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営業支店長向け研修 ～マネージャーを育て業績を上げる編（１日間）
研修No.B SMG325-0100-2309
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対象者
研修内容・特徴outline・feature
本研修では、部下の成長を支援しつつ、チームとして最大限の成果を出すための目標管理・部下指導スキルを身につけていただきます。
目標管理については、トップから担当者まで連鎖した目標の立て方や、ＰＤＣＡサイクルを活用した計算された目標達成への導き方を学びます。
部下指導については、部下のチャレンジを促す仕事の任せ方や、部下の思いを引き出す聴き方・訊き方、部下の意欲を高めるほめ方・叱り方など、様々な成長促進の仕方を身につけます。研修の最後には、学んだ内容を踏まえて、明日から実行するアクションプランを作成し、現場での実践につなげます。
研修プログラム例program
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{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aカスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2019年5月 16名
- 業種
- 金融
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 部下に対してのほめ方・叱り方はとても勉強になりました。ほめ方も今後は工夫していきたいと思いました。
- 日々の仕事の中で忘れがちなマネジメントの基本を再認識する上で、非常に有意義な研修だったと思います。
- 指導・教育のポイントや目的を違った視点で気付くことができて参考になりました。今後の人財育成の中で活用していきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2018年 1月 13名
- 業種
- 不動産
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- マネジメント面ではこれまで悩んでいた事、考えがまとまらなかった事に対し、これから自分がどうすべきか、１つの道しるべになったと感じています。
- ＰＤＣＡの部分が実務的でとても分かりやすく理解できました。また、講師の具体的な解説も大変参考になりました。
- 自分の意識改革ができたと思います。内容を部下に共有し、活気ある職場にして参ります。
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 18名
- 業種
- 流通
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.4%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分に足りない部分を見つけられました。人と関わっていく職業なので、上司、部下やお客様とのコミュニケーションで気持ちを理解していきます。今後の目標をみつけ、そこに向かって努力したいと思える研修でした。
- 部下育成のためのスキルなどを沢山学べてとても有意義でした。部下とのコミュニケーションの取り方など、学んだことを実践していきます。
- 部下との話し方、指導の仕方、ほめ方、叱り方、勉強になりました。部下を叱ることがなかったので、今後に活かします。
- 実施、実施対象
- 2017年 2月 8名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- PDCA、人材育成、今回学んだことを店長室内で共有し、同じベクトルで仕事ができればと思います。
- 学んだ内容を意識して仕事をしていなかったので、新鮮でした。店長の役割を常に意識し、ＰＤＣＡサイクルを回して目標を達成します。
- 出来ていなかった事や、悩んでいた事の改善につなげたいので、行動計画表をしっかり進めていこうと思う。
読み物・コラムcolumn
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上級管理職（上級管理者向け）研修-
- 年間総受講者数
- 7,976名
- 内容をよく理解・理解
- 92.0％
- 講師がとても良い・良い
- 89.5％
※2019年4月～2020年3月
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