主な対象は以下の方です。・マーケティングの基本知識を習得している方・マーケティング研修を受講した方

どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。学んだ内容を実務に落とし込んだが、成果や改善効果が思うように出ない新たな課題や環境変化に対応するため、より実践的な方法を知りたい自分の戦略や施策が正しい方向に進んでいるか、第三者の視点で確認したい

導入で何が変わりますか？

本研修の受講により、以下を目指します。 ①自身のマーケティング戦略を振り返り、うまくいかない原因を明確にする ②フレームワークを使いこなす段階に進み、状況に応じた応用力を身につける

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マーケティングフォローアップ研修（半日間）

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 ・マーケティングの基本知識を習得している方 ・ マーケティング研修 を受講した方

Q: どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。 学んだ内容を実務に落とし込んだが、成果や改善効果が思うように出ない 新たな課題や環境変化に対応するため、より実践的な方法を知りたい 自分の戦略や施策が正しい方向に進んでいるか、第三者の視点で確認したい

マーケティング戦略を「知っている」から「実践できる」に進化させる

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対象者

若手層
中堅層
リーダー層
管理職

・マーケティングの基本知識を習得している方
・マーケティング研修を受講した方

よくあるお悩み・ニーズ

学んだ内容を実務に落とし込んだが、成果や改善効果が思うように出ない
新たな課題や環境変化に対応するため、より実践的な方法を知りたい
自分の戦略や施策が正しい方向に進んでいるか、第三者の視点で確認したい

研修内容・特徴outline・feature

マーケティングの知識とスキルをさらに実務に定着させることを目的としたフォローアップ研修です。環境分析や戦略策定のフレームワークを土台に、実際の業務で直面した課題や成功事例を持ち寄り、実践的な改善方法を探ります。演習では、参加者それぞれが抱えるリアルなテーマをもとに戦略を検討し、グループで議論することで、他者の視点や新しいアプローチを取り入れます。

研修のゴールgoal

①自身のマーケティング戦略を振り返り、うまくいかない原因を明確にする
②フレームワークを使いこなす段階に進み、状況に応じた応用力を身につける

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．振り返り（１）困った場面について意見交換【ワーク】マーケティング活動において、困った場面や課題を共有する（２）復習 ■マーケティング戦略の立て方～環境分析・戦略策定・戦術考案	講義ワーク
	２．マーケティング戦略の実践演習【ワーク】マーケティング戦略を考え、共有する＜テーマ例＞・自社の新商品をローンチするうえで、どのように認知、拡販していくか・既存顧客のリピート率を向上させるために、どのような施策が有効か・地方市場に販売チャネルを拡大するには、どのような施策を取るべきか・ブランドイメージを刷新するプロジェクトをどのように進めるか	ワーク
	３．まとめ【ワーク】冒頭ワークで挙げた課題に対し、実践していくことを具体的に考える	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

実際にマーケティング施策の実践を試みた結果、思わぬ課題や想定外の反応に直面する方も多いはずです。本研修は、その経験を新たな成長の糧に変える場として設計しました。従来の成功パターンが通用しない市場環境では、計画を立てても成果が保証されないことが多く、むしろ小規模で素早い検証と軌道修正が欠かせません。研修では失敗も成功も共有し合い、他の参加者の知恵と自らの経験を掛け合わせることで、次の一手に自信を持って臨める状態を作り出します。

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「マーケティング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのマーケティング研修の特徴はなんですか？

弊社のマーケティング研修は、SWOT分析・STPマーケティングなどの基礎的なフレームワークを、
①現状を分析する
②戦略を立てる
③戦術を練る
という一貫した流れでお伝えする構成になっています。これにより、「マーケティングは、企業がビジネスを行う市場の定義（＝「戦略」）と、そこでの具体的な戦い方（＝「戦術」）とのパッケージである」という基本を学ぶことができます。
また、お客さまの自社・自部門における戦略・戦術を考えるワークが随所に配置されています。そのため、実務に戻った際に、研修で学んだフレームワークをすぐに応用できることが特徴です。

どのような業種の受講者を想定されていますか？

業種を限らず受講可能です。
マーケティング研修は、主に一般消費者向けの製品・サービスを想定して解説しています。なぜなら「マーケティングの基本」を学ぶうえで、それが「早道」であるからです。しかし、基本を学んだあとに、自社業態にあった応用を考える演習が随所に設定されていますので、特に業種に依存することなく受講いただけます。
また、民間企業のみならず「公共マーケティング」のコンテンツも用意しておりますので、政策形成や情報発信に取り組む地方自治体の職員の皆さまにも有益です。

公共マーケティング研修　～基本編（１日間）

どのような手法を扱いますか？

本研修で取り扱うフレームワークは４ＰやＳＴＰ、ファイブフォース分析など、フィリップ・コトラーやマイケル・ポーターの理論から構成されています。これらはマーケティング研修としては「外せない」フレームワークです。これらに加えて「アンゾフの成長マトリックス」をベースにして、製品開発のアイデアを練るといった弊社独自の味付けがなされています。

一般にマーケティング研修は「学んだこと」と「実際の仕事」にギャップが出がちですが、弊社のマーケティング研修はそのギャップを最小化するための工夫が随所になされています。

どのような事例を扱いますか？

例えば「製品ライフサイクル」を学ぶ章では「シーブリーズ」ブランドについて取り上げています。販売開始当初からのターゲットとポジショニングを変更することで低迷していた売上が回復した、という事例を詳しく解説しています。
また「製造業のサービス化」を学ぶ章では「ブリヂストンのリトレッド事業」の事例について、「ブランド戦略」を学ぶ章では「今治タオル」の事例を取り上げています。
掲載する事例についてご要望がございましたら、カスタマイズも可能です。ぜひお気軽にご相談ください。

どのような演習がありますか

マーケティング研修では「現状分析」と「企画立案」に重点をおいて、演習が設定されています。
現状分析の演習は、自身が担当する製品やサービス、或いは自身が所属する事業や組織について、ＳＷＯＴ分析やＰＥＳＴ分析といった一般的な手法を使って分析を行っていただきます。
企画立案の演習は、アイデアの発想法やオズボーンのチェックリストで内容を考えながら考えていただきます。１日研修では実施概要（どのようなテーマで、どのような事を実施するかを箇条書き３点ぐらいにまとめる）を書いていただくだけになりますが、２日間研修の場合は半日ほどかけて、企画書に実際に落とし込んでいただくことが可能です。企画書は実施内容だけではなく、費用対効果、リスクなど、持続可能な形になるかまで工夫して考えていただきます。