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若手向け研修～２０代の仕事の向き合い方とステップアップスキル編（１日間）

若手向け研修～２０代の仕事の向き合い方とステップアップスキル編（１日間）

２０代の若手が、自身の仕事に対する姿勢を振り返り、今後より一層成果があがる仕事のコツを得る

研修No.B YEP305-0400-2088

対象者

  • 若手層

２０代の方

研修内容・特徴outline・feature

２０代の社員を対象とし、自身の仕事に対する姿勢を振り返っていただきながら、今後より一層成果があがる仕事のコツをお伝えする研修です。
各々の現状を棚卸するワークや実務に合わせた仕事の進め方、コミュニケーションの取り方のワークなど明日からすぐに活かせる内容が満載です。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．自身のキャリアを考える
    【ワーク】これまで諸先輩方に学んだことで、一番自分の仕事の「軸」となっているものを明らかにし、グループで共有する
    【ワーク】自分ができることと足りないと感じていることを洗い出す
    （社会人として／業務スキルの２面から）
 ワーク
  • ２．２０代に求められる仕事の向き合い方
    （１）置かれた状況はすべて自分の糧になると信じて前向きに取り組む
    （２）仕事に執着心を持つ
    （３）仕事の配分は「自分のやりたいこと２割、与えられたこと８割」
    （４）チャンスの順番が回ってきたときに確実にモノにする準備をする
 講義
  • ３．ステップアップのために２０代に必要な仕事のコツ
    【ワーク】仕事を円滑に進める上で今身につけたいと考えるスキル
    ２０代に求められるのは、「周囲が安心して仕事を任せられる土台」
    ①計画的な仕事の進め方
    ②ステークホルダーへの適切なホウレンソウ
    ③周囲を巻き込んだリーダーシップの発揮の仕方
 講義
ワーク
  • ４．計画的な仕事の進め方
    （１）仕事の所要時間を知る
    （２）逆算して仕事の着手日を決める
    （３）終わりを設定して自分の時間を確保する
    （４）集中して短時間で結果を出す
    （５）予備時間を設ける
    （６）先の予定も積極的に立てる
    （７）決めたやり方を徹底的に実践する
    （８）突発的な仕事に備える
    【ワーク】現在の仕事を洗い出す（ルーチンワーク／依頼者別／すぐにやる仕事／中長期的な仕事）
    【ワーク】講義を参考にし、中長期的な仕事について、逆算して計画を立てる。現在ない場合は今後自分が主体的に進めていきたいと考える業務を洗い出し、実行にあたって具体的な計画を立てる）
 講義
ワーク
  • ５．ステークホルダーへの適切なホウ・レン・ソウ
    （１）ホウ・レン・ソウの原則
    【ワーク】こんなときどうする？　トンチンカンなホウレンソウ
    （２）仕事がスムーズに進むコミュニケーション
    ①コミュニケーションはねじれて伝わる
    ②伝わったことを確認して初めてコミュニケーション成立　～「ぱなし」にしない
    ③「かもしれない」コミュニケーション　～「だろう」コミュニケーションはリスクの温床
    ④言葉だけがコミュニケーションではない
    ⑤コミュニケーション媒体（紙・メール・電話・対面）による特徴
    （３） 円滑に仕事が伝わるよう工夫する
    【ワーク】受講者間で伝言しながらゲーム感覚でコミュニケーションの重要性を感じる
 講義
ワーク
  • ６．周囲を巻き込んだリーダーシップの発揮の仕方
    （１）仕事は待ちの姿勢にならず、率先して自分が進める
    （２）自分の部署のメンバー・お客さまや関連部署などへの感謝
    （３）日常のコミュニケーションの基本①　～話しやすい環境作り
    （４）日常のコミュニケーションの基本②　～後輩への声かけ
    【ワーク】上司・先輩に協力を仰ぐ際の伝え方を考える
    【参考】アサーティブな伝え方
 講義
ワーク
  • ７．これからを考える
    ・今後も会社が成長、発展していくために、あなたに期待されている役割や課題と、今後どうなっていくべきかを考える
    ・１年間の行動計画を策定する
 ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 5月　　　　　14名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.9%
講師：大変良かった・良かった
85.7%
参加者の声
  • コミュニケーションの取り方について、自分が知りたかった内容が盛りだくさんでした。明日からすぐにでも実践できるよう解説していただけたのが良かったです。
  • 新卒入社ということもあり、これまで自分の主観で取り組んでいたのですが、相手に伝わりやすいホウレンソウをするよう心がけます。
  • 自分のルーズな時間管理をうまく修正していくのに役立たせたいです。
実施、実施対象
2017年 4月　　　　　12名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
83.3%
講師：大変良かった・良かった
91.7%
参加者の声
  • ホウ・レン・ソウの強化を学べてためになりました。日々の業務で重要なことなので、小さなことでも報告するなど、活かしていきたいです。今まで学べなかったことを知ることができてよかったです。
  • 具体例も多く、内容が頭に入りやすい講義だった。上司とのコミュニケーションの取り方や、これからの後輩との関わり方に活かしたい。
  • 講師の説明が分かりやすかったです。挨拶をしっかりし、分かりやすく伝えられるような話し方を意識していきたいです。

実施、実施対象
2017年 3月　　　　　9名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 整理整頓やメモを取ることなど、基本的な内容を日々の業務で忘れてしまっていたので、頑張っていきたい。講師の説明が分かりやすく、共感できるような言葉回しで、楽しく受講できました。
  • 講義だけでなく、参加型の研修だったので、内容が理解しやすかったです。仕事の進め方など、工夫できる点を参考に、業務に取り入れていきたいです。
  • コミュニケーションの取り方や仕事への取り組み方など、勉強になりました。優先順位を決めて仕事を進めていきたいと思います。

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    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
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    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
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    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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