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ＯＮＥ　ＨＯＵＲ　ＣＨＡＬＬＥＮＧＥ～生産性向上の限界に挑む

タイムマネジメント・生産性向上

ＯＮＥ　ＨＯＵＲ　ＣＨＡＬＬＥＮＧＥ～生産性向上の限界に挑む

１時間１本勝負、決められた時間でより質の高い動画を作成し生産性の限界を突破するワークショップ

No. 1800001

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

生産性向上の手法を実践的に習得したいとお考えの方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 仕事の生産性を向上させたい
  • 成果のアウトプットをもっと増やしたい
  • 業務をもっと効率よく進めたい

研修内容・特徴outline・feature

労働生産性は、アウトプット／インプットで表現されます。労働生産性を向上させるためには、１時間当たりでどれだけの価値を作り出せるかを考えていくことが不可欠です。しかしながら、一般的に考えられている労働生産性の向上は、残業時間の削減など、時間のインプットを減らすことに大きく偏り、本来重要であるアウトプットの向上には注意、リソースが割かれていないというのが実情です。

そこで本研修では、１時間という決められた時間の中でコマドリ動画作りにチャレンジし、出来上がった作品と、その時間の過ごし方の２点についてフィードバックをしあうことで、時間当たりの生産性を最大化するという意識や、感覚、その技術を高めていきます。また、単に意識や感覚を鍛えるだけではなく、経験から得られた知見を元に、実際に自分の職場での改善案についても考えていきます。

到達目標goal

  • ①生産性の概念、生産性を高めていくために必要なポイントを理解する
  • ②生産性に影響を与えるものを見抜く感覚を習得する
  • ③メンバーのスキル、強みを適材適所に配置し、適切に協力しながら成果をあげていくための
    　コミュニケーションスキル、リーダーシップを体感する
  • ④ワークショップでの体験から、必要なことを学び取り、応用していく学習力を養う

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．はじめに
    （１）アイスブレイク
    （２）本日の取り組みの狙いと流れの説明
 講義
  • ２．動画作りに挑戦
    （１）コマドリ動画の作り方の説明
    ①使用するアプリ
    ②制限時間と、使用可能なツールの説明
    （２）試しに作ってみる
    ・コマドリ動画ならではの表現に慣れ親しむ
 講義
ワーク
  • ３．１時間でコマドリ動画を作る
    （１）決められた題材をテーマに、生産性を高めるための動き方、表現を考える
    （２）撮影、編集をする
 講義
ワーク
  • ４．各チームの作品を発表し、鑑賞、評価し合う
    （１）動画のクオリティと、考えていたことで評価する
    （２）優秀作品を投票する
 講義
ワーク
  • ５．チームでの取り組み方を振り返る
    （１）良かった点
    （２）今後に向けて改善が必要な点
 講義
ワーク
  • ６．１時間でコマドリ動画を作る
    （１）定められたテーマの中で、生産性を高めるための動き方、表現、シナリオを考える
    （２）撮影、編集を行う
 講義
ワーク
  • ７．作品の発表会を行い、生産性をテーマに評価し合う
    （１）動画のクオリティと、考えていたことで評価する
    （２）優秀作品を投票する
 講義
ワーク
  • ８．チームでの取り組み方を振り返る
    （１）良かった点
    （２）今後に向けて改善が必要な点
 講義
ワーク
  • ９．職場の生産性を高めるために
    （１）生産性を向上するためには
    （２）仕事の特性に応じた対策
 講義
ワーク
  • １０．まとめ
    研修内容をふまえ、明日から職場で取り組むことを考える
 講義
ワーク

企画者コメントcomment

本ワークショップでは、生産性の向上のために６つのステップで動画作りに挑戦していただきます

【ポイント】
①まずは、生産性向上についての情報提供を行います
②情報提供を行った上で１ラウンド目として１つ目のテーマ設定でコマドリ動画作りに挑戦します
③その後、各チームのプロジェクトの進め方について振り返り、生産性の高い働き方とはどのような
　ものかを意識付けした上で、次の動画作りに挑戦します
④前回の反省を踏まえ、２つ目のテーマで動画制作を行います
⑤動画制作の振り返り、１回目と比べての自分達の改善度合について振り返りを行います
⑥最後にまとめとして、日頃の業務の進め方を振り返り、今後改善点をふまえた目標を設定します

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  • 若手層
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生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる
  • 若手層

（若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

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