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（２時間研修）係長フォローアップ研修

管理職

（２時間研修）係長フォローアップ研修

仕事の振り返りと受講者同士の意見交換で、今の悩みを解消する

No. 9904102

対象者

  • リーダー層
  • 管理職

・係長に昇任・昇格され、数ヵ月間実務をした方
・係長の役職でしばらく仕事をしている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 係長になって業務内容や役割が変わり戸惑うことが増えた
  • 新しい役割になってどこまで自分で判断すればよいか迷っている
  • 今後のリーダーとして飛躍するために、多くの人の意見を取り入れてほしい

・プラスアルファのスキルも学びたい方は、「係長レベルアップ研修」もおすすめです
・講師派遣型で役職者向け研修を実施いただくと、本研修に無料ご招待いたします！「詳細ページはこちら」

研修内容・特徴outline・feature

本研修は係長として仕事をしている方向けに、短時間のワークを中心としたフォローアップセミナーです。自身の直近の仕事を振り返ることで、係長として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。研修では、同じ立場で似た悩みを抱える人も多い中で、受講者同士で意見をかわし、また、講師からのフィードバックを受けることで自身の考えを整理し、今後の目標を改めて考えていきます。

到達目標goal

  • ①自身の仕事を振り返り、課題や悩みを明確にする
  • ②受講者同士の意見交換から解決の糸口を見つける
  • ③改めて係長としての次の目標を立てる

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．係長としての仕事の振り返り
    【ワーク】直近（または着任後）３ヵ月間の振り返りを行う
    ・これまで実施したこと、実施できなかったこと
    ・日頃困っていること、悩んでいること　など
ワーク
  • ２．グループでの意見交換とアドバイス
    ■受講者同士での課題の共有を行う
    ■講師がフィードバックやアドバイスを行うことで課題解決に導く
    ※役職者としての悩みを共有し、今後につなげていきます
講義
ワーク
  • ３．改めて今後の目標を立てる
    【ワーク】これからの目標を改めて考える
    【ワーク】3ヵ月間の行動計画を立てる
ワーク

企画者コメントcomment

係長という役割を新たに担うことになった場合に、組織内で企画される研修を受ける方も多くおり、当社も昇格者向け研修として、新任係長研修などを開発しました。ただ、研修後実務に取り組み始めてからのほうが、うまくいかないことや悩みが増えてきます。日々忙しい中では、振り返りの時間を確保することは難しいことも多いため、本セミナーを振り返りの機会としてもらえたらと考えます。同じ悩みを持つ人や講師の意見を聞きながら、悩みを早く解消できればと思い、本研修を企画しました。

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