loading...

検索結果 {{searchResultList.length + '件'}}

(人事担当者向け)メンター制度導入による社員育成を考える研修

(人事担当者向け)メンター制度導入による社員育成を考える研修

メンター制度を導入・運用する上で重要な4つのポイントをディスカッションやケーススタディで実践的に学ぶ

研修No.2710002

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 全階層
  • ・これからメンター制度を導入しようと考えている人事の方
  • ・メンター制度は取り入れているが運用がうまくいかないと悩んでいる方

※現在メンターをされている方や、今後新入社員や後輩のメンターを担当する予定がある方は、こちらをご覧ください。

よくあるお悩み・ニーズ

  • メンター制度を運営する上で重要なポイントが知りたい
  • メンター制度の導入を検討しているが、気を付けるべきことがわからない
  • メンター制度を走り始めたところだが、中々うまくまわらない

研修内容・特徴outline・feature

メンター制度の導入を検討されている、またはメンター制度に課題を感じている人事ご担当者様を対象とした、メンター制度を成功させるためのポイントと具体的な手順を学んでいただく研修です。メンター制度における基本的知識や導入事例を押さえたうえで、自組織における課題を明確にしていただけます。

到達目標goal

  • ①メンター制度を導入する上での人事担当者の役割を考える
  • ②メンター制度を運営する仕組みを理解し、効果的な仕掛けを考える
  • ③メンターとメンティーのマッチングについて考える
  • ④現場(指導場面)でのコミュニケーションに必要なポイントを習得する

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.メンター制度とは
    【ワーク】メンター制度を導入するにあたって不安に思っていること
    難しいと感じるところはどんなところですか
    【ワーク】メンター制度に求める効果や期待はどんなことですか
    (1)メンターとメンター制度
    (2)導入の背景
    (3)導入事例
講義
ワーク
  • 2.制度導入・定着のための人事担当者の役割とは
    (1)人事担当者に求められる役割
    (2)調整的役割
    【ワーク】人事担当者として現場との連携のためにしていることは
    ありますか
    (3)相談窓口
    (4)進捗管理・推進者
講義
ワーク
  • 3.メンター制度を運営する
    (1)メンター制度の導入の流れ
    (2)メンター制度の目的の明確化
    【ワーク】導入する場合のテーマ、課題、目的、対象者を考えましょう
    (3)メンター制度推進のための体制構築
    (4)制度運営に必要なルールと実施事項
    (5)メンター制度を機能させるための仕掛けの検討
    【ワーク】ロールモデルとして設定したい人とは、どのような人物でしょうか
    【参考】女性の活躍に生かす
講義
ワーク
  • 4.良いマッチングを目指す
    【ワーク】あなたがメンター、メンティーの立場であれば、どのような
    点を不安に感じますか
    (1)メンターへ期待する役割を伝える
    (2)メンター・メンティーの対象者と選定方法
    (3)メンターとメンティーの関係性
    (4)よいマッチングのために必要な要素
    【ワーク①】メンター、メンティーをマッチングする際のポイントは
    何だと思いますか
    【ワーク②】1章で考えた目的をもとにメンティーとなる対象者を1名
    選んでみましょう
    【ワーク③】ワーク②で設定したメンティーのパーソナリティーを
    洗い出し、自組織の中でメンターに適したメンバーを選んでみましょう
    【ワーク④】ワーク③でそのメンバーをメンターに選んだ理由と、
    期待する役割をグループで共有しましょう
講義
ワーク
  • 5.メンタリング現場で必要なコミュニケーション
    (1)メンタリングの各段階におけるコミュニケーション
    (2)円滑なメンタリング実施のために
    【ワーク】相談しやすい環境整備のための工夫を考えてみましょう
講義
ワーク
  • 6.総合ケーススタディー
    Aさんのメンター候補を4名の中から選出しましょう
    【設問①】ケースの内容にそって、今回のメンター制度の目的を具体的
    に設定しましょう
    【設問②】4人のメンター候補の中で、Aさんのメンターに一番適している
    人物とその理由を考えましょう
    【設問③】もしメンター制度の目的が「若手社員へのキャリア形成支援」
    である場合、一番適している人物とその理由を考えましょう
ワーク
  • 7.まとめ
    本日学んだことを改めて振り返る
ワーク

企画者コメントcomment

自組織におけるメンター制度導入の目的の検討ワーク、メンティーに適したメンター選定のケーススタディなど、メンター制度導入にあたって押さえておきたいポイントを学ぶことのできる実践的な研修です。

スケジュール・お申込みschedule・application

オンライン開催

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年8月5日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

  • ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • ・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります

受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

98.4%

講師:大変良かった・良かった

97.9%

※2019年4月~2020年3月

実施、実施対象
2020年2月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今回参加した事で弊社での課題が見つかりました。現制度の見直しを取り組んでいこうと思います。
  • これから企画をしていく予定ですが、現状の当社の導入にあたり課題が見えた事がよかったです。また、必要性も感じており社内メンバーにて検討を進めます。
  • メンター制度設計中につき、研修内容をもとにさっそく、着手していきたい。特にマッチングについてはアイデアがなかったので参考になりました。

実施、実施対象
2020年1月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • メンター制度を導入するにあたり、研修制度を充実させていこうと思いました。また、始まってからも向上させるための努力をしていこうと思いました。
  • メンター制度導入に向けて、最低限必要なことがわかったので提案資料や制度設計に役立てたい。
  • 目標設定するにあたりSMARTが大切なことが分かった。
  • 目標設定を見直し、今回の気付きを現在のメンター制度に取り込んで進めたい。

実施、実施対象
2019年12月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • これまでの運用から、こうあるべき、改善するべきところはここだろうと先入観を持っていたように思います。今日の話を参考に、目的をもう一度明確にし、メンターに求める役割をしっかり定義していきたいと思います。
  • メンター制度導入のプロセスが非常にわかりやすかったので、当社に合った目的を明確化して、ぜひ実現に向けて対応していきたい。
  • メンター制度の目的をしぼって、制度導入をしていきたいと思いました。大変役に立ちました。

実施、実施対象
2019年11月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • メンター制度の整理(導入、運用など)をすることができた。今後アウトプットをしていきたい。
  • 本日の研修を受講して、経営者との綿密な打ち合わせをしていこうと感じた。また、今後のエンジニア育成にも活かしたい。
  • 来年からメンター制度を導入するため、本日学んだことを活かしたい。また、メンター候補を選任した際には研修を受講させたい。

実施、実施対象
2019年10月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 他社事例を知り、自社の制度・取り組みにも生かしたいと思える点があったので、それを実践してみたい。
  • 目的をはっきりさせてメンター制度を行い、離職率低下や定着率の向上に活かしていきたいと思います。コミュニケーション能力を高め、働きやすい職場にしていきたいと感じました。
  • 新入社員の相談窓口として、悩みの解決に活かしたいです。メンター制度の研修や説明を会社で行っていないため、非常にためになりました。

お気軽にご相談ください

お電話での
お問合せ

0120-800-225

メールでの
お問合せ

研修リクエスト
のお問合せ

受講をご検討いただいている研修テーマで、日程がないとお困りの場合は「研修リクエスト」のサービスをご活用ください。お客さまのご希望の日程、内容、会場で公開講座を追加開催するサービスです。

ページトップへ
本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.4
講師がとても良い・良い
97.9

※2019年4月~2020年3月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
75,654
開催数※1
9,618
講座数※2
2,743
WEBinsource
ご利用社数※2
12,642

※1 2019年4月~2020年3月

※2 2020年3月末時点

講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ

メールマガジンのご登録


感染症対策実施について
(更新日:2020年8月5日)

日々の会場消毒やビニールシールド設置など「8つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。


今週のPickUp


申込者数人気ランキング


直近の公開講座開催研修