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内気な人のための主体性発揮研修～４つの視点転換（１日間）

内気な人のための主体性発揮研修～４つの視点転換（１日間）

自分の特性を踏まえた自発的な行動で組織に貢献する

研修No.B YEP305-0600-5260

対象者

  • 若手層

・入社３～５年目程度の若手社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 主体性を発揮することを理解はしているが自信がない
  • 積極的に周囲と関わることが苦手
  • 内気だからこそできる主体的な言動を知り、身につけたい

研修内容・特徴outline・feature

多くの組織が若手の主体性のなさを課題と感じています。本研修では、求められているのは分かっているけれど、失敗を恐れて積極的に自ら行動することをためらってしまう状況を、慎重さ・熟考する力・責任感の強さと努力という４つの視点をもとに変えていく方法をお伝えします。自身の個性を長所に捉えなおす考え方や特性を活かした実践の工夫、周囲の巻き込み方などの習得を目指します。

研修のゴールgoal

  • ①なぜ内向的であっても主体性を発揮することが必要なのかを正しく理解する
  • ②控えめならではの業務への関わり方、意見の伝え方を学ぶ
  • ③周囲を味方につける姿勢の示し方を知り、実践できる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．人それぞれの主体性発揮の仕方がある
    【ワーク】仕事をするうえでなぜ主体性発揮が必要か考える
    （１）主体性を発揮することで何を組織にもたらすか
    （２）内気であるが故に主体性が発揮できず損をする
    ①意見がない人と思われる　②やる気がない人と思われる
    ③チャンスが広がらない
    （３）内気ならではの視点で主体性は発揮できる
    ①慎重さ　②熟考する力　③責任感が強い　④努力家
講義
ワーク
  • ２．慎重さを活かして実行に移す
    （１）実行に移すことができない原因
    （２）思索したことを生かす
    ①頭の中でシミュレーションしたうえで行動できる
    ②リスクへの敏感さは大きな失敗を防ぐ
    （３）小さな目標から成功事例を積む
    【ワーク】自分の仕事の「小さな目標」を考える
    （４）シナリオ通りにまずは実行してみる
    （５）失敗を成長の糧と捉えてＰＤＣＡサイクルをまわす
講義
ワーク
  • ３．熟考した自分の意見を伝える
    （１）主体的に意見を伝えられない原因
    （２）内に秘めた信念はビジネスでは重要
    ①他人が気づかない視点を持っている
    ②相手に考えを理解してもらうことで任される範囲が広がる
    （３）意見を整理する
    （４）自分なりの意見を考えてみる
    （５）自己主張はうまく伝えるのではなく、自分の言葉で伝える
    ①異論であっても伝えることで議論が活性化する
    ②自身の知り得た情報は相手が知らないことも多い
    （６）まずは少人数の場で慣れる
    （７）反論されてもすぐに引き下がらない
    （８）言いにくいことを伝える
    【ワーク】意見を伝えられなかったことをどのように伝えるとよいか考える
講義
ワーク
  • ４．責任感の範囲を広げて他人任せにしない
    （１）他人任せにしてしまう原因
    （２）自身の業務の範囲を広げるメリット
    ①失敗しても自責思考で成長できる　②スキル向上
    ③チームの効率化につながる
    （３）自分の業務と捉えるクセをつける
    （４）他のメンバーの業務を知る
    【ワーク】避けてきた業務についてどのように関わるか宣言する
講義
ワーク
  • ５．努力家である姿を見せて周囲を巻き込む
    （１）周囲を巻き込むことができない原因
    （２）一生懸命さを生かす
    ①周囲から信頼されやすい　②熱意が伝わりやすい
    （３）他人に支援を求めることは迷惑でない
    （４）依頼する理由を整理したうえで依頼する
    （５）巻き込む関係者の整理と順番を考える
    【ワーク】自身の業務においてどのようなに周囲を巻き込むか考える
    （６）ホウ・レン・ソウを怠らない
    （７）持ちつ持たれつの関係が必要
講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】本日の研修を踏まえて明日から実践することを考える
ワーク

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開発者コメントcomment

自ら意欲的に仕事に臨むことが苦手な人でも、アウトプットの仕方は異なれど主体性を発揮することは可能です。その実現には大きなステップが必要なのではと不要にハードルを上げる必要はなく、自身の控えめな性格を強みに転換させて、少しずつでも自信を持ってチャレンジできるようになってほしいと本研修を開発しました。最終的に到達したい目標を小さくブレイクダウンする演習や、周囲に自分の考えを共有するワークなどで学びを体現する練習をして、明日からの職場実践につなげます。

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