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公開講座とは
- ・課長職等の中級管理職の方
- ・部長職等の上級管理職の方
- ・役員が管理職に求める視点を認識したい管理職の方
（半日研修）管理職研修～役員が管理職に求める視座とは
No. 3230108
対象者
- 部長・経営層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 管理職ではあるが、役員や上司が自分に何を求めているのかがいまいち分からない
- 管理職として求められている職務をしっかりと学びたい
登壇講師 安藤 弘一
- ・東京工業大学大学院卒（経営工学修士）
- ・カーネギーメロン大学大学院卒 MBA取得
- ・三和銀行にて執行役員人事部長、UFJホールディングスにて執行役員経営企画部長を歴任
- ・その後、コスモ石油常勤監査役、おきなわフィナンシャルグループ 社外取締役監査等委員（22年６月退任）
- ・現在は、インソース エグゼクティブアドバイザー（非常勤）
- ・人材育成はライフワークであり、課長以上、上級管理職、役員クラスの研修に登壇している
研修内容・特徴outline・feature
役員層が管理職に求める視点を認識いただくための研修です。会社の目的を果たすために必要な利益をどのように自部署で達成するのか、そのために業務をどのように導けばいいのかを身につけていただきます。
同一講師で実施する「ＰＤＣＡ上級研修」との違いは、
・本研修は「求められる視座」を中心にしつつ、求められていることを体現とする手段としてＰＤＣＡに触れること
・「ＰＤＣＡ上級研修」はＰＤＣＡにほぼ特化していることです。
到達目標goal
- ①役員が管理職に求めている、「働くにあたっての視座」を理解する
- ②会社が持続的に成長するために必要な、「攻め」と「守り」のそれぞれについて、やり方を習得する
- ③働くにおけるグランドルールの一つである会社法の知識を習得する
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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企画者コメントcomment
経営者に要求される資質と管理者に要求される資質は別物ということをまず知っていただきたいです。経営者に求められる資質は"事業観"と、その知見に基づく戦略形成術です。管理者が業務を通して"事業観"や"戦略形成の術"を学ぶ機会は皆無ではありませんが、非常に限られています。そこで、課長層から経営者教育を始めるのに最適な講義を開設いたしました。
管理者に要求される資質と併行して、経営者に要求される資質を折に触れて学ぶことのの相乗効果には計り知れないものがあります。課長層などの、中級管理職の段階で、「経営層が何を求めているのか」というポイントに触れていただき、経営層の視点を早期に養っていただければと思います。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
本テーマの評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.4%
講師：大変良かった・良かった
97.1%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、人材育成やチーム作りにおける具体的な戦略が非常に参考になると評価されています。逆算思考や２つの不等式を活用した実践的な手法は、管理職だけでなく一般社員の育成にも応用できると好評です。また、仕事をサイエンスの視点で捉える新たなアプローチが、経営者とのコミュニケーションや事業ミッションの整理に役立つとされています。全体を通じて、業務改善や目標設定に直結する内容が多く、非常に有益な研修と感じられています。
- 実施、実施対象
- 2025年2月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 最強チームの作り方は、部下の人材教育をする際の目標設定に活用する。２つの不等式は、事業ミッションを考えるうえで、簡潔に整理できた。
- 弊社に馴染まない内容も一部あったが、非常に勉強になりました。リスク管理、人材育成などを業務に活かします。
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よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本テーマの評価-
内容をよく理解・理解- 98.4％
- 講師がとても良い・良い
- 97.1％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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管理職として、役員が求めている視点を意識しながら業務を推進してゆくポイントを身につける