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（半日研修）ウェルビーイング経営推進研修～５つのステップから自社の経営を俯瞰する

労務管理・ハラスメント防止・メンタルヘルス

（半日研修）ウェルビーイング経営推進研修～５つのステップから自社の経営を俯瞰する

身体的・精神的・社会的な幸福を追求し、組織全体のパフォーマンスや企業価値の向上を目指す

No. 1930002 9914039

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・ウェルビーイング経営推進部署の担当者
・人事・健康経営を推進している担当者

よくあるお悩み・ニーズ

  • ウェルビーイング経営とは何かがわからない
  • 自社でウェルビーイング経営を行う場合、何から始めたらよいかわからない

研修内容・特徴outline・feature

ウェルビーイング（Well－being）は身体的・精神的・社会的、すべてが満たされた状態を指します。その考えを経営に取り入れた「ウェルビーイング経営」を５段階構造（５つのステップ）で表現し、自社の現状を把握します。今後ステップアップするために、どうしたらよいか、具体的に何を行ったらよいかについてワークを交えて学ぶ中で、自社を俯瞰する力を身につけます。

到達目標goal

  • ①ウェルビーイング経営とは何かを理解する
  • ②どのような観点でウェルビーイング経営を考えたらよいかがわかる

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．ウェルビーイング経営推進のために
    （１）従業員の健康が生産性の基盤となる
    （２）ウェルビーイング経営とは
    （３）ウェルビーイング経営における５段階構造
    【ワーク】自社の現状を、ウェルビーイング経営の５段階構造の中に位置付け、そう判断した理由を考える
講義
ワーク
  • ２．STEP１　～労働安全衛生
    ■なぜ安全衛生活動が重要なのか
講義
  • ３．STEP２　～健康管理
    （１）メンタルヘルスに関する調査結果
    （２）メンタルヘルスの前提
    （３）組織がメンタルヘルスに取り組む理由
    【ワーク】自社・自部署がメンタルヘルスに対してどのように取り組むべきか、また対策すべきかを考える
講義
ワーク
  • ４．STEP３　～働きやすさ
    【ワーク】以下の内容に当てはまるかどうかをチェックしてみましょう。
    （１）心理的安全性とは
    （２）心理的安全性不足が引き起こす４つの不安
    （３）心理的安全性を高めることのメリット
    （４）心理的安全性の高い職場＝馴れ合いではない
    （５）自分が変わらなければ、周りは変わらない
講義
ワーク
  • ５．STEP４　～働きがい
    【ワーク】自社・自部署の「良いところ」「自慢できるところ」を共有する
    （１）従業員エンゲージメントとは（ＥＥ＝Ｅｍｐｌｏｙｅｅ　Ｅｎｇａｇｅｍｅｎｔ）
    （２）働く人が幸せな状態とは　～地位財と非地位財から考える
    （３）従業員エンゲージメントが注目される背景
    （４）従業員エンゲージメントの構成要素
    （５）従業員エンゲージメント向上のメリット　～楽しみ、成果を生む組織をつくる
    【ワーク①】「会社から大切にされている」と感じたエピソードを共有する
    【ワーク②】大切にされていると感じた要素についてのポイントを解釈する
講義
ワーク
  • ６．STEP５　～生きがい
    （１）社会的責任とは
    （２）仕事を通じて、社会と関わる
    （３）ＳＤＧｓ時代に求められること
講義
  • ７．まとめ

企画者コメントcomment

ウェルビーイング「Well－being」は、よい（well）と状態（being）からなる言葉です。「よい状態」はとても表現しにくく、それを経営の中に取り入れることは、人によって解釈が異なり困難を招きかねないものとなります。 だからこそ、「ウェルビーイングとは何か」「ウェルビーイング経営とは何か」を、組織の状態に応じて明確化することで、各組織にとっての「よい状態」がどのようなものであるか、指針を定めることができるお手伝いを、本研修を通じて行っております。

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