
    (4)ケーススタディ
講義
ワーク
  • 5.ワンランク上のリーダーになるために
    (1)求められるプロ意識
    (2)チームはリーダーの意欲に大きく左右されるもの
    (3)感情をコントロールする
    (4)自分なりの「元気を取り戻すためのちょっとした方法」を持っておく
講義
ワーク
  • 6.コミットメントする ~リーダーとしての明日からの行動宣言
ワーク
発表
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

ご相談やお見積りはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年 3月     29名
業種
製造業(電気機器・機械)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.6%
講師:大変良かった・良かった
93.1%
参加者の声
  • 自分の目指すべきリーダー像について深く考えることができた。自分の長所・短所に合わせたリーダーのあるべき姿を見つけるきっかけになった。
  • リーダーと担当間の会話が少ないと思ったため、まずはチーム内のコミュニケーションをよくするところから活かしていきたい。
  • 同じ目標に対してチーム全員が同じ方向に向けられるように行動したい。

実施、実施対象
2017年 10月     35名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.1%
講師:大変良かった・良かった
88.6%
参加者の声
  • チームリーダーになる前にどのようなことを意識する必要があるかを実際に書き出すことで明確にでき、共有できたのがよかった。
  • リーダーシップに必要なものが明確になったので、それを少しずつ身につけていきます。
  • 自分に求められている役割を理解し、積極的なコミュニケーションなどに活かしたい。

実施、実施対象
2016年 12月     11名
業種
金融
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • すぐに現場で実践できると思いましたし、私たちの仕事に照らし合わせた設問ワークでとてもためになりました。
  • 業務のことだけでなく人間関係全般においても役立てそうなことを多く伺えたので良かったです。
  • 後輩指導するにあたり、一人一人の個性に合った接し方をしたり、チームをまとめる際に今日学んだことを活かしていきたいと思います。


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え {{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



中堅社員研修の評価
年間総受講者数
40,108
内容をよく理解・理解
95.6
講師がとても良い・良い
94.3

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
■年次別研修例
■関連スキル
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

スキルを見る 階層別テスト

インソースコラム アセスメント

データ売り切り型eラーニング

若手育成計画

新人・若手育成プログラム

部下を早期戦力化するコツ

成長企業の人材育成

階層別若手社員育成プラン

離職防止対策を考える

インソースフォーラム2019 全国6都市でお申込み受付中!

デザイン思考研修

お仕事歳時記

講師一覧

人材育成の7つのポイント

映像制作 eラーニング制作 デザインサービス

交流型無料セミナー

漫画で楽しく学べる教材制作

人財育成スマートパック 公開講座が最大50%OFF

スピード見積もり

インソース採用情報