（人事担当者向け）メンター制度導入による社員育成を考える研修

・これからメンター制度を導入しようと考えている人事の方
・メンター制度は取り入れているが運用がうまくいかないと悩んでいる方

◆受講される方やご担当者さまのお悩み
「メンター制度を運営する上で重要なポイントが知りたい」
「メンター制度の導入を検討しているが、気を付けるべきことがわからない」
「メンター制度を走り始めたところだが、中々うまくまわらない」

※現在メンターをされている方や、今後新入社員や後輩のメンターを担当する予定がある方は、こちらの研修をご覧ください。「▼メンター研修」

本研修では、メンター制度を成果に繋げるため、導入・運用する上での重要なポイントを学んでいただきます。

◆研修のポイント
①メンター制度を導入する上での、人事担当者の役割を考える
②メンター制度を運営する仕組みを理解し、効果的な仕掛けを考える
③メンターとメンティーのマッチングについて考える
④現場（指導場面）でのコミュニケーションに必要なポイントを習得する

①メンター制度導入にあたり、不安に感じること・期待することを考える
②人事担当者として、現場と連携するために取り組んでいる現状を振り返る
③メンター制度を導入する目的を考え、ゴール（数値目標）を設定する
④組織のロールモデルとなる人物はどのような人物か、特徴を洗い出す
⑤メンターとメンティのマッチングをする上での重要なポイントを考え、
　　自組織のメンバーの中でメンターを選び、その理由を挙げる
⑥メンター制度導入に向けて、明日から取り組むべき課題を洗い出す

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