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はじめての人事採用実務研修~求人票・説明会・入社手続きの流れを押さえる

人事・総務・財務・法務

はじめての人事採用実務研修~求人票・説明会・入社手続きの流れを押さえる

プロセスごとの基本動作を押さえることで効果的な採用活動を行い、人手不足解消につなげる

No. 8170400 9916007

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層

・はじめて人事採用事務に携わる方(新卒、中途採用者など年次は問いません)
・人事採用事務の経験はあるが改めて基本を学びたい方
・人事採用業務に係る知識を身につけたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 人事採用部門に配属されたが業務の全体像が分からない
  • 人事採用事務の基礎・基本について学びたい
  • 人事採用業務に係る注意するポイントを学びたい

研修内容・特徴outline・feature

人事採用事務の基礎知識から基本動作まで学びます。現場ですぐに使える各業務のポイントを学ぶだけでなく、今後採用業務に取り組むうえで役に立つ基本姿勢や目線を上げた考え方まで持ち帰っていただける内容です。

※2026年2月以前の研修は、以下研修名で実施しております。
旧研修名:はじめての人事採用事務研修

到達目標goal

  • ①人事採用事務の全体像を理解する
  • ②人事採用事務の基本的な流れと実務内容を理解する
  • ③求人票の書き方から個人情報の取り扱いまで、目線を上げて業務に取り組むための知識を得る

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.人事採用事務を知る
    【ワーク】人事採用事務について不安なことや心配なことを共有する
    (1)はじめに~人事部の仕事とは
    (2)人事採用部門の役割
    (3)人事採用事務の仕事
    (4)人事採用事務の歳時記
講義
ワーク
  • 2.はじめての人事採用事務~採用準備編
    (1)求人の仕方
    【ワーク】自社で今実施している募集スタイルを考える
    【ワーク】自社で実施するとよさそうな採用手法を理由とともに考える
    (2)求人票の書き方
    【ワーク】応募候補者が応募したいと感じる求人票について考える
    (3)まずは分かりやすい文章から~文書の基本
    【ワーク】求人票を作成する(所属する組織の「事業内容/会社の特徴」を200字で作成)
講義
ワーク
  • 3.はじめての人事採用~基本動作編
    (1)採用から入社までの流れ
    【ワーク】業務におけるステークホルダー(利害関係者)を洗い出す
    (2)応募者への連絡
    (3)面接の手配
    (4)通知を出す
    (5)内定受諾後のフォロー面談
    (6)説明会の実施(新卒採用)
    【ワーク】上司からの業務指示内容について「QCDRS」をふまえて留意点を考える
    【ワーク】 職場内の不適切な身だしなみについて考える
    (7)入社手続きの仕方
    (8)同時進行するそれぞれの応募プロセスを管理する
    【ワーク】進捗管理をするうえで工夫していることを共有する
講義
ワーク
  • 4.まとめ
    【ワーク】人事採用事務について気を付けたいこと、取り組んでいきたいことを共有する
ワーク

企画者コメントcomment

一般的に、人事採用業務は携わる人が少ないため、属人化しがちな業務です。そのため、社内でナレッジが共有されない、引き継いだけどよくわからないといったお悩みをいただくことがよくありました。

本講座は、人事採用の実務経験者の体験や知識を基に、人事採用業務を体系的に整理した内容にいたしました。実際に求人票を作成するなど多彩なワークを取り入れており、現場で役立つ実務スキルを獲得できる講座となっています。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

100.0%

講師:大変良かった・良かった

100.0%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客様はこの研修について、採用業務の基礎を理解し実践につなげるきっかけになったと評価しています。特に求職者目線での対応や求人広告作成の重要性を再認識し、戦略的な計画や業務の見直しを実践に活かす意欲が高まったとの声が多く寄せられています。また、周囲の意見を取り入れながら相手を思いやる姿勢を業務に反映する重要性を学び、今後の業務改善や後輩指導に役立てたいという前向きな意見が目立ちます。
実施、実施対象
2025年11月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 個人情報を扱う会社の顔としての意識を持ち、誠実に業務に取り組んでいきたいと思います。
  • 採用活動の流れや求人票の作成の際に、本日学んだことを活かせればと思いました。
  • 採用活動の基礎や心構えをよく学ぶことができました。他社の人事担当者のお話も聞けたので、とても有意義な時間でした。
  • 人事採用業務の全体像から、各プロセスごとのポイントまでを理解することができて、大変有益な研修でした。
  • よりよい求人票を作成すべく、会社の魅力や強みをきちんと説明できるよう今一度勉強しようと感じた。また、採用業務は会社の顔という話を聞き、応募者が一緒に仕事をしたいと思える人間になろうと思った。

実施、実施対象
2025年10月     9名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 今月から採用担当になったため、採用事務をするうえでの気を付けなくてはいけないこと等を学ぶことができた。「人事部はできて当たり前」という言葉があるように、会社の顔として恥じないように頑張っていきたい。
  • 行動レベルを引き出す質問の実施や、会社の顔としての行動・正確であり確実であることをしていきたいです。また、採用は人事だけでなく社内の様々な方々と一緒に進めていくという認識を持ち、各所へのコミュニケーションを丁寧に取っていきます。
  • 採用業務を実施していくためのマインドセット、普段気をつけるべきことに留意する。また、関係性が途切れないよう、内定後のフォローなども応募者視点で改善していきたい。
  • 採用の基本的な部分をご教示いただきましたので、今後の業務では自分が実施する作業がどのフェーズのものなのか意識しながら取り組んで参りたいと思いました。

実施、実施対象
2025年8月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • スケジュール調整や会社の顔としての心構えなどを活かしていきます。オンラインでのリアクションや表情等気をつけ、会社の顔としての行動を気をつけたいと思います。

実施、実施対象
2025年7月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今後、人事担当者として実際に応募者の方の対応をすることが増えてくるので、自社が求めている人物像を理解し採用活動に活かせるようにしたいと思いました。
  • 人事実務における下準備に使うQCDRSを採用業務にかかわらず、あらゆる業務に活用していきたいです。人事は100点が当たり前であるうえ、個人情報を扱う部署であるという自覚を再認識できたので、労働基準法や個人情報の取り扱いについて勉強していきます。
  • 採用担当として、身だしなみや人から見られるという意識が低かったと思うので、改めていく。採用活動は営業活動という意識で、応募者に自社の情報や魅力を正確に、誠実に発信していきたい。
  • 人事に配属になり、経験が浅いので基本的なことを学ぶことができた。今後の採用活動の基本となる研修だった。また、ほかの方の取り組みも知れてとても参考になった。

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

最新作・ニュース

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
100.0
講師がとても良い・良い
100.0

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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公開講座からの新着メッセージ

    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~13:00 (半日研修)生成AIで業務自動化研修~AIエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~17:30 (初中級者向け)Excel研修~ゼロから学ぶマクロ・VBA基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 <営業レベルアップシリーズ>リレーション強化研修~顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~13:00 (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 事務ミス防止研修~原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 怒りのマネジメント研修~怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~16:45 中途採用1年目研修~即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 労務管理研修~働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00~16:45 タイムマネジメント研修~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を円滑に進行する4つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 はじめてのOJT研修~指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00~13:00 (半日研修)実践!評価者研修~期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
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    2026/3/210:00~16:45 はじめて学ぶ財務三表研修~ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
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    2026/3/310:00~16:45 (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
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    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
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    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 東京 申込み
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    2026/3/410:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
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    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
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    2026/3/510:00~16:45 4SHIP研修~視座を高め、組織的に活躍する4方向の意識と行動 東京 申込み
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    2026/3/610:00~16:45 はじめてのOJT研修~指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/3/909:00~17:00 (新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ(2日間) 東京 申込み
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    2026/3/910:00~16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
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    2026/3/1010:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00~17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方(渋沢栄一編)~志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
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    2026/3/1110:00~16:45 管理職のための人材マネジメント研修~「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修~働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 コーチング研修(実践編)~動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~13:00 (半日研修)実践!評価者研修~期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00~16:45 対人関係構築研修~円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00~16:45 プレゼンテーション研修~相手を動かす3つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00~16:45 業務フロー作成研修~業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00~17:30 ビジネスモデル企画研修~事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~17:30 リーダーのための仕事の進め方研修~メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 大阪 申込み