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（若手向け）オンラインビジネスゲームワークショップ～チームの一員として成果を上げる仕事の進め方を学ぶ

チームビルディング

オンラインでのビジネスゲームを通じて、チームワークの大切さや周囲の人とのコミュニケーションの取り方を学ぶ

No. 9910035

26/03/05 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
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対象者

若手層

・若手社員の方
・社会人として働き始める上で効率的な仕事の進め方を見つけたい方
・主体的に考え、チームワークを発揮して仕事を進めることが期待される新人の方

よくあるお悩み・ニーズ

チームの一員として活躍するためのポイントをビジネスゲームを通じて習得させたい
オンラインでも、新人に対して効果の高い研修を実施したい
仕事を円滑に進めるコミュニケーションのポイントを学ばせたい

※新入社員・新社会人の方は「（新入社員・新社会人向け）オンラインビジネスゲームワークショップ～チームの一員として成果を上げる仕事の進め方を学ぶ」がおすすめです

研修内容・特徴outline・feature

本研修ではオンラインでのビジネスゲームを通じて、チームワークの大切さや周囲の人とのコミュニケーションの取り方について学んでいただきます。
チームで協力しながら課題に取り組む体験を通じて、業務を円滑に進めるための配慮や役割意識を実践的に身につけます。
また、ビジネスにおける適切なコミュニケーションを理解し、良好なチームワークを発揮しながら成果を上げる仕事の進め方を習得します。

到達目標goal

①チームワークの重要性やその効果をビジネスゲームを通じて習得する
②チームの一員としてチームに貢献できるような動きができるようになる
③ビジネスの現場で、チームワークを発揮するために何を実践していくのか考える

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．イントロダクション（１）研修の目的の共有【ワーク】グループに分かれて自己紹介【ワーク】「良いチームとは？」で討議	講義ワーク
	２．業務シミュレーション（練習）（１）シミュレーションゲームの設定を共有する（２）コスト等の制約条件を共有する（３）成果物の評価基準の共有【ワーク】業務シミュレーション練習の実施	講義ワーク
	３．業務シミュレーション・発表する（１）依頼内容の共有【ワーク】チームに分かれて実践演習の実施【ワーク】チーム毎に成果物のプレゼンテーション	講義ワーク
	４．振り返り【ワーク】仕事・タスクの進め方の振り返り【ワーク】チームワークの振り返り	ワーク
	５．良いチームの基本原則とは【ワーク】振り返りの共有【ワーク】良いチームの基本原則を作る	ワーク
	６．まとめ（１）組織の成功循環モデル（２）QCDRSとは【ワーク】今日得られた新たな発見・今から始めたい小さな行動	講義ワーク

企画者コメントcomment

仕事の基本であるQCDRS（品質・コスト・納期・リスク・配慮）を身につけることは、任された業務を安定的に遂行し、周囲からの信頼を築くための土台となります。本研修では、オンラインビジネスゲームを通じてQCDRSの考え方や相互のトレードオフを体感的に理解します。そのうえで、報連相の徹底、適切な役割分担、期待値のすり合わせを実践しながら、チームとして成果を最大化する進め方を学びます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

本講座に関する注意事項

【重要：オンライン受講に関するお願い】
本講座ではZoomを使用し、ブレイクアウトルームでの受講者同士の対話（グループワーク）を中心に進行いたします。研修効果を最大限に高めるため、以下の点にご協力をお願いいたします。
・１名につき１台のＰＣでご参加ください。１社から複数名でご参加される場合も、別々の端末・別室からのアクセスをお願いいたします。
・「カメラON」および「発言可能」な環境をご用意ください。対話形式のワークがあるため、お顔出しと音声でのご発言ができる静かな環境でのご参加をお願いしております。

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

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2026/3/19	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	東京	申込み
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2026/3/23	10:00～16:45	主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する	オンライン	申込み

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	内容	手法
	１．イントロダクション（１）研修の目的の共有【ワーク】グループに分かれて自己紹介【ワーク】「良いチームとは？」で討議	講義ワーク
	２．業務シミュレーション（練習）（１）シミュレーションゲームの設定を共有する（２）コスト等の制約条件を共有する（３）成果物の評価基準の共有【ワーク】業務シミュレーション練習の実施	講義ワーク
	３．業務シミュレーション・発表する（１）依頼内容の共有【ワーク】チームに分かれて実践演習の実施【ワーク】チーム毎に成果物のプレゼンテーション	講義ワーク
	４．振り返り【ワーク】仕事・タスクの進め方の振り返り【ワーク】チームワークの振り返り	ワーク
	５．良いチームの基本原則とは【ワーク】振り返りの共有【ワーク】良いチームの基本原則を作る	ワーク
	６．まとめ（１）組織の成功循環モデル（２）QCDRSとは【ワーク】今日得られた新たな発見・今から始めたい小さな行動	講義ワーク

（若手向け）オンラインビジネスゲームワークショップ～チームの一員として成果を上げる仕事の進め方を学ぶ

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

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