・IT部門、ユーザー系IT企業の課長~部長クラスの方
・部下の育成や組織をマネジメントする立場にある方
・組織のIT戦略やチーム方針の策定に携わる方
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研修No.B MWS904-0516-6418
・IT部門、ユーザー系IT企業の課長~部長クラスの方
・部下の育成や組織をマネジメントする立場にある方
・組織のIT戦略やチーム方針の策定に携わる方
ただシステムの保守運用部隊を管理するのではなく、ビジネス変革の推進エンジンとなってメンバーを率いるリーダーへと意識を転換するための研修です。中期経営計画を読み解きどのようにIT戦略につなげるか、組織として強化すべき能力はなにか、ワークを通して生成AIを活用しながら考えます。そのうえで変革シナリオを設計し、目指すべきチーム編成とその移行計画を策定します。リーダー自身の行動変容が、チーム全体の変革を駆動する起点となることを体感できるプログラムです。
*本研修では、PCおよび生成AIを使用します*
※ChatGPT、Copilot、Geminiなどの対話型生成AIであれば、どちらでも実施が可能です
※組織の端末を使用される場合は、貴組織のセキュリティ上問題がないか必ず事前にご確認ください
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
「生成AIの可能性は感じるが、どう活用戦略に落とし込めばいいかわからない」といったお客さまの声を受けて、本研修を開発しました。その原因は、技術活用の知識不足ではなく、経営課題を構造化する思考の枠組みが定まっていないことにあると考えます。実際に手を動かして経営課題を構造化し、戦略を描く体験を通じて、自ら変化を仕掛けられるよう意識して設計しています。
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現場・システムを守る管理者から、「変化を仕掛けるリーダー」へ