労務管理研修～日々のマネジメント強化編（半日間）

就業規則や組織のルールに基づいた指導の仕方と日頃のコミュニケーションでの対策

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対象者

管理職

・部下の労務管理を行う立場の方

よくあるお悩み・ニーズ

部下のルール違反を上司側が指導できていない
部下に対して関心が薄く、実態を把握できていないことがある
管理職のマネジメントスキルを強化し、エンゲージメント低下や離職を予防したい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、管理職のマネジメントのうち、労務管理にスポットをあてて指導の仕方を学びます。ロールプレイングやケーススタディの題材もすべて、労務管理に特化したものを設定しています。就業規則を守れていない部下への指導、残業が多くなっていて業務調整が必要な場合の対応方法など、実際に起こりやすいシチュエーションで演習を行います。ルールの伝え方や日頃どのようなコミュニケーションをとることで管理していくかを、具体的に学んでいきます。

研修のゴールgoal

①管理職に求められる役割を再認識する
②ルールの伝え方や注意の仕方のコツを身につける
③日常的なコミュニケーションの重要性を理解する

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．管理職としての心構え ■管理職に求められる役割	講義
	２．労務のルールの徹底と指導【ワーク】ケースを読み、どのように指導するか考える＜ケース＞部下が組織のルールに違反している（１）管理職が正しくルールを把握する（２）ルールを具体的に伝える【ワーク】ケースを読み、どのように対応するか考える＜ケース＞新たに決めた在宅勤務のルールを周知する（３）上司と部下で事実を確認し、認識を統一する（４）部下の言い分を聴く（５）注意する（６）うまくいかないときには【ワーク】ケースを読み、どのように指導するか考える＜ケース＞部下が就業規則を守ってくれない	講義ワーク
	３．日頃のコミュニケーションで管理する（１）日頃から積極的に関与する（２）コミュニケーションの機会を増やす（３）相手を待つのではなく、自分から歩み寄ることが大切（４）困っていることの解決策を考える【ワーク】部下からよくあがる困りごととその対策を考える（５）メンタル面の変化に敏感になる【ワーク】ケースを読み、どのように対応するか考える＜ケース＞部下の残業時間が長くなっている【参考】面談で現状を確認する	講義ワーク
	４．まとめ	ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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開発者コメントcomment

労務管理の知識だけでなく、具体的な指導方法も知りたいとの要望を受け、本研修を開発しました。取り扱うケーススタディはお客さまにあわせてカスタマイズするため、より自組織に即した内容で研修を実施できます。労務管理は、部下指導のなかでも重視されるポイントでもあり、しっかりとマネジメントを行うことはメンタルヘルス不調の対策にもつながります。