・5年目の社員・職員の方
研修No.B MEP311-0300-3422
・5年目の社員・職員の方
5年目の社員には現場リーダーとしての活躍が期待されます。リーダーとしての自覚と自信をもち、それまでに培ったスキルと経験を駆使してチームを牽引すること、さらには、チームとして成果を出すことが求められるようになります。
本研修は、職場の活性化・組織力向上に寄与する若手リーダーとしてリーダーシップを発揮できるよう、意識醸成とスキル習得を目的としています。具体的には、リーダーの役割と心構えを認識したうえで、メンバーに目標を浸透させて一つにまとめる力、目標達成に向けた調整力を強化していきます。本研修の最後に「リーダーとしての明日からの行動宣言」を行い、職場での実践につなげていただきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
弊社では、5年目社員が目指すべきステージを「現場リーダー」であると定義づけています。本研修は、現場リーダーが発揮するべきリーダーシップとは具体的にどのようなものであるかを学んでいただくために開発いたしました。
研修では、まず「信頼され、慕われる」リーダーの在り方を示します。そのうえで、組織目標の伝え方や情報伝達のポイント、メンバーを叱咤激励してひとつにまとめ上げるための具体的な方法を学びます。 また、「調整役」の役割についても認識を高めていただきます。「現場リーダーとしての自覚を強く持てるようになった」「自らがチームの代表であるということを体現できるようになった」など、嬉しい言葉をいただいています!
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キャリアデザインを多面的視点で描く~マネーとワーク・ライフのキャリア
2025年5月16日更新
本ページは、キャリアデザイン・キャリアプランとは何かについて解説しています。「自分の人生」を自分で充実させるため、ワークとライフ、そしてマネーの視点から、「ありたい姿」を実現するためどのようにキャリアデザインを考えていけばよいのかについてお伝えしています。
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若手リーダーに必要な意識を醸成し、コミュニケーションや調整力の鍛え方を学ぶ