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（半日研修）治療と仕事の両立支援推進研修～従業員が安心して働き続けられる職場づくり

労務管理・ハラスメント防止・メンタルヘルス

部下から「病気に罹患した」と言われたとき、あなたはどうしますか？

No. 1930003 9914046

26/05/07 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
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対象者

リーダー層
管理職
部長・経営層

・部下を持つ方
・人事・労務担当者

よくあるお悩み・ニーズ

部下から病気の罹患を告知されたとき、どのように対応したらよいかわからない
組織として、治療と仕事の両立を支援するためにできることを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、組織として治療と仕事の両立を支援していくために、まず自組織の現状を確認します。そのうえで、どのような環境整備が必要かを学びます。実際の支援方法として３つのステップ（認知・治療・復職）おさえ、ケーススタディを通じて求められる対応について理解します。

到達目標goal

①自組織でどのように環境を整備していくべきかがわかる
②管理職として冷静に対応できる心構えを持つ

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．求められる治療と仕事の両立支援【ワーク】治療と仕事の両立支援のために何をすべきか考える（１）わが国を取り巻く労働に関する課題（２）疾病を抱える労働者の課題（３）事業場等に求められること	講義ワーク
	２．事業者に求められる環境整備【ワーク】仕事と治療の両立支援に対する自社の現状を確認する（１）基本方針の表明（２）事業場内ルールの作成・周知（３）休暇制度や勤務制度（４）相談窓口の設置と支援体制の構築（５）様式（６）適切な情報管理体制（７）両立支援コーディネーターの配置（８）組織内の意識啓発	講義ワーク
	３．治療と仕事の両立支援の具体的な進め方と留意点（１）STEP①　～認知【ワーク①】自分ががんに罹患した場合の心情を想像する【ワーク②】部下からがんの罹患を告知されたときの対応方法を考える（２）STEP②　～治療（３）STEP③　～復職	講義ワーク
	４．事例から学ぶ仕事と治療の両立支援【ワーク】事例を読んで、自組織で取り入れられることを様々な視点から考える	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

企画者コメントcomment

従業員の健康はもちろんのこと、離職防止や採用のために「健康経営®」を推進する組織が増えています。その中でも「治療と仕事の両立支援」については、近年、対応が後押しされています。実際に自組織で取り組んでいくうえでは、まず管理職・リーダーのみなさんが理解を深める必要があると考え、本研修を企画しました。

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（オンライン型／来場型開催）schedule・application

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来場型開催

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	内容	手法
	１．求められる治療と仕事の両立支援【ワーク】治療と仕事の両立支援のために何をすべきか考える（１）わが国を取り巻く労働に関する課題（２）疾病を抱える労働者の課題（３）事業場等に求められること	講義ワーク
	２．事業者に求められる環境整備【ワーク】仕事と治療の両立支援に対する自社の現状を確認する（１）基本方針の表明（２）事業場内ルールの作成・周知（３）休暇制度や勤務制度（４）相談窓口の設置と支援体制の構築（５）様式（６）適切な情報管理体制（７）両立支援コーディネーターの配置（８）組織内の意識啓発	講義ワーク
	３．治療と仕事の両立支援の具体的な進め方と留意点（１）STEP①　～認知【ワーク①】自分ががんに罹患した場合の心情を想像する【ワーク②】部下からがんの罹患を告知されたときの対応方法を考える（２）STEP②　～治療（３）STEP③　～復職	講義ワーク
	４．事例から学ぶ仕事と治療の両立支援【ワーク】事例を読んで、自組織で取り入れられることを様々な視点から考える	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

（半日研修）治療と仕事の両立支援推進研修～従業員が安心して働き続けられる職場づくり

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